Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы адаптации персонала в организации 5
1.1. Сущность процесса адаптации персонала 5
1.2 Управление адаптацией персонала 7
1.3 Анализ эффективности адаптации персонала 10
2. Анализ эффективности адаптации персонала в НГДУ «Нижнесортымскнефть» 14
2.1. Краткая характеристика деятельности организации 14
2.2Адаптация персонала в организации НГДУ «Нижнесортымскнефть» 25
2.3Анализ, и оценка эффективности адаптации персонала в организации 32
Заключение 39
Список использованной литературы 42
Приложение 1. SWOT анализ 45
Приложение
2. Анкета по исследованию эффективности адаптации на предприятии 47
Выдержка из текста
Актуальность работы определяется тем, что наряду с материальными, финансовыми и информационными ресурсами человеческие являются важнейшими ресурсами предприятия. Способности персонала характеризует то, что работник может сделать, а мотивация определяет то, что работник делает. Одной из ключевых проблем для любой организации является адаптация принятых сотрудников к особенностям трудового процесса и внутренней среды предприятия.
Адаптация персонала в современных условиях занимает особое место в управлении предприятием. Если рассматривать весь процесс ведения бизнеса, то можно с уверенностью говорить о том, что именно адаптация персонала в конечном счете лежит в основе успешной работы предприятия. Многие проблемы теории и практики, связанные с подбором
Список использованной литературы
12. Данилова Е., Лапинский В. Проверяйте мотивацию кандидата, и "засланный казачок" не проникнет к вам в компанию // Управление персоналом. 2014. N 16. С. 5 — 15.
13. Долженко Р. Использование модели компетенций в системе оплаты труда банковского персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 4. С. 127 — 133.
14. Заглумина Н.А. Выстраиваем кадровую политику учреждения // Руководитель автономного учреждения. 2015. N 1. С. 62 — 73.
15. Комиссарова Т.Ю. Кадровая политика. Зачем она нужна и как ее разработать? // Отдел кадров коммерческой организации. 2014. N 7. С. 49 — 55.
16. Князева Н.В., Мохнатова Е.А. Интеллектуальный потенциал персонала: отбор, оценка, управление // Аудиторские ведомости. 2011. N 9. С. 41 — 51.
17. Петров А.В. Молодой специалист: проблемы адаптации // Законность. 2014. N 9. С. 35 — 40.
18. Сергиенко С. Будущее центров оценки: новые цели, новые возможности // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).
2013. N 1. С. 72 — 77.
19. Соотношение мотивации и лояльности: значение системного фактора [Интервью с А. Иодко]
// Управление персоналом. 2011. N 8. С. 50 — 53.
20. Коновалова В. Моббинг как моббинг: источники и последствия психологического террора // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 3. С. 105 — 113.
21. Лындина О. Планирование, бюджетирование и управление фондом оплаты труда // Управление персоналом. 2014. N 4. С. 51 – 55
