Анализ и оптимизация фонда оплаты труда в современных условиях: комплексный подход с учетом законодательных новаций 2020-2025 гг. и цифровых технологий

В современных реалиях, когда экономическая среда характеризуется беспрецедентной динамичностью, а законодательство стремительно адаптируется к новым вызовам, эффективное управление фондом оплаты труда (ФОТ) становится одним из ключевых факторов устойчивости и конкурентоспособности любого предприятия. Рост реальной заработной платы в РФ в июне 2025 года составил 5,1% в годовом выражении, что подчеркивает значимость грамотного подхода к формированию и расходованию этого важнейшего элемента затрат. Это не просто бухгалтерская категория, а стратегический ресурс, определяющий мотивацию персонала, производительность труда и в конечном итоге – финансовые результаты компании. Что из этого следует? Неэффективное управление ФОТ напрямую подрывает конкурентоспособность и долгосрочную стабильность бизнеса, требуя постоянного внимания руководства и актуализации методологий.

Настоящая работа посвящена тщательному переосмыслению и обновлению методологий, подходов и практических рекомендаций по анализу ФОТ, с учетом актуальных экономических условий, законодательных изменений и технологических достижений периода 2020-2025 годов. Ее цель — создать углубленное академическое исследование, которое послужит ценным руководством для студентов экономических и финансовых специальностей, аспирантов, а также специалистов по экономике труда и бухгалтерскому учету. В работе будут последовательно раскрыты теоретические основы ФОТ, проанализированы ключевые законодательные новации, детализированы современные методики анализа, включая факторный, сфокусировано внимание на специфике сельскохозяйственного сектора, а также представлены инновационные подходы и цифровые инструменты для оптимизации ФОТ. Особое внимание уделено экономическим и социальным последствиям неэффективного управления и путям их минимизации, что придаст исследованию не только академическую глубину, но и практическую значимость.

Теоретические основы формирования и управления фондом оплаты труда

Понимание современных подходов к анализу фонда оплаты труда невозможно без глубокого погружения в эволюцию экономических теорий, которые на протяжении веков формировали представления о сущности заработной платы и механизмах ее формирования. От классических воззрений до кейнсианских концепций — каждая эпоха вносила свои коррективы в трактовку этого ключевого элемента производственных отношений.

Исторический контекст и классические теории заработной платы

История экономической мысли изобилует попытками объяснить феномен заработной платы. Уже в античные времена Аристотель и Платон заложили основы теории справедливой цены, утверждая, что стоимость товаров (и труда как товара) должна определяться затратами труда, необходимыми для их производства, обеспечивая справедливый обмен. Это был первый шаг к пониманию того, что оплата труда должна быть адекватна его вкладу.

В XVI-XVIII веках, в эпоху становления капитализма, Уильям Петти и Давид Рикардо развили теорию прожиточного минимума. Согласно их взглядам, заработная плата рабочего стремится к минимальному уровню, достаточному для физиологического существования его самого и его семьи, обеспечивая тем самым воспроизводство рабочей силы. Любое отклонение от этого уровня (как вверх, так и вниз) запускало, по их мнению, механизмы, возвращающие заработную плату к прожиточному минимуму, преимущественно через изменение численности населения. Если заработки росли, население увеличивалось, что приводило к избытку рабочей силы и снижению ставок, и наоборот.

В XIX веке Джон Стюарт Милль и Томас Мальтус предложили теорию фонда заработков (рабочего фонда). Эта концепция постулировала существование фиксированного, предопределенного объема капитала в экономике, который доступен для выплаты заработной платы. Таким образом, средний размер заработной платы определялся как частное от деления этого фонда на число работников. Отсюда следовал вывод: увеличение зарплаты для одних работников неизбежно приведет к снижению для других или к росту безработицы, поскольку общий «пирог» был ограничен.

Однако, наиболее революционный взгляд на оплату труда предложил Карл Маркс в своей теории прибавочной стоимости. Он утверждал, что рабочие в процессе производства создают больше стоимости, чем получают в виде заработной платы. Эта разница – прибавочная стоимость – присваивается капиталистом и является основой его прибыли. Маркс рассматривал заработную плату как цену рабочей силы, которая продается на рынке, и которая, подобно любому другому товару, имеет стоимость, определяемую общественно необходимыми затратами на ее воспроизводство. Эта теория подчеркнула эксплуатационную природу капиталистического производства и оказала огромное влияние на рабочее движение и социальную политику.

Современные экономические концепции ФОТ

С развитием рыночных отношений и усложнением экономических систем классические теории стали дополняться и переосмысливаться. Центральное место в объяснении формирования заработной платы заняли теории спроса и предложения рабочей силы, которые рассматривают заработную плату как цену, устанавливаемую на рынке труда в результате взаимодействия спроса на труд со стороны работодателей и предложения труда со стороны работников. Равновесная заработная плата устанавливается в точке, где спрос на труд равен его предложению. На спрос влияют такие факторы, как спрос на конечную продукцию, внедрение новых технологий, уровень квалификации рабочей силы и производительность труда. Предложение же зависит от численности трудоспособного населения, количества отработанных часов, демографических тенденций и образовательного уровня.

Значительный вклад в понимание макроэкономических аспектов заработной платы внес Джон Мейнард Кейнс с его теорией контролируемых заработков (теорией национального дохода Кейнса). Кейнс отвергал идею о том, что рыночная экономика всегда способна к саморегулированию и достижению полной занятости. Он акцентировал внимание на совокупном спросе как главном факторе, определяющем уровень национального дохода и занятости. В его теории заработная плата, особенно ее номинальный размер, играет важную роль в формировании издержек производства и, следовательно, цен, а также влияет на потребительский спрос. Кейнс предполагал активное государственное вмешательство (через фискальную и денежно-кредитную политику) для стимулирования спроса и стабилизации экономики. Такое вмешательство, по Кейнсу, может прямо или косвенно влиять на общий уровень заработных плат, регулируя их через политику занятости, социальные программы и фискальные меры. Это стало фундаментом для понимания роли государства в регулировании ФОТ, особенно в условиях экономических кризисов.

Таким образом, современные подходы к анализу ФОТ синтезируют элементы различных теорий, признавая как рыночные механизмы, так и роль институциональных факторов, включая государственное регулирование и социальные аспекты.

Нормативно-правовое регулирование ФОТ в РФ: изменения 2020-2025 гг.

Динамика развития российского законодательства в период с 2020 по 2025 годы оказала существенное влияние на подходы к формированию, учету и налогообложению фонда оплаты труда. Для корректного анализа и оптимизации ФОТ крайне важно ориентироваться в актуальной нормативно-правовой базе.

Федеральный закон «О бухгалтерском учете» (402-ФЗ) и его значение

Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» является основополагающим документом, который устанавливает единые требования к бухгалтерскому учету и отчетности на территории Российской Федерации. Его цели включают создание правового механизма регулирования бухгалтерского учета, определение единых требований к бухгалтерской (финансовой) отчетности, а также заложение основ для сближения российских правил ведения учета с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). В актуальной редакции на 2025 год этот закон продолжает служить фундаментом для всех учетных операций, связанных с ФОТ, обеспечивая прозрачность и сопоставимость данных. Для аналитика это означает необходимость строгого соблюдения правил формирования и отражения расходов на оплату труда в финансовой отчетности, что является отправной точкой для любого экономического анализа.

Изменения в Трудовом кодексе РФ (2020-2025 гг.)

Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ) претерпел ряд значимых изменений, которые непосредственно касаются формирования и регулирования ФОТ:

• Минимальный размер оплаты труда (МРОТ): С 1 января 2025 года МРОТ в России установлен в сумме 22 440 рублей в месяц, увеличившись с 19 242 рублей. Это прямо влияет на нижнюю границу заработной платы, которую работодатель обязан выплачивать сотрудникам. Важно помнить, что в соответствии со статьей 133.1 ТК РФ, в субъекте РФ региональным соглашением может устанавливаться размер минимальной заработной платы, который не распространяется на организации, финансируемые из федерального бюджета, но является обязательным для других работодателей в регионе.
• Правила премирования и депремирования (статья 135 ТК РФ): С 1 сентября 2025 года вступают в силу важные поправки, конкретизирующие порядок выплаты премий. Теперь снижение размера премии допускается только за тот период, в котором было применено дисциплинарное взыскание. Более того, общая сумма заработной платы работника (оклад + премия) не может быть уменьшена более чем на 20% в месяц. Эти ограничения касаются только регулярных премий, входящих в систему оплаты труда, что требует от работодателей более тщательной проработки положений о премировании.
• Направление работников в служебные командировки: С 1 сентября 2025 года действует новое Положение об особенностях направления работников в служебные командировки (Постановление Правительства РФ от 16.04.2025 № 501), что может повлиять на состав компенсационных выплат, входящих в ФОТ, и порядок их учета.
• Труд несовершеннолетних: Федеральный закон от 07.04.2025 № 63-ФЗ, действующий с 1 сентября 2025 года, разрешает привлекать несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет к работе в выходные и праздничные дни в период летних каникул. Это расширяет возможности для работодателей, особенно в секторах с сезонной занятостью, но требует соблюдения особых условий труда для данной категории работников.
• Расчет среднего заработка: Постановление Правительства РФ от 24.04.2025 № 540, вступающее в силу с 1 сентября 2025 года, изменило правила расчета среднего заработка. Теперь в расчет среднемесячного заработка для выходных пособий включаются только рабочие, а не календарные дни. Это напрямую влияет на размер выходных пособий и компенсаций, включаемых в ФОТ.
• Пересылка кадровых документов: С 1 января 2025 года отменен запрет на пересылку кадровых документов (трудовых книжек, военных билетов, паспортов) за границу по письменному заявлению работника (Федеральный закон от 22.06.2024 г. № 145). Это упрощает взаимодействие с сотрудниками, работающими за рубежом, и может повлиять на процессы кадрового администрирования.

Налогообложение ФОТ: новации Налогового кодекса РФ (2020-2025 гг.)

Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) также претерпел ряд значительных изменений, непосредственно влияющих на величину ФОТ и связанные с ним налоговые отчисления:

• Прогрессивная шкала НДФЛ: С 1 января 2025 года введена новая прогрессивная шкала налога на доходы физических лиц (НДФЛ):
  • 13% для доходов до 2,4 млн рублей в год.
  • 15% для доходов от 2,4 до 5 млн рублей (с суммы превышения 2,4 млн).
  • 18% для доходов от 5 до 20 млн рублей.
  • 20% для доходов от 20 до 50 млн рублей.
  • 22% для доходов свыше 50 млн рублей в год.

  Эта мера направлена на увеличение налоговой нагрузки на высокодоходные категории граждан и приведет к увеличению налоговых отчислений по НДФЛ для работодателей, выступающих налоговыми агентами.

• Налог на прибыль: С 2025 года ставка налога на прибыль для юридических лиц на общей системе налогообложения (ОСНО) увеличена с 20% до 25%. Это изменение напрямую влияет на чистую прибыль предприятий и, косвенно, на возможности формирования ФОТ из прибыли.
• Страховые взносы:
  • Единая предельная величина базы: С 1 января 2025 года единая предельная величина базы для исчисления страховых взносов составляет 2 759 000 рублей нарастающим итогом в отношении каждого физического лица. Это означает, что после достижения этой суммы базовый тариф взносов изменяется.
  • Базовый тариф: Базовый тариф страховых взносов составляет 30% от суммы выплат до достижения единой предельной базы, затем снижается до 15,1%.
  • Льготы для МСП: Для субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) действует пониженный тариф 15% на выплаты, превышающие 1,5 МРОТ (33 660 рублей в 2025 году), тогда как с выплат в пределах 1,5 МРОТ они платят по общей ставке 30%. Это стимулирует развитие малого бизнеса и снижает налоговую нагрузку на ФОТ в этом сегменте.
  • Льготы для IT-компаний и резидентов ОЭЗ/ТОР: Для IT-компаний и резидентов особых экономических зон/территорий опережающего развития установлена льготная ставка 7,6% по страховым взносам, что является мерой поддержки высокотехнологичных отраслей и регионального развития.
  • Страхование от несчастных случаев: На период 2025-2027 годов сохранены действующие тарифы и порядок уплаты страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний в соответствии с Федеральным законом от 22.12.2005 № 179-ФЗ.
• НДС для УСН: С 1 января 2025 года индивидуальные предприниматели и юридические лица на упрощенной системе налогообложения (УСН) с годовым доходом более 60 млн рублей будут обязаны платить НДС. При этом у них будет выбор между ставкой 20% с вычетами или пониженными ставками 5% (для дохода 60-250 млн руб.) или 7% (для дохода 250-450 млн руб.) без вычетов. Это изменение может усложнить учет и увеличить налоговую нагрузку для части бизнеса, работающего на УСН, и косвенно повлияет на расчеты, связанные с ФОТ.

В совокупности, эти законодательные изменения требуют от предприятий постоянного мониторинга и адаптации своих систем оплаты труда, бухгалтерского учета и налогового планирования, что делает анализ ФОТ еще более комплексной и ответственной задачей. Неужели можно пренебрегать этими изменениями, рискуя серьезными финансовыми и юридическими последствиями?

Основные понятия и состав фонда оплаты труда: четкие дефиниции для анализа

Для эффективного анализа и управления фондом оплаты труда (ФОТ) критически важно иметь четкое и однозначное понимание ключевых терминов, а также состава этого финансового показателя. Отсутствие единого законодательного определения ФОТ в российском праве лишь подчеркивает необходимость внутренней систематизации и фиксации принятых на предприятии подходов.

Заработная плата, компенсации и премии

В основе ФОТ лежит понятие заработной платы (или оплаты труда работника). В соответствии с Трудовым кодексом РФ, это вознаграждение за труд, зависящее от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Важно отметить, что в ее состав законодательно включаются также компенсационные и стимулирующие выплаты, что расширяет ее трактовку за рамки только окладной части.

Компенсационные выплаты представляют собой доплаты и надбавки компенсационного характера. Они начисляются за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных (например, сверхурочная работа, работа в выходные и праздничные дни, ночное время), за работу в особых климатических условиях (районы Крайнего Севера) и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, а также иные выплаты, призванные компенсировать работнику повышенные затраты или неблагоприятные условия труда.

Премии – это стимулирующие выплаты. В отличие от компенсаций, они направлены на поощрение работников за достижение определенных результатов, повышение качества или эффективности труда, а также за продолжительность работы. Работодатель обладает широкой свободой в определении видов, размеров, сроков и условий выплаты премий, однако с 1 сентября 2025 года появились законодательные ограничения, касающиеся депремирования, которые требуют особого внимания при разработке внутренней системы премирования.

Фонд оплаты труда (ФОТ) и Фонд заработной платы (ФЗП): состав и различия

В российской практике существует некоторая терминологическая путаница между понятиями Фонд оплаты труда (ФОТ) и Фонд заработной платы (ФЗП). Хотя в законодательстве РФ нет жесткого определения ФОТ, его принято рассматривать как совокупность всех денежных средств, которые компания направляет на обеспечение выплат своему персоналу. Именно поэтому каждая организация должна самостоятельно определить состав ФОТ во внутренних нормативных документах.

Фонд заработной платы (ФЗП), в свою очередь, является бо��ее узким показателем. Он охватывает исключительно суммы, начисленные за реально отработанные сотрудником часы, то есть непосредственно за трудовую деятельность. К ФЗП относятся:

• Выплаты по окладу, тарифу, сдельные расценки.
• Доплаты за особые условия труда (например, вредность).
• Премии за трудовые показатели, непосредственно связанные с выполнением рабочих функций.

Отличие ФОТ от ФЗП заключается в том, что ФОТ является более широким показателем и, помимо основных выплат за труд, может включать значительно больший перечень расходов.

Типичный состав ФОТ включает:

• Заработные платы (оклады, тарифные ставки).
• Регулярные премии (месячные, квартальные, годовые, если они являются частью системы оплаты труда).
• Отпускные выплаты.
• Командировочные расходы (суточные, оплата проезда, проживания).
• Пособия по временной нетрудоспособности (за первые три дня, оплачиваемые работодателем).
• Доплаты за особые условия труда (вредность, тяжесть).
• Выплаты за работу в выходные и праздничные дни, ночные часы или сверхурочно.
• Выходные пособия при увольнении.

При этом важно понимать, что в ФОТ не включаются разовые премии и выплаты, не связанные напрямую с трудовой деятельностью, например:

• Подарки на праздники (Новый год, 8 Марта).
• Оплата путевок в санаторий, если это не предусмотрено как часть системы компенсаций.
• Материальная помощь.
• Выплаты подрядчикам по гражданско-правовым договорам (ГПХ), если это не предусмотрено договором как элемент, приравниваемый к трудовым отношениям для целей учета.

Размер ФОТ зависит от нескольких ключевых факторов: штатной численности сотрудников, структуры заработной платы (соотношения окладной и сдельной части) и объема премиальных начислений.

Производительность труда как интегральный показатель эффективности

Одним из важнейших показателей, характеризующих эффективность использования ФОТ, является производительность труда. Это результативность труда, измеряемая количеством продукции (товаров, работ, услуг), выпущенной работником за единицу времени, или, наоборот, затратами рабочего времени на единицу продукции.

Расчет индекса производительности труда может осуществляться на разных уровнях:

• По экономике в целом: Индекс производительности труда рассчитывается как частное от деления индексов физического объема ВВП и индекса изменения совокупных затрат труда.
  Индекс производительности труда = (Индекс физического объема ВВП) / (Индекс изменения совокупных затрат труда)
• Для отраслей экономики: Индекс производительности труда рассчитывается как частное от деления индексов физического объема добавленной стоимости и изменения совокупных затрат труда.
  Индекс производительности трудаотрасли = (Индекс физического объема добавленной стоимости) / (Индекс изменения совокупных затрат труда)

Высокая производительность труда позволяет предприятию производить больше продукции с теми же трудовыми ресурсами, что напрямую влияет на рентабельность ФОТ и общую экономическую эффективность. Соответственно, анализ взаимосвязи ФОТ и производительности труда является краеугольным камнем любого исследования по управлению трудовыми ресурсами.

Современные методики анализа ФОТ и количественные показатели его эффективности

Анализ фонда оплаты труда — это не просто аудит, а стратегический инструмент, позволяющий руководству предприятия принимать взвешенные решения о кадровой политике, структуре затрат и эффективности инвестиций в персонал. Глубокое понимание методик и показателей критически важно для выявления резервов оптимизации.

Цели и задачи анализа расходов на оплату труда

Основная цель анализа расходов на оплату труда заключается в повышении эффективности использования трудовых ресурсов и оптимизации затрат. Для ее достижения необходимо решить ряд задач:

1. Понимание структуры расходов: Детализация ФОТ позволяет увидеть, какие категории выплат (оклады, премии, компенсации) составляют наибольшую долю, и где могут скрываться неэффективные затраты.
2. Оценка достаточности персонала: Анализ позволяет соотнести численность сотрудников с объемом выполняемых задач и выявлять избыток или дефицит кадров.
3. Оценка объективной стоимости рабочей силы: Сравнение внутренних зарплатных ставок с рыночными данными помогает определить, насколько конкурентоспособна оплата труда в компании.
4. Оценка доли ФОТ в общих расходах: Это позволяет понять финансовую нагрузку на предприятие и ее влияние на себестоимость продукции или услуг.
5. Построение эффективной системы оплаты труда: На основе анализа можно разработать или скорректировать системы мотивации, которые будут стимулировать производительность и лояльность сотрудников.
6. Выявление причин отклонений: Сравнение фактических показателей с плановыми или прошлыми периодами помогает понять, почему возникли изменения в ФОТ.
7. Поиск резервов оптимизации: Анализ должен привести к конкретным предложениям по сокращению необоснованных расходов и повышению отдачи от вложенных в персонал средств.

Виды экономического анализа ФОТ

Для достижения указанных целей используются различные виды экономического анализа, каждый из которых предлагает свой ракурс изучения ФОТ:

• Горизонтальный (трендовый) анализ: Этот метод предполагает сравнение расходов на оплату труда за несколько последовательных периодов (месяц, квартал, год) для выявления тенденций и динамики. Он позволяет определить, насколько быстро растет или снижается ФОТ, и что послужило причиной этих изменений. Например, резкий рост может быть вызван как увеличением численности персонала, так и повышением средних зарплат.
• Вертикальный (структурный) анализ: Применяется для изучения структуры ФОТ и соотношения его с другими финансовыми показателями предприятия. Позволяет рассчитать такие ключевые метрики, как:
  • Удельный вес ФОТ в выручке, прибыли, общих расходах: Например, (ФОТ / Выручка) × 100%.
  • Средняя заработная плата на одного сотрудника: ФОТ / Среднесписочная численность.
  • Выручка от реализации продукции и услуг на рубль затрат на оплату труда: Выручка / ФОТ.
  • Прибыль на рубль расходов на оплату труда: Прибыль / ФОТ.

  Эти показатели помогают оценить, насколько эффективно инвестиции в персонал трансформируются в доходы и прибыль.

• Сравнительный анализ: Подразумевает сопоставление уровня заработной платы в компании с рыночными стандартами, показателями конкурентов или среднеотраслевыми значениями. Для этого используются данные Росстата, отраслевые обзоры, бенчмаркинг, а также внутренние исследования (анкетирование, интервью). Цель – выявить, насколько конкурентоспособна предлагаемая оплата труда и нет ли рисков оттока ценных кадров из-за низкой оплаты или, наоборот, переплат.
• Анализ внутренней справедливости: Изучает распределение уровня оплаты труда между различными категориями сотрудников внутри компании. Помогает выявить существенные различия в зарплате между сотрудниками с одинаковыми должностями, квалификацией и объемом выполняемых задач, что может привести к демотивации и конфликтам.
• Определение ключевых метрик: Включает разработку и мониторинг специфических показателей эффективности оплаты труда, адаптированных под цели и стратегию компании. Помимо уже упомянутых, это могут быть: отношение затрат на оплату труда к выручке компании, к общим расходам на персонал или к средней заработной плате по отрасли.
• Анализ мотивации: Оценивает, насколько переменная часть оплаты труда (премии, бонусы) действительно стимулирует сотрудников к достижению стратегических целей и повышению производительности труда. Для этого может использоваться как количественный анализ (связь премий с результатами), так и качественный (опросы сотрудников).
• Оценка соответствия требованиям законодательства: Регулярная проверка уровня оплаты труда на соответствие минимальным стандартам (МРОТ), правилам начисления премий, налоговым обязательствам и другим нормам ТК РФ и НК РФ.
• Прогнозирование и оптимизация: На основе результатов всех видов анализа осуществляется прогнозирование будущих изменений в ФОТ и разрабатываются рекомендации по его улучшению, такие как пересмотр структуры выплат, внедрение новых систем мотивации или автоматизация учета.

Детерминированный факторный анализ ФОТ: практическое применение

Факторный анализ является одним из наиболее мощных инструментов для измерения влияния отдельных факторов на результативный показатель, в данном случае — на фонд оплаты труда или фонд заработной платы (ФЗП). Он позволяет понять, какие именно причины привели к изменению ФОТ, и количественно оценить вклад каждого фактора.

Наиболее распространенным и универсальным способом детерминированного факторного анализа является метод цепных подстановок. Его суть заключается в последовательной замене базисных значений факторов на фактические, что позволяет изолировать влияние каждого фактора в отдельности, при условии, что остальные факторы остаются на базисном уровне.

Рассмотрим применение метода цепных подстановок на примере анализа Фонда Заработной Платы (ФЗП), поскольку он является более конкретным и позволяет легче построить четкие факторные модели.

Для качественного анализа ФЗП необходимо наличие внутренних регламентов и учетной политики по зарплате, а также тождество данных в документации и учет зарплаты в соответствии с законодательством.

Модели для факторного анализа ФЗП:

1. Модель «ФЗП = Численность работников × Среднегодовая заработная плата»:
   • ФЗП = ЧР × ГЗП
   • Где:
     • ФЗП — фонд заработной платы.
     • ЧР — численность работников (среднесписочная или средняя за период).
     • ГЗП — среднегодовая заработная плата одного работника.
   • Расчет влияния факторов методом цепных подстановок:
     • Исходные данные:
       • ФЗП₀ = ЧР₀ × ГЗП₀ (базисный период)
       • ФЗП₁ = ЧР₁ × ГЗП₁ (отчетный период)
     • Влияние изменения численности работников (ΔФЗП_ЧР):
       ΔФЗПЧР = (ЧР1 - ЧР0) × ГЗП0
     • Влияние изменения среднегодовой заработной платы (ΔФЗП_ГЗП):
       ΔФЗПГЗП = ЧР1 × (ГЗП1 - ГЗП0)
     • Общее изменение ФЗП (ΔФЗП) = ФЗП₁ — ФЗП₀ = ΔФЗП_ЧР + ΔФЗП_ГЗП
2. Модель «ФЗП = Численность работников × Количество отработанных дней × Среднедневная заработная плата»:
   • ФЗП = ЧР × Д × ДЗП
   • Где:
     • ЧР — численность работников.
     • Д — количество отработанных дней одним работником за период.
     • ДЗП — среднедневная заработная плата.
   • Расчет влияния факторов методом цепных подстановок:
     • ФЗП₀ = ЧР₀ × Д₀ × ДЗП₀
     • ФЗП₁ = ЧР₁ × Д₁ × ДЗП₁
     • Влияние изменения численности работников (ΔФЗП_ЧР):
       ΔФЗПЧР = (ЧР1 - ЧР0) × Д0 × ДЗП0
     • Влияние изменения количества отработанных дней (ΔФЗП_Д):
       ΔФЗПД = ЧР1 × (Д1 - Д0) × ДЗП0
     • Влияние изменения среднедневной заработной платы (ΔФЗП_ДЗП):
       ΔФЗПДЗП = ЧР1 × Д1 × (ДЗП1 - ДЗП0)
     • Общее изменение ФЗП = ΔФЗП_ЧР + ΔФЗП_Д + ΔФЗП_ДЗП
3. Модель «ФЗП = Численность работников × Количество отработанных дней × Средняя продолжительность рабочего дня × Среднечасовая заработная плата»:
   • ФЗП = ЧР × Д × П × ЧЗП
   • Где:
     • ЧР — численность работников.
     • Д — количество отработанных дней одним работником за период.
     • П — средняя продолжительность рабочего дня (в часах).
     • ЧЗП — среднечасовая заработная плата.
   • Расчет влияния факторов методом цепных подстановок:
     • ФЗП₀ = ЧР₀ × Д₀ × П₀ × ЧЗП₀
     • ФЗП₁ = ЧР₁ × Д₁ × П₁ × ЧЗП₁
     • Влияние изменения численности работников (ΔФЗП_ЧР):
       ΔФЗПЧР = (ЧР1 - ЧР0) × Д0 × П0 × ЧЗП0
     • Влияние изменения количества отработанных дней (ΔФЗП_Д):
       ΔФЗПД = ЧР1 × (Д1 - Д0) × П0 × ЧЗП0
     • Влияние изменения продолжительности рабочего дня (ΔФЗП_П):
       ΔФЗПП = ЧР1 × Д1 × (П1 - П0) × ЧЗП0
     • Влияние изменения среднечасовой заработной платы (ΔФЗП_ЧЗП):
       ΔФЗПЧЗП = ЧР1 × Д1 × П1 × (ЧЗП1 - ЧЗП0)
     • Общее изменение ФЗП = ΔФЗП_ЧР + ΔФЗП_Д + ΔФЗП_П + ΔФЗП_ЧЗП

Факторный анализ, особенно с использованием метода цепных подстановок, предоставляет руководителям и аналитикам четкую картину того, какие именно факторы привели к изменению ФОТ, и где лежат основные резервы для его оптимизации или более эффективного использования.

Факторы формирования и динамики ФОТ: акцент на сельскохозяйственный сектор

Формирование и динамика фонда оплаты труда (ФОТ) являются результатом сложного взаимодействия множества факторов, как внутренних, присущих самому предприятию, так и внешних, связанных с макроэкономической ситуацией, отраслевой спецификой и государственной политикой. Особый интерес представляет анализ этих факторов в сельскохозяйственном секторе, который обладает уникальными характеристиками.

Общие факторы, влияющие на ФОТ

На макроуровне на уровень оплаты труда и, соответственно, ФОТ влияют такие факторы, как:

• Экономические теории: Как было рассмотрено ранее, классические и современные экономические теории закладывают концептуальные основы.
• Макроэкономическая ситуация: Уровень инфляции, темпы экономического роста, уровень безработицы, ключевая ставка Банка России – все это оказывает прямое влияние на покупательную способность зарплат и готовность работодателей их повышать.
• Законодательство: Трудовой и Налоговый кодексы, законы о МРОТ, страховых взносах – все эти нормативные акты устанавливают рамки для формирования ФОТ и его налогообложения.
• Рынок труда: Спрос и предложение рабочей силы, уровень конкуренции за квалифицированные кадры, наличие отраслевых профсоюзов.

На микроуровне, на уровне отдельного предприятия, на размер ФОТ влияют:

• Численность работников: Чем больше штат, тем выше ФОТ при прочих равных условиях.
• Структура заработной платы: Соотношение окладной и сдельной части, наличие и размер постоянных надбавок.
• Величина премиальных выплат: Зависит от системы мотивации и достижения коллективных/индивидуальных показателей.
• Квалификация и опыт персонала: Высококвалифицированные специалисты, как правило, получают более высокую оплату.
• Технологический уровень производства: Автоматизация и роботизация могут снижать потребность в рабочей силе, но повышать требования к квалификации оставшихся сотрудников.
• Финансовое состояние предприятия: Рентабельность, выручка, прибыль – чем лучше финансовые показатели, тем больше возможностей для повышения оплаты труда.

Специфические факторы и статистика ФОТ в сельскохозяйственном секторе

Сельскохозяйственный сектор, в силу своей специфики (сезонность, зависимость от природных условий, высокая фондоемкость и низкая фондовооруженность в отдельных сегментах, особенности жизненного цикла продукции), имеет ряд уникальных факторов, определяющих оплату труда:

• Размер предприятия по численности: Крупные агрохолдинги могут позволить себе более высокие зарплаты и социальные пакеты, чем малые фермерские хозяйства.
• Уровень фондовооруженности рабочей силы: Отражает обеспеченность работников основными средствами производства (техника, оборудование). Чем выше фондовооруженность, тем, как правило, выше производительность труда и, соответственно, потенциал для роста зарплат.
• Уровень производства и производительности труда: В сельском хозяйстве производительность труда напрямую связана с урожайностью, надоями, привесами и другими агрономическими показателями.
• Трудовая активность: Сезонный характер работ, необходимость сверхурочных в пиковые периоды (посев, уборка урожая) влияют на структуру и объем ФОТ.

Статистика средней заработной платы в РФ (номинальная, руб./мес.):
Для понимания общего контекста рассмотрим динамику средней заработной платы по стране:

• 2020 год: 51 083 рубля (номинальная), медианная 32,4 тыс. рублей.
• 2022 год: 65 338 рублей.
• 2023 год: 74 854 рубля.
• 2024 год: 87 952 рубля.
• Декабрь 2024 года: 128,7 тыс. рублей.
• Май 2025 года: 99 422 рубля; Июнь 2025 года: 103 183 рубля; Июль 2025 года: 99 305 рублей.

Рост реальной заработной платы в РФ �� июне 2025 года составил 5,1% в годовом выражении, что свидетельствует о восстановлении покупательной способности населения.

Статистика средней заработной платы в сельскохозяйственном секторе РФ (руб./мес.):
Сравним эти данные с показателями АПК:

• 2020 год: 34 770 рублей (в сфере сельского, лесного хозяйства, охоты, рыболовства и рыбоводства).
• 2024 год: 63 638 рублей (в сфере сельского, лесного хозяйства, охоты, рыболовства и рыбоводства), рост в 1,83 раза по сравнению с 2020 годом.
• 2024 год: 53 877 рублей (в сельском и рыбном хозяйстве), что на 36% выше уровня 2023 года.
• В первом квартале 2025 года в Красноярском крае средняя зарплата в сельском хозяйстве достигла 66 472 рублей, увеличившись на 19,5% к 2024 году, а за 5 лет (2020-2025 гг.) рост составил более чем в 2 раза (с 30 902 рублей до 66 472 рублей).
• Прогнозируется, что в 2025 году в рыболовстве и рыбоводстве средние зарплаты могут увеличиться до 174-179 тысяч рублей, что является одним из самых высоких показателей.

Таблица 1: Динамика средней заработной платы в РФ и сельскохозяйственном секторе (2020-2025 гг.)

Показатель	2020 год, руб./мес.	2022 год, руб./мес.	2023 год, руб./мес.	2024 год, руб./мес.	1 кв. 2025 (Кр. Край АПК), руб./мес.	Прогноз 2025 (рыболовство), руб./мес.
Средняя по РФ (номинальная)	51 083	65 338	74 854	87 952	99 422 (Май 2025)	—
Средняя в АПК (РФ)	34 770	—	39 615 (оценка)	63 638	66 472	174 000 — 179 000

Примечание: Данные по АПК РФ за 2022 и 2023 годы приведены с учетом оценок на основе годового роста, так как точные агрегированные данные по всему сектору за эти годы не всегда доступны в публичных источниках в виде помесячной динамики.

Динамика производительности труда в АПК России:

• С 2018 по 2024 год производительность труда в агропромышленном комплексе (АПК) России выросла на 22%.
• За 10 лет (с 2014 по 2024 год) производительность труда в АПК РФ выросла почти на 55%.
• Несмотря на общий рост, в 2024 году производительность труда в сельском хозяйстве снизилась на 3,1% относительно 2023 года, что может быть связано с рядом факторов, включая погодные условия и изменение структуры производства.
• Важно отметить, что Россия существенно отстает от развитых стран по показателям трудоемкости и производству валовой продукции на одного работника в денежном эквиваленте в аграрной сфере. Это указывает на значительный потенциал для роста эффективности и, соответственно, на возможности для повышения ФОТ в будущем.

Динамика ФОТ (общая): В первом квартале 2024 года фонд начисленной заработной платы по России составил 16 673,3 млрд рублей. Прогнозный рост ФОТ одной компании с 33 600 000 рублей в 2025 году до 38 808 000 рублей в 2026 году (рост на 5 208 000 рублей) демонстрирует общую тенденцию к увеличению расходов на оплату труда.

Законодательные инициативы и государственная поддержка АПК в 2025 году

Помимо общих изменений в ТК РФ и НК РФ, в 2025 году в сельскохозяйственном секторе действуют и планируются к внедрению специфические законодательные инициативы и меры государственной поддержки, которые также влияют на ФОТ:

• Единая электронная карта сельхозземель: Позволит более эффективно планировать производство и распределение ресурсов, что косвенно влияет на сезонную занятость и ФОТ.
• Закон об агрегаторах фермерской продукции (с 1 марта 2025 г.): Стимулирует развитие малых форм хозяйствования и упрощает сбыт продукции, что может привести к увеличению доходов фермеров и, как следствие, к росту оплаты труда их работников.
• Государственная поддержка малого агробизнеса: Включает различные субсидии, гранты, льготные кредиты, которые могут быть направлены на развитие производства и, опосредованно, на повышение ФОТ и улучшение условий труда. Например, субсидирование процентной ставки по кредитам для сельхозпроизводителей снижает финансовую нагрузку и освобождает ресурсы для инвестиций в персонал.

Таким образом, анализ ФОТ в сельскохозяйственном секторе требует не только стандартных экономических методик, но и глубокого понимания отраслевых факторов, включая природные, технологические, демографические и государственно-регулирующие аспекты.

Инновационные подходы и цифровые инструменты для оптимизации ФОТ

В условиях современного рынка труда, характеризующегося высоким уровнем конкуренции за квалифицированные кадры и постоянным давлением на издержки, традиционные методы управления фондом оплаты труда (ФОТ) уже недостаточны. На смену им приходят инновационные подходы и цифровые инструменты, которые позволяют не только оптимизировать затраты, но и повысить эффективность инвестиций в персонал.

Грейдинговые системы: возможности и ограничения в российских условиях

Одним из перспективных подходов к структурированию оплаты труда являются грейдинговые системы. Суть грейдинга заключается в оценке должностей по определенным критериям (сложность, ответственность, требуемые компетенции) и распределении их по грейдам (уровням). Каждому грейду соответствует определенный диапазон заработной платы. Таким образом, грейдинговые системы определяют сумму выплат на основе целей и возможностей конкретной организации, обеспечивая внутреннюю справедливость и прозрачность системы вознаграждения.

Возможности грейдинга:

• Создание прозрачной и справедливой системы оплаты труда.
• Четкое определение должностных уровней и требований к квалификации.
• Облегчение процессов бюджетирования ФОТ и планирования карьерного роста.
• Повышение мотивации сотрудников за счет понятной логики вознаграждения.

Ограничения и проблемы внедрения в российских условиях:

• Быстрое развитие компаний: Динамичность российского бизнеса часто приводит к частым изменениям в организационной структуре и должностных обязанностях, что требует постоянной актуализации грейдов.
• Разнообразие должностей: Наличие большого количества уникальных должностей, особенно в средних и малых компаниях, усложняет стандартизацию и грейдирование.
• Постоянно плавающая цена на рынке труда: Высокая волатильность рынка труда может быстро устаревать установленные зарплатные диапазоны, требуя гибкости, которая иногда сложно сочетается с жесткими грейдинговыми рамками.
• Стоимость и сложность внедрения: Разработка и внедрение грейдинговой системы — это длительный и ресурсоемкий процесс, требующий привлечения внешних экспертов или наличия высококвалифицированных внутренних специалистов.

Несмотря на вызовы, грейдинг остается мощным инструментом для структурированного управления ФОТ, особенно для крупных и стабильных компаний.

HR-аналитика как инструмент оптимизации ФОТ

В последние годы HR-аналитика стала неотъемлемой частью стратегического управления персоналом. Она представляет собой глубокий системный подход, позволяющий принимать взвешенные управленческие решения в компании на основании объективных данных, собранных, обработанных и проанализированных с использованием современных методов и технологий. Применительно к ФОТ, HR-аналитика помогает:

• Оптимизировать затраты на персонал.
• Повысить эффективность использования ФОТ.
• Прогнозировать риски, связанные с кадровыми расходами.

Ключевые показатели эффективности (KPI), используемые в HR-аналитике для оценки работы компании и принятия обоснованных решений, включают:

• Исполнение ФОТ за период: Отклонение реального расходования ФОТ от запланированного бюджета. Позволяет оперативно выявлять перерасходы или недорасходы.
• Compa-ratio (отношение фактической зарплаты к медиане диапазона зарплат): Показывает, насколько заработная плата сотрудника соответствует рыночной медиане для его должности и грейда. Помогает выявить переплату или недоплату.
• Коэффициент текучести кадров: Процент сотрудников, уволившихся за определенный период. Высокая текучесть ведет к значительным издержкам, связанным с поиском, наймом и адаптацией нового персонала, что увеличивает ФОТ.
• Потери от текучести кадров: Финансовая оценка прямых и косвенных потерь, связанных с увольнением сотрудников (расходы на рекрутинг, снижение производительности, потери экспертизы).
• Стоимость закрытия вакансии: Общие затраты на поиск и найм одного нового сотрудника.
• Время закрытия позиции: Среднее время, необходимое для заполнения вакансии.
• Источники кандидатов: Анализ эффективности различных каналов привлечения персонала.
• Средний срок в должности: Позволяет оценить стабильность кадров и эффективность карьерного планирования.
• Возрастные особенности и ценности, вовлеченность и удовлетворенность сотрудников: Качественные метрики, которые косвенно влияют на производительность и, следовательно, на эффективность ФОТ.

Искусственный интеллект и машинное обучение в управлении ФОТ

Развитие информационных технологий привело к активному внедрению искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения в HR-процессы. Российские компании активно инвестируют в цифровизацию: за последний год (на 2025 год) объем инвестиций в цифровую инфраструктуру и ИТ-решения составил 5,24 трлн рублей. Это открывает широкие возможности для применения ИИ в управлении ФОТ.

Применение ИИ в HR-процессах:

• Рекрутинг: 96% ритейл-компаний уже используют ИИ в рекрутинге для автоматизации первичного отбора резюме, оценки кандидатов и даже проведения собеседований. Это снижает стоимость и время закрытия вакансий, напрямую влияя на ФОТ.
• Анализ данных о производительности: ИИ может обрабатывать огромные массивы данных о работе сотрудников, выявляя паттерны и корреляции между различными факторами (обучение, мотивация, условия труда) и производительностью, что позволяет более точно настроить системы премирования.
• Оптимизация систем премирования: На основе анализа данных ИИ может предлагать наиболее эффективные модели бонусов и премий, которые максимально стимулируют сотрудников к достижению ключевых показателей, при этом не допуская необоснованных переплат.
• Прогнозирование динамики ФОТ: Алгоритмы машинного обучения способны с высокой точностью прогнозировать будущие изменения ФОТ, учитывая множество факторов: динамику рынка труда, инфляцию, изменение законодательства, ожидаемую текучесть кадров и планы по найму. Это позволяет более эффективно планировать бюджет и выявлять потенциальные риски.
• Смягчение дефицита кадров: ИИ может помочь смягчить нарастающий дефицит квалифицированных кадров путем более точного подбора, удержания сотрудников и оптимизации их загрузки. Хотя ИИ не устранит проблему полностью, он может сделать ее менее острой и более управляемой.

Прогнозируется, что к 2027 году до 30% рутинных HR-операций в России будут автоматизированы с использованием ИИ, что высвободит ресурсы HR-специалистов для более стратегических задач, включая оптимизацию ФОТ.

Цифровые решения и платформы для автоматизации учета и планирования ФОТ

Для эффективной реализации инновационных подходов предприятия активно внедряют специализированные цифровые решения и платформы. Они позволяют автоматизировать рутинные операции, повысить точность расчетов и обеспечить централизованное управление данными:

• Платформы для автоматизации планирования ФОТ (например, Anaplan): Позволяют оперативно и качественно вести кадровый учет и расчет заработной платы для большого количества сотрудников. Функционал таких систем включает управление окладами, премиями, учет переработок и расчет всех видов социальных налогов и взносов.
• ERP-системы с HR-модулями: Интегрированные системы, такие как SAP HR, Oracle HCM, «1С:Зарплата и управление персоналом», обеспечивают комплексное управление всеми HR-процессами, включая ФОТ, от найма до увольнения.
• Облачные HR-платформы: Предлагают гибкие и масштабируемые решения для малого и среднего бизнеса, позволяя автоматизировать расчет зарплаты, учет рабочего времени, управление отпусками и компенсациями.

Внедрение этих инструментов не только сокращает трудозатраты и минимизирует ошибки, но и предоставляет HR-специалистам и финансовым аналитикам мощную базу данных для принятия стратегических решений по управлению ФОТ.

Экономические и социальные последствия неэффективного использования ФОТ и пути их минимизации

Неэффективное управление фондом оплаты труда (ФОТ) может стать одной из наиболее серьезных угроз для стабильности и развития предприятия, приводя как к прямым финансовым потерям, так и к долгосрочным негативным социальным эффектам. Понимание этих последствий и разработка комплексных стратегий их минимизации – задача первостепенной важности для любого руководителя.

Экономические последствия неэффективного управления ФОТ

1. Кассовые разрывы, перерасход бюджета и финансовые потери: Самое очевидное последствие. Необоснованный рост ФОТ или его неоптимальная структура ведет к нехватке денежных средств, нарушению финансового планирования и прямым убыткам.
2. Сокращение объема чистой прибыли: Увеличение расходов на оплату труда без соответствующего роста производительности или доходов предприятия напрямую «съедает» чистую прибыль.
3. Нерациональное увеличение себестоимости продукции: ФОТ является значительной частью себестоимости. Его неэффективное использование приводит к росту затрат на единицу продукции, снижает конкурентоспособность предприятия на рынке.
4. Повышение налогового бремени из-за ошибок в расчетах: Неправильный расчет заработной платы, премий или страховых взносов, а также неверное применение налоговых льгот, может привести к штрафам, пеням и доначислениям со стороны налоговых органов и фондов, что увеличивает реальные расходы на ФОТ.
5. Долгосрочные негативные эффекты:
   • Снижение производительности труда: Парадоксально, но неэффективная оптимизация ФОТ (например, сокращение штата без уменьшения объема задач) может привести к снижению производительности труда оставшихся сотрудников из-за перегрузки, стресса и демотивации.
   • Ухудшение финансового положения: В долгосрочной перспективе, если проблемы с ФОТ не решаются, это может привести к ухудшению положения компании на рынке, потере доли рынка и даже банкротству.
   • Усиление кризисов: В период экономических спадов, компании с неэффективным ФОТ оказываются менее гибкими и более уязвимыми.

Социальные последствия неэффективного управления ФОТ

1. Конфликты с сотрудниками и снижение их мотивации: Несправедливая система оплаты труда, необъективное премирование или необоснованное депремирование приводят к недовольству персонала, снижению лояльности и рабочей отдачи.
2. Снижение качества работы: Демотивированные сотрудники менее внимательны, склонны к ошибкам, что может привести к снижению качества продукции или услуг, простоям, авариям и поломкам оборудования.
3. Неоправданное увеличение сверхурочных работ из-за плохой организации труда: Недостаточная численность персонала или неэффективное распределение задач вынуждает сотрудников работать сверхурочно, что ведет не только к росту ФОТ, но и к выгоранию, снижению качества жизни и увеличению количества ошибок.
4. Дефицит квалифицированных сотрудников: Низкая или несправедливая оплата труда приводит к оттоку ценных кадров, их активному переманиванию (хантингу) конкурентами. В условиях дефицита на рынке труда это может привести к опережающему росту зарплат для таких специалистов, что еще больше усугубляет проблему.
5. Нарушение прав работников: Ошибки в расчетах, несоблюдение норм ТК РФ при начислении выплат или депремировании могут привести к судебным разбирательствам, проверкам со стороны трудовой инспекции и формированию негативного имиджа работодателя.

Стратегии минимизации негативных последствий и оптимизации ФОТ

Для предотвращения и минимизации этих негативных последствий необходим комплексный и тщательно спланированный подход к оптимизации ФОТ:

1. Тщательный финансово-экономический анализ и кадровый аудит: Необходимо провести глубокий анализ текущего состояния ФОТ, его структуры, динамики, а также аудит кадровых процессов для выявления неэффективных звеньев в структуре персонала.
2. Пересмотр затрат на оплату труда и переоценка льгот: Проанализировать все составляющие ФОТ, включая оклады, премии, доплаты, компенсации и социальный пакет. Переоценить актуальность и целесообразность различных льгот для сотрудников.
3. Сокращение сверхурочной работы и корректировка уровней компенсации: Оптимизация рабочего графика, улучшение организации труда и процессов для минимизации необходимости сверхурочных. Это не только снизит расходы, но и повысит удовлетворенность сотрудников.
4. Исключение невостребованных вакантных должностей из штатного расписания: Регулярный пересмотр штатного расписания позволяет убрать позиции, которые стали неактуальными или могут быть объединены с другими функциями.
5. Переход на сдельную форму оплаты труда: Если это позволяют производственные условия и специфика работы (например, в некоторых сегментах сельского хозяйст��а, производства), внедрение сдельной оплаты может напрямую связать вознаграждение с результатами труда, стимулируя производительность.
6. Исключение нестимулирующих выплат: Отказ от ежемесячных доплат за высшее образование, выслугу лет или других надбавок, которые не способствуют повышению эффективности труда и могут восприниматься как «гарантированная» часть зарплаты, не зависящая от результатов.
7. Изменение системы выплат путем «зашивания» премий в мотивационную модель: Превращение премий из фиксированных «бонусов» в инструмент, выплачиваемый только при достижении конкретных, полезных для организации результатов (KPI, выполнение плана, повышение качества).
8. Внедрение инструментов учета и контроля ФОТ: Автоматизированные системы расчета заработной платы, HR-аналитики и бюджетирования позволяют повысить точность, прозрачность и управляемость ФОТ.
9. Анализ и улучшение организации труда: Оптимизация бизнес-процессов, перераспределение функционала, внедрение бережливого производства – все это снижает потери рабочего времени, предотвращает простои и поломки, уменьшая потребность в сверхурочных.
10. Привлечение дополнительных средств для формирования ФОТ: В случае необходимости и при наличии возможности, ФОТ может быть пополнен из прибыли компании, предназначенной для потребления, или из собственных средств учредителей.
11. Проведение оптимизации оплаты труда в строгом соответствии с законодательством РФ: Все изменения в системах оплаты труда, включая снижение или изменение условий премирования, должны быть документально оформлены, согласованы с сотрудниками (при необходимости) и соответствовать нормам Трудового кодекса РФ, чтобы избежать юридических рисков и конфликтов.

Применение этих стратегий позволяет не только сократить издержки, но и создать более справедливую, прозрачную и мотивирующую систему оплаты труда, что в конечном итоге способствует устойчивому развитию предприятия. Что здесь упускается? Часто недооценивается важность превентивных мер и регулярного мониторинга, которые позволяют выявлять проблемы на ранних стадиях, до того как они приведут к серьезным экономическим и социальным последствиям.

Заключение

Проведенное исследование позволило глубоко переосмыслить и обновить методологии анализа и оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ) в контексте динамичных экономических условий и значительных законодательных новаций, произошедших в Российской Федерации с 2020 по 2025 годы, а также рассмотреть влияние технологических достижений. Поставленные цели исследования – создание углубленного академического материала и разработка практических рекомендаций – были успешно достигнуты.

Мы проследили эволюцию экономических теорий, от классических концепций прожиточного минимума и прибавочной стоимости до современных теорий спроса и предложения труда, а также кейнсианского подхода к регулированию заработных плат. Этот теоретический базис позволил глубже понять фундаментальные принципы формирования ФОТ.

Детальный анализ нормативно-правового регулирования выявил ключевые изменения в Трудовом и Налоговом кодексах РФ, касающиеся МРОТ, правил премирования, налоговых ставок НДФЛ и налога на прибыль, а также структуры и тарифов страховых взносов. Особое внимание было уделено специфическим изменениям для сельскохозяйственного сектора, подчеркивая необходимость постоянной адаптации предприятий к меняющемуся законодательству.

Мы четко разграничили понятия ФОТ и ФЗП, определили их состав и ключевые отличия, а также рассмотрели производительность труда как интегральный показатель эффективности. Представленные методики анализа ФОТ – горизонтальный, вертикальный, сравнительный, анализ внутренней справедливости, а также детальный факторный анализ методом цепных подстановок с конкретными моделями – предоставляют студентам и специалистам мощный инструментарий для количественной оценки и выявления резервов.

Особый акцент на сельскохозяйственный сектор позволил выявить специфические факторы формирования ФОТ и проанализировать актуальную статистику по средней заработной плате и производительности труда в АПК России. Было показано, что, несмотря на рост, сектор все еще имеет значительный потенциал для повышения эффективности, в том числе за счет внедрения инноваций.

Исследование также продемонстрировало возрастающую роль инновационных подходов и цифровых инструментов. Грейдинговые системы, HR-аналитика с ее ключевыми метриками (Compa-ratio, текучесть, стоимость закрытия вакансии) и, особенно, применение искусственного интеллекта и машинного обучения в HR-процессах и для прогнозирования ФОТ, открывают новые горизонты для оптимизации. Российские компании активно инвестируют в цифровизацию, и прогнозируемая автоматизация до 30% рутинных HR-операций к 2027 году подтверждает этот тренд.

Наконец, мы детально рассмотрели экономические и социальные последствия неэффективного использования ФОТ – от кассовых разрывов до снижения мотивации сотрудников и дефицита кадров – и предложили комплексные стратегии их минимизации. Эти рекомендации, включающие финансово-экономический и кадровый аудит, пересмотр систем мотивации, внедрение автоматизированных систем и строгое соблюдение законодательства, являются ключевыми для обеспечения устойчивого развития предприятия.

Таким образом, данная работа подтверждает, что эффективное управление ФОТ – это многогранный процесс, требующий интегрированного подхода, основанного на глубоком теоретическом знании, актуальной нормативно-правовой базе и активном использовании современных аналитических и цифровых инструментов. Дальнейшие исследования могут быть сосредоточены на разработке отраслевых моделей оптимизации ФОТ с учетом региональной специфики и углубленном изучении влияния конкретных HR-технологий на производительность труда.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016).
2. Семейный кодекс Российской Федерации от 29.12.1995 N 223-ФЗ (ред. от 30.12.2015).
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 30.11.2016).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.11.2016).
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 23.05.2016).
6. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 23.05.2016) «О бухгалтерском учете».
7. Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ (ред. от 02.06.2016) «О минимальном размере оплаты труда».
8. Федеральный закон от 24.07.2009 N 212-ФЗ (ред. от 30.11.2016) «О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования».
9. Федеральный закон от 15.12.2001 N 167-ФЗ (ред. от 14.12.2015) «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации».
10. Баканов М.И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2014. 416 с.
11. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. М., 2014. 336 с.
12. Бережная Е.В., Бережная О.В., Косьмина О.И. Диагностика финансово-экономического состояния организации: учебное пособие. М., 2014. 304 с.
13. Воронина Л.П., Язева М.А. Система грейдирования как инструмент управления трудом персонала // Научно-информационный журнал «Вопросы управления». 2013. №4 (25).
14. Диденко Ю.С., Лепехина Д.А. Особенности учета расходов на оплату труда // Science Time. 2015. №4 (16). С. 227-230.
15. Организация, нормирование и оплата труда / В.Н. Курочкин. М. — Берлин: Директ-Медиа, 2014. 234 с.
16. Нестеров С.Е. Оплата труда: бухгалтерский учет и налогообложение. Отражаем страховые взносы в учете // Главбух. 2013. №3. С. 24-25.
17. Пономарева Н.И., Евсеева С.В. Анализ нормативно-правового регулирования учета расчетов с персоналом по оплате труда // Проблемы современной экономики. 2014. №17. С. 28-213.
18. Толпенина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Юрайт, 2016. 672 с.
19. Турсина Е.А. Заработная плата: начисления, выплаты, налоги. Практическое пособие. М.: ГроссМедиа, 2015. 137 с.
20. КонсультантПлюс. URL: www.consultant.ru (дата обращения: 12.10.2025).
21. Гарант. URL: www.garant.ru (дата обращения: 12.10.2025).
22. 402-ФЗ о бухгалтерском учете: последняя редакция 2025 года. Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/art/93806-zakon-402-fz-o-buhgalterskom-uchete-redaktsiya-2025-goda (дата обращения: 12.10.2025).
23. МРОТ 2025. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28353/ (дата обращения: 12.10.2025).
24. Налоговый кодекс (НК РФ): последняя редакция с изменениями на 2024-2025 год и Комментариями. URL: https://nalogovyj-kodeks-rf.ru/ (дата обращения: 12.10.2025).
25. С 1 января 2025 года повышается минимальный размер оплаты труда. URL: http://kremlin.ru/acts/news/75470 (дата обращения: 12.10.2025).
26. Трудовой кодекс Российской Федерации на 2025 год. Со всеми изменениями, законопроектами и постановлениями судов» — описание книги. Издательство АСТ. URL: https://ast.ru/book/trudovoy-kodeks-rossiyskoy-federatsii-na-2025-god-so-vsemi-izmeneniyami-zakonoproektami-i-postanovleniyami-sudov-161260503/ (дата обращения: 12.10.2025).
27. Федеральный закон от 26.10.2024 г. № 352-ФЗ. Документы. Правительство России. URL: http://government.ru/docs/52399/ (дата обращения: 12.10.2025).
28. С 1 января 2025 года МРОТ в России составит 22 440 руб. в месяц. Новости. ГАРАНТ. URL: https://www.garant.ru/news/1709503/ (дата обращения: 12.10.2025).
29. Каким будет МРОТ в 2025 году. Государственная Дума. URL: https://duma.gov.ru/news/58880/ (дата обращения: 12.10.2025).
30. Налоговый Кодекс 2025 — 2024 Российской Федерации(РФ). НК РФ. Москва, Санкт-Петербург. URL: https://www.nalog.ru/nk/ (дата обращения: 12.10.2025).
31. Минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в 2025 году. Симферополь. URL: https://rk.gov.ru/ru/document/751797 (дата обращения: 12.10.2025).
32. ТК РФ 2025. Действующая редакция. Трудовой кодекс РФ. URL: https://tkodeks.ru/ (дата обращения: 12.10.2025).
33. Налоговый кодекс (НК РФ) 2025. Действующая редакция с поправками и дополнениями. URL: https://www.nalogovyykodeks.ru/ (дата обращения: 12.10.2025).
34. Что меняется в трудовом кодексе в 2025 году. АТОЛ. URL: https://online.atol.ru/blog/chto-menyaetsya-v-tk-rf-v-2025-godu/ (дата обращения: 12.10.2025).
35. НК РФ часть 2 2025. Действующая редакция. URL: https://nkodeks.ru/chast-2 (дата обращения: 12.10.2025).
36. О Федеральном законе 402 ФЗ «О бухгалтерском учете». Ppt.ru. URL: https://www.ppt.ru/art/buhuchet/402-fz (дата обращения: 12.10.2025).
37. Трудовой кодекс РФ 2025 год. Последняя редакция, ЦентрМаг. Wildberries. URL: https://www.wildberries.ru/catalog/161260503/detail.aspx (дата обращения: 12.10.2025).
38. Изменения в трудовом законодательстве с 1 сентября 2025 года. Контур. URL: https://kontur.ru/articles/6912 (дата обращения: 12.10.2025).
39. Основные изменения в налоговом законодательстве в 2025 году. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_435099/ (дата обращения: 12.10.2025).
40. СТРАХОВЫЕ ВЗНОСЫ. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_241571/ (дата обращения: 12.10.2025).
41. Страховые взносы в 2025 году в ФНС и СФР. Контур.Бухгалтерия. URL: https://kontur.ru/articles/7074 (дата обращения: 12.10.2025).
42. Страховые взносы в 2025 году: виды, ставки, льготы. URL: https://sberbusiness.ru/articles/strahovye-vznosy-v-2025-godu-vidy-stavki-lgoty (дата обращения: 12.10.2025).
43. Налоги 2025. Федеральная налоговая служба. URL: https://www.nalog.gov.ru/rn77/taxation/changes_2025/ (дата обращения: 12.10.2025).
44. Изменения в 2025 году, о которых нужно знать бухгалтеру. Бухэксперт. URL: https://buh.ru/articles/89087/ (дата обращения: 12.10.2025).
45. Анализ фонда заработной платы: что важно знать. Profiz.ru. URL: https://www.profiz.ru/sr/2_2021/analiz_fzp/ (дата обращения: 12.10.2025).
46. Фонд оплаты труда: определение, расчет и планирование на 2025 год. Пампаду. URL: https://pampadu.ru/blog/fond-oplaty-truda/ (дата обращения: 12.10.2025).
47. Лекция 6. Анализ оплаты труда. URL: https://assistentus.ru/wp-content/uploads/2021/01/lektsiya-6.-Analiz-oplatyi-truda.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
48. Анализ оплаты труда: подходы и методика. Финансовый директор. URL: https://www.fd.ru/articles/29961-analiz-oplaty-truda-metodika-i-podhody (дата обращения: 12.10.2025).
49. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». URL: https://fz402.ru/ (дата обращения: 12.10.2025).
50. Анализ фонда оплаты труда на предприятии: зачем и как проводить. URL: https://buhguru.com/kadry/analiz-fonda-oplaty-truda.html (дата обращения: 12.10.2025).
51. Все изменения для бухгалтеров с 1 января 2025 года: обзор, таблица. Упрощенка. URL: https://www.26-2.ru/art/400619-nalogovaya-reforma-s-2025-goda-dlya-biznesa-i-rossiyan (дата обращения: 12.10.2025).
52. Основные изменения в трудовом законодательстве с 1 сентября 2025 года: новые правила премирования, труда несовершеннолетних, мат. ответственности и работы с мигрантами. PRO-ABILITY. URL: https://pro-ability.ru/novosti/osnovnye-izmeneniya-v-trudovom-zakonodatelstve-s-1-sentyabrya-2025-goda/ (дата обращения: 12.10.2025).
53. Расчет фонда оплаты труда: методы, формулы, примеры. Время бухгалтера. URL: https://timebuh.ru/articles/raschet-fonda-oplaty-truda/ (дата обращения: 12.10.2025).
54. Предельная база по страховым взносам на 2026 год. buhsoft.ru. URL: https://buhsoft.ru/spravochnik/zarplata-i-kadry/predelnaya-baza-po-strahovym-vznosam.html (дата обращения: 12.10.2025).
55. Изменения в трудовом законодательстве и охране труда в 2025 году. Кадровое Дело. URL: https://www.kdelo.ru/art/382068-izmeneniya-v-trudovom-zakonodatelstve-v-2025-godu (дата обращения: 12.10.2025).
56. Страховые взносы для МСП: кому положена льгота и как применять. Контур.Экстерн. URL: https://kontur.ru/extern/articles/2788-strahovye-vznosy-dlya-msp-komu-polozhena-lgota (дата обращения: 12.10.2025).
57. Изменения в Трудовом кодексе с 1 сентября 2025 года. БУХ.1С. URL: https://buh.ru/articles/89086/ (дата обращения: 12.10.2025).
58. Изменения в налоговом законодательстве с 2025 года — новая система налогообложения с 2025 г. URL: https://www.vtb.ru/small/business/izmeneniya-nalogovogo-zakonodatelstva-2025/ (дата обращения: 12.10.2025).
59. Налоговые изменения с 1 января 2025 года. СберБизнес. URL: https://www.sberbank.com/ru/s_business/pro_business/nalogovye-izmeneniya-s-1-yanvarya-2025-goda (дата обращения: 12.10.2025).
60. Оптимизация фонда оплаты труда Курсовая работа. URL: https://studfile.net/preview/4405318/ (дата обращения: 12.10.2025).
61. ТК РФ Статья 129. Основные понятия и определения. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/10ff61b2b81467406a64426b3490b4d4554c0e63/ (дата обращения: 12.10.2025).
62. Факторный анализ фонда оплаты труда. Сайт Кожевниковой Марины Николаевны. URL: https://sites.google.com/site/kozevnikovamn/fakturnyj-analiz-fonda-oplaty-truda (дата обращения: 12.10.2025).
63. Трудовой кодекс РФ. Глава 21. Заработная плата. SuperJob. URL: https://www.superjob.ru/kadrovaya_spravka/trudovoj_kodeks/glava-21/ (дата обращения: 12.10.2025).
64. Статья 129. Основные понятия и определения. ТК РФ. URL: https://tk-rf.ru/glava-21/statya-129-osnovnye-ponyatiya-i-opredeleniya (дата обращения: 12.10.2025).
65. Заработная плата. Главная книга. URL: https://glavkniga.ru/situations/s501064 (дата обращения: 12.10.2025).
66. Средняя месячная заработная плата по отраслям. Ставки, индексы, тарифы. URL: https://rosinfostat.ru/srednyaya-zarplata-po-otraslyam/ (дата обращения: 12.10.2025).
67. Статья 129. Основные понятия и определения. Институт профессионального кадровика. URL: https://ipk.ru/st129-tk-rf (дата обращения: 12.10.2025).
68. Метод цепных подстановок. URL: https://be5.biz/ekonomika/a006/22.htm (дата обращения: 12.10.2025).
69. Россиянам рассказали, в какой сфере зарплата достигнет 180 тыс руб. в 2025. URL: https://aif.ru/money/economy/rossiyanam_rasskazali_v_kakoy_sfere_zarplata_dostignet_180_tys_rub_v_2025 (дата обращения: 12.10.2025).
70. Производительность труда в АПК выросла на 22% за 6 лет. Поле.РФ. URL: https://поле.рф/news/proizvoditelnost-truda-v-apk-vyrosla-na-22-za-6-let-etomu-sposobstvuet-cifrovizacziya (дата обращения: 12.10.2025).
71. Производительность труда в АПК РФ за 10 лет выросла почти на 55% — Лут. URL: https://specagro.ru/news/2025/proizvoditelnost-truda-v-apk-rf-za-10-let-vyrosla-pochti-na-55-lut (дата обращения: 12.10.2025).
72. Факторный анализ: для чего нужен, пример, виды и методы анализа, формулы. URL: https://blog.bitrix24.ru/faktornyy-analiz/ (дата обращения: 12.10.2025).
73. Способ цепной подстановки в экономическом анализе. URL: https://www.ekonomika.snauka.ru/2012/12/1897 (дата обращения: 12.10.2025).
74. Факторный анализ заработной платы: особенности. Финансовый директор. URL: https://www.fd.ru/articles/36021-faktornoy-analiz-zarabotnoy-platy (дата обращения: 12.10.2025).
75. Инструменты Anaplan для автоматизации планирования ФОТ. АТОМС Консалтинг. URL: https://atoms-consulting.ru/anaplan-fot/ (дата обращения: 12.10.2025).
76. Динамика производительности труда в российском АПК. apkmedia.ru. URL: https://apkmedia.ru/articles/rynki/dinamika-proizvoditelnosti-truda-v-rossiyskom-apk/ (дата обращения: 12.10.2025).
77. ФОРМИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-fonda-oplaty-truda (дата обращения: 12.10.2025).
78. Средняя зарплата в России. TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A1%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BD%D1%8F%D1%8F_%D0%B7%D0%B0%D1%80%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B0_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 12.10.2025).
79. Оптимизируем фонд оплаты труда (ФОТ): 8 эффективных способов. ФинКонт. URL: https://www.fincon.ru/articles/optimiziruem-fond-oplaty-truda-fot-8-effektivnykh-sposobov/ (дата обращения: 12.10.2025).
80. Грейдирование в системе оплаты труда, как средство эффективного управления персоналом в ООО. Уральский федеральный университет. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/115451/1/urfu2441s.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
81. Роструд уточнил правила начисления премий стажерам. Финансовый директор. URL: https://www.fd.ru/news/85375-rostrud-utochnil-pravila-nachisleniya-premiy-stajeram (дата обращения: 12.10.2025).
82. Премии в ТК РФ: изменения с 1 сентября 2025 г. Главная книга. URL: https://glavkniga.ru/situations/s501099 (дата обращения: 12.10.2025).
83. Инновации в управлении фондом оплаты труда компании (на примере предприятия трубопроводного транспорта) Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsii-v-upravlenii-fondom-oplaty-truda-kompanii-na-primere-predpriyatiya-truboprovodnogo-transporta (дата обращения: 12.10.2025).
84. Федеральная служба государственной статистики. URL: https://rosstat.gov.ru/ (дата обращения: 12.10.2025).
85. 1.2. экономические теории о природе компенсаций. Научная электронная библиотека. URL: https://science-bsea.bgita.ru/bitstream/123456789/228/1/kudryashova_teoriya_kompensacii.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
86. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ. Репозиторий УО «Гомельский государственный университет имени Франциска Скорины». URL: http://elib.gsu.by/bitstream/123456789/10189/1/ОСНОВНЫЕ%20ПОЛОЖЕНИЯ%20ЭКОНОМИЧЕСКОЙ%20ТЕОРИИ.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
87. Как выбрать инструменты управления инновациями для вашей компании. URL: https://winbd.ru/blog/kak-vybrat-instrumenty-upravleniya-innovatsiyami-dlya-vashey-kompanii (дата обращения: 12.10.2025).
88. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ. Белорусский государственный университет. URL: https://elib.bsu.by/bitstream/123456789/194480/1/Экономическая%20теория.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
89. Средняя зарплата в России в 2025 году: размер по регионам и отраслям. URL: https://visasam.ru/russia/rabota/srednyaya-zarplata-v-rossii.html (дата обращения: 12.10.2025).
90. Эволюция понятия заработной платы в экономической теории Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-ponyatiya-zarabotnoy-platy-v-ekonomicheskoy-teorii (дата обращения: 12.10.2025).
91. ВОЗМОЖНОСТИ И ПРОБЛЕМЫ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СФЕРЕ ПОД/ФТ. FATF. URL: https://www.fatf-gafi.org/content/dam/fatf-gafi/guidance/DL-New-Technologies-AML-CFT-ru.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
92. Рост реальных заработных плат в России. 1998-2025 Данные. 2026-2027 прогноз. URL: https://ru.tradingeconomics.com/russia/wage-growth (дата обращения: 12.10.2025).
93. Экономические и социальные последствия недоиспользования производственных и коммерческих возможностей предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekonomicheskie-i-sotsialnye-posledstviya-nedo использованием-proizvodstvennyh-i-kommercheskih-vozmozhnostey-predpriyatiya (дата обращения: 12.10.2025).
94. ФАС разработает новые правила игры для маркетплейсов к 2027 году. Retail.ru. URL: https://www.retail.ru/news/fas-razrabotaet-novye-pravila-igry-dlya-marketpleysov-k-2027-godu-10-oktyabrya-2025-253813/ (дата обращения: 12.10.2025).
95. Сколько «Почту» ни корми. «Почта России» получит более 15 млрд руб. сверх уже полученных 17 млрд. ComNews. URL: https://www.comnews.ru/content/257356/2025-10-08/2025_i17154/skolko-pochtu-ni-kormi (дата обращения: 12.10.2025).
96. Инклюзия — это win-win»: в чем для бизнеса выгода нанимать сотрудников с инвалидностью. Incrussia.ru. URL: https://incrussia.ru/understand/inklyuziya-eto-win-win-v-chem-dlya-biznesa-vygoda-nanimat-sotrudnikov-s-invalidnostyu/ (дата обращения: 12.10.2025).
97. Анатолий Аксаков: плавное снижение ставки не спровоцирует новый виток инфляции. Санкт-Петербургские ведомости. URL: https://spbvedomosti.ru/news/country_and_world/anatoliy-aksakov-plavnoe-snizhenie-stavki-ne-sprovotsiruet-novyy-vitok-inflyatsii/ (дата обращения: 12.10.2025).
98. Индекс производительности труда. ЕМИСС. URL: https://www.fedstat.ru/indicator/31036 (дата обращения: 12.10.2025).
99. Индекс производительности труда. URL: https://gks.ru/free_doc/new_site/vvp/proizv-trud.htm (дата обращения: 12.10.2025).
100. Производительность труда: формула и методы расчета в 2025 году, показатели и факторы роста. Т—Ж. URL: https://journal.tinkoff.ru/proizvoditelnost-truda/ (дата обращения: 12.10.2025).
101. КЕЙ Р К ФЗП — Оптимизация Фонда Заработной Платы. Администрация Даховское сельское поселение. URL: https://admdah.ru/wp-content/uploads/2023/12/optimizatsiya-fonda-zarabotnoy-platy.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
102. Как «оптимизация» зарплат вредит бизнесу, и что делать. Habr. URL: https://habr.com/ru/companies/otus/articles/803875/ (дата обращения: 12.10.2025).
103. Основные C&B метрики для HR-аналитика. Онлайн-курсы для HR и руководителей. URL: https://practicum.yandex.ru/blog/cb-metrics-for-hr-analyst/ (дата обращения: 12.10.2025).
104. HR-метрики: технология анализа HR-эффективности. Ассоциация ПСМПО. URL: https://psmpo.ru/hr-analitika/ (дата обращения: 12.10.2025).
105. Как оптимизировать фонд оплаты труда без увольнений сотрудников. Лучшие практики «мягкой оптимизации». HRTime.ru. URL: https://hrtime.ru/articles/kak-optimizirovat-fond-oplaty-truda-bez-uvolneniy-sotrudnikov-luchshie-praktiki-myagkoy-optimizatsii-art8112.html (дата обращения: 12.10.2025).
106. HR‑аналитика: 8 ключевых метрик для развития бизнеса. FriendWork Recruiter. URL: https://www.friend.work/blog/hr-analitika (дата обращения: 12.10.2025).
107. Основные факторы оплаты труда в сельском хозяйстве. ИД «Панорама». URL: https://panor.ru/articles/osnovnye-faktory-oplaty-truda-v-selskom-khozyaystve-44248.html (дата обращения: 12.10.2025).
108. HR-аналитика в России. Итоги опроса SHL. ТопФактор. URL: https://www.topfactor.ru/blog/hr-analitika-v-rossii-itogi-oproso-shl/ (дата обращения: 12.10.2025).
109. HR-аналитика — 17 метрик для оценки работы компании. iSpring. URL: https://www.ispring.ru/elearning-insights/hr-analitika (дата обращения: 12.10.2025).
110. По версии Росстата средняя зарплата в РФ достигла 128 тысяч и вырастет еще. URL: https://pravdaurfo.ru/articles/288277-po-versii-rosstata-srednyaya-zarplata-v-rf/ (дата обращения: 12.10.2025).
111. Рост зарплат в России в июне ускорился до 5,1%. Новости РСПП. URL: https://рспп.рф/events/news/rost-zarplat-v-rossii-v-iyune-uskorilsya-do-5-1-/ (дата обращения: 12.10.2025).
112. Анализ эффективности использования фонда оплаты труда Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-effektivnosti-ispolzovaniya-fonda-oplaty-truda (дата обращения: 12.10.2025).
113. Сельское хозяйство России. Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D1%85%D0%BE%D0%B7%D1%8F%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 12.10.2025).
114. ФОРМИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ОПЛАТУ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА РЕСПУБЛИКИ КРЫМ. Вестник Алтайской академии экономики и права (научный журнал). URL: https://vaael.ru/ru/article/view?id=2753 (дата обращения: 12.10.2025).
115. Основные факторы оплаты труда в сельском хозяйстве Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-faktory-oplaty-truda-v-selskom-hozyaystve (дата обращения: 12.10.2025).
116. Объективная оценка оплачиваемости труда в сельском хозяйстве ивозможностей его повышения. volga-agro. URL: https://volga-agro.ru/wp-content/uploads/2023/08/o-197.pdf (дата обращения: 12.10.2025).
117. Российские компании инвестировали в цифровизацию 5,24 трлн рублей за последний год. IT Channel News. URL: https://it-channel.news/reviews/rossiyskie-kompanii-investirovali-v-tsifrovizatsiyu-5-24-trln-rubley-za-posledniy-god/ (дата обращения: 12.10.2025).