Комплексный анализ и стратегии повышения финансовой устойчивости строительного предприятия: Методологии, особенности и актуальные рекомендации

Строительная отрасль, несмотря на свою фундаментальную роль в экономике, является одной из наиболее динамичных и подверженных рискам сфер деятельности. Жесткая конкуренция, длительные инвестиционные циклы, высокая капиталоемкость и чувствительность к макроэкономическим факторам создают уникальный ландшафт, где успешность предприятия напрямую зависит от глубины и точности финансового анализа. Без систематической оценки финансового состояния невозможно эффективно управлять ресурсами, принимать обоснованные стратегические решения и, самое главное, обеспечивать устойчивое развитие в долгосрочной перспективе, что по сути является залогом выживания и процветания в этом высококонкурентном сегменте.

Актуальность настоящего исследования продиктована не только внутренней сложностью строительного бизнеса, но и постоянно меняющейся внешней средой. Финансовый анализ выступает в роли своего рода «рентгена», позволяющего выявить скрытые «болевые точки», оценить потенциал роста и разработать антикризисные меры. Он служит неотъемлемым инструментом для руководства компании, инвесторов, кредиторов и других заинтересованных сторон, предоставляя объективную картину текущего положения дел и прогнозируя будущие тенденции.

Целью работы является комплексное исследование финансового состояния строительного предприятия и разработка практических рекомендаций по его совершенствованию. Для достижения этой цели ставятся следующие задачи:

  • Проанализировать теоретические основы и методологии финансового анализа, применяемые в строительной отрасли.
  • Выявить и охарактеризовать специфические особенности финансового состояния и бухгалтерского учета строительных предприятий.
  • Детально рассмотреть ключевые финансовые показатели, их расчет, интерпретацию и отраслевые бенчмарки.
  • Классифицировать и исследовать внутренние и внешние факторы, влияющие на финансовое состояние строительных компаний.
  • Разработать комплекс практических рекомендаций и стратегий для повышения финансовой устойчивости и эффективности деятельности.

Объектом исследования выступает финансовое состояние строительного предприятия, а предметом — методики его анализа, факторы, влияющие на это состояние, и пути его улучшения.

Работа структурирована таким образом, чтобы последовательно раскрыть заявленные темы: от теоретических основ и специфики отрасли до конкретных аналитических инструментов, факторов влияния и практических стратегий повышения устойчивости. Это позволит получить целостное и глубокое понимание проблематики финансового анализа в строительстве.

Теоретические основы и методологии финансового анализа в строительстве

Финансовое благополучие любой компании является фундаментом её долгосрочного существования, а для такой капиталоёмкой и цикличной отрасли, как строительство, оно приобретает критическое значение. Понимание сущности финансового состояния и владение инструментарием его анализа становится первоочередной задачей для любого управленца, ведь только так можно обеспечить устойчивое развитие в постоянно меняющихся рыночных условиях.

Сущность и значение финансового состояния строительного предприятия

В своей основе финансовое состояние предприятия представляет собой комплексную характеристику, формируемую системой взаимосвязанных показателей. Эти показатели отражают наличие, структуру и динамику имущества (активов), а также источников их финансирования (пассивов), определяя при этом финансовую устойчивость, ликвидность и платежеспособность строительной организации. Иными словами, это своего рода «финансовый портрет», который показывает, насколько эффективно компания использует свои ресурсы, способна ли она выполнять свои обязательства и каково её положение на рынке. Из этого следует, что глубокий анализ финансового состояния является неотъемлемым элементом для своевременного выявления потенциальных проблем и принятия упреждающих мер.

Анализ финансового состояния строительной организации не просто желателен, а является ключевым элементом для принятия стратегических и тактических управленческих решений. Он затрагивает все сферы деятельности: от планирования производственных процессов и определения оптимальной структуры финансирования до оценки инвестиционных проектов и управления рисками.

Основная цель финансового анализа в строительной отрасли заключается в глубоком исследовании текущего финансового положения предприятия, выявлении его сильных и слабых сторон, а также в разработке обоснованных, специфичных для отрасли рекомендаций по улучшению. Достижение этой цели реализуется через решение ряда задач:

  • Оценка платежеспособности: способность компании своевременно и в полном объёме рассчитываться по своим краткосрочным обязательствам.
  • Анализ прибыльности и рентабельности: определение эффективности использования ресурсов для генерации прибыли от основной деятельности – проведения строительных работ.
  • Изучение структуры и динамики оборотных средств: оценка достаточности, оптимальности и эффективности управления ликвидными активами.
  • Расчёт показателей оборачиваемости капитала: определение скорости превращения активов в выручку, что является индикатором деловой активности.

Классификация и характеристика методов финансового анализа

Для проведения комплексного анализа финансового состояния строительной компании используются как формализованные, так и неформализованные методы. Разнообразие подходов позволяет получить многогранную картину, учитывая как количественные показатели, так и качественные аспекты.

К формализованным методам относятся общепринятые аналитические приёмы, основанные на данных бухгалтерской отчётности:

  • Горизонтальный (временной) анализ предполагает сравнение каждой статьи бухгалтерской отчётности (баланса, отчёта о финансовых результатах) с аналогичными статьями предыдущих отчётных периодов. Это позволяет выявить абсолютные и относительные изменения показателей, отследить их динамику и определить общие тенденции. Например, сравнение выручки за текущий год с выручкой за предыдущий год в абсолютном и процентном выражении.
  • Вертикальный (структурный) анализ ориентирован на изучение структуры итоговых финансовых показателей. Каждая статья отчётности выражается в процентах от общей суммы (например, от валюты баланса или выручки). Это помогает понять, какой удельный вес занимает та или иная статья, и как она влияет на общий финансовый результат. Например, анализ доли собственного капитала в общей структуре пассивов.
  • Трендовый анализ является развитием горизонтального анализа и направлен на выявление основной тенденции (тренда) динамики показателей за ряд предшествующих периодов. Он позволяет «очистить» данные от случайных колебаний и экстраполировать выявленную тенденцию для формирования прогнозных значений. Например, анализ тренда рентабельности продаж за последние 3-5 лет.
  • Метод финансовых коэффициентов (относительных показателей) – это наиболее распространённый и универсальный метод. Он заключается в расчёте отношений между отдельными статьями одной или разных форм отчётности. Эти коэффициенты группируются по категориям (ликвидность, рентабельность, устойчивость, деловая активность) и используются для сравнительного анализа с нормативами, среднеотраслевыми показателями или данными конкурентов.
  • Сравнительный (пространственный) анализ может быть двух видов:
    • Внутрихозяйственный: сравнение финансовых показателей различных подразделений, проектов или этапов строительства внутри одной компании.
    • Межхозяйственный: сравнение показателей предприятия с данными конкурентов, среднеотраслевыми значениями или лучшими практиками (бенчмаркинг).
  • Факторный анализ предназначен для исследования влияния отдельных факторов на результативный показатель. Он позволяет количественно оценить, насколько изменение каждого фактора повлияло на итоговый результат. Например, как изменение объёмов производства и себестоимости повлияло на общую прибыль.

Среди всех формализованных методов коэффициентный анализ выделяется своей универсальностью, простотой и высокой информативностью, что делает его незаменимым инструментом для строительной отрасли. Его ключевые преимущества:

  • Нивелирование влияния инфляции: Относительные показатели менее подвержены искажениям, вызванным инфляционными процессами, по сравнению с абсолютными.
  • Возможность сравнительного анализа: Коэффициенты позволяют сравнивать результаты деятельности строительной компании с другими предприятиями отрасли, независимо от их масштаба, а также оценивать динамику показателей в различные периоды. Это делает его гибким инструментом для принятия управленческих решений, позволяя выявить как положительные, так и отрицательные тенденции.
  • Выявление «болевых точек»: Показатели отражают взаимосвязи между статьями бухгалтерской отчётности, что позволяет оперативно идентифицировать проблемные зоны в финансово-хозяйственной деятельности предприятия, связанные с платежеспособностью, ликвидностью, деловой активностью и рентабельностью.

Помимо формализованных методов, в условиях неопределённости и при наличии недостаточной информации могут применяться неформализованные методы. К ним относятся экспертные оценки, мозговые штурмы, построение сценариев, интуитивный анализ, которые требуют высокой квалификации и опыта аналитика. Несмотря на субъективность, эти методы могут быть полезны для формирования гипотез и качественной оценки факторов, которые трудно поддаются количественному измерению, особенно при прогнозировании рисков или оценке стратегических перспектив на новых рынках.

Особенности финансового состояния и учёта строительных предприятий в современных условиях

Строительство — это не просто вид экономической деятельности, а сложный механизм, который в силу своих уникальных характеристик требует особого подхода к финансовому анализу и бухгалтерскому учёту. Актуальная статистика и предстоящие изменения в нормативном регулировании лишь подчёркивают необходимость глубокого понимания этих особенностей.

Специфика строительной отрасли как объекта финансового анализа

Строительная отрасль является одним из локомотивов российской экономики, и её состояние прямо влияет на ВВП страны и уровень занятости населения. По итогам 2023 года, объём работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», составил впечатляющие 15 259,5 млрд рублей, что на 7,9% больше, чем в 2022 году. Эта динамика продолжилась и в 2024 году, демонстрируя устойчивый рост на 9,6% в первом полугодии по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Вклад отрасли в валовой внутренний продукт (ВВП) России в 2023 году достиг около 6,5%, при этом в ней было занято порядка 10% трудоспособного населения. Эти цифры красноречиво говорят о масштабе и значимости сектора.

Однако за этими впечатляющими показателями скрывается ряд специфических факторов, которые делают финансовый анализ строительных организаций уникальным вызовом:

  • Длительный производственный цикл: В отличие от большинства производственных предприятий, цикл создания строительного объекта может длиться от нескольких месяцев до нескольких лет. Это приводит к тому, что срок оборота средств может составлять несколько лет, требуя постоянного привлечения значительных объёмов заёмного капитала и сложного, многоэтапного планирования денежных потоков. Длинный цикл также увеличивает подверженность предприятия макроэкономическим рискам и изменению рыночной конъюнктуры.
  • Высокая капиталоёмкость: Строительство требует колоссальных инвестиций в основные средства (спецтехника, оборудование), а также в оборотные средства для приобретения материалов и финансирования работ. Это обуславливает высокую долю внеоборотных активов в структуре баланса и потребность в долгосрочных источниках финансирования.
  • Зависимость от погодных условий и сезонность: Климатические факторы напрямую влияют на темпы и стоимость строительства, вызывая сезонные колебания в объёмах работ, потребности в ресурсах и денежных потоках. Это требует гибкости в планировании и создании резервов.
  • Использование большого количества субподрядчиков: Реализация крупных проектов часто предполагает привлечение множества специализированных субподрядных организаций. Это усложняет управление затратами, координацию работ, контроль качества и требует тщательного управления расчётами и договорными обязательствами.
  • Необходимость значительных авансовых платежей: Строительные проекты часто предусматривают авансирование со стороны заказчика, но при этом сами подрядчики вынуждены осуществлять авансовые платежи поставщикам материалов и субподрядчикам. Это создаёт специфические требования к управлению ликвидностью и оборотным капиталом.

Ключевыми аспектами успешной финансовой деятельности в этих условиях становятся своевременность и точность расчётов с заказчиками, субподрядчиками и поставщиками, а также грамотное управление кредитными связями и привлечение внешнего финансирования.

Особенности бухгалтерского учёта в строительстве и предстоящие изменения

Специфика операционной деятельности строительных компаний неминуемо отражается и на их бухгалтерском учёте, создавая уникальные вызовы и требования:

  • Учёт незавершённого производства (НЗП): В силу длительности строительного цикла, значительная часть активов строительных компаний может быть представлена незавершённым строительством. НЗП включает в себя затраты на ещё не сданные объекты и может составлять существенную долю в структуре активов, что усложняет оценку ликвидности и финансового состояния предприятия. Его корректная оценка и отражение в отчётности критически важны.
  • Пообъектный учёт затрат: Затраты в строительстве необходимо учитывать по каждому отдельному объекту строительства, что позволяет точно контролировать себестоимость, формировать цену и оценивать рентабельность конкретного проекта. Это требует развитой системы управленческого учёта и аналитики.
  • Специфические формы первичных документов: В строительстве используются уникальные формы первичных документов (например, акты о приёмке выполненных работ по форме КС-2, справки о стоимости выполненных работ КС-3), которые отражают этапы выполнения работ и их стоимость.
  • Особый порядок признания доходов и расходов: Признание доходов и расходов по договорам строительного подряда может осуществляться по методу «по мере готовности» или «по завершении работ», что влияет на финансовые результаты каждого отчётного периода.

Важным событием для отрасли станет вступление в силу нового ФСБУ 9/2025 «Доходы», утверждённого Минфином в мае 2025 года. Этот стандарт заменит действующие ПБУ 9/99 «Доходы организации» и ПБУ 2/2008 «Учёт договоров строительного подряда» и будет обязателен к применению с отчётности за 2027 год.

ФСБУ 9/2025 вводит новую, более детализированную классификацию доходов, разделяя их на две основные группы:

  1. Доходы, включаемые в чистую прибыль: К ним относятся выручка от обычных видов деятельности (продажа товаров, выполнение работ, оказание услуг) и прочие доходы, отличные от выручки, но формирующие финансовый результат компании.
  2. Доходы, не включаемые в чистую прибыль: Это доходы, учёт которых регулируется другими ФСБУ (например, доходы от участия в капитале других организаций, доходы по финансовым инструментам).

Это изменение потребует от строительных компаний пересмотра методологии учёта доходов, адаптации внутренних систем и процедур, а также может повлиять на представление и интерпретацию финансовых результатов, особенно в части проектов с длительным циклом реализации. Переход на новый стандарт направлен на повышение прозрачности и сопоставимости финансовой отчётности, но потребует значительных усилий по имплементации, что уже сейчас должно быть учтено в стратегическом планировании.

Ключевые показатели финансового анализа и оценки устойчивости строительных компаний

Для комплексной оценки финансового состояния строительного предприятия необходим набор тщательно подобранных показателей, которые учитывают отраслевую специфику. Эти показатели, объединённые в группы, позволяют анализировать ликвидность, платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и рентабельность.

Анализ ликвидности и платежеспособности

Ликвидность – это способность активов быстро и без существенных потерь превращаться в денежные средства, а платежеспособность – это возможность компании своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Эти понятия тесно связаны и являются критически важными для строительных компаний, сталкивающихся с длительными циклами и потребностью в оборотном капитале.

Основным показателем, используемым для оценки способности компании погашать свои краткосрочные обязательства, является Коэффициент ликвидности (текущей ликвидности, или коэффициент покрытия). Он демонстрирует, сколько рублей текущих активов приходится на один рубль текущих обязательств.

Расчёт:
Коэффициент ликвидности (KТЛ) = Текущие активы / Текущие обязательства

Оптимальный уровень коэффициента ликвидности в строительстве обычно колеблется от 1,2 до 2. Значение ниже 1,2 может указывать на недостаток ликвидных активов для покрытия краткосрочных обязательств, что создаёт риск потери платежеспособности. Значение выше 2, хотя и кажется благоприятным, может сигнализировать о неэффективном использовании капитала, например, чрезмерном объёме запасов или дебиторской задолженности. Для строительных компаний, где значительную долю текущих активов может составлять незавершённое производство (НЗП), важно учитывать качество этих активов и их реальную ликвидность.

Анализ финансовой устойчивости и независимости

Финансовая устойчивость определяется как способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие активов и пассивов в изменяющейся внешней и внутренней среде. Она гарантирует платежеспособность и инвестиционную привлекательность в долгосрочной перспективе. Необходимым условием обеспечения финансовой устойчивости является наличие гибкой структуры источников финансирования и постоянное превышение доходов над расходами для сохранения платежеспособности и самофинансирования.

  • Коэффициент финансовой независимости (автономии, концентрации собственного капитала) характеризует долю собственного капитала в общем объёме средств, используемых для финансирования активов. Чем выше его значение, тем устойчивее и стабильнее предприятие в финансовом плане и независимее от внешних кредиторов.

    Расчёт:
    KФН = Собственный капитал предприятия / Общая валюта нетто-баланса

    Рекомендуется поддерживать уровень коэффициента финансовой независимости выше 0,5. Это означает, что более половины активов компании должно финансироваться за счёт собственных средств.
  • Коэффициент концентрации заёмного капитала показывает, какая часть активов сформирована за счёт заёмных средств долгосрочного и краткосрочного характера.

    Расчёт:
    KЗК = Заёмный капитал / Валюта баланса

    Значение этого коэффициента не должно превышать 0,5. Если доля заёмного капитала в общей структуре пассивов становится больше доли собственного капитала, это является индикатором повышенного финансового риска и потенциальной неустойчивости.
  • Коэффициент финансовой устойчивости отражает, какая часть активов компании финансируется за счёт устойчивых источников – собственного капитала и долгосрочных заёмных средств.

    Расчёт:
    KФУ = (Собственный капитал + Долгосрочные обязательства) / Валюта баланса

    Общепринятая рекомендация для коэффициента финансовой устойчивости – поддержание значения на уровне не менее 0,75 (по другим данным 0,5). Это означает, что не менее трёх четвертей (или половины) активов должны быть профинансированы за счёт устойчивых источников. Если значение коэффициента колеблется в пределах 0,8–0,9 и демонстрирует рост, финансовое положение организации считается устойчивым.

Помимо этих ключевых показателей, для более глубокого анализа устойчивости можно использовать:

  • Коэффициент концентрации собственного капитала (KСК), который по сути является обратным коэффициенту финансовой независимости, или же его аналогом.

    Расчёт:
    KСК = Собственный капитал предприятия / Общая валюта нетто-баланса
  • Коэффициент финансового левериджа (риска): Отношение заёмного капитала к собственному, показывающий степень использования заёмных средств.
  • Коэффициент текущей задолженности: Отношение краткосрочных обязательств к валюте баланса.
  • Коэффициент устойчивого финансирования: Отношение собственного капитала и долгосрочных заёмных средств к сумме внеоборотных активов и части оборотных активов.

Анализ деловой активности и рентабельности

Деловая активность характеризует эффективность использования активов компании, а рентабельность – её способность генерировать прибыль.

  • Коэффициент оборачиваемости активов отражает, сколько рублей выручки генерирует каждый рубль активов предприятия за отчётный период. Высокие значения свидетельствуют об эффективном управлении ресурсами.

    Расчёт:
    Коэффициент оборачиваемости активов = Выручка / Среднегодовая стоимость активов

    Для строительных компаний значение коэффициента оборачиваемости активов, превышающее 1,0, обычно считается удовлетворительным, указывая на то, что активы генерируют выручку. Однако оптимальное значение может сильно варьироваться в зависимости от специфики проекта, продолжительности цикла строительства и структуры активов (доля НЗП).
  • Коэффициенты рентабельности позволяют оценить прибыльность бизнеса с различных сторон. Высокая рентабельность указывает на успешность компании и способность генерировать прибыль на вложенные средства.

    В строительной отрасли часто используются:

    • Рентабельность продаж (ROS): Отношение чистой прибыли к выручке. Показывает, сколько прибыли остаётся в каждом рубле выручки после вычета всех расходов.

      Расчёт:
      ROS = Чистая прибыль / Выручка
    • Рентабельность активов (ROA): Отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости активов. Отражает эффективность использования всех активов для получения прибыли.

      Расчёт:
      ROA = Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость активов

    Оптимальные значения рентабельности для строительных компаний могут сильно варьироваться в зависимости от сегмента рынка, региона, типа проектов и стадии жизненного цикла компании. Однако, по данным за последние годы, средняя рентабельность продаж в отрасли колеблется в пределах 5-10%, а рентабельность активов – 3-7%. Отклонение от этих диапазонов требует детального анализа причин.

Факторный анализ: Метод цепных подстановок

Факторный анализ — это мощный инструмент, позволяющий измерить степень влияния отдельных факторов на результативный показатель. В условиях сложного многофакторного бизнеса, каким является строительство, он помогает понять, какие именно аспекты деятельности оказали наибольшее воздействие на финансовые результаты.

Один из наиболее распространённых и интуитивно понятных методов факторного анализа — это метод цепных подстановок. Его суть заключается в последовательной замене базисного значения каждого фактора на отчётное значение, при этом остальные факторы остаются на базисном уровне. Это позволяет определить влияние каждого фактора в отдельности на изменение результативного показателя.

Алгоритм применения метода цепных подстановок:

Предположим, у нас есть результативный показатель R, который является произведением трёх факторов: F1, F2, F3.
R = F1 × F2 × F3

  • Шаг 1: Определить базисное значение результативного показателя (R0):
    R0 = F1(0) × F2(0) × F3(0) (где индекс (0) означает базисное значение)
  • Шаг 2: Определить отчётное значение результативного показателя (R1):
    R1 = F1(1) × F2(1) × F3(1) (где индекс (1) означает отчётное значение)
  • Шаг 3: Рассчитать изменение результативного показателя за счёт первого фактора (ΔRF1):
    Для этого заменяем базисное значение F1 на отчётное F1(1), а остальные факторы (F2, F3) оставляем на базисном уровне.
    Rусл1 = F1(1) × F2(0) × F3(0)
    ΔRF1 = Rусл1 — R0
  • Шаг 4: Рассчитать изменение результативного показателя за счёт второго фактора (ΔRF2):
    Заменяем базисное значение F2 на отчётное F2(1), при этом F1 уже находится на отчётном уровне, а F3 остаётся на базисном.
    Rусл2 = F1(1) × F2(1) × F3(0)
    ΔRF2 = Rусл2 — Rусл1
  • Шаг 5: Рассчитать изменение результативного показателя за счёт третьего фактора (ΔRF3):
    Заменяем базисное значение F3 на отчётное F3(1), при этом F1 и F2 уже находятся на отчётном уровне.
    Rусл3 = F1(1) × F2(1) × F3(1) = R1
    ΔRF3 = Rусл3 — Rусл2
  • Шаг 6: Проверить правильность расчётов:
    Сумма изменений за счёт каждого фактора должна быть равна общему изменению результативного показателя:
    ΔRобщ = R1 — R0 = ΔRF1 + ΔRF2 + ΔRF3

Пример применения:
Допустим, необходимо проанализировать изменение выручки строительной компании (В) под влиянием двух факторов: объёма выполненных работ (О) и средней цены за единицу работ (Ц).
В = О × Ц

Показатель Базисный период (0) Отчётный период (1)
Объём работ (О), ед. 100 120
Цена (Ц), руб./ед. 1000 1100
Выручка (В), руб. 100 000 132 000
  1. Базисная выручка (В0): 100 × 1000 = 100 000 руб.
  2. Отчётная выручка (В1): 120 × 1100 = 132 000 руб.
  3. Общее изменение выручки (ΔВобщ): 132 000 — 100 000 = 32 000 руб.

Анализ влияния факторов:

  • Влияние изменения объёма работ (ΔВО):
    Условная выручка при изменении объёма: 120 × 1000 = 120 000 руб.
    ΔВО = 120 000 — 100 000 = 20 000 руб.
    (Увеличение выручки на 20 000 руб. произошло за счёт роста объёма работ).
  • Влияние изменения цены (ΔВЦ):
    Условная выручка при изменении цены (объём уже на отчётном уровне): 120 × 1100 = 132 000 руб.
    ΔВЦ = 132 000 — 120 000 = 12 000 руб.
    (Увеличение выручки на 12 000 руб. произошло за счёт роста цены).

Проверка:
20 000 + 12 000 = 32 000 руб. (совпадает с общим изменением выручки).

Метод цепных подстановок особенно ценен при анализе таких показателей, как прибыль, рентабельность или оборачиваемость, где на результат влияет несколько взаимосвязанных факторов. Он позволяет точно определить вклад каждого фактора, что критически важно для принятия обоснованных управленческих решений, а также для точной диагностики финансовых проблем.

Факторы, влияющие на финансовое состояние строительных предприятий

Финансовое состояние строительного предприятия – это не статичная величина, а динамичная система, формирующаяся под комплексным воздействием множества разнородных факторов. Эти факторы можно классифицировать на внутренние, зависящие от самой компании, и внешние, которые формируются вне её контроля.

Внешние факторы

Внешние факторы представляют собой элементы макро- и микросреды, которые могут оказывать как позитивное, так и негативное влияние на экономическую устойчивость строительной компании. Они зачастую носят системный характер и требуют от предприятия адаптации и стратегического реагирования.

Факторы макросреды (косвенного воздействия):

  • Территориальные и климатические особенности региона: Строительная деятельность сильно зависит от географии и погодных условий. В регионах с суровым климатом (например, в северных широтах) или высокой сейсмической активностью требуются особые технологии, материалы и более длительные сроки строительства, что увеличивает затраты и риски. Сезонность работ в большинстве регионов также диктует неравномерность финансовых потоков и необходимость накопления резервов.
  • Политическая ситуация (включая санкции): Стабильность политической системы, внешнеполитические отношения и санкционные режимы напрямую влияют на доступность финансирования (особенно внешних займов), стоимость импортных материалов и оборудования, а также на инвестиционную привлекательность региона и страны в целом. Санкции могут привести к разрыву логистических цепочек, удорожанию ресурсов и потере рынков сбыта.
  • Положение на рынке недвижимости и состояние экономики: Общее экономическое благосостояние, динамика ВВП, уровень доходов населения и процентные ставки по ипотеке существенно влияют на спрос на жилую и коммерческую недвижимость. Кризисы, инфляция, падение покупательной способности напрямую сказываются на объёмах заказов и ценах на строительные работы. Монополизация рынка, при которой несколько крупных игроков контролируют большую часть предложений, может ограничивать конкуренцию, но также может создавать барьеры для входа для новых и малых предприятий, влияя на ценообразование и доступ к проектам.
  • Корректировки законодательных норм: Изменения в градостроительном законодательстве, нормах технического регулирования, налоговом кодексе, земельном праве или требованиях к разрешительной документации могут значительно усложнить или упростить ведение бизнеса, увеличить издержки или открыть новые возможности. Например, введение нового ФСБУ 9/2025 «Доходы» потребует перестройки систем учёта.

Факторы микросреды (прямого воздействия):
К ним относятся поставщики, потребители (заказчики), конкуренты, инвесторы и кредиторы. Их действия и требования напрямую влияют на операционную и финансовую деятельность компании. Надёжность поставщиков, платежеспособность заказчиков, агрессивность конкурентов – всё это формирует непосредственную среду, в которой функционирует строительное предприятие.

Внутренние факторы

Внутренние факторы – это те аспекты деятельности, которые находятся под прямым контролем руководства строительной компании и формируются внутри неё. Их эффективное управление является ключом к обеспечению финансовой устойчивости. Почему же так важно уделять им пристальное внимание?

  • Кадровые факторы:
    • Квалификация и производительность труда: Наличие высококвалифицированных рабочих, инженеров, ИТР и управленческого персонала напрямую влияет на качество, сроки и себестоимость строительных работ. Недостаток квалифицированных менеджеров, способных эффективно управлять проектами и финансовыми потоками, является одной из основных проблем, нарушающих ход производственного процесса.
    • Текучесть кадров и мотивация: Высокая текучесть ведёт к дополнительным затратам на обучение и снижению производительности. Система мотивации должна стимулировать повышение эффективности и удержание ценных специалистов.
  • Организационно-управленческие факторы:
    • Эффективность системы управления: Качество управленческих решений, организация производственных процессов, внедрение современных технологий управления проектами (BIM-технологии) существенно влияют на издержки, сроки и качество.
    • Контроль затрат и бюджетирование: Грамотное финансовое планирование, бюджетирование и контроль за расходами позволяют избежать перерасхода средств и повысить рентабельность.
  • Производственные факторы:
    • Технологический уровень производства: Использование современных строительных технологий, механизации и автоматизации процессов повышает производительность, снижает себестоимость и сокращает сроки.
    • Качество материалов и оборудования: Снабжение сырьём и материалами, их качество, своевременность поставок – критически важные аспекты. Проблемы с поставками могут привести к простоям и штрафам. Отсутствие заказов и спроса является основной проблемой, нарушающей ход производственного процесса.
    • Эффективность использования основных фондов: Коэффициент загрузки техники, её техническое состояние и своевременное обслуживание влияют на операционные расходы.
  • Финансовые факторы:
    • Структура капитала: Соотношение собственного и заёмного капитала, стоимость привлечения различных источников финансирования. Неоптимальная структура может увеличить финансовые риски или удорожить капитал.
    • Управление оборотным капиталом: Эффективное управление запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью для поддержания необходимого уровня ликвидности и платежеспособности.
    • Налоговая политика: Оптимизация налоговой нагрузки в рамках действующего законодательства.
  • Маркетинговые факторы:
    • Эффективность привлечения заказов: Наличие устойчивого портфеля заказов, диверсификация заказчиков и проектов. Отсутствие заказов и спроса является одной из основных проблем, приводящих к финансовым трудностям.
    • Ценовая политика: Установление конкурентоспособных цен, отвечающих рыночным условиям и обеспечивающих достаточную рентабельность.
    • Репутация и бренд: Хорошая репутация компании, качество выполненных работ и успешные проекты привлекают новых клиентов и инвесторов.

Комплексный учёт и анализ этих внутренних и внешних факторов позволяют руководству строительного предприятия выстраивать эффективную стратегию развития, минимизировать риски и обеспечивать долгосрочную финансовую устойчивость.

Пути повышения финансовой устойчивости и риск-менеджмент в строительстве

Повышение финансовой устойчивости является стратегическим приоритетом для любой строительной компании. В условиях динамичного рынка и специфических отраслевых рисков, это требует не только глубокого анализа текущего состояния, но и разработки комплексных, интегрированных с риск-менеджментом стратегий.

Оптимизация структуры капитала и источников финансирования

Стратегия повышения финансовой устойчивости начинается с глубокого финансового анализа баланса, его структуры, состава и динамики. Только понимая, как формируются активы и пассивы, можно разрабатывать адресные меры по их оптимизации.

Эффективное управление источниками финансирования является ключевым для обеспечения финансовой устойчивости строительной компании. К основным источникам финансирования относятся:

  • Собственный капитал: Включает уставный капитал (основа для начала деятельности), добавочный капитал (например, от переоценки активов) и нераспределённую прибыль (ключевой источник самофинансирования). Собственный капитал является наиболее стабильным источником, поскольку не требует обязательных выплат и не имеет срока возврата.
  • Заёмный капитал: Включает банковские кредиты (краткосрочные и долгосрочные), облигационные займы (для крупных компаний), а также коммерческие кредиты от поставщиков. Заёмный капитал позволяет привлекать значительные объёмы средств, но связан с обязательствами по уплате процентов и возврату основной суммы, что увеличивает финансовый риск.
  • Проектное финансирование: Особый вид финансирования, ориентированный на конкретный строительный объект. Его особенность в том, что оно преимущественно обеспечивается за счёт будущих денежных потоков, генерируемых самим проектом.
  • Субсидии и государственные программы поддержки: В условиях активного развития строительной отрасли, государство часто предлагает различные программы поддержки, субсидии и льготные кредиты, которые могут значительно снизить стоимость финансирования и финансовую нагрузку на компанию.

Эффективное управление источниками финансирования включает поддержание оптимального соотношения собственного и заёмного капитала, использование субсидий и государственных программ, а также диверсификацию источников для снижения рисков. Например, не стоит полностью зависеть от одного банка-кредитора.

Оптимизация структуры капитала является центральным элементом обеспечения финансовой устойчивости. Она предполагает поиск такого соотношения собственного и заёмного капитала, при котором обеспечивается максимальная рыночная стоимость компании при минимизации стоимости привлечения капитала. Ключевым показателем при этом является коэффициент соотношения заёмного и собственного капитала, который для строительных компаний в устойчивом состоянии не должен превышать 1-1,5. Превышение этого значения может указывать на чрезмерную финансовую зависимость и высокие риски, а также затруднить привлечение нового финансирования. Какие шаги можно предпринять для его регулирования?

Принципы оптимизации структуры капитала включают:

  • Снижение финансового риска: Чрезмерное использование заёмного капитала увеличивает риск неплатежеспособности.
  • Обеспечение достаточной гибкости: Структура капитала должна позволять компании привлекать дополнительные средства в будущем при необходимости.
  • Сохранение контроля: Чрезмерное размывание собственного капитала (например, через выпуск акций) может привести к потере контроля над компанией.
  • Минимизация стоимости капитала: Поиск баланса между стоимостью собственного и заёмного капитала, учитывая налоговые вычеты по процентам и ожидания инвесторов.

Управление активами и обязательствами

Помимо структуры капитала, для повышения финансовой устойчивости критически важно эффективное управление активами и обязательствами.

  • Оптимизация дебиторской задолженности: В строительстве дебиторская задолженность может достигать значительных размеров из-за длительности расчётов с заказчиками. Важно внедрять эффективные политики управления дебиторской задолженностью: сокращать сроки отсрочки платежей, использовать факторинг, проводить регулярный мониторинг и работать с проблемными долгами. Особенно эффективным может быть взаимозачёт обязательств с контрагентами, что позволяет сократить потребность в денежных средствах и улучшить показатели ликвидности и платежеспособности.
  • Повышение эффективности использования оборотных средств: Это включает оптимизацию запасов материалов (снижение излишков, использование принципов «точно в срок»), ускорение оборачиваемости незавершённого производства (сокращение сроков строительства), а также эффективное управление денежными средствами.
  • Снижение операционных издержек: Постоянный поиск путей снижения себестоимости строительных работ без потери качества: оптимизация логистики, использование более экономичных технологий, повышение производительности труда.

Роль финансового планирования и риск-менеджмента

Финансовое планирование и систематический контроль за финансовым состоянием подразделений являются основой успешной финансовой деятельности строительных организаций. Это включает:

  • Разработку годовых и долгосрочных финансовых планов и бюджетов.
  • Регулярный мониторинг выполнения планов и анализ отклонений.
  • Прогнозирование денежных потоков для предотвращения кассовых разрывов.
  • Внедрение центров финансовой ответственности внутри компании.

Особое место в обеспечении долгосрочной устойчивости занимает разработка и внедрение системы управления финансовыми рисками. Строительная отрасль подвержена широкому спектру рисков:

  • Кредитные риски: Неспособность заказчиков или субподрядчиков выполнять свои финансовые обязательства.
  • Процентные риски: Изменение ставок по заёмным средствам.
  • Валютные риски: Колебания курсов валют при использовании импортных материалов или международном финансировании.
  • Рыночные риски: Изменение цен на материалы, рабочую силу, снижение спроса на недвижимость.
  • Операционные риски: Ошибки в управлении проектами, технические неполадки, задержки в поставках.

Эффективный риск-менеджмент предполагает:

  1. Идентификацию рисков: Выявление всех потенциальных угроз.
  2. Оценку рисков: Количественная и качественная оценка вероятности и последствий рисков.
  3. Разработку стратегий реагирования: Принятие решений о том, как управлять каждым риском (избежать, снизить, передать, принять).
  4. Мониторинг и контроль: Постоянное отслеживание рисков и корректировка стратегий.

Интеграция риск-менеджмента в процесс финансового планирования и управления позволяет не только реагировать на уже возникшие проблемы, но и проактивно предотвращать их, создавая более стабильную и предсказуемую финансовую среду для строительного предприятия.

Нормативно-правовое регулирование финансовой деятельности в строительстве

Финансово-хозяйственная деятельность строительных предприятий строго регулируется обширным комплексом нормативно-правовых актов. Понимание и соблюдение этих норм является фундаментом законной и успешной работы в отрасли.

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД 2) и Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности (ОКПД 2) играют ключевую роль в систематизации экономической информации. Эти классификаторы используются для точной классификации и кодирования экономической деятельности строительных компаний (например, ОКВЭД 41.20 «Строительство жилых и нежилых зданий») и продукции, которую они производят (например, ОКПД 2 для строительно-монтажных работ, зданий и сооружений). Их основное назначение – обеспечение информационной поддержки задач государственной статистики, разработки нормативных правовых актов, осуществления государственного статистического наблюдения и подготовки статистической информации для международных сопоставлений. Это позволяет государственным органам и участникам рынка единообразно понимать и анализировать деятельность в строительном секторе.

Требования к статистической отчётности являются обязательными для всех участников рынка. Приказ Росстата от 25.01.2023 № 20 обязывает организации-застройщиков всех видов экономической деятельности предоставлять форму по строительству и вводу объектов в эксплуатацию. Эта отчётность служит основой для формирования государственной статистики в строительной отрасли, мониторинга её развития и принятия решений на макроуровне. Несоблюдение требований по предоставлению статистической отчётности может повлечь административную ответственность.

Особое внимание в финансовой деятельности строительных предприятий уделяется налоговому регулированию, в частности, вопросам, связанным с налогом на добавленную стоимость (НДС). Согласно действующему законодательству, налогоплательщики обязаны вести раздельный учёт операций, подлежащих налогообложению НДС, и операций, не подлежащих налогообложению. Это требование особенно актуально для строительных компаний, которые могут выполнять работы, как облагаемые НДС по стандартной ставке, так и те, что освобождены от НДС (например, некоторые работы по капитальному ремонту жилья, реализуемые в рамках государственных программ, или реализация объектов по договорам долевого участия до их ввода в эксплуатацию). Корректный раздельный учёт позволяет избежать претензий со стороны налоговых органов, оптимизировать налоговую нагрузку и правомерно применять вычеты по НДС. Ошибки в ведении раздельного учёта могут привести к доначислениям налога, штрафам и пеням.

Помимо вышеуказанных, деятельность строительных компаний регулируется множеством других актов, включая:

  • Градостроительный кодекс РФ.
  • Гражданский кодекс РФ (главы о подряде, договорах строительного подряда).
  • Федеральные законы (например, о долевом участии в строительстве).
  • Бухгалтерское законодательство (Федеральный закон «О бухгалтерском учёте», ФСБУ).
  • Трудовое законодательство.
  • Нормы и правила в области промышленной безопасности, охраны труда, экологии.

Комплексное соблюдение этих нормативно-правовых актов формирует правовое поле для деятельности строительного предприятия, минимизируя юридические и финансовые риски.

Заключение

Проведённое исследование позволило глубоко погрузиться в мир финансового анализа строительного предприятия, выявив его уникальные особенности и разработав комплексные рекомендации по повышению устойчивости. Строительная отрасль, как было подтверждено, является не только одним из локомотивов российской экономики с внушительными объёмами работ и вкладом в ВВП, но и сферой, подверженной значительным рискам и вызовам, обусловленным длительностью производственного цикла, высокой капиталоёмкостью, зависимостью от внешних факторов и спецификой бухгалтерского учёта.

Мы увидели, что традиционные методы финансового анализа, такие как горизонтальный, вертикальный и трендовый, а также коэффициентный анализ, остаются фундаментальными инструментами. При этом коэффициентный анализ, благодаря своей универсальности и способности нивелировать инфляционные искажения, занимает центральное место в оценке ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности строительных компаний. Особое внимание было уделено детализации отраслевых бенчмарков и оптимальных значений коэффициентов. Метод цепных подстановок в факторном анализе был представлен как мощный инструмент для количественной оценки влияния отдельных факторов на результативные показатели, что критически важно для принятия обоснованных управленческих решений.

Была всесторонне проанализирована специфика отрасли, включая особенности учёта незавершённого производства, пообъектного учёта затрат, а также рассмотрены ключевые изменения, вносимые новым ФСБУ 9/2025 «Доходы», который призван изменить подходы к отражению доходов в строительстве. Эти изменения требуют от компаний проактивной адаптации и пересмотра учётной политики.

Систематизация внешних (климатические, политические, рыночные, законодательные) и внутренних (кадровые, организационные, производственные, финансовые, маркетинговые) факторов позволила выявить многогранность воздействий на финансовое состояние. Именно понимание этих факторов формирует основу для разработки эффективных стратегий.

В части практических рекомендаций был предложен комплексный подход, включающий:

  • Оптимизацию структуры капитала через поддержание оптимального соотношения собственного и заёмного капитала с учётом отраслевых нормативов (коэффициент соотношения заёмного и собственного капитала не выше 1-1,5).
  • Эффективное управление источниками финансирования, включая диверсификацию, использование субсидий и проектного финансирования.
  • Управление активами и обязательствами, в частности, оптимизацию дебиторской задолженности посредством взаимозачёта обязательств для улучшения ликвидности.
  • Внедрение систем финансового планирования и риск-менеджмента, которые позволяют не только оперативно реагировать на возникающие угрозы, но и проактивно формировать устойчивую финансовую среду.

Наконец, был систематизирован блок нормативно-правового регулирования, охватывающий ОКВЭД 2, ОКПД 2, требования Росстата к отчётности и особенности налогового учёта НДС, что подчёркивает необходимость строгого соблюдения законодательных норм.

В заключение, можно утверждать, что финансовое благополучие строительного предприятия – это результат непрерывного и многоаспектного процесса, требующего постоянного финансового мониторинга, глубокого аналитического осмысления и гибкой адаптации к изменениям внешней и внутренней среды. Только такой комплексный подход может обеспечить долгосрочную финансовую устойчивость, конкурентоспособность и успешное развитие в динамичной и требовательной строительной отрасли.

Список использованной литературы

  1. Адамайтис, Л. А. Анализ финансовой отчетности. Практикум : учеб. пособие / Л. А. Адамайтис. – М. : КРОНУС, 2009. – 400 с.
  2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: учебник / Вячеслав Бузырев. – М.: КноРус, 2013. – 332 с.
  3. Анализ финансового состояния предприятия [Электронный ресурс]. – URL : http://www.gaap.ru/bibio/corpfin/analist/024.asp.
  4. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=10334.
  5. Анализ финансовой устойчивости строительной организации // Молодой ученый. – 2014. – URL: https://moluch.ru/archive/79/13768/.
  6. Анализ факторов, влияющих на эффективность функционирования строительных организаций / Дементьева А.С. // Молодой ученый. – 2019. – URL: https://moluch.ru/archive/288/65185/.
  7. Артеменко, В. Г. Анализ финансовой отчетности : учеб. пособие / А. Г. Артеменко, В. В. Остапова. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2007.
  8. Баканов, М. И. Теория экономического анализа : учебник / М. И. Баканов, М. В. Мельник, А. Д. Шеремет. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006.
  9. Влияние факторов внутренней среды на экономическую устойчивость строительного предприятия // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-faktorov-vnutrenney-sredy-na-ekonomicheskuyu-ustoychivost-stroitelnogo-predpriyatiya.
  10. Внутренние факторы, влияющие на финансовую устойчивость предприятия / Семененко Е.Г. // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnutrennie-faktory-vliyayuschie-na-finansovuyu-ustoychivost-predpriyatiya.
  11. Евстафьева, И. Ю., Черненко, В. А. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ : учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – URL: https://www.hse.ru/data/2017/04/24/1169302604/%D0%A4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9%20%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7.pdf.
  12. Единый федеральный реестр юридически значимых сведений о фактах деятельности юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и иных субъектов экономической деятельности [Электронный ресурс]. – URL: https://fedresurs.ru/.
  13. Ефимова, М. Р. Финансово-экономические расчеты : пособие для менеджеров / М. Р. Ефимова. – М.: ИНФРА-М, 2004.
  14. Ефимова, О. В. Финансовый анализ: современный инструмент для принятия экономических решений : учебник / О. В. Ефимова. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2010. – 351 с.
  15. Жилкина, А.Н. Финансовый анализ. – М.: Юрайт, 2016. – URL: https://urait.ru/book/finansovyy-analiz-417163.
  16. Ионова, А. Ф. Финансовый анализ : учебник / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. – М.: ТКВелби, Изд-во Проспект, 2006.
  17. Классификация методов и особенности анализа финансового состояния строительной организации // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klassifikatsiya-metodov-i-osobennosti-analiza-finansovogo-sostoyaniya-stroitelnoy-organizatsii.
  18. Классификация факторов экономического состояния предприятий строительной отрасли / Мухаррамова Э.Р. // Российское предпринимательство. – № 17, 2014. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klassifikatsiya-faktorov-ekonomicheskogo-sostoyaniya-predpriyatiy-stroitelnoy-otrasli.
  19. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник для вузов / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. – М.: Проспект, 2007.
  20. Коэффициент финансовой устойчивости [Электронный ресурс]. – URL: https://www.finansist.ru/articles/koefficient-finansovoi-ustoichivosti.
  21. Крупнейший российский информационный портал в области науки, технологии, медицины и образования [Электронный ресурс]. – URL : http://elibrary.ru.
  22. Маркарьян, Э. А. Управленческий анализ в отраслях : учеб. пособие / Э. А. Маркарьян, С. Э. Маркарьян, Г. П. Герасименко. – М.: ИКЦ «Март»; Ростов на Дону: Издательский центр «Март», 2004.
  23. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К АНАЛИЗУ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodicheskie-podhody-k-analizu-finansovogo-sostoyaniya-stroitelnyh-organizatsiy.
  24. Миша, А.А. ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. – URL: https://elib.altstu.ru/journals/Vestnik/2020/03/articles/25_misha.pdf.
  25. Мугутдинова, С.З. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ // Теория и практика современной науки. – 2020. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnye-osobennosti-buhgalterskogo-ucheta-na-predpriyatii-stroitelnoy-otrasli.
  26. Налог на добавленную стоимость (НДС) // ФНС России [Электронный ресурс]. – URL: https://www.nalog.gov.ru/rn77/taxation/taxes/nds/.
  27. Нормативы финансовой устойчивости в строительстве [Электронный ресурс]. – URL: https://finoko.ru/upravlencheskii-uchet/normativy-finansovoi-ustoichivosti-v-stroitelstve.
  28. Новый ФСБУ 9/2025 «Доходы»: что изменится в учете и отчетности компаний // Клерк.Премиум. – 2025. – URL: https://www.klerk.ru/buh/articles/577008/.
  29. ОКВЭД (Новый 2025) — Общероссийский классификатор видов экономической деятельности [Электронный ресурс]. – URL: https://regfile.ru/okved-noviy.html.
  30. ОКПД 2 — Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности [Электронный ресурс]. – URL: https://www.regfile.ru/okpd2.html.
  31. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСОБЕННОСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ / Мугутдинова С.З. // Теория и практика современной науки. – 2020. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnye-osobennosti-buhgalterskogo-ucheta-na-predpriyatii-stroitelnoy-otrasli.
  32. Основы анализа финансового состояния строительного предприятия [Электронный ресурс]. – URL: https://portal.unn.ru/portal/resources/fbd26315-46c1-4089-a359-86c479495e86/book_ch1_r1.pdf.
  33. Оценка финансового состояния предприятия [Электронный ресурс]. – URL : http://www.spsl.nsr.ru/.
  34. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-finansovoy-ustoychivosti-predpriyatiy-stroitelnoy-otrasli.
  35. Парахин, С. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия : учеб. пособие / С. А. Парахин. – 3-е изд., перераб. и доп. ; БГУЭП. – Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2011.
  36. Парахин, С. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия : метод. указания к курс. Работе / С. А. Парахин. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2011. – 28 с.
  37. Повышение финансовой устойчивости строительных организаций / Шерстобитова А.А., Лузан Н.Ю. // Молодой ученый. – 2016. – URL: https://moluch.ru/archive/131/36608/.
  38. Приказ Росстата от 25.01.2023 N 20 [Электронный ресурс]. – URL: https://normativ.kontur.ru/document?moduleId=1&documentId=438258.
  39. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ // Cyberleninka. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-finansovoy-ustoychivosti-stroitelnyh-kompaniy-v-sovremennyh-usloviyah.
  40. Пути повышения финансовой устойчивости строительных предприятий в современных условиях [Электронный ресурс]. – URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=50550508.
  41. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г. В. Савицкая. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 535 с.
  42. Симионов, Р. Ю. Экономический анализ деятельности строительного предприятия : учеб.-практ. пособие / Р. Ю. Симионов. – Ростов н/Д : Феникс, 2006. – 173 с.
  43. Система учета затрат на предприятии [Электронный ресурс]. – URL : http://www.aktiva.ru.
  44. Скамай, Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятий : учебник для вузов / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2006.
  45. Стратегии повышения финансовой устойчивости организации // Научно-исследовательский журнал. – 2023. – URL: https://www.research-journal.org/econom/strategii-povysheniya-finansovoj-ustojchivosti-organizacii/.
  46. Факторный анализ (способ цепной подстановки) [Электронный ресурс]. – URL: https://www.finanpro.ru/articles/faktornyy-analiz-sposob-tsepnoy-podstanovki.
  47. Факторы, влияющие на работу строительных компаний / ИД «Панорама». – 2020. – URL: https://www.panor.ru/articles/faktoryi-vliyayushhie-na-rabotu-stroitelnyix-kompanii.html.
  48. Шитов, В.Н. ФИНАНСЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ : учебно-методические рекомендации. – УлГТУ, 2024. – URL: http://lib.ulstu.ru/ecab/text/2024/00021-2024.pdf.
  49. Экономический анализ: основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации : учеб. для вузов / под ред. Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой ; С.-Петер. гос. ун-т экономики и финансов (ФИНЭК). – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высш. образование, 2006. – 513 с.
  50. Этапы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия / «Консалт» – Независимое консалтинговое агентство [Электронный ресурс]. – URL : http://www.ros-expert.aaanet.ru.

Похожие записи