Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Анализ деятельности организации ООО «Искра-плюс» 5
1.1. Анализ стратегической позиции и SWOT — анализ 5
1.2. Анализ сегментов рынка 6
1.3. Анализ конкуренции и позиционный анализ 7
2. Анализ жизненного цикла и его роль в маркетинге компании ООО «Искра-плюс» 12
2.1. Анализ системы целей и стратегий их достижения 12
2.2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности организации 14
2.3. Жизненный цикл 18
Заключение 24
Список использованной литературы 25
Выдержка из текста
Введение
Жизненный цикл продукта/проекта,- это период времени от зарождения идеи проекта до его завершения, который можно разделить на соответствующие фазы или этапы с целью обеспечения более качественного управления проектом. Название и число последовательных фаз проекта на практике определяется исходя из технологии производства работ и потребностей контроля со стороны вовлечённых в проект организаций. Традиционно же выделяют четыре фазы: концепция, разработка, реализация, завершение.
Список использованной литературы
Заключение
Эффективным в управленческих структурах хозяйствующего субъекта Российской Федерации в последние годы все чаще признается маркетинговый подход к решению проблем рационального и конкурентного управления организацией (предприятием). В условиях рыночной, зачастую малопредсказуемой внешней среды, руководители предприятий (организаций) вынуждены принимать решения в таких сложных условиях — условиях неопределенности, причем иногда не столько из-за несовершенства организационно-экономического механизма.