Пример готовой курсовой работы по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Производственный процесс 3
1.1. Сущность производственного процесса 3
1.2. Планирование производственного процесса 5
1.3. Нормирование производственных ресурсов 9
2. Планирование производственных ресурсов ООО » Газпром трансгаз Санкт-Петербург» 16
2.1. Общая характеристика организации 16
2.2. Расчет списочной численности 19
2.3. Расчет материальных затрат 21
2.4. Эффект от введения должности администратора-кассира 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Содержание
Выдержка из текста
В основе принятия инвестиционных решений лежит оценка инвестиционных качеств предполагаемых объектов инвестирования, которая в соответствии с методикой современного инвестиционного анализа ведется по определенному набору критериальных показателей эффективности. Определение значений показателей эффективности инвестиций позволяет оценить рассматриваемый инвестиционный объект с позиций внедрения, произвести оценку его эффективности, осуществить расчет соотношения эффективности и риска для реализации проекта.
- формирование полноценной, достоверной и объективной информации, т.е. расчетов, обоснований и заключений по анализу и оценке финансовой устойчивости, финансовых результатов, издержек, объемов производства, продаж и эффективности отдельных видов и направлений предпринимательской деятельности предприятия;
Предметом исследования в данном проекте является планирование производственной и финансовой деятельности, объект исследования – инвестиционный проект внедрения нового многоцелевого транспортного средства на базе машиностроительного объединения ЗАО «Машстройиндустрия».
Следовательно, объектом анализа является разносторонняя деятельность сельскохозяйственных предприятий (снабженческая, производственная, сбытовая, финансовая и другие виды деятельности, отраженные в системе экономической информации.
Методологической основой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по проблемам развития сельского хозяйства и, в частности, отрасли овощеводства закрытого грунта, также нормативные и законодательные акты федеральных и региональных уровней, статистические данные Росстата, плановая и отчётная документация тепличного комбината «Завьяловский», данные бухгалтерского учёта.
3)поиск путей взаимодействия с предприятиями машиностроительного комплекса с целью получения современного технологического оборудования, оснастки, приспособлений и инструмента, не уступающего по качеству западным образцам;
В результате реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» и Государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 гг., положено начало создания новой базы молочного скотоводства. За три года введено в эксплуатацию
30. новых объектов на 168,6 тыс. коров, модернизировано и реконструировано более 1150 молочных комплексов и ферм с использованием самых современных проектов и технологий и комплектацией племенным поголовьем с высоким потенциалом продуктивности.
Экономика по своей сущности является стимулом производительности труда, всемерного повышения эффективности производства. Однако и в этих условиях важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов, определяющих рост эффективности производства, методов его определения.В современном этапе развития Казахстана, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней, а важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
К числу услуг можно отнести все, что не связано с добычей полезных ископаемых, промышленным и сельскохозяйственным производством. Такое обобщенное определение приводит к различным классификациям видов услуг. Международный валютный фонд (МВФ) подразделяет эту торговлю только на четыре вида — фрахт, остальные транспортные ус-луги, туризм, прочие услуги. В системе национальных счетов услуги подразделяются на потребительские (туризм, гостиничные услуги), социальные (образование, медицина), производственные (инжиниринг, консалтинг, финансовые и кредитные услуги), распределительные (торговые, транспортные, фрахтовые) [7, с.34].
Конкуренция (от латинского concurrentia – столкновение, состязание) – это соперничество, экономическая борьба, состязательность между продавцами – производителями за право получения максимальной прибыли и между покупателями при покупке товаров за большую выгоду.
Программа перерабатывающих производств базируется на их мощности, которая представляет собой максимально возможный объем переработки продукции растениеводства на предприятиях, а также выпуск продукции на заводах при полном использовании технологического оборудования и производственных площадей, применении передовой технологии производства и научной организации труда, обеспечении выпуска продукции установленной номенклатуры, ассортимента и качества.
Для определения эффективности инвестиционного проекта необходимо оценивать финансовый поток на планируемый период. На микроэкономическом уровне инвестирование экономических ресурсов формирует основу у хозяйствующих субъектов для поступательного развития, увеличения активов, роста объемов производства и реализации товаров и услуг. При этом каждая из применяемых концепций базируется на двухуровневой системе: во-первых, конечных целях (увеличение валового внутреннего продукта, роста объема производства и реализации продукции, роста занятости населения, снижения темпов инфляции, повышения общего благосостояния населения и т.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Постановление Госкомтруда СССР, Секретариата ВЦСПС от
0. января 1990г. № 12/2 24 «Нормативы численности работников оздоровительных комплексов (пансионатов и домов отдыха) предприятий, организаций и учреждений отраслей народного хозяйства»
2. Афанасенко И.Д. Практикум по логистике снабжения: вопросы и тесты / Афанасенко И.Д., Борисова В.В. — СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 188 с.
3. Кудрявцева Е.И. Компетенции и менеджмент: компетенции в менеджменте, компетенции менеджеров, менеджмент компетенций. Монография / Е.И. Кудрявцева. СПб: СЗИУ РАНХиГС, 2012. — 340 с. [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.ago-consult.ru/publications.htm/344
4. Лущикова А.П. Планирование на предприятии: учебное пособие. / А.П. Лущикова. — Прокопьевск, Филиал ГУ КузГТ, 2008. — 102 с.
5. Миядин А.Н., Цыганкова И.В. Проблемы нормирования труда управленческого персонала на промышленных предприятиях // Российское предпринимательство. — 2010. — № 3 Вып. 2 (155).
- c. 175-180.
6. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. — М. : КНОРУС, 2005. — 320 с.
7. Пискунов А.И., Звягина О.В. Особенности планирования ресурсного обеспечения на предприятиях АПК // Российское предпринимательство. — 2013. — № 8 (230).
- c. 143-148.
8. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А. Козловского — М.:ИНФРА-М, 2003. — 574 с.
9. Рофе А.И. Экономика труда : учебник / А.И. Рофе. — М.: КНОРУС, 2010. — 400 с.
10. Официальный сайт ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://spb-tr.gazprom.ru/
11. Руководство ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург». Официальный сайт ОАО «Газпром» [Электронный ресурс].
- Режим доступа: http://www.gazprom.ru/about/subsidiaries/list-items/gazprom-transgaz-saint-petersburg/
список литературы
