Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес-планирование
Содержание
Введение
Глава
1.1 Понятие бизнес-модели в современных организациях.
1.2 Причины необходимости построения бизнес-модели
1.3. Суть и задачи ценностного предложения
1.4 Основные примеры ценностного предложения.
Глава 2
2.1 История создания компании RIM (BlackBerry)
2.2 Устройства под брендом Research In Motion
2.3. Почему BlackBerry?
2.4. Финансовое положение компании.
2.5. BlackBerry на мировом рынке мобильных устройств.
2.6. Состояние компании после 2009 г.
2.7. BlackBerry выставлена на продажу
Глава 3
3.1. Ценностное предложение компании BlackBerry
3.2. Исследование ошибок
Заключение
Список использованной литературы и источников:
Выдержка из текста
В современных условиях бизнес должен быть гибким, быстро реагировать на изменения экономики, законодательства, технологий и ситуации на рынке. Бизнес должен иметь возможность идти нестандартным путем, основываясь на результатах разностороннего анализа информации. Для соответствия этим требованиям компании всё чаще и чаще начинают использовать технологии, позволяющие моделировать архитектуру предприятия и управлять ею. Бизнес-модель- это основа любого бизнеса, его структурная решетка, скелет. Бизнес-модель описывает, как бизнес создает, приобретает и поставляет ценности.
Актуальность исследуемой темы состоит в необходимости в настоящее время построения бизнес-моделей организации для эффективной работы и успешного управления компанией, определения стратегии и выявления ценностей организации.
Целью работы является выявление причин банкротства компании BlackBerry на основе проведения анализа бизнес-модели компании.
В соответствии с целью ставятся следующие задачи:
1) Изучение сущности понятия «бизнес-модель»
2) Изучение истории компании BlackBerry
3) Исследование переломных моментов в истории существования компании
4) Проведение анализа бизнес-модели на основе ключевых ценностей
Формулировка выводов и описание рекомендаций в соответствии с результатами проведенного анализа.
Предметом исследования являются показатели и результаты компании BlackBerry с момента открытия и по 2014 год включительно.
Объект исследования – состояние компании BlackBerry с начала существования и по сегодняшний день.
Цели и задачи определяют структуру работы, включающую введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
В первой главе раскрываются теоретические основы построения бизнес-моделей, изучаются ценностные предложения и их виды.
Во второй главе изучается история и финансовое положение компании.
В третьей главе проводится анализ бизнес-модели компании BlackBerry и ошибок, допущенных в ее построении.
Список использованной литературы
1) А. Остервальдер И. Пинье «Business model generation»
2) Р. Х. Уотерман «В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний»
3) http://ru.blackberry.com
4) http://ru.investing.com/equities/research-in-motion-ltd/
5) http://mashable.com/category/research-in-motion/
6) http://appleinsider.ru/eto-interesno/kompanii-research-in-motion-konec.html
7) http://ru.wikipedia.org/wiki/BlackBerry_(компания)
8) http://www.dailycomm.ru/m/5781
9) http://novostey.com/mobile/news 340579.html
10) http://www.mobile-review.com/articles/2013/blackberry-10.shtml
