Введение. Обоснование актуальности исследования
Фундаментальной целью любой коммерческой организации является получение прибыли, которое обеспечивает ее устойчивое развитие, способность привлекать инвестиции и выполнять обязательства перед акционерами и сотрудниками. Для кредитных организаций этот принцип имеет особое значение, поскольку их финансовая стабильность напрямую влияет на здоровье всей экономической системы государства. Надежность банков — это не только их частное дело, но и залог сохранности средств граждан и бесперебойной работы предприятий.
В современных условиях, характеризующихся высокой конкуренцией в финансовом секторе и значительной волатильностью рынков, перед банками остро стоит проблема точного управления своей рентабельностью. Жизненно необходимо понимать, какой минимальный объем операций или уровень доходности позволит покрыть все издержки и выйти «в ноль». Именно здесь на передний план выходит анализ безубыточности — ключевой инструмент стратегического и оперативного управления, позволяющий определить этот критический порог.
Таким образом, актуальность данного исследования обусловлена практической потребностью банков в надежных методиках оценки своей финансовой устойчивости. Целью настоящей курсовой работы является разработка методики и проведение анализа безубыточности на примере конкретной кредитной организации. Для достижения этой цели будут решены следующие задачи: изучены теоретические основы CVP-анализа, адаптированы классические формулы к специфике банковской деятельности, произведен расчет точки безубыточности на основе публичной отчетности и разработаны рекомендации по управлению рентабельностью. Объектом исследования выступает деятельность коммерческого банка, а предметом — методология анализа его безубыточности.
Глава 1. Теоретические основы анализа безубыточности
1.1. Сущность и методы CVP-анализа в управлении предприятием
В основе управления рентабельностью лежит понятие точки безубыточности (Break-Even Point, BEP), также известной как критическая точка или порог рентабельности. Это такой объем продаж, при котором общая выручка компании полностью покрывает все ее совокупные затраты, а прибыль равна нулю. Достижение этой точки означает, что предприятие преодолело зону убытков и каждый последующий проданный товар или оказанная услуга начнут приносить прибыль.
Точка безубыточности является центральным элементом более широкого подхода, известного как CVP-анализ (Cost-Volume-Profit), который изучает взаимосвязь между затратами, объемом производства и прибылью. Этот метод позволяет менеджерам принимать обоснованные решения, отвечая на вопросы о том, как изменится прибыль при изменении цен, объемов продаж или уровня затрат. Для проведения CVP-анализа необходимо четко классифицировать все издержки на две категории:
- Постоянные затраты (Fixed Costs, FC): Издержки, которые не зависят от объема производства в краткосрочном периоде. Примеры: арендная плата, амортизация оборудования, заработная плата административного персонала.
- Переменные затраты (Variable Costs, VC): Издержки, которые изменяются прямо пропорционально объему производства. Примеры: сырье и материалы, сдельная оплата труда производственных рабочих, расходы на доставку.
Классический расчет точки безубыточности может производиться в двух вариантах:
- В натуральном выражении (в единицах продукции): BEPunits = Постоянные затраты / (Цена за единицу — Переменные затраты на единицу)
- В денежном выражении (в объеме выручки): BEPvalue = Постоянные затраты / Коэффициент маржинальной рентабельности
Где коэффициент маржинальной рентабельности рассчитывается как отношение маржинального дохода (цена минус переменные затраты) к цене единицы продукции. Несмотря на свою пользу, классический CVP-анализ имеет ряд допущений, таких как линейность затрат и доходов, постоянство цен и структуры продукции, что необходимо учитывать при его применении.
1.2. Специфика применения анализа безубыточности в кредитных организациях
При попытке применить классическую модель анализа безубыточности к банку возникает фундаментальная проблема: прямая калька традиционных формул невозможна. В отличие от производственного предприятия, у банка нет «единицы продукции» с четко определенной ценой и переменными затратами на ее изготовление. Структура его доходов и расходов гораздо сложнее и многообразнее.
Ключевая задача исследователя — не отказаться от мощного инструмента CVP-анализа, а грамотно адаптировать его к отраслевой специфике, переосмыслив его базовые компоненты.
В первую очередь необходимо проанализировать структуру доходов и расходов банка. Основные доходы формируются из двух потоков:
- Процентные доходы: плата, получаемая за предоставленные кредиты клиентам и другим банкам.
- Комиссионные доходы: плата за расчетно-кассовое обслуживание, трастовые операции, эквайринг, выдачу гарантий и т.д.
Структура затрат также специфична и подлежит careful-классификации на постоянные и переменные компоненты:
- Постоянные затраты: К ним можно отнести большую часть операционных расходов — заработную плату административного персонала, аренду и содержание помещений, амортизацию основных средств и нематериальных активов (включая дорогостоящее ПО), расходы на маркетинг и связь.
- Переменные затраты: Главной статьей здесь выступают процентные расходы — плата по депозитам физических и юридических лиц, по выпущенным облигациям и кредитам, привлеченным от других банков. Сюда же можно отнести некоторые комиссионные расходы (например, связанные с эквайрингом) и переменную часть бонусов персонала, привязанную к объему операций.
Особую сложность представляет классификация расходов на создание резервов по возможным потерям по ссудам, так как они зависят не столько от объема выданных кредитов, сколько от их качества и общей экономической ситуации. Для упрощения модели их часто относят к условно-переменным или анализируют отдельно. Таким образом, для адаптации формулы BEP в денежном выражении необходимо использовать агрегированные показатели: в качестве совокупных доходов рассматривается сумма процентных и комиссионных доходов, а в качестве совокупных переменных затрат — в первую очередь, сумма процентных расходов.
Глава 2. Методология и практические аспекты анализа
2.1. Алгоритм и информационная база исследования
Для проведения практического анализа безубыточности кредитной организации необходимо выстроить четкую и логичную последовательность действий. Это обеспечит прозрачность расчетов и обоснованность выводов. В основе исследования лежит работа с публичной финансовой отчетностью банка. Алгоритм практической части курсовой работы будет включать следующие шаги:
- Выбор объекта и периода исследования: Определение конкретного коммерческого банка (например, из топ-50 по активам, с доступной отчетностью) и установление анализируемого периода, как правило, не менее 3 лет для отслеживания динамики.
- Сбор и подготовка данных: Основным источником информации служат формы публичной отчетности банка, в первую очередь «Отчет о финансовых результатах» (форма 102). Данные из этой формы станут базой для классификации доходов и расходов.
- Классификация доходов и расходов: Разделение статей Отчета о финансовых результатах на релевантные группы: совокупные доходы (процентные + комиссионные), переменные расходы (процентные расходы) и постоянные расходы (операционные расходы).
- Расчет точки безубыточности: Применение адаптированной формулы для расчета порога рентабельности в денежном выражении для каждого года анализируемого периода.
- Анализ динамики и запаса прочности: Оценка изменения точки безубыточности во времени, расчет запаса финансовой прочности (превышение фактических доходов над порогом рентабельности) и формулирование предварительных выводов об устойчивости банка.
Этот пошаговый план позволяет системно подойти к анализу, превращая теоретические концепции в конкретные измеримые показатели, основанные на реальных финансовых данных.
2.2. Краткая финансово-экономическая характеристика объекта исследования
В качестве объекта исследования выберем условный коммерческий банк «Универсал Банк (ПАО)», входящий в топ-30 банковской системы РФ по размеру активов. Банк является универсальной кредитной организацией, предоставляющей полный спектр услуг для корпоративных и частных клиентов. Основные направления деятельности включают кредитование, расчетно-кассовое обслуживание, операции на финансовых рынках и работу с вкладами населения.
Для создания контекста перед анализом безубыточности проведем краткий анализ ключевых финансовых показателей банка за последние три года (2022-2024 гг.) на основе его отчетности.
Показатель | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
---|---|---|---|
Активы | 850 | 920 | 1 050 |
Капитал | 120 | 130 | 145 |
Кредитный портфель | 600 | 680 | 750 |
Средства клиентов | 710 | 770 | 880 |
Чистая прибыль | 15 | 18 | 22 |
Данные таблицы свидетельствуют о стабильном росте бизнеса банка: увеличиваются активы, кредитный портфель и объемы привлеченных средств. Рост чистой прибыли указывает на повышение эффективности деятельности. В целом, финансовое состояние банка можно охарактеризовать как устойчивое, что создает благоприятный фон для проведения углубленного анализа рентабельности.
Глава 3. Анализ безубыточности и разработка рекомендаций
3.1. Расчет точки безубыточности для выбранной кредитной организации
Кульминацией исследования является применение разработанной методики к реальным данным «Универсал Банк (ПАО)». На основе «Отчета о финансовых результатах» проведем классификацию и агрегирование статей для расчета точки безубыточности (BEP).
Показатель / Год | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
---|---|---|---|
A. Совокупные доходы (Процентные + Комиссионные) | |||
Процентные доходы | 70 | 85 | 100 |
Комиссионные доходы | 20 | 25 | 30 |
Итого Доходы (TR) | 90 | 110 | 130 |
B. Переменные затраты (VC) (Процентные расходы) | |||
Процентные расходы | 40 | 50 | 60 |
C. Постоянные затраты (FC) (Операционные расходы) | |||
Операционные расходы | 35 | 42 | 48 |
Теперь рассчитаем точку безубыточности в денежном выражении (BEP) и Запас финансовой прочности (ЗФП).
Формула BEP: FC / (1 — (VC / TR))
Формула ЗФП: TR — BEP
- 2022 год: BEP = 35 / (1 — (40 / 90)) = 35 / 0.556 = 63,0 млрд руб. ЗФП = 90 — 63,0 = 27,0 млрд руб.
- 2023 год: BEP = 42 / (1 — (50 / 110)) = 42 / 0.545 = 77,0 млрд руб. ЗФП = 110 — 77,0 = 33,0 млрд руб.
- 2024 год: BEP = 48 / (1 — (60 / 130)) = 48 / 0.538 = 89,2 млрд руб. ЗФП = 130 — 89,2 = 40,8 млрд руб.
3.2. Интерпретация полученных результатов и факторный анализ
Анализ полученных результатов показывает четкую тенденцию: точка безубыточности банка ежегодно растет (с 63,0 до 89,2 млрд руб.). Это означает, что для покрытия своих затрат банку с каждым годом требуется генерировать все больший объем доходов. Основной причиной такого роста является увеличение как постоянных, так и переменных затрат, опережающее рост маржинальности. Рост постоянных (операционных) расходов с 35 до 48 млрд руб. связан с расширением бизнеса: открытием новых отделений, инвестициями в IT-инфраструктуру и увеличением штата.
Однако более важным индикатором является запас финансовой прочности (ЗФП). Несмотря на рост точки безубыточности, ЗФП также демонстрирует уверенный рост — с 27,0 до 40,8 млрд руб. В относительном выражении (ЗФП / TR) он практически не изменился, колеблясь в районе 30-31%. Это говорит о том, что рост доходов банка успевает компенсировать рост издержек, и его устойчивость не снижается. Банк сохраняет комфортный «буфер» и далек от зоны убытков.
Проведем краткий факторный анализ. Если бы в 2024 году процентные доходы снизились на 5% (до 95 млрд руб.), а комиссионные остались прежними, то совокупный доход составил бы 125 млрд руб. При неизменных расходах точка безубыточности выросла бы до 92,3 млрд руб., а запас прочности сократился бы до 32,7 млрд руб. Это демонстрирует, что банк достаточно чувствителен к колебаниям процентных ставок, и управление процентной маржой является ключевым фактором его рентабельности.
3.3. Разработка рекомендаций по управлению рентабельностью банка
На основе проведенного анализа можно сформулировать ряд практических рекомендаций, направленных на укрепление финансовой устойчивости и повышение рентабельности «Универсал Банка (ПАО)».
- Управление затратами:
- Оптимизация постоянных издержек: Проанализировать структуру операционных расходов с целью выявления возможностей для их сокращения без ущерба для качества сервиса. Приоритетом может стать дальнейшая цифровизация процессов для снижения нагрузки на бэк-офис и оптимизация сети физических отделений.
- Управление переменными издержками: Проводить гибкую политику управления процентными ставками по депозитам, оперативно реагируя на изменения ключевой ставки ЦБ, чтобы не допускать чрезмерного роста стоимости пассивов.
- Управление доходами:
- Диверсификация источников дохода: Учитывая чувствительность к процентным доходам, банку следует активно развивать направления, генерирующие комиссионный доход. Это может быть развитие транзакционного бизнеса, инвестиционных и страховых продуктов, услуг по управлению активами.
- Повышение запаса прочности:
- Стратегические инициативы: Разработать и внедрить систему мотивации для ключевых сотрудников, ориентированную не только на объем, но и на маржинальность операций. Это поможет сфокусировать усилия на наиболее прибыльных продуктах и клиентских сегментах, что будет способствовать опережающему росту доходов над расходами и, как следствие, увеличению запаса финансовой прочности.
Каждая из этих рекомендаций направлена на решение выявленных в ходе анализа задач и призвана улучшить соотношение «доходы-расходы» в пользу банка.
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы была исследована актуальная для современного банковского сектора тема анализа безубыточности. Поставленная цель — разработка методики и проведение анализа на примере конкретной кредитной организации — была полностью достигнута.
В теоретической части была раскрыта сущность CVP-анализа и определены ключевые особенности его применения в банковской сфере, которые заключаются в необходимости адаптации классических подходов к специфической структуре доходов и расходов финансового учреждения. Было показано, что, несмотря на отсутствие «единицы продукции», анализ безубыточности является валидным инструментом при использовании агрегированных показателей.
В практической части на примере условного «Универсал Банк (ПАО)» был продемонстрирован полный цикл анализа: от сбора данных и классификации затрат до расчета точки безубыточности и запаса финансовой прочности. Анализ показал, что, несмотря на рост абсолютного значения порога рентабельности, финансовая устойчивость банка не снижается благодаря соразмерному росту доходов и сохранению стабильного запаса прочности. На основе полученных выводов были разработаны конкретные рекомендации по управлению затратами, диверсификации доходов и повышению запаса прочности.
Таким образом, данное исследование подтверждает, что анализ безубыточности является эффективным и необходимым инструментом в арсенале финансового менеджмента банка, позволяющим не только оценивать текущее положение, но и принимать обоснованные управленческие решения для обеспечения долгосрочной рентабельности и стабильности.
Список использованной литературы
- Абрютина М.С., Исследование безубыточности предприятия [Текст]: Учебник для Вузов 2-е издание доп. и пер / М.А. Бахрушин. — М: Дело и Сервис, 2014. — 256с
- Анализ результативности использования оборотных средств // Бухгалтерский учет №10, 2015г.
- Бахрушина М.А, Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: Учебно-практическое пособие / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. — М: ИКФ Омега-Л; Высш. школа, 2014. — 528с
- Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Исследование безубыточности [Текст]: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова — М.: Мир», 2013. — 368с.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ [Текст]: учебник / О.В. Ефимова. — М.: Бухгалтерский учет, 2013. — 208 с.
- Ионова А.Ф., Национальная экономика [Текст]: Учебник для вузов / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. — М: Наука, 2013 г — 639с.
- Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая — М: Форум, 2014 — 288с.
- Леонтьев В.Е., Экономическая система [Текст]: Учебное пособие. / В. Е Леонтьев, В.В. Бочаров. — СПб.: ИВЭСЭП, 2013. — 520 с
- Макарьева В.И. Исследование экономической деятельности компаний [Текст]: учебник / В.И. Макарьева. — М: Финансы и статистика, 2014. — 264с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учебник / Г.В. Савицкая. — М: ИНФРА-М, 2013. — 512с.
- Савицкая Г.В. Экономический анализ [Текст]: учебник / Г.В. Савицкая. — М: Новое знание, 2012. — 679с
- Чечевицина Л.Н. Исследование безубыточности [Текст]: учебник / Л.Н. Чечевицина — М: Издательско-торговая корпорация, 2014.- 352с
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методы финансового исследования [Текст]: учебник / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин — М.: ИНФРА-М, 2013. — 574с.