Содержание:
1.Введение стр.3
2.Раздел 1. Теоретическая часть. стр.5
3.&1.Организационный. стр.5
4.&1.1Организационная структура и ее анализ стр.5
5.1.2Дерево целей…………………………………………………………… стр.7
6.&2.Информационно-документационно-технологический. стр.9
7.&2.1 Документы стр.9
8.&2.2. Информация стр.11
9.&2.3. Технологический стр.13
10.&3. Технический. стр.15
11.&4. Экономический. стр.17
12.&5.Социальный стр.21
13.Раздел 2. Практическая часть. стр.25
14.&1.Организационный. стр.25
15.&2.Информационно-документационно-технологический. стр.25
16.&3. Технический. стр.28
17.&4. Экономический. стр.30
18.&5.Социальный стр.30
19.Заключение. стр.31
20.Список использованной литературы. стр.33
Содержание
Выдержка из текста
По итогам изменений компания должна стать современной, предоставляющей качественные услуги в короткие сроки и с высоким уровнем сервиса.
Бухгалтерский учет и контроль расчетов с покупателями и заказчиками.
производственного маркетинга на основе анализа деятельностиДля достижения этой цели необходимо решить следующие
Успех компании теперь определяют не ее мощности и ресурсы, а способность максимально эффективно управлять ими вне зависимости от того, находятся они на балансе самой компании или нет.
Источниками информации для проведения исследования выступают: годовой бухгалтерский отчет, отчет о финансовом состоянии, консолидированная финансовая отчетность и аудиторское заключение, нормативные документы и другие источники.
условиях производственные системы превращаются в многофакторные социально-экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива. Все эти виды деятельности протекают в рамках любой социально-экономической системы, поэтому успех функционирования предприятия в значительной мере зависит от правильности построения всех видов деятельности, выделение из большого числа схожих функций и закрепление их за определенными Таким образом, каждая социально-экономическая система должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному
ООО «-» функционирует в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом и другими нормативно-правовыми актами, регулирующими правовые аспекты экономических отношений.Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.Также был проведен анализ организационной структуры управления компанией, которая наглядно иллюстрируется рисунком 1.
выполнить индивидуальное задание, сформированное в соответствии с темой выпускной квалификационной работы, а именно исследовать теоретиче-ские и практические аспекты повышения эффективности функционирования компании с использованием такого бизнес-процесса как франчайзинг.
Чтобы продвинуть свой товар на рынок и стать первым среди продуктов своего сегмента, компания внедряет новые маркетинговые методы. Организация и проведение особого рода мероприятий,направленных на нужную целевую аудиторию-один из быстрейших способов создания лучшего имиджа компании и получения доверия потребителя. Компания создает настолько правильный образ в голове покупателя, что из всех продуктов данного сегмента он выбирает именно этот.
Чтобы продвинуть свой товар на рынок и стать первым среди продуктов своего сегмента, компания внедряет новые маркетинговые методы. Организация и проведение особого рода мероприятий,направленных на нужную целевую аудиторию-один из быстрейших способов создания лучшего имиджа компании и получения доверия потребителя. Компания создает настолько правильный образ в голове покупателя, что из всех продуктов данного сегмента он выбирает именно этот.
Чтобы продвинуть свой товар на рынок и стать первым среди продуктов своего сегмента, компания внедряет новые маркетинговые методы. Организация и проведение особого рода мероприятий,направленных на нужную целевую аудиторию-один из быстрейших способов создания лучшего имиджа компании и получения доверия потребителя. Компания создает настолько правильный образ в голове покупателя, что из всех продуктов данного сегмента он выбирает именно этот.
— определить виды деятельности компании;- описать организационную структуру предприятия;- выработать предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования послужили разработки отечественных и зарубежных ученых по актуальным вопросам функционирования системы маркетинга на предприятии. Нормативную основу работы составили федеральные нормативно-правовые акты.
6. Осуществите прогнозирование среднего значения показателя Y при уровне значимости α = 0,1, если прогнозные значения факторов Х составят 75% от значений наиболее эффективной компании.
Группа компаний «Интерсвязь» является одним из лидеров по числу подключенных квартир по технологии Ethernet в городе Челябинске. Помимо доступа в Интернет компания предоставляет широкий спектр услуг, представленных на рисунке 1.1.
Список источников информации
1) Экономика автомобильного транспорта: Учеб. пособие для студентов высш. уч. заведений. Кононова Г.А. — М: Издательский центр «Академия», 2006- 320 с.
2) Правовой портал. http://www.6pl.ru/transp/index.html
3) Программное обеспечение http://www.kgk-global.com/index.php/ru/
список литературы