С чего начать курсовую по PR, или Как написать убедительное введение
Многие студенты признают, что введение — одна из самых сложных частей курсовой. Его часто откладывают на потом, но именно здесь закладывается фундамент всего исследования. Правильно сформулированное введение задает четкий вектор и показывает научному руководителю, что вы понимаете, куда движетесь.
Ключевой элемент введения — это актуальность. Вам нужно ответить на простой вопрос: «Почему эта тема важна именно сейчас?». Недостаточно просто написать, что PR важен для бизнеса. Покажите это на примерах. Сегодня актуальность может быть обусловлена взрывным ростом цифровых коммуникаций, участившимися репутационными кризисами в социальных сетях или возросшей борьбой компаний за внимание через HR-бренд.
Из актуальности логично вытекает цель работы — это главный результат, которого вы хотите достичь. Цель должна быть одна, она должна быть конкретной и измеримой. Например, не просто «изучить PR», а «разработать рекомендации по совершенствованию PR-деятельности компании N» или «выявить основные теоретические составляющие деятельности отдела по связям с общественностью на примере компании Y».
Чтобы достичь этой цели, ее нужно разбить на задачи. Это и есть ваш пошаговый план действий, который, как правило, превращается в параграфы и главы вашей курсовой:
- изучить теоретические основы PR-деятельности;
- дать характеристику объекту исследования (компании);
- проанализировать текущую PR-деятельность компании;
- разработать практические рекомендации на основе анализа.
Наконец, кратко определите объект (например, ветеринарная клиника «ЗооВита») и предмет исследования (ее PR-деятельность). Четко прописав эти элементы, вы создадите надежную дорожную карту для всей работы.
Глава 1. Как собрать теоретическую основу, которая впечатлит научного руководителя
Теоретическая глава — это не реферат и не свалка определений из интернета. Это ваш аналитический фундамент. Каждый параграф здесь должен логично подводить к практической части, давая вам инструменты для будущего анализа. Главная задача — показать, что вы разобрались в концепциях, а не просто скопировали текст.
1.1. Сущность и классификация PR
В этом параграфе стоит продемонстрировать эрудицию. Начните с нескольких определений PR от разных авторитетных авторов (например, можно упомянуть подходы А.Н. Чумикова или В.Г. Королько), чтобы показать многогранность понятия. Затем обобщите их и сформулируйте собственное рабочее определение, которым будете пользоваться в курсовой. Укажите ключевые цели PR, такие как создание положительного образа и управление информационными потоками, а также базовые принципы — честность, открытость и взаимная выгода для компании и общественности.
1.2. Роль и функции PR-специалиста в организации
Здесь необходимо конкретизировать, чем именно занимается пиарщик. Это не абстрактный «творец имиджа», а специалист с конкретными задачами. Перечислите его ключевые функции:
- Анализ бизнес-среды, ценностей и миссии компании.
- Организация мероприятий: от пресс-конференций до промо-акций.
- Взаимодействие со СМИ (media relations).
- Управление корпоративным сайтом и социальными сетями.
- Кризисные коммуникации и управление репутацией.
Важно подчеркнуть, что эффективная работа PR-специалиста напрямую влияет на конкурентоспособность и устойчивость компании на рынке.
1.3. Методы и инструменты оценки эффективности PR
Это самый важный параграф, который станет мостом между вашей теорией и практикой. Здесь нужно описать, как измерить результаты PR-деятельности. Не ограничивайтесь общими фразами, приведите конкретные метрики, которые вы сможете использовать в аналитической главе:
- Количество и тональность публикаций: сколько раз и в каком ключе (позитивном, негативном, нейтральном) СМИ написали о компании.
- Качество публикаций: попадание в целевые, авторитетные СМИ и наличие в статьях ключевых сообщений компании.
- Охват аудитории (Media Outreach): сколько людей потенциально увидели ваше сообщение.
- Динамика брендовых запросов: рост числа поисковых запросов названия компании после PR-активности.
- Стоимость контакта (CPT): соотношение бюджета кампании к охвату.
При этом обязательно упомяните, что оценка эффективности PR часто бывает субъективной и комплексной задачей, так как прямое влияние на продажи доказать сложно.
Как грамотно представить объект исследования, создав мост к аналитической части
После того как теоретический фундамент заложен, необходимо плавно перейти к практической части. Этот небольшой, но важный раздел — обычно начало второй главы — служит мостом от общей теории к вашему частному случаю. Его цель — познакомить читателя с «пациентом», чью PR-деятельность вы будете анализировать.
Не пренебрегайте этим разделом. От того, насколько полно и логично вы представите компанию, зависит понимание всего дальнейшего анализа. Например, зная целевую аудиторию, можно будет оценить, правильные ли каналы коммуникации использует PR-отдел.
Вот ключевые элементы, которые должны быть в описании объекта исследования:
- Общая характеристика: официальное название (как у ОАО «Удмуртнефть» или клуба «Бада-Бум»), сфера деятельности, краткая история создания, ключевые продукты или услуги.
- Целевая аудитория: кто является основным потребителем продуктов или услуг компании.
- Организационная структура: краткое описание иерархии в компании. Здесь особенно важно уделить внимание отделу, отвечающему за PR и маркетинг. Если такого отдела нет, а его функции выполняет кто-то другой — это уже важный факт для вашего анализа.
- Положение на рынке: укажите основных конкурентов и общее состояние отрасли. Это поможет понять контекст, в котором работает компания.
Вся эта информация — не просто формальность. Она является отправной точкой для вашего аналитического расследования.
Глава 2. Как провести глубокий анализ PR-деятельности, который станет сердцем курсовой
Это кульминация вашей работы. Здесь вы должны забыть о теории и стать настоящим исследователем, применяя полученные знания на практике. Ваша задача — не просто описать, что делает компания, а оценить эффективность ее действий, выявить сильные и слабые стороны. Вот пошаговый алгоритм для такого анализа.
- Анализ коммуникаций со СМИ. Это классика PR-анализа. Изучите упоминания компании в прессе, на ТВ и в онлайн-изданиях. Используйте метрики, которые вы описали в Главе 1: посчитайте количество публикаций за определенный период, оцените их тональность (позитивная, нейтральная, негативная), проверьте, попала ли компания в свои целевые СМИ и донесла ли ключевые сообщения.
- Анализ собственных каналов (сайт и соцсети). Зайдите на официальный сайт компании. Он удобен? Информативен? Изучите корпоративные страницы в социальных сетях. Оцените качество контента, регулярность публикаций и, что самое важное, вовлеченность аудитории (лайки, комментарии, репосты). Связано ли то, что они публикуют, с общими целями бизнеса?
- Анализ PR-мероприятий. Узнайте, проводила ли компания какие-либо специальные мероприятия: пресс-конференции, презентации новых продуктов, участие в выставках, спонсорские проекты. Если да, опишите их и попытайтесь оценить результат. Например, сколько публикаций в СМИ вышло после пресс-конференции?
- Интервью с представителем компании (высший пилотаж). Если у вас есть возможность поговорить с PR-менеджером или маркетологом компании — это огромный плюс. Как показывает пример анализа на основе интервью с менеджером клуба «Бада-Бум», это может стать ценнейшим источником уникальной информации о целях, задачах и проблемах PR-отдела изнутри.
- Выводы по главе. В конце соберите все свои наблюдения воедино. Сформулируйте четкие выводы о сильных и слабых сторонах PR-деятельности. Например: «Сильная сторона — компания имеет хороший контакт с отраслевыми изданиями и регулярно генерирует позитивные публикации. Слабая сторона — полное игнорирование работы с репутацией в социальных сетях, что создает риски в случае кризисной ситуации». Этот вывод должен стать прямым мостиком к следующей главе.
Глава 3. Как разработать рекомендации, имеющие реальную практическую ценность
Просто найти проблемы — это половина дела. Настоящая ценность курсовой работы заключается в способности предложить аргументированные и реалистичные решения. Этот раздел показывает, что вы можете не только анализировать, но и синтезировать, выступая в роли квалифицированного PR-консультанта.
Главное правило этой главы: каждая рекомендация должна быть прямым ответом на проблему, выявленную во второй главе. Вы должны выстроить четкую логическую связку «Проблема → Решение».
Например, если в аналитической главе вы выявили проблему «слабая и нерегулярная работа в социальных сетях», ваша рекомендация не может быть просто «улучшить работу в соцсетях».
Хорошая рекомендация должна быть конкретной, измеримой и обоснованной. Вот как можно структурировать каждое предложение:
- Суть предложения. Четко сформулируйте, что вы предлагаете сделать. Пример: «Разработать и внедрить ежемесячный контент-план для страницы компании в Instagram».
- Механизм реализации. Опишите, какие конкретные шаги нужно предпринять. Пример: «Сфокусировать контент на демонстрации экспертизы сотрудников и закулисье компании. Включить 3 формата: видео-советы, посты-кейсы и прямые эфиры с ответами на вопросы».
- Ожидаемый эффект. Объясните, как это поможет компании решить ее проблему. Пример: «Это позволит повысить доверие аудитории, продемонстрировать открытость компании и увеличить вовлеченность подписчиков».
- Способы оценки эффективности. Предложите конкретные KPI (ключевые показатели эффективности). Пример: «Оценивать эффективность по росту показателя вовлеченности (Engagement Rate) на 15% и увеличению числа подписчиков на 10% в течение 3 месяцев».
Еще один пример связки «Проблема → Решение»:
Проблема: Отсутствие упоминаний в ключевых федеральных деловых СМИ.
Рекомендация: Подготовить и инициировать рассылку трех пресс-релизов на темы (A, B, C), которые будут интересны журналистам изданий X, Y, Z. Ожидаемый результат — минимум одна публикация в целевом СМИ в течение квартала.
Такой подход демонстрирует не фантазии, а стратегическое мышление и глубокое понимание темы.
Как написать емкое заключение и безупречно оформить работу
Финишная прямая! Работа почти готова, осталось грамотно подвести итоги и придать ей академический лоск. Заключение и оформление — это ваша визитная карточка, которая создает финальное впечатление.
Написание заключения
Структура заключения во многом зеркалит ваше введение. Это логическое завершение вашего исследовательского пути. Не пишите здесь новой информации, ваша задача — собрать воедино все выводы.
- Начните с фразы, подтверждающей, что поставленная во введении цель достигнута.
- Кратко вернитесь к актуальности темы, показав, что ваше исследование было своевременным.
- Последовательно пройдитесь по задачам, которые вы ставили во введении. Для каждой задачи в 1-2 предложениях изложите главный вывод. Например: «В рамках первой задачи были изучены теоретические основы PR, что позволило выделить ключевые метрики эффективности. В рамках второй задачи был проведен анализ деятельности компании X, который выявил сильные стороны в работе со СМИ и слабые — в цифровых коммуникациях».
- Особо подчеркните практическую значимость разработанных вами в Главе 3 рекомендаций.
- Используйте стандартные фразы-клише: «Резюмируя вышесказанное…», «Таким образом, проведенное исследование показало…», «В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы…».
Оформление по ГОСТу
Дьявол кроется в деталях. Небрежное оформление может испортить впечатление даже от самой сильной работы. Вот стандартные требования, которые нужно проверить:
- Шрифт: Times New Roman, 14 кегль.
- Межстрочный интервал: полуторный (1,5).
- Выравнивание: по ширине.
- Поля страницы: левое — 3 см, правое — 1 см (иногда 1,5 см, уточните на кафедре), верхнее и нижнее — 2 см.
- Список литературы: оформляется в алфавитном порядке строго по ГОСТу. Проверьте правила оформления для книг, статей и электронных ресурсов.
- Приложения: все дополнительные материалы (большие таблицы, анкеты, скриншоты) выносятся в конец работы, после списка литературы, и нумеруются.
Как подготовиться к защите и произвести впечатление на комиссию
Написанная и оформленная работа — это еще не все. Впереди вас ждет самый ответственный этап — защита. Ваша цель здесь — не просто пересказать написанное, а убедительно представить результаты своего исследования за 5-7 минут. Уверенность и хорошая подготовка — ваши главные союзники.
Подготовка речи (доклада)
Структура вашего выступления должна быть простой и логичной, повторяя путь вашего исследования:
- Актуальность, цель и задачи (1 минута).
- Краткие теоретические выводы: какие концепции вы использовали (1 минута).
- Самое главное: результаты анализа. Представьте ключевые сильные и слабые стороны, которые вы обнаружили (2-3 минуты).
- Еще важнее: ваши рекомендации. Расскажите о 2-3 самых значимых предложениях и о том, какой эффект они дадут (2 минуты).
- Общий вывод и подтверждение, что цель работы достигнута (30 секунд).
Главный совет: не читайте с листа! Говорите свободно, опираясь на слайды. Вы — главный эксперт по своей теме.
Подготовка презентации
Презентация — это ваша визуальная опора. Идеально — 10-12 слайдов:
- Слайд 1: Титульный лист.
- Слайд 2: Актуальность.
- Слайд 3: Цель и задачи.
- Слайды 4-5: Ключевые выводы из анализа (лучше всего с графиками, схемами).
- Слайды 6-8: Ваши практические рекомендации (четко, по пунктам).
- Слайд 9: Заключение (цель достигнута, спасибо за внимание).
- Слайд 10: Слайд для ответов на вопросы.
Подготовка к вопросам
После вашего доклада комиссия будет задавать вопросы. Перечитайте свою работу накануне и будьте готовы ответить на самые частые из них:
- «Почему вы выбрали именно эту тему/компанию?»
- «В чем заключается практическая значимость ваших рекомендаций?»
- «Как именно вы предлагаете измерять эффективность предложенных мер?»
- «Какие основные проблемы в PR-деятельности компании вы выявили?»
Говорите уверенно. Вы потратили на это исследование десятки часов и знаете его лучше, чем кто-либо другой в аудитории. У вас все получится!
Список использованной литературы
- Аги У., Кэмерон Г., Олт Ф., Уилкокс Д. Самое главное в PR. – СПб.: Питер, 2004. – 560 с.
- Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. — М.: Эксмо, 2006. – 480 с.
- Блэк С. Введение в паблик рилейшнз. — Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. – 320 с.
- Горкина М.Б., Мамонтов А.А., Манн И.Б. PR на все 100%. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 240 с.
- Гундарин М.В. Книга руководителя отдела PR. – СПб.: Питер, 2006. – 368 с.
- Джефкинс Ф., Ядин Д. Паблик рилейшнз: учебное пособие для Вузов. — М.: Юнити-Дана, 2003. – 416 с.
- Исследовательский центр портала SuperJob.ru (обзоры зарплат – ноябрь 2008) [электронный источник] URL:http://www.superjob.ru/research/articles/956/ (дата посещения ресурса 15.05.2009)
- Катлип С.М., Сентер А.Х., Брум Г.М. Паблик рилейз. Теория и практика. М.: Вильямс, 2008. – 624 с.
- Китчен Ф. Паблик рилейшнз: принципы и практика. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 454 с.
- Кондратьев Э.В., Абрамов Р.Н. Связи с общественностью. — М.: Академический проспект, 2004. – 432 с.
- Королько В.Г., Основы паблик рилейшнз. — М.: Рефл-бук, 2001. – 528 с.
- Марков А.П. Проектирование маркетинговых коммуникаций: Рекламные технологии. Связи с общественностью. Спонсорская деятельность. – СПб.: СПбГУП, 2005. – 400 с.
- Почекаев Р.Ю. История связей с общественностью. – Спб.: Питер, 2007. – 389 с.
- Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. – М.: Рефл-Бук., 2006. – 624 с.
- Связи с общественностью как социальная инженерия /под. ред. В.А. Ачкасовой, Л.В. Володиной. – СПБ.: Речь, 2005. – 336 с.
- Солодарь М.Л., Сулоева Е.И. PR-служба в крупной российской корпорации, на примере ОАО Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», 2006. URL: http://www.pressclub.host.ru/PR_Lib/PR_Rabots.shtml (дата обращения: 19.04.2006)
- Тульчинский Г.А. Public relations: Репутация, влияние, связи с прессой и общественностью, спонсорство. — СПб.: Алтея, 1997. – с. 80
- Управление в условиях кризиса / пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 256 с.
- Филлипс Д. PR в Интернете. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. — 320 с.
- Фролова О. PR-служба в коммерческой фирме: структура, особенности функционирования, взаимодействие с профессиональными PR-агентствами. 2005. URL: http://www.pressclub.host.ru/PR_Lib/PR_Rabots.shtml (дата обращения 19.04.2006)
- Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2005. — 496 с.
- Шарков Ф.И. Паблик рилейшнз. – М.: Академический Проект, 2005. – 304 с.
- Шишкина М. А. Паблик рилейшнз в системе социального управления. — СПб.: СПбГУ, 1999. – 444 с.
- Шомели Ж., Уисман Д. Связи с общественностью. – СПб.: Нева, 2003. – 128 с.
- Явербаум Э, Блайн Р. Паблик рилейшенз. — М: Вильямс, 2007. – 432 с.