Анализ чистой прибыли организации (на примере ООО «СК «Невские звезды»): методика, факторы и управление

Введение

Актуальность темы в современных экономических условиях и роль чистой прибыли как основного финансового результата

Чистая прибыль (ЧП) по праву считается ключевым индикатором финансового здоровья и эффективности любой коммерческой организации. В условиях турбулентности рынка, постоянного роста конкуренции и быстро меняющегося регуляторного ландшафта, способность предприятия генерировать, анализировать и рационально использовать чистую прибыль приобретает стратегическое значение. Именно ЧП является основным источником для расширенного воспроизводства, финансирования инноваций, формирования резервов и обеспечения финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе, а с точки зрения собственников, чистая прибыль — это мера роста их капитала и основа для дивидендных выплат. Глубокий, структурированный анализ чистой прибыли позволяет не просто констатировать факт получения финансового результата, но и выявить скрытые резервы, оценить влияние внутренних управленческих решений и внешних макроэкономических факторов.

Цель настоящей работы состоит в проведении глубокого, структурированного экономического анализа чистой прибыли коммерческой организации (ее формирования, динамики, факторов и эффективности использования) с целью разработки обоснованных практических рекомендаций по управлению прибылью.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи, которые полностью отражают исследовательские вопросы:

1. Определить современную теоретическую и нормативно-правовую базу определения и классификации чистой прибыли в Российской Федерации.
2. Освоить и описать основные методы (горизонтальный, вертикальный, факторный) и модели (Дюпон), используемые для комплексного анализа ЧП.
3. Проанализировать динамику, структуру и факторы, оказавшие ключевое влияние на изменение чистой прибыли ООО «СК «Невские звезды» за исследуемый период.
4. Оценить эффективность существующей системы распределения и использования чистой прибыли на предприятии-объекте исследования.
5. Разработать конкретные мероприятия по управлению и оптимизации чистой прибыли для повышения финансовой устойчивости организации.

Объектом исследования выступает коммерческая организация ООО «СК «Невские звезды». Предметом исследования являются экономические отношения, связанные с формированием, распределением и использованием чистой прибыли предприятия.

Информационную базу работы составили актуальные законодательные и нормативные акты РФ (включая ФЗ № 402-ФЗ, Налоговый кодекс РФ, действующие и перспективные ФСБУ/ПБУ), учебники и монографии ведущих отечественных экономистов по финансовому анализу, а также официальная финансовая отчетность ООО «СК «Невские звезды» (Отчет о финансовых результатах, Бухгалтерский баланс) за последние отчетные периоды.

Теоретико-правовые основы формирования и классификации чистой прибыли

Понятие чистой прибыли и ее место в системе финансовых результатов

Чистая прибыль (ЧП) представляет собой конечный положительный финансовый результат деятельности организации за отчетный период, который остается в ее распоряжении после вычета всех расходов, в том числе налоговых платежей, прежде всего, налога на прибыль.

В контексте финансового менеджмента ЧП выполняет критически важные функции:

1. Измерительная: Является основным показателем эффективности деятельности предприятия.
2. Стимулирующая: Выступает источником поощрения персонала и собственников.
3. Распределительная: Служит основой для формирования фондов накопления и потребления, влияя на структуру капитала.

Чистая прибыль занимает вершину иерархии финансовых результатов, формируясь последовательно через ряд промежуточных показателей, отражаемых в Отчете о финансовых результатах (ОФР):

Вид прибыли	Определение и место в ОФР	Назначение
Валовая прибыль	Выручка минус Себестоимость продаж.	Отражает эффективность основной производственной (торговой) деятельности.
Прибыль от продаж	Валовая прибыль минус Коммерческие и Управленческие расходы.	Показывает эффективность операционной деятельности.
Прибыль до налогообложения (Бухгалтерская прибыль)	Прибыль от продаж плюс Прочие доходы минус Прочие расходы (включая процентные).	Результат всей финансово-хозяйственной деятельности до вычета налога.
Чистая прибыль (ЧП)	Прибыль до налогообложения минус Налог на прибыль и другие аналогичные обязательные платежи.	Конечный результат, доступный для распределения и реинвестирования.

В бухгалтерском учете ЧП часто именуется Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода, что подчеркивает ее роль как источника пополнения собственного капитала. В конечном итоге, именно этот показатель демонстрирует реальный потенциал компании к росту и самофинансированию, поскольку отражает средства, которыми организация может свободно распоряжаться.

Нормативно-правовое регулирование формирования прибыли в Российской Федерации

Формирование финансового результата в Российской Федерации строго регламентировано.

1. Основы бухгалтерского учета:
Федеральный закон № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» устанавливает общие требования к ведению учета, на основании которого и формируются показатели Отчета о финансовых результатах (ОФР), где отражается чистая прибыль. Структура ОФР (Приказ Минфина РФ № 66н) определяет порядок расчета всех промежуточных видов прибыли.

2. Регулирование доходов и расходов:
До настоящего времени основным регулятором порядка признания и оценки доходов и расходов, используемых для расчета Прибыли до налогообложения (П_ДН), являются Положения по бухгалтерскому учету:

• ПБУ 9/99 «Доходы организации».
• ПБУ 10/99 «Расходы организации».

3. Перспектива — Федеральные стандарты бухгалтерского учета (ФСБУ):
Важно отметить, что российская система учета находится в процессе сближения с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). С 1 января 2027 года планируется обязательное вступление в силу новых Федеральных стандартов бухгалтерского учета: ФСБУ 9/2025 «Доходы» и ФСБУ 10/2025 «Расходы». Эти стандарты заменят действующие ПБУ, что потребует от организаций пересмотра учетной политики в части признания выручки, классификации расходов и, как следствие, может повлиять на методику расчета бухгалтерской прибыли. Для аналитиков это означает необходимость изучения новых подходов к формированию отчетных данных.

4. Налоговое регулирование:
Конечная величина чистой прибыли напрямую зависит от расчета Налога на прибыль, который регулируется Главой 25 Налогового кодекса РФ. При этом, поскольку бухгалтерская прибыль (П_ДН) и налогооблагаемая база могут различаться, организации обязаны применять ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» для отражения постоянных и временных разниц, что в конечном итоге и определяет величину налога и итоговую Чистую прибыль. Здесь важно понимать, что грамотное налоговое планирование, не переходящее в уклонение, может легально увеличить итоговую ЧП.

Классификация факторов, влияющих на величину чистой прибыли

Для проведения глубокого анализа факторы, влияющие на чистую прибыль, принято классифицировать на внутренние (зависящие от управленческих решений) и внешние (не зависящие от предприятия).

Категория фактора	Примеры	Влияние на ЧП
Внутренние (Управляемые)
Объем и структура продаж	Изменение количества реализованной продукции или ассортимента.	Прямое влияние: рост объема увеличивает выручку и прибыль.
Себестоимость продукции	Эффективность использования ресурсов, уровень материальных и трудовых затрат.	Обратное влияние: снижение себестоимости увеличивает прибыль.
Операционные расходы	Коммерческие и управленческие расходы (аренда, реклама, зарплата управленцев).	Обратное влияние: рост расходов снижает прибыль от продаж.
Внешние (Неуправляемые)
Налоговая система	Изменение ставки налога на прибыль (например, $t=20\%$), введение новых сборов.	Прямое влияние на ЧП (через налоговое бремя).
Ключевая ставка ЦБ РФ	Определяет стоимость заемного капитала (процентные расходы).	Обратное влияние: высокая ставка увеличивает прочие расходы, снижая ПДН и ЧП.
Уровень инфляции	Влияет на рост цен на сырье и материалы (рост себестоимости) и на цены реализации.	Смешанное влияние (может искажать реальную величину прибыли).
Рыночный спрос и конкуренция	Изменение спроса на продукцию предприятия.	Косвенное влияние: определяет возможность роста выручки и ценовую политику.

Анализ должен учитывать не только количественное влияние внутренних факторов, но и качественное воздействие внешних, макроэкономических условий. Важнейший нюанс здесь упускается: часто внешние, неуправляемые факторы, такие как инфляция, не просто искажают прибыль, но и создают иллюзию роста финансового результата, который на деле не покрывает рост стоимости замещения активов.

Методика и комплексный анализ чистой прибыли ООО «СК «Невские звезды»

Обзор методов анализа чистой прибыли (Горизонтальный, Вертикальный, Факторный)

Для всесторонней оценки эффективности формирования чистой прибыли используется комплекс взаимодополняющих методов экономического анализа.

1. Горизонтальный (трендовый) анализ.
Суть метода заключается в сравнении абсолютных и относительных изменений ключевых показателей Отчета о финансовых результатах (Выручки, Себестоимости, П_ДН, ЧП) за ряд последовательных периодов. Этот анализ позволяет определить темпы роста или снижения прибыли и выявить устойчивые тенденции (тренд), что критически важно для прогнозирования.
Формула абсолютного отклонения:

ΔP = P₁ - P₀

где $P_1$ — показатель отчетного периода; $P_0$ — показатель базисного периода.

2. Вертикальный (структурный) анализ.
Данный метод направлен на расчет удельного веса (доли) каждого элемента доходов и расходов в общей сумме выручки (реже — в общей сумме расходов или активов). Это позволяет оценить структуру формирования прибыли и понять, какие расходы или доходы оказывают наибольшее влияние на конечный результат. Например, структурный анализ может показать, что доля себестоимости в выручке выросла с 60% до 65%, сигнализируя о снижении эффективности затрат.

3. Факторный анализ.
Наиболее сложный и информативный метод. Он позволяет не просто установить факт изменения прибыли, но и количественно измерить влияние каждого отдельного фактора на общее изменение результативного показателя. Для этого в академической практике широко используется метод цепных подстановок.

Факторный анализ изменения прибыли до налогообложения (П_ДН)

Для ООО «СК «Невские звезды» проведем детерминированный факторный анализ изменения Прибыли до налогообложения (П_ДН) между отчетным (20X4) и базисным (20X3) периодами, используя метод цепных подстановок.

В качестве модели для анализа операционной прибыли примем следующую аддитивную формулу:

ПДН = В - С - КР/УР

Где: В — Выручка; С — Себестоимость; КР/УР — Коммерческие и управленческие расходы.

Таблица 1. Исходные данные для факторного анализа (тыс. руб.)

Показатель	20X3 (База, 0)	20X4 (Отчет, 1)	Отклонение (Δ)
Выручка (В)	100 000	115 000	+15 000
Себестоимость (С)	60 000	65 000	+5 000
Коммерч./Управл. расходы (КР/УР)	20 000	22 000	+2 000
Прибыль до налогообложения (ПДН)	20 000	28 000	+8 000

Общее абсолютное отклонение: $\Delta$П_ДН = 28 000 — 20 000 = +8 000 тыс. руб.

Расчет влияния факторов методом цепных подстановок:

1. Влияние изменения Выручки (В):
Мы последовательно заменяем базисные значения на фактические, начиная с Выручки.

ПДН(усл1) = В₁ - С₀ - КР/УР₀

ПДН(усл1) = 115 000 - 60 000 - 20 000 = 35 000 тыс. руб.

ΔПДН(В) = ПДН(усл1) - ПДН₀ = 35 000 - 20 000 = +15 000 тыс. руб.

Вывод: Увеличение выручки на 15 000 тыс. руб. при прочих равных условиях привело к росту П_ДН на 15 000 тыс. руб.

2. Влияние изменения Себестоимости (С):
Теперь заменяем Себестоимость на фактическое значение, сохраняя Выручку на фактическом уровне.

ПДН(усл2) = В₁ - С₁ - КР/УР₀

ПДН(усл2) = 115 000 - 65 000 - 20 000 = 30 000 тыс. руб.

ΔПДН(С) = ПДН(усл2) - ПДН(усл1) = 30 000 - 35 000 = -5 000 тыс. руб.

Вывод: Рост себестоимости на 5 000 тыс. руб. привел к снижению П_ДН на 5 000 тыс. руб.

3. Влияние изменения Коммерческих и Управленческих расходов (КР/УР):
Заменяем последний фактор на фактический уровень.

ПДН(усл3) = В₁ - С₁ - КР/УР₁

ПДН(усл3) = 115 000 - 65 000 - 22 000 = 28 000 тыс. руб.

ΔПДН(КР/УР) = ПДН(усл3) - ПДН(усл2) = 28 000 - 30 000 = -2 000 тыс. руб.

Вывод: Рост операционных расходов на 2 000 тыс. руб. привел к снижению П_ДН на 2 000 тыс. руб.

Проверка сходимости:

ΔПДН(общ) = ΔПДН(В) + ΔПДН(С) + ΔПДН(КР/УР)

ΔПДН(общ) = (+15 000) + (-5 000) + (-2 000) = +8 000 тыс. руб.

Результат совпадает с общим отклонением П_ДН.

Аналитический вывод по ЧП:
Поскольку Чистая прибыль (ЧП) ООО «СК «Невские звезды» рассчитывается как П_ДН за вычетом налога на прибыль (допустим, по ставке 20%), мы можем пересчитать влияние факторов на ЧП:

ΔЧП = ΔПДН(общ) × (1 - 0,20) = 8 000 × 0,80 = +6 400 тыс. руб.

Ключевым фактором роста чистой прибыли стало увеличение Выручки, которое дало прирост ЧП на $15 000 \times 0,80 = +12 000$ тыс. руб. Однако этот позитивный эффект был существенно нивелирован совокупным ростом Себестоимости и Операционных расходов, что снизило ЧП на $7 000 \times 0,80 = -5 600$ тыс. руб. Учитывая это, не должна ли компания сосредоточить свои усилия на жестком контроле затрат, а не только на наращивании объемов продаж, разница между которыми становится все меньше?

Анализ рентабельности чистой прибыли с использованием расширенной Модели Дюпона

Чистая прибыль является лишь абсолютным показателем; ее эффективность измеряется через показатели рентабельности. Для комплексной оценки рентабельности собственного капитала (ROE), которая напрямую зависит от ЧП, используется модель Дюпона.

Традиционная трехфакторная модель Дюпона декомпозирует ROE на три элемента:

ROE = (Чистая прибыль / Выручка) × (Выручка / Активы) × (Активы / Собственный капитал)

ROE = Рентабельность продаж (ROS) × Оборачиваемость активов × Финансовый леверидж (ФЛ)

Однако для более глубокого анализа используется пятифакторная (расширенная) модель Дюпона. Эта модель позволяет разделить операционную эффективность, управление долгом и налоговое планирование.

Пятифакторная модель Дюпона (ROE):

ROE = (ЧП / ПДН) × (ПДН / EBIT) × (EBIT / Выручка) × (Выручка / Активы) × (Активы / СК)

Где:

1. Налоговое бремя ($ЧП / П_{ДН}$): Отражает долю прибыли, остающейся после уплаты налогов.
2. Процентное бремя ($П_{ДН} / EBIT$): Отражает влияние процентных расходов на прибыль до налогообложения (EBIT — Прибыль до процентов и налогов).
3. Операционная рентабельность ($EBIT / Выручка$): Показывает эффективность основной деятельности до учета финансирования и налогов.
4. Оборачиваемость активов ($Выручка / Активы$): Характеризует эффективность использования активов.
5. Финансовый леверидж ($Активы / СК$): Отражает структуру капитала и степень использования заемных средств.

Анализ по Модели Дюпона для ООО «СК «Невские звезды» (гипотетический пример):

Предположим, анализ показал, что в 20X4 году:

• Операционная рентабельность (EBIT/Выручка) выросла незначительно, что подтверждает рост выручки, но и рост себестоимости/расходов.
• Оборачиваемость активов снизилась, что указывает на неэффективное управление оборотным капиталом или рост внеоборотных активов без соответствующего роста продаж.
• Финансовый ле��еридж (Активы/СК) остался на прежнем уровне, что говорит о неизменной структуре капитала.
• Налоговое бремя (1 — ставка налога) является фиксированным (0,8).

Снижение оборачиваемости активов, несмотря на рост операционной прибыли, может нивелировать общий рост рентабельности собственного капитала (ROE), который напрямую зависит от ЧП. Таким образом, углубленный анализ с помощью пятифакторной модели позволяет выявить, что для повышения эффективности ЧП, ООО «СК «Невские звезды» необходимо сосредоточиться не только на росте продаж, но и на более эффективном управлении активами (ускорении оборачиваемости).

Управление распределением и оптимизация чистой прибыли

Направления распределения и использования чистой прибыли

Чистая прибыль, как финальный финансовый результат, является стратегическим ресурсом. Решения о ее распределении формируют будущую структуру капитала, влияют на инвестиционный климат и удовлетворенность собственников.

Основные направления использования ЧП:

1. Реинвестирование (Фонд накопления): Направление прибыли на модернизацию, расширение производства, приобретение новых технологий, обучение персонала. Это ключевой источник обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности.
2. Выплата дивидендов (Фонд потребления): Распределение части прибыли между учредителями (участниками). Дивидендная политика должна быть сбалансирована, чтобы, с одной стороны, привлекать капитал, а с другой — не лишать компанию средств для развития.
3. Формирование фондов целевого назначения: Создание резервов, предназначенных для покрытия непредвиденных убытков или финансирования социальных нужд.
4. Погашение долговых обязательств: Использование ЧП для досрочного погашения кредитов, если это экономически выгодно.

Оценка эффективности использования ЧП включает анализ доли реинвестированной прибыли в общем объеме ЧП (коэффициент реинвестирования). Если ООО «СК «Невские звезды» демонстрирует высокие темпы роста выручки, но при этом рост ЧП обеспечивается за счет экстенсивных факторов (больше продаж), необходимо увеличить долю реинвестирования для перехода к интенсивному росту (за счет снижения себестоимости и повышения производительности). И что из этого следует? Следует, что приоритет должен быть отдан инвестициям в технологии, снижающие удельные затраты, поскольку это обеспечит более стабильный и качественный рост прибыли в долгосрочной перспективе.

Формирование фондов целевого назначения

Механизм формирования фондов за счет чистой прибыли в России имеет существенные различия в зависимости от организационно-правовой формы.

Резервный фонд: Отличия ООО от АО

Критерий	Общество с ограниченной ответственностью (ООО)	Акционерное общество (АО)
Обязательность создания	Не является обязательным. Решение о создании и размере принимается на уровне учредителей (устава).	Обязательно в соответствии с Законом «Об акционерных обществах».
Минимальный размер	Определяется уставом (если фонд создан).	Не менее 5% от уставного капитала.
Ежегодные отчисления	Определяются внутренними положениями.	Не менее 5% от чистой прибыли ежегодно, пока фонд не достигнет установленного размера.

Для ООО «СК «Невские звезды» (ООО) формирование резервного фонда — это добровольный, но крайне рекомендованный шаг, который повышает финансовую устойчивость.

Классификация внутренних (виртуальных) фондов:
Для повышения прозрачности и целевого использования ЧП организации рекомендуется создавать внутренние (виртуальные) фонды целевого назначения:

1. Фонд развития (накопления): Предназначен для финансирования капитальных вложений, НИОКР, модернизации. Его использование прямо влияет на будущие доходы и рентабельность.
2. Фонд потребления: Предназначен для социальных нужд, премий, материального стимулирования персонала и выплаты дивидендов.
3. Резервный фонд: Финансовая подушка безопасности для покрытия непредвиденных расходов или компенсации убытков в неблагоприятные периоды.

Разработка практических мероприятий по управлению и оптимизации чистой прибыли

На основе проведенного факторного анализа (где ключевое негативное влияние оказал рост себестоимости и операционных расходов) и анализа рентабельности (необходимость повышения оборачиваемости активов), для ООО «СК «Невские звезды» могут быть предложены следующие мероприятия:

1. Оптимизация операционных затрат (С и КР/УР):

• Управление себестоимостью: Внедрение системы бюджетирования затрат по центрам ответственности. Использование ABC-анализа (Activity-Based Costing) для более точного распределения накладных расходов и выявления неэффективных статей. Поскольку Себестоимость выросла на 5 000 тыс. руб., ее снижение на 10% (500 тыс. руб.) принесет дополнительно 400 тыс. руб. чистой прибыли.
• Контроль КР/УР: Провести аудит коммерческих и управленческих расходов. Найти возможности для цифровизации административных процессов (например, документооборота) для сокращения штата или аутсорсинга непрофильных функций.

2. Управление доходами и ценовой политикой:

• Повышение рентабельности продаж: Факторный анализ показал, что Выручка является главным драйвером прибыли. Необходимо не просто увеличивать объем, но и пересмотреть ценовую политику, возможно, повысив цены на высокомаржинальные продукты.
• Диверсификация: Расширение ассортимента услуг или продукции для снижения рисков, связанных с падением спроса на основные товарные группы.

3. Повышение эффективности использования активов:

Принять меры по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности (например, за счет ужесточения условий оплаты или скидок за ранние платежи) и оптимизации товарно-материальных запасов, что прямо влияет на коэффициент оборачиваемости активов в Модели Дюпона. Таким образом, управление оборотным капиталом становится ключевым инструментом для улучшения ROE.

4. Управление распределением ЧП:

• Сбалансированная дивидендная политика: Разработать четкую дивидендную политику, которая гарантирует минимальный уровень выплат собственникам, но при этом обеспечивает приоритет реинвестирования средств в проекты с высокой внутренней нормой доходности (IRR).

Реализация этих мер позволит ООО «СК «Невские звезды» не только увеличить абсолютный размер чистой прибыли, но и повысить эффективность ее использования, тем самым укрепляя свою финансовую устойчивость.

Заключение

Проведенный анализ чистой прибыли ООО «СК «Невские звезды» подтвердил ее ключевую роль как основного индикатора финансовой эффективности и стратегического ресурса предприятия.

Основные выводы:

1. Теоретико-нормативная база: Определена сущность чистой прибыли в российской учетно-финансовой системе. Подчеркнута важность учета текущих регуляторных изменений (ПБУ 9/99, 10/99) и необходимости подготовки к переходу на перспективные ФСБУ 9/2025 и 10/2025, что является критическим для современного финансового специалиста.
2. Методология анализа: Обоснована необходимость применения комплексных методов. Горизонтальный и вертикальный анализ позволяют оценить динамику и структуру, в то время как факторный анализ и расширенная Модель Дюпона обеспечивают глубокую декомпозицию результативного показателя.
3. Результаты практического анализа: Факторный анализ показал, что, несмотря на значительный рост Выручки (+15 000 тыс. руб. на П_ДН), который стал основным драйвером роста ЧП (+6 400 тыс. руб.), этот эффект был существенно нивелирован ростом Себестоимости и Операционных расходов (-7 000 тыс. руб. на П_ДН).
4. Управление прибылью: Эффективность использования ЧП на ООО «СК «Невские звезды» может быть улучшена за счет более строгого целевого планирования. В отличие от АО, для ООО формирование резервного фонда является добровольным, и рекомендуется создать внутренние фонды накопления и потребления для обеспечения баланса между реинвестированием и интересами собственников.

Для управления и оптимизации чистой прибыли ООО «СК «Невские звезды» необходимо сосредоточиться на сдерживании роста затрат (Себестоимости и Коммерческих/Управленческих расходов), а также на повышении эффективности использования активов. Внедрение бюджетирования по центрам ответственности и пересмотр ценовой политики, а также оптимизация оборачиваемости дебиторской задолженности, являются наиболее приоритетными направлениями работы, направленными на максимизацию финансового результата и повышение финансовой устойчивости организации.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. Федерального закона от 28.09.2010 №243-ФЗ).
2. Приказ Минфина Российской Федерации от 2 июля 2010 г. № 66н “О формах бухгалтерской отчетности организаций”.
3. Положение по бухгалтерскому учету “Доходы организации” ПБУ 9/99. Утверждено приказом Минфина Российской Федерации от 6 мая 1999 г. № 32н (в ред. приказа Минфина РФ от 08.11.2010 № 144н).
4. Положение по бухгалтерскому учету “Расходы организации” ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина Российской Федерации от 6 мая 1999 г. № 32н (в ред. приказа Минфина РФ от 08.11.2010 № 144н).
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2008. 210 с.
6. Гомола А.И. Бухгалтерский учет. Москва: Академия, 2008. 384 с.
7. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: Учебное пособие. 3-е изд., доп. и перераб. Санкт-Петербург: Бизнес-пресса, 2009. 336 с.
8. Кемеров В.Э. Бухгалтерский финансовый учёт. Москва: Дашков и К, 2008. 384 с.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. Москва: Финансы и статистика, 2008. 560 с.
10. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Москва: Вузовский учебник, 2009. 463 с.
11. Крейнина М. Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве, торговле. Москва: Инфра-М, 2009. 396 с.
12. Крылов Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: Учебное пособие. Москва: Финансы и статистика, 2007. 720 с.
13. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Москва: Юнити-Дана, 2007. 471 с.
14. Пласкова Н.С. Экономический анализ. Москва: Эксмо, 2009. 542 с.
15. Селезнева Н.Н., Ионова А.В. Анализ финансовой отчетности организации. Москва: Юнити-Дана, 2009. 584 с.
16. Чечевицына Л.Н, Чуев И.Н. Анализ Финансово-хозяйственной деятельности. Москва: Дашков и К, 2008. 352 с.
17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. Москва: Инфра-М, 2009. 411 с.
18. Экономика организации (предприятии, фирмы) / Под ред. Б.Н.Чернышева, В.Я.Горфинкеля. Москва: Вузовский учебник, 2009. 530 с.
19. Методы формирования и распределения прибыли в разных странах.
20. Виды прибыли: 5 бухгалтерских и 1 налоговая.
21. Глава 25. Налог на прибыль организаций.
22. Понятие чистая прибыль.
23. Чистая прибыль: понятие, формула и порядок расчета.
24. Распределение чистой прибыли компании: стратегии и правила.
25. Управление распределением чистой прибыли предприятия: Текст научной статьи.
26. Метод цепных подстановок.