В условиях современной, крайне конкурентной среды, иллюзия возможности успешного управления бизнесом, основанного лишь на интуиции, полностью разрушена. Особенно это касается сферы общественного питания, где успех или провал напрямую зависят от точности экономических расчетов и глубины анализа. Управленческие решения должны быть не просто мотивированными, а научно обоснованными и оптимальными. Любое действие, будь то изменение в меню или закупка нового оборудования, обязано иметь подтвержденную экономическую целесообразность.
Цель курсовой работы по данной теме — провести комплексный и всесторонний анализ финансового состояния конкретного предприятия общественного питания, чтобы на его основе разработать практически применимые рекомендации по улучшению его деятельности и укреплению позиций на рынке.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие ключевые задачи:
- Изучить теоретические основы и сущность финансового анализа.
- Освоить основные методики и инструментарий для оценки финансового состояния.
- Провести практический анализ бухгалтерской отчетности выбранного предприятия.
- Интерпретировать полученные данные и выявить проблемные зоны.
- Сформулировать и обосновать конкретные управленческие решения.
Информационной базой для такого исследования служат не только данные финансовой отчетности самого предприятия, но и фундаментальные труды ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области финансового анализа, таких как А.Д. Шеремет, В.В. Ковалев, Л.В. Донцова, что придает работе необходимый академический вес.
Глава 1. Что нужно знать об анализе финансового состояния в общепите
Финансовое состояние — это комплексная характеристика, которая отражает не только текущее положение дел, но и конкурентоспособность, инвестиционную привлекательность и потенциал предприятия для дальнейшего сотрудничества. Именно на эти показатели смотрят банки и инвесторы при принятии решения о кредитовании или вложении средств.
Для предприятий общественного питания финансовый анализ имеет ярко выраженную специфику, связанную со структурой его доходов и расходов.
- Доходы в основном формируются за счет реализации готовых блюд и напитков, а также могут дополняться выручкой от сопутствующих услуг, таких как доставка, кейтеринг или организация мероприятий.
- Расходы четко делятся на две категории:
- Фиксированные (постоянные) издержки: арендная плата, коммунальные платежи, окладная часть заработной платы персонала. Эти расходы слабо зависят от количества гостей.
- Переменные издержки: в первую очередь, это закупка продуктов. Эта статья расходов напрямую зависит от объема продаж и является ключевым объектом для анализа и оптимизации.
Критически важной задачей для любого кафе или ресторана является эффективное управление переменными издержками, в частности показателем food cost (себестоимость продуктов). Именно он во многом определяет итоговую прибыль и рентабельность бизнеса.
Какие методы анализа выбрать и как их описать в работе
В курсовой работе важно не просто применить некие формулы, а обосновать выбор аналитического инструментария. Основные методы можно представить как набор инструментов, каждый из которых служит своей цели. Главными источниками информации для всех них выступают формы бухгалтерской отчетности — в первую очередь, бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.
В работе следует описать следующие ключевые методы:
- Горизонтальный (динамический) анализ — это сравнение показателей отчетного периода с данными предыдущих периодов. Он позволяет выявить тенденции и рассчитать темпы роста или снижения ключевых статей, например, выручки или себестоимости.
- Вертикальный (структурный) анализ — определение удельного веса (доли) каждой статьи в общем итоге. Например, он показывает, какую долю в активах предприятия занимают запасы или основные средства, а в пассивах — собственный и заемный капитал. Это помогает понять структуру финансов компании.
- Коэффициентный анализ — расчет и интерпретация относительных показателей (коэффициентов). С его помощью оценивают ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность предприятия, сравнивая полученные значения с нормативными.
- Факторный анализ — более сложный метод, который позволяет оценить степень влияния отдельных факторов (например, изменения цен на продукты или количества посетителей) на итоговый результат (например, на прибыль).
Выбор и комбинация этих методов зависят от конкретных целей исследования, но, как правило, в курсовой работе используется комплексный подход, включающий все перечисленные инструменты для получения наиболее полной картины.
Глава 2. Проводим анализ на примере условного кафе. Структура активов и пассивов
Переходим к практической части, где мы применим описанные выше методы. В качестве объекта исследования возьмем условное предприятие — кафе «Аромат». Основой для нашего анализа послужит его сокращенный бухгалтерский баланс за два года. Умение «читать» баланс — это знание содержания каждой его статьи и понимание ее роли в экономике предприятия.
Первый шаг — вертикальный анализ. Он позволяет нам увидеть структуру имущества кафе (активов) и источников его финансирования (пассивов). Например, анализ покажет, какая доля активов приходится на внеоборотные (здание, оборудование), а какая — на оборотные (запасы продуктов, деньги). В пассиве мы увидим соотношение собственного капитала и обязательств (долгов перед поставщиками, банками). Это моментальный снимок финансового здоровья компании.
Второй шаг — горизонтальный анализ. Здесь мы сравниваем данные баланса за текущий и предыдущий год. Мы не просто смотрим на абсолютные цифры, а рассчитываем темпы их роста или снижения. Например, мы можем увидеть, что за год запасы на складе выросли на 20%, а кредиторская задолженность — на 40%. Такая динамика является сигналом для более глубокого изучения: неэффективно ли мы управляем закупками или у нас возникли проблемы с оплатой счетов? Сопоставление этих изменений дает понимание того, в каком направлении движется предприятие.
Изучаем финансовые результаты и рентабельность кафе
После анализа баланса, который показал нам «имущественное» состояние кафе, мы обращаемся к Отчету о финансовых результатах, чтобы понять, насколько эффективно оно работало в течение года. Этот отчет показывает ключевые финансовые показатели: доходы, расходы и, как итог, прибыль.
Анализ проводится последовательно, «сверху вниз»:
- Выручка: Общая сумма денег, полученная от продаж. Ее рост — главный положительный индикатор.
- Себестоимость продаж: Здесь для кафе ключевую роль играет food cost. Сравнивая его динамику с динамикой выручки, можно сделать вывод об эффективности контроля над затратами. Если выручка растет медленнее себестоимости, это тревожный знак.
- Валовая прибыль: Разница между выручкой и себестоимостью. Показывает, сколько предприятие зарабатывает до учета операционных и административных расходов.
- Чистая прибыль: Итоговый финансовый результат после уплаты всех расходов и налогов. Это те деньги, которые остаются в распоряжении собственников.
Однако абсолютные цифры прибыли не всегда показательны. Чтобы оценить именно эффективность, рассчитывают коэффициенты рентабельности.
Например, рентабельность продаж (отношение чистой прибыли к выручке) показывает, сколько копеек чистой прибыли приносит каждый рубль выручки. А рентабельность активов (отношение чистой прибыли к стоимости активов) демонстрирует, насколько эффективно предприятие использует свое имущество для генерации прибыли.
Именно эти цифры говорят об эффективности управления затратами и активами гораздо больше, чем просто сумма прибыли.
Оцениваем платежеспособность и финансовую устойчивость
Прибыльность — это важно, но не менее важна способность компании вовремя расплачиваться по своим счетам. Для оценки этого аспекта используются понятия ликвидности и платежеспособности. Ликвидность — это способность активов быстро и без потерь превращаться в деньги, а платежеспособность — это способность предприятия своевременно погашать свои краткосрочные обязательства.
На основе данных баланса кафе «Аромат» мы можем рассчитать ключевые коэффициенты, которые активно используются банками и поставщиками для оценки надежности партнера.
- Коэффициент текущей ликвидности. Рассчитывается как отношение всех оборотных активов к краткосрочным обязательствам. Он показывает, способно ли кафе погасить свои текущие долги за счет имеющихся у него оборотных средств (запасов, дебиторской задолженности, денег). Нормативное значение обычно находится в диапазоне от 1.5 до 2.5.
- Коэффициент абсолютной ликвидности. Рассчитывается как отношение самых ликвидных активов (деньги и краткосрочные финансовые вложения) к текущим обязательствам. Он показывает, какую часть своих краткосрочных долгов предприятие может погасить немедленно. Нормативным считается значение не ниже 0.2.
Сравнив полученные для кафе «Аромат» значения с нормативными, мы делаем вывод о его финансовой устойчивости в краткосрочной перспективе. Если коэффициенты ниже нормы, это серьезный сигнал о риске кассовых разрывов и проблем с поставщиками.
Глава 3. Как разработать и обосновать рекомендации по улучшению
Третья глава курсовой работы — это переход от констатации фактов к конкретным действиям. На основе всех проведенных ранее расчетов мы должны обобщить выявленные «проблемные зоны» и предложить аргументированный план по их устранению. Важно, чтобы каждое предложение было конкретным, измеримым и реалистичным.
Например, если наш анализ кафе «Аромат» выявил следующие проблемы:
- Высокий food cost (40% при норме 25-30%): Рекомендацией может быть не просто «снизить себестоимость», а конкретные шаги: провести ревизию меню для вывода нерентабельных позиций, проанализировать закупочные цены и провести переговоры с поставщиками о скидках за объем, внедрить более строгий контроль за списанием продуктов.
- Низкая выручка в будние дни с 15:00 до 18:00: Рекомендацией может стать анализ продаж по дням недели и времени суток. На его основе можно предложить ввести специальные предложения, например, «бизнес-полдник» или «кофе+десерт со скидкой 30%» именно в эти «тихие» часы для привлечения трафика.
- Низкий коэффициент текущей ликвидности: Рекомендацией может быть разработка политики управления дебиторской задолженностью (если она есть) или оптимизация товарных запасов, чтобы не замораживать деньги в излишних продуктах на складе.
Каждая рекомендация должна логически вытекать из результатов анализа и быть направлена на улучшение конкретного финансового показателя.
Финальный штрих. Пишем заключение и оформляем работу
Заключение курсовой работы — это не простой пересказ содержания, а синтез ключевых выводов. Его правильная структура выглядит следующим образом: сначала делаются краткие выводы по теоретической главе, затем излагаются основные результаты практического анализа финансового состояния предприятия (например, «анализ показал снижение рентабельности и недостаточный уровень ликвидности»). В финале делается итоговый вывод о том, что предложенные в третьей главе рекомендации позволят решить выявленные проблемы и улучшить финансовое состояние.
Важно помнить, что бухгалтерская отчетность — это не конечный продукт, а лишь информационная основа для последующих аналитических расчетов и принятия управленческих решений. Демонстрация этого понимания показывает высокую академическую культуру автора.
Не забудьте про формальные, но важные элементы:
- Список литературы: должен быть оформлен строго в соответствии с требованиями ГОСТ.
- Приложения: в этот раздел следует выносить все объемные таблицы, громоздкие расчеты и копии форм отчетности, чтобы не загромождать основной текст работы.
Грамотное и аккуратное оформление всей работы является финальным аккордом, который положительно влияет на итоговую оценку.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Гражданский кодекс РФ (часть 1) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (ред. от 30.01.2016г.) // Правовая система Гарант.
- Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998г. № 14-ФЗ (ред. от 06.12.2014г.) // Правовая система Гарант.
- Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчётности. — М.: Дело и Сервис, 2015. – 390 с.
- Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: пособие для сдачи экзамена. – М.: Юрайт-Издат, 2015. – 191 с.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2013. – 322 с.
- Зайцев Н.Л. Экономика организации: учебник. — М.: Экзамен, 2014. – 430 с.
- Ковалёв В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 242 с.
- Ковалёв В.В. Как читать баланс. — М.: Финансы и статистика, 2014. – 392 с.
- Ковалёв А.И. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр Экономики, 2015. – 220 с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2013. – 403 с.
- Ковалев В.В. Управление финансовыми ресурсами российских предприятий // Финансы. — 2016. — № 7. – С. 12-14.
- Крутин А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
- Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 470 с.
- Максютов А.А. Теория и методология управления финансами производственных микросистем // Финансы. — 2016. — № 2. – С. 7-9.
- Русак Н.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. – Мн.: Книжный дом, 2014. – 423 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 332 с.
- Соколов Н.А. Современные методы управления ресурсами предприятия // Финансы. — 2016. — № 4. – С. 21-25.
- Финансовый менеджмент: учебное пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2015. – 404 с.
- Финансы организаций (предприятий: учебник для вузов / Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 341 с.