Анализ хозяйственной деятельности предприятий косметической промышленности (на примере декоративной косметики в РФ): Теория, Методология и Практика

На стремительно меняющемся ландшафте российского потребительского рынка, где экономические вызовы переплетаются с меняющимися предпочтениями потребителей и геополитическими сдвигами, индустрия красоты, в особенности сегмент декоративной косметики, демонстрирует удивительную устойчивость и адаптивность. В 2023 году, несмотря на инфляцию и увеличение стоимости логистики, российский рынок косметики достиг объёма в 950 миллиардов рублей, показав впечатляющий рост на 17% по сравнению с предыдущим годом. Этот показатель служит ярким свидетельством не только восстанавливающейся покупательской активности, но и стратегической важности глубокого и всестороннего анализа хозяйственной деятельности предприятий, работающих в этой динамичной сфере.

Настоящая курсовая работа ставит своей целью не просто констатацию фактов, а глубокое методологическое осмысление принципов и инструментов анализа хозяйственной деятельности (АХД) применительно к специфике предприятий, специализирующихся на производстве декоративной косметики в Российской Федерации. Актуальность темы обусловлена необходимостью разработки комплексных подходов к оценке эффективности, устойчивости и конкурентоспособности таких предприятий в условиях, когда импортозамещение становится не просто трендом, но и государственной стратегией, а инновации и меняющиеся потребительские предпочтения диктуют новые правила игры. Мы стремимся обеспечить студента экономического или управленческого вуза не только исчерпывающей теоретической базой, но и практически применимыми инструментами для оценки реального положения дел в отрасли.

В рамках этой работы будут последовательно рассмотрены теоретические основы АХД, детально проанализированы специфические особенности косметической индустрии, изучено текущее состояние российского рынка декоративной косметики, а также систематизированы факторы влияния, механизмы государственного регулирования и поддержки. Отдельное внимание будет уделено инновационным тенденциям и стратегическим перспективам развития отрасли. Такая структура позволит сформировать целостное представление о предмете исследования и послужит надёжной основой для дальнейших академических и практических изысканий.

Теоретические основы и методология анализа хозяйственной деятельности

На заре XX века, когда крупное производство только начинало формировать свои контуры, понятие «хозяйственная деятельность» было относительно простым: это был набор операций, направленных на создание продукта и получение прибыли. Однако с развитием экономических систем и усложнением производственных процессов, представление об анализе этой деятельности трансформировалось, превратившись в многогранный инструмент управления, который сегодня представляет собой комплексный, системный и многоуровневый подход к оценке объекта исследования, охватывающий широкий спектр взаимосвязанных параметров от финансовых и операционных до социальных и управленческих. Его конечная цель всегда остаётся неизменной: повышение эффективности функционирования предприятия.

Понятие, цели и задачи анализа хозяйственной деятельности

В основе АХД лежит понимание того, что эффективность предприятия определяется не только его финансовыми результатами, но и способностью адаптироваться к изменениям внешней среды, оптимизировать внутренние процессы и рационально использовать имеющиеся ресурсы. Хозяйственная деятельность – это совокупность всех производственных, коммерческих, финансовых и иных операций, осуществляемых предприятием для достижения своих уставных целей. В этом контексте финансовая устойчивость понимается как способность предприятия поддерживать свою платежеспособность и сохранять финансовую независимость в долгосрочной перспективе, эффективно управляя своими активами и пассивами. Рентабельность, в свою очередь, характеризует эффективность использования ресурсов и капитала, показывая, сколько прибыли приходится на каждый рубль вложенных средств или полученной выручки.

Роль АХД в управлении предприятием трудно переоценить. Он служит мостом между бухгалтерской информацией и управленческими решениями, позволяя руководителям не только видеть «что» произошло, но и понимать «почему» это произошло, а главное – «что» нужно сделать, чтобы улучшить ситуацию.

Основные цели АХД включают:

• Оценка текущего состояния: определение сильных и слабых сторон предприятия.
• Выявление причинно-следственных связей: установление факторов, влияющих на изменение показателей.
• Прогнозирование: разработка прогнозных моделей и сценариев развития.
• Разработка рекомендаций: формирование предложений по оптимизации деятельности и повышению эффективности.

Без системного АХД предприятие, особенно в такой динамичной отрасли, как косметическая, рискует потерять конкурентные позиции, не заметив своевременно изменения в рыночных трендах или внутренние проблемы. Это означает, что регулярный и глубокий анализ становится не просто желательным, а жизненно необходимым инструментом выживания и процветания в условиях постоянно меняющейся экономики.

Классификация методов экономического анализа

Богатый арсенал методов АХД позволяет глубоко и всесторонне исследовать хозяйственные процессы. Эти методы можно классифицировать по различным признакам, что подчёркивает их гибкость и универсальность:

1. По степени формализации:

• Формализованные методы: предполагают строгое следование определённым алгоритмам и математическим моделям. К ним относятся статистические, математические, экономико-математические методы. Они обеспечивают высокую точность и объективность результатов.
• Неформализованные методы: базируются на логике, опыте, интуиции аналитика. Это, например, экспертные оценки, мозговой штурм, метод сравнений. Они незаменимы в условиях недостатка информации или при анализе качественно сложных явлений.

2. По научному подходу:

• Общеэкономические методы: включают индукцию (переход от частного к общему), дедукцию (от общего к частному), синтез (объединение элементов в целое), расчленение (декомпозиция целого на части), сравнение, классификацию и систематизацию. Эти методы являются фундаментом любого научного исследования и позволяют структурировать информацию, выявлять закономерности и различия.
• Статистические методы: используются для обработки массовых данных и выявления статистических закономерностей. Примеры: корреляционно-регрессионный анализ, группировки, средние величины.
• Математические методы: применяются для моделирования экономических процессов и оптимизации решений (например, линейное программирование, теория игр).

3. По характеру взаимосвязи между показателями:

• Детерминированные методы: исследуют жёстко функциональные зависимости, когда изменение результативного показателя полностью определяется изменениями факторов. Классическим примером является метод цепных подстановок.
• Стохастические методы: анализируют вероятностные, нежёсткие связи, которые характерны для большинства экономических явлений. Здесь используются корреляционный анализ, дисперсионный анализ и др.

Применение этих методов не является взаимоисключающим; напротив, их комбинирование позволяет достичь максимально глубокого и достоверного анализа.

Факторный анализ и метод цепных подстановок как ключевые инструменты АХД

В сердце экономического анализа лежит понимание того, что любой результативный показатель формируется под воздействием множества факторов. Факторный анализ — это искусство и наука разложения результативного показателя на его составляющие элементы (факторы) и количественного определения влияния каждого из них. Этот процесс представляет собой постепенный переход от исходной факторной системы к конечной, раскрывая полный набор прямых, количественно измеримых факторов, влияющих на изучаемый показатель.

Одним из наиболее мощных и при этом относительно простых в применении методов детерминированного факторного анализа является метод цепных подстановок. Его суть заключается в последовательной замене базисной величины одного из факторов фактической величиной, при этом все остальные факторы сохраняют свои базисные значения. Такая последовательность позволяет изолированно определить влияние каждого фактора на общее изменение результативного показателя.

Общий алгоритм применения метода цепных подстановок:

1. Определение исходного результативного показателя и факторов, которые на него влияют.
2. Выбор базового периода (например, предыдущий год) и отчётного периода.
3. Последовательная замена базисных значений факторов на фактические.

Пример применения метода цепных подстановок в косметической отрасли:

Рассмотрим влияние двух факторов на общую выручку от продаж (В) предприятия, производящего декоративную косметику:

• Количество проданных единиц продукции (К);
• Средняя цена за единицу продукции (Ц).

Таким образом, результативный показатель: В = К × Ц.

Допустим, у нас есть следующие данные (в условных единицах):

Показатель	Базисный период (0)	Отчётный период (1)
К (тыс. ед.)	100	120
Ц (руб./ед.)	500	550
В (тыс. руб.)	50 000	66 000

Расчёт влияния факторов:

1. Общее изменение выручки (ΔВ_общ):
   ΔВ_общ = В₁ — В₀ = 66 000 — 50 000 = 16 000 тыс. руб.
2. Влияние изменения количества проданных единиц (ΔВ_К):
   Мы последовательно заменяем базисное значение количества на фактическое, оставляя цену базисной.
   В_усл1 = К₁ × Ц₀ = 120 × 500 = 60 000 тыс. руб.
   ΔВ_К = В_усл1 — В₀ = 60 000 — 50 000 = 10 000 тыс. руб.
   Вывод: Увеличение количества проданной продукции на 20 тыс. единиц привело к росту выручки на 10 000 тыс. руб.
3. Влияние изменения средней цены за единицу (ΔВ_Ц):
   Теперь мы заменяем базисное значение цены на фактическое, используя уже фактическое количество.
   В_усл2 = К₁ × Ц₁ = 120 × 550 = 66 000 тыс. руб.
   ΔВ_Ц = В_усл2 — В_усл1 = 66 000 — 60 000 = 6 000 тыс. руб.
   Вывод: Увеличение средней цены за единицу продукции на 50 руб. привело к росту выручки на 6 000 тыс. руб.
4. Проверка:
   Сумма влияний факторов должна быть равна общему изменению результативного показателя:
   ΔВ_К + ΔВ_Ц = 10 000 + 6 000 = 16 000 тыс. руб.
   Что соответствует ΔВ_общ.

Для применения метода цепных подстановок рекомендуется придерживаться определённой последовательности: в первую очередь учитывать изменения количественных показателей, затем качественных, а также факторов первого уровня подчинения, затем второго и так далее. Это обеспечивает логическую стройность анализа и корректность распределения влияния факторов.

Основные финансовые показатели в АХД предприятия

Финансовый анализ, как неотъемлемая часть АХД, погружает нас в мир цифр и отчётов, которые, подобно пульсу организма, отражают жизненные процессы компании. Исследование отчётов по финансовым показателям позволяет не только оценить устойчивость компании, но и выявить глубинные причинно-следственные связи, лежащие в основе её успехов или неудач, а также принимать обоснованные управленческие решения.

Ключевые финансовые показатели, используемые в анализе:

• Выручка (Revenue): Общий объём денежных средств, полученных от реализации товаров, работ или услуг. Это отправная точка для большинства аналитических расчётов.
• Операционные расходы (Operating Expenses): Затраты, связанные с основной деятельностью предприятия (себестоимость продукции, коммерческие, управленческие расходы). Их анализ позволяет выявить возможности для оптимизации затрат.
• Рентабельность: Целый комплекс показателей, характеризующих прибыльность.
  • Рентабельность активов (Return on Assets, ROA): Отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости активов. Показывает, насколько эффективно активы используются для получения прибыли.
  • Рентабельность собственного капитала (Return on Equity, ROE): Отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости собственного капитала. Отражает эффективность использования капитала собственников.
  • Рентабельность продаж (Return on Sales, ROS): Отношение прибыли (валовой, операционной, чистой) к выручке. Показывает долю прибыли в каждом рубле продаж.
• EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization): Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации. Часто используется как показатель операционной эффективности, очищенный от влияния финансовой структуры и учётной политики.
• Чистая прибыль (Net Income): Прибыль, оставшаяся после вычета всех расходов, включая налоги. Это ключевой показатель финансового результата деятельности компании.
• Денежный поток (Cash Flow): Движение денежных средств за определённый период. Анализ денежного потока позволяет оценить способность компании генерировать средства для погашения обязательств, инвестиций и выплаты дивидендов.
• Дебиторская задолженность (Accounts Receivable): Суммы, причитающиеся компании от покупателей за отгруженные товары или оказанные услуги. Анализ позволяет оценить эффективность управления расчётами с клиентами.
• Кредиторская задолженность (Accounts Payable): Суммы, которые компания должна поставщикам и другим кредиторам. Оценка позволяет понять уровень финансовой дисциплины и взаимоотношения с контрагентами.
• Точка безубыточности (Break-Even Point): Объём продаж, при котором выручка равна суммарным затратам, и прибыль равна нулю. Этот показатель критичен для планирования и оценки рисков.
• Средний чек (Average Check): Средняя сумма покупки одного клиента. Важный показатель для розничной торговли, позволяющий оценить эффективность продаж и маркетинговых усилий.

Все эти показатели не существуют изолированно, а формируют сложную систему взаимосвязей, анализ которой позволяет увидеть целостную картину здоровья предприятия.

Специфика анализа деятельности предприятий косметической промышленности

Применение универсальных методов анализа хозяйственной деятельности к предприятиям косметической промышленности требует тонкой настройки и глубокого понимания специфических отраслевых факторов. Косметика — это не просто товар, это часть повседневной культуры, элемент самовыражения и, в определённой степени, индикатор социального и экономического благополучия. Именно эти уникальные особенности формируют особый аналитический ландшафт.

Отраслевые особенности и их влияние на экономические показатели

Мировой рынок косметики является гигантом потребительского сектора, его объём в 2024 году оценивался примерно в 284,57–313,09 млрд долларов США. Прогнозируется, что к 2032–2037 годам этот показатель может превысить 446,76–667,8 млрд долларов США, при среднегодовом темпе роста (CAGR) около 5,8-6,88%. Этот впечатляющий рост подчёркивает, что даже в условиях глобальных экономических потрясений потребность в красоте и уходе за собой остаётся высокой. Однако для предприятий, работающих на этом рынке, успешность определяется не только макроэкономическими трендами, но и множеством специфических факторов:

• Государственное регулирование: Политика в области импорта, инвестиций и налогообложения оказывает прямое влияние на конкурентоспособность и рентабельность. Например, введение высоких пошлин на импортные компоненты может увеличить себестоимость отечественной продукции, а налоговые льготы для инновационных производств – стимулировать их развитие. В последние годы в России наблюдается тенденция к расширению ассортимента за счёт параллельного импорта и «русификации» иностранных брендов, а также усиление позиций производителей из стран, не поддерживающих санкции. Это, с одной стороны, создаёт новые возможности для российских дистрибьюторов и производителей, а с другой – порождает сложности в логистике и контроле качества, влияя на операционные издержки.
• Особенности потребительского поведения: Косметика, особенно декоративная, демонстрирует феномен, известный как «эффект губной помады». В кризисные времена, когда крупные покупки откладываются, потребители склонны баловать себя небольшими, но приятными приобретениями. Губная помада, как символ доступной роскоши, становится таким утешением. Это может поддерживать продажи сегмента даже при общем падении доходов населения. При этом в условиях экономической неопределённости наблюдается смещение спроса на более низкие ценовые сегменты, что заставляет производителей пересматривать ценовую политику и оптимизировать издержки. Одновременно растёт интерес к уходовой косметике на фоне трендов естественности и минимализма («clean girl aesthetic»), что подталкивает компании к расширению продуктовых линеек и перераспределению инвестиций между декоративной и уходовой продукцией.
• Структура рынка: Парф��мерно-косметическую продукцию производят свыше 500 фирм и предприятий, но более половины объёма производства сосредоточено в руках семи крупнейших компаний. К ним относятся такие мировые гиганты, как L’Oréal Group, Estée Lauder Companies Inc., Unilever, Procter & Gamble (P&G), Coty Inc., Shiseido Company, Limited и Beiersdorf AG. Такая концентрация указывает на высокую конкуренцию и необходимость для малых и средних игроков искать нишевые стратегии или предлагать уникальные продукты.

Финансовое состояние косметической организации оценивается через стандартный набор показателей, таких как ликвидность, рентабельность, финансовая устойчивость, платежеспособность, оборачиваемость. Однако их интерпретация должна быть сделана с учётом вышеупомянутых отраслевых особенностей. Например, высокий показатель оборачиваемости запасов в косметической компании может быть связан не только с эффективным управлением, но и с быстрым обновлением коллекций и сроками годности продуктов, что требует постоянного мониторинга.

Зависимость от импорта сырья и логистические особенности

Одной из наиболее критических особенностей российской косметической промышленности является её зависимость от импорта сырья. В России производится лишь малая часть необходимых базовых компонентов, таких как пигменты, активные ингредиенты, отдушки, специальные плёнкообразующие агенты и консерванты, которые являются основой для создания качественной декоративной косметики. Это приводит к тому, что российским производителям приходится активно искать поставщиков за рубежом, в частности, в Китае, Индии и Турции.

Эта зависимость имеет многогранные последствия для экономических показателей предприятий:

• Увеличение себестоимости продукции: Стоимость импортного сырья напрямую влияет на себестоимость готовой продукции. Колебания валютных курсов, рост цен на логистику (из-за усложнения маршрутов, роста тарифов перевозчиков, геополитических рисков) и таможенные пошлины могут существенно увеличить затраты. Например, ослабление рубля приводит к удорожанию закупаемых компонентов в рублёвом эквиваленте, что, в свою очередь, вынуждает либо повышать отпускные цены, либо снижать маржинальность.
• Риски поставок: Зависимость от зарубежных поставщиков сопряжена с рисками перебоев в поставках, изменением условий контрактов, политическими или экономическими ограничениями. Это может приводить к остановке производства, нехватке продукции на рынке и потере доли.
• Влияние на стратегию ценообразования: Для поддержания конкурентоспособности производители вынуждены балансировать между растущей себестоимостью и чувствительностью рынка к ценам. Часто это приводит к необходимости оптимизировать рецептуры, искать более доступные аналоги сырья или вводить более экономичные линейки продуктов.
• Увеличение оборотного капитала: Предприятиям приходится формировать более значительные запасы импортного сырья для хеджирования рисков, что увеличивает потребность в оборотном капитале и может снижать показатели ликвидности.

Для анализа этой специфики крайне важно отслеживать структуру затрат на сырьё, динамику импортных цен, а также оценивать эффективность логистических цепочек и риски, связанные с географией поставок.

Стандарты и сертификация в косметической отрасли

Качество и безопасность косметической продукции — это не просто маркетинговые заявления, а строго регулируемые параметры, закреплённые в международных и национальных стандартах. Для предприятий, производящих декоративную косметику, соблюдение этих стандартов является не просто желательным, а обязательным условием для выхода на рынок и поддержания конкурентоспособности.

Ключевые стандарты и их влияние:

• Технический регламент Таможенного союза «О безопасности парфюмерно-косметической продукции» (ТР ТС 009/2011): Этот документ является основополагающим для всех стран-участниц Евразийского экономического союза, включая Россию. Он устанавливает строгие требования к составу, свойствам, производству, упаковке и маркировке парфюмерно-косметической продукции, а также к процессам хранения, транспортировки и реализации. Главная цель ТР ТС 009/2011 — защита жизни и здоровья человека, имущества, окружающей среды, а также предотвращение введения потребителей в заблуждение относительно назначения и свойств продукции.
  • Влияние на операционные расходы: Соответствие ТР ТС 009/2011 требует значительных инвестиций в оборудование, контроль качества сырья и готовой продукции, обустройство производственных помещений. Все это увеличивает операционные расходы, но является неизбежной платой за доступ на рынок.
  • Оценка соответствия: Продукция, не соответствующая требованиям ТР ТС, не может быть маркирована единым знаком обращения на рынке государств-членов Таможенного союза и не допускается к размещению. Оценка соответствия проводится в форме декларирования соответствия, что подразумевает предоставление доказательств безопасности продукции.
• GMP ISO 22716 (Good Manufacturing Practice for Cosmetic Products): Это международный стандарт надлежащей производственной практики для косметических продуктов. Он охватывает все аспекты производства, контроля, хранения и отгрузки косметики, уделяя особое внимание вопросам гигиены, контроля качества, квалификации персонала и документации.
  • Влияние на конкурентоспособность: Сертификация по GMP ISO 22716 не только обеспечивает безопасность продукции, но и повышает доверие потребителей, открывает двери на международные рынки и демонстрирует высокий уровень производственной культуры компании. Это также влияет на инвестиционную привлекательность.

Помимо вышеперечисленного, существуют и другие уникальные факторы, влияющие на отрасль:

• Важность инноваций и трендов: Косметическая индустрия чрезвычайно динамична. Новые ингредиенты, формулы, текстуры, цветовые палитры появляются постоянно. Предприятия должны постоянно инвестировать в исследования и разработки (R&D), чтобы оставаться конкурентоспособными.
• Точность цветопередачи, стойкость и сенсорные характеристики: Для декоративной косметики эти параметры критически важны. Оттенки должны точно соответствовать заявленным, продукты — обладать необходимой стойкостью и быть приятными в использовании. Это требует высокотехнологичного оборудования и строгого контроля на всех этапах производства.
• Влияние потребительских предпочтений: Растущий спрос на натуральную, органическую, веганскую косметику, продукцию без жестокого обращения с животными (cruelty-free) заставляет производителей адаптировать свои формулы и маркетинговые стратегии, что также влияет на структуру затрат и инвестиций.

Таким образом, анализ хозяйственной деятельности в косметической отрасли — это комплексное мероприятие, требующее не только стандартных экономических расчётов, но и глубокого понимания специфических отраслевых вызовов и возможностей.

Российский рынок декоративной косметики: Анализ состояния и ключевых показателей

Российский рынок косметики и парфюмерии, несмотря на геополитические изменения и экономические вызовы, демонстрирует замечательную устойчивость и динамичный рост. Это не просто отражение базовой потребительской потребности, но и показатель адаптивности отрасли к новым условиям.

Объём и динамика рынка декоративной косметики в РФ

На протяжении последних лет российский рынок косметики демонстрировал впечатляющую способность к восстановлению. В 2023 году общий объём российского рынка косметики достиг отметки в 950 миллиардов рублей, что на 17% больше, чем в предыдущем году. Этот значительный рост был обусловлен целым комплексом факторов, включая инфляцию, удорожание логистики, ослабление национальной валюты, но, главное, — восстановлением покупательской активности, что подчёркивает стойкость потребительского спроса на бьюти-продукцию.

Особенно ярко эти тенденции проявляются в сегменте декоративной косметики, который является одним из наиболее динамичных. В 2023 году объём этого сегмента вырос на 13%, достигнув 210 миллиардов рублей. Прогнозы на 2024 год также оптимистичны: ожидается продолжение роста, а общий объём российского рынка парфюмерии, уходовой и декоративной косметики, по некоторым оценкам, должен достичь 1,1 триллиона рублей, демонстрируя рост на 16,8% по сравнению с предыдущим годом.

Однако, следует отметить и некоторую волатильность в натуральном выражении. В 2023 году продажи декоративной косметики в России составили 461,5 млн единиц, что на 5,4% выше показателей 2022 года. Тем не менее, прогноз на 2024 год указывает на возможное сокращение объёма рынка декоративной косметики в физических единицах на 12%, до 421 млн штук. Это кажущееся противоречие объясняется тем, что потребители в 2022-2023 годах активно тестировали продукцию новых брендов, пришедших на смену ушедшим, и продолжали использовать ранее приобретённые средства благодаря их длительным срокам годности. Это указывает на насыщение рынка в натуральном выражении и перераспределение спроса между брендами.

Динамика Российского Рынка Декоративной Косметики (2022-2024 гг.)

Показатель	2022 год (факт)	2023 год (факт)	2024 год (прогноз)
Объём рынка (млрд руб.)	~812	950	~1100 (общий рынок)
Рост рынка (г/г)		+17%	+16,8% (общий рынок)
Сегмент декоративной косметики (млрд руб.)		210	ожидается рост
Рост сегмента декоративной косметики (г/г)		+13%
Продажи декоративной косметики (млн единиц)	437,8	461,5	421
Изменение продаж (единиц, г/г)		+5,4%	-12%

Примечание: Данные по объёму рынка за 2022 год и прогноз по росту за 2024 год являются приблизительными, на основе данных общего рынка косметики и парфюмерии.

Ключевые игроки и конкурентная среда

Конкурентная среда на российском рынке декоративной косметики характеризуется активным перераспределением долей после ухода ряда западных игроков. Если до 2022 года рынок был плотно занят мировыми гигантами, то сейчас наблюдается усиление позиций российских производителей и маркетплейсов.

Ключевые игроки и их роль:

• Маркетплейсы: Онлайн-платформы стали мощным каналом дистрибуции. В 2023 году выручка Wildberries в категории косметики достигла 166,8 миллиарда рублей, что делает его одним из крупнейших игроков. Ozon также активно наращивает свою долю, предлагая широкий ассортимент и удобную логистику. Маркетплейсы предоставляют малым и средним российским брендам уникальную возможность выйти на широкую аудиторию без значительных инвестиций в собственную розничную сеть.
• Крупные розничные сети: «Магнит Косметик» подтвердил своё лидерство в оффлайн-рознице, достигнув выручки в 200,7 миллиарда рублей в 2023 году. Другие крупные сети, такие как «Л’Этуаль», «Рив Гош», «Золотое Яблоко», также играют ключевую роль, особенно в премиум-сегменте.
• Российские производители: После ухода западных брендов, отечественные компании получили беспрецедентный шанс занять освободившиеся ниши. Количество российских производителей косметики выросло с 600 до 800 за последний год, а их доля на рынке превысила 40% по состоянию на 2023-2024 год, увеличившись вдвое за два года. Такие бренды, как «Divage», «Influence Beauty», «Compliment» и другие, активно развивают продуктовые линейки и наращивают производство.
• Мировые производители: Несмотря на уход ряда брендов, некоторые международные компании продолжают работать на российском рынке, адаптируя свои стратегии и ассортимент. Также активно развиваются производители из стран, не поддерживающих санкции, например, из Южной Кореи.

Конкуренция смещается в сторону качества продукции, эффективности маркетинговых стратегий, адаптации к локальным предпочтениям и оперативности в реагировании на тренды.

Тенденции продаж и потребительского спроса

Анализ потребительского спроса на рынке декоративной косметики в России выявляет несколько ключевых тенденций:

• Рост онлайн-продаж: Маркетплейсы и интернет-магазины стали доминирующим каналом продаж, предлагая широкий выбор, конкурентные цены и удобство доставки. Это требует от производителей инвестиций в цифровой маркетинг и развитие онлайн-присутствия.
• Стабильный рост премиум-сегмента: Несмотря на общее смещение спроса в более низкие ценовые сегменты, продажи в премиум-сегменте демонстрируют стабильный рост, особенно в крупных городах, таких как Москва. Потребители готовы платить больше за высокое качество, эксклюзивность и инновационные формулы. Маркетплейсы активно способствуют этому, расширяя ассортимент люксовой косметики.
• «Эффект губной помады»: Как уже упоминалось, в периоды экономической нестабильности декоративная косметика часто рассматривается как доступное удовольствие, что поддерживает продажи даже при снижении доходов.
• Рост спроса на натуральную и органическую косметику: Растущая экологическая осознанность потребителей приводит к увеличению спроса на продукцию с натуральными компонентами, без агрессивных химических добавок, с «чистыми» формулами и этичным производством. Объём производства органической косметики в России достиг 2,5 млрд рублей в 2023 году, показав рост на 65% по сравнению с предыдущим годом. В первом квартале 2024 года спрос на такую косметику вырос на 47%.
• Тренд на естественность и «clean girl aesthetic»: Эта тенденция акцентирует внимание на здоровой коже и минимальном макияже, что приводит к смещению потребительского спроса с декоративной косметики на уходовую. Производители вынуждены адаптироваться, предлагая мультифункциональные продукты, сочетающие уходовые и декоративные свойства.
• Лояльность к брендам и поиск альтернатив: Потребители активно ищут аналоги ушедших западных брендов, при этом растёт лояльность к российским производителям, предлагающим качественную и доступную продукцию.

Эти тенденции формируют новые вызовы и возможности для компаний, требуя гибкости в ассортиментной, ценовой и маркетинговой политике.

Внешняя торговля: импорт и экспорт декоративной косметики

Внешнеторговый баланс на рынке декоративной косметики в России претерпевает существенные изменения под влиянием геополитической обстановки и политики импортозамещения.

• Импорт: По результатам маркетингового анализа 2025 года, объём импорта декоративной косметики в физических объёмах достиг рекордно низких показателей. Это сопровождается корректировкой объёмов внутреннего производства отечественными компаниями. Данные на май 2025 года показывают, что Россия сократила импорт декоративной и уходовой косметики из Южной Кореи на 11% в месячном выражении, хотя годовой импорт из этой страны вырос на 1%. Эта тенденция отражает стремление к уменьшению зависимости от зарубежных поставок и развитию собственного производства.
• Экспорт: Экспорт российской декоративной косметики также столкнулся с вызовами. В 2022 году он сократился на 24,3% по сравнению с 2021 годом, составив 66,7 млн упаковок. До 2022 года основными зарубежными покупателями российской декоративной косметики были страны СНГ: Казахстан (29,8% от всего экспорта в 2021 году), Белоруссия (19,9%) и Украина (12,0%). В 2023 году экспорт российской косметики достиг 114 млн долларов США, а в качестве новых направлений экспорта появились Монголия и Туркменистан. Наиболее популярными экспортными продуктами являются шампуни, туалетное мыло, дезодоранты и средства для ухода за волосами, что указывает на потенциал для расширения экспорта и декоративной косметики при условии эффективных стратегий продвижения.

Изменение структуры импорта и экспорта напрямую влияет на финансовые потоки предприятий, их валютные риски и возможности для масштабирования бизнеса. Анализ этих показателей является критически важным для стратегического планирования.

Факторы влияния, государственное регулирование и поддержка отрасли

Экономическая деятельность предприятий, особенно в такой чувствительной к потребительским настроениям и инновациям сфере, как косметическая промышленность, никогда не существует в вакууме. Она постоянно находится под давлением и влиянием как внешних, так и внутренних факторов, а также подвергается регулированию со стороны государства, которое, в свою очередь, может выступать и в роли стратегического партнёра через систему мер поддержки.

Внешние и внутренние факторы влияния на отрасль

С 2022 года российский рынок декоративной косметики переживает период трансформации, вызванный совокупностью внешних и внутренних факторов.

Внешние факторы:

• Геополитические изменения: Уход крупных западных косметических брендов (таких как L’Oréal Group, Estée Lauder Companies Inc., LVMH, Chanel, Shiseido Group) с российского рынка, а также изменения в международной торговле стали, пожалуй, наиболее значимым внешним фактором. Эти события создали вакуум, который, с одной стороны, привёл к первоначальной неопределённости и сокращению ассортимента, а с другой — открыл новые, беспрецедентные возможности для развития отечественных разработок и производства.
• Макроэкономические факторы: Инфляция, увеличение стоимости логистики и ослабление рубля оказывают прямое влияние на операционные расходы предприятий, себестоимость продукции и, как следствие, на ценообразование. Производители вынуждены искать пути оптимизации затрат, а также адаптировать свои ценовые стратегии к изменяющейся покупательной способности населения.
• Изменение глобальных цепочек поставок: Зависимость от импорта сырья привела к переориентации на поставщиков из «дружественных» стран (Китай, Индия, Турция), что изменило логистические маршруты, увеличило сроки и стоимость доставки, создав новые вызовы для управления запасами.

Внутренние факторы:

• Рост доли российских производителей: Это один из наиболее позитивных внутренних факторов. Доля отечественных парфюмерно-косметических товаров на российском рынке превысила 40% по состоянию на 2023-2024 год, увеличившись вдвое за последние два года. Это свидетельствует о быстром развитии местного производства, его способности замещать ушедшие бренды и удовлетворять потребительский спрос.
• Повышение качества продукции: Конкуренция на рынке стимулирует российских производителей к постоянному улучшению качества продукции, разработке новых формул и расширению ассортимента, чтобы соответствовать высоким ожиданиям потребителей.
• Эффективные маркетинговые стратегии: Российские компании активно используют цифровые каналы, сотрудничают с блогерами и инфлюенсерами, разрабатывают локализованные рекламные кампании, что позволяет им эффективно продвигать свои продукты и строить лояльность к бренду.
• Растущая экологическая осознанность потребителей: Этот фактор стимулирует спрос на органическую и натуральную косметику. Объём производства органической косметики в России достиг 2,5 млрд рублей в 2023 году, показав рост на 65% по сравнению с предыдущим годом. Доля такой продукции от общего объёма произведённой косметики в России увеличилась с 1% до 2%, а в первом квартале 2024 года спрос на косметику из натуральных компонентов вырос на 47%. Это создаёт новые ниши и возможности для развития.

Роль государственного регулирования: ТР ТС 009/2011

Государственное регулирование в косметической отрасли играет ключевую роль, обеспечивая безопасность продукции и защищая права потребителей. В Российской Федерации и на всей территории Евразийского экономического союза (ЕАЭС) основным нормативным документом является Технический регламент Таможенного союза «О безопасности парфюмерно-косметической продукции» (ТР ТС 009/2011), принятый 23 сентября 2011 года и вступивший в силу с 1 июля 2012 года.

Основные положения ТР ТС 009/2011:

• Сфера действия: Регламент распространяется на всю парфюмерно-косметическую продукцию, выпускаемую в обращение на территории ЕАЭС, а также на связанные с ней процессы производства, хранения, транспортировки и реализации.
• Цели регламента: Главными целями являются защита жизни и здоровья человека, имущества, окружающей среды, а также предотвращение действий, вводящих потребителей в заблуждение относительно назначения и свойств продукции.
• Требования к продукции: ТР ТС 009/2011 устанавливает жёсткие требования к:
  • Составу: Перечень запрещённых веществ, ограничения по концентрации некоторых компонентов, требования к чистоте сырья.
  • Микробиологическим показателям: Нормы по содержанию микроорганизмов, обеспечивающие безопасность продукции.
  • Токсикологическим показателям: Оценка отсутствия токсичного, раздражающего, сенсибилизирующего действия.
  • Физико-химическим показателям: Стандарты по pH, плотности, вязкости и другим характеристикам.
  • Упаковке и маркировке: Информация о составе, сроке годности, производителе, способе применения, мерах предосторожности должна быть чёткой, полной и достоверной.
• Процессы производства: Регламент косвенно требует соблюдения принципов надлежащей производственной практики (GMP), хотя прямо не ссылается на ISO 22716. Это означает необходимость контроля всех этапов производства для обеспечения качества и безопасности.
• Оценка соответствия: Основной формой подтверждения соответствия продукции требованиям ТР ТС 009/2011 является декларирование соответствия. Производитель или его уполномоченный представитель обязан провести все необходимые испытания и собрать доказательную базу безопасности продукции.
• Маркировка: Продукция, успешно прошедшая оценку соответствия, маркируется единым знаком обращения продукции на рынке государств-членов Таможенного союза – ЕАС. Продукция без такой маркировки не допускается к размещению на рынке.

Соблюдение ТР ТС 009/2011 существенно влияет на операционные расходы предприятий, требуя инвестиций в лабораторное оборудование, квалифицированный персонал и системы контроля качества. Однако это также является фундаментом доверия потребителей и конкурентоспособности на рынке.

Меры государственной поддержки и импортозамещение

С 2014 года Правительство Российской Федерации активно реализует политику импортозамещения, рассматривая её как ключевую меру для стабилизации экономической обстановки, развития российского бизнеса, снижения зависимости от импортных товаров и обеспечения технологического суверенитета. В условиях ухода западных брендов эта политика получила новый импульс, став стратегическим приоритетом для косметической отрасли.

Минпромторг России, будучи одним из ключевых ведомств, ответственных за развитие промышленности, предлагает целый комплекс мер государственной поддержки для производителей парфюмерии и косметики:

1. Компенсация затрат на оборудование: Для повышения доступности нового оборудования Минпромторг предлагает механизм компенсации затрат на приобретение оборудования для производства парфюмерии и косметики, в том числе через финансовый лизинг. Это снижает капитальные затраты предприятий и стимулирует модернизацию производства. Например, существует государственная программа льготного лизинга, позволяющая получить субсидию до 35% от стоимости предмета лизинга.
2. Субсидирование международной сертификации: Для поддержки экспорта и повышения конкурентоспособности российской продукции на мировых рынках, государство компенсирует часть затрат на прохождение международной сертификации. Это критически важно, так как многие зарубежные рынки имеют свои специфические стандарты качества и безопасности.
3. Субсидии на выпуск опытных партий новой продукции: Производителям могут быть возмещены до 50% затрат на выпуск опытных партий новой продукции, с максимальным лимитом до 100 млн рублей. Это стимулирует инновации и разработку уникальных рецептур.
4. Компенсация части затрат на потреблённые энергоресурсы: Для основного производства предусмотрена компенсация до 30% затрат на потреблённые энергоресурсы в 2025 году, что снижает операционные издержки и повышает рентабельность.
5. Субсидии на софинансирование рекламных кампаний: Минпромторг предоставляет субсидии на софинансирование до 50% расходов производителей парфюмерно-косметических товаров на размещение рекламы. Это помогает российским брендам наращивать узнаваемость и эффективно конкурировать с зарубежными аналогами.

Эти меры поддержки направлены на создание благоприятных условий для роста и развития отечественного производства, стимулирование инноваций и повышение конкурентоспособности российской косметической продукции как на внутреннем, так и на внешних рынках. Успешная реализация политики импортозамещения и эффективное использование государственной поддержки являются ключевыми факторами для стратегического развития предприятий косметической отрасли в России.

Тенденции, инновации и перспективы развития для предприятий декоративной косметики в России

Российская косметическая индустрия находится на перепутье, где геополитические сдвиги, стремительный технологический прогресс и эволюционирующие потребительские предпочтения формируют новый ландшафт для развития. Тренды импортозамещения здесь не просто ответ на внешние вызовы, но и мощный стимул для внутренних инноваций и укрепления национальной экономики.

Инновации в производстве декоративной косметики

Современная косметология, особенно в сегменте декоративной косметики, перестала быть исключительно искусством маскировки и преображения. Она становится наукоёмкой отраслью, где передовые технологии и глубокие научные исследования играют центральную роль. Российские производители активно включаются в этот процесс, развивая новые формулы и применяя биотехнологии:

• Нанотехнологии: Это одно из наиболее перспективных направлений. Применение наночастиц позволяет доставлять активные компоненты в глубокие слои кожи, обеспечивая более выраженный и пролонгированный эффект. Например, наночастицы гиалуроновой кислоты или витаминов могут проникать глубже, улучшая увлажнение и регенерацию.
• Биотехнологические ингредиенты: Производство косметики всё чаще опирается на биотехнологии.
  • Пептиды и ферменты: Эти белковые молекулы используются для целенаправленного ухода: пептиды стимулируют выработку коллагена и эластина, а ферменты способствуют мягкому отшелушиванию и обновлению кожи.
  • ПДРН (полидезоксирибонуклеотиды): Извлекаемые, например, из молок лосося, эти компоненты активно применяются в антивозрастной косметике для стимуляции регенерации клеток и восстановления ДНК кожи.
  • Технология Heleo4: Адаптированная из онкологии для эстетической медицины, эта технология клеточного детокса способствует восстановлению клеток и повышению их устойчивости к стрессам.
  • Биоактивные добавки против старения: Разрабатываются инновационные компоненты, направленные на снижение гликирования коллагена — процесса, который приводит к потере эластичности кожи.
• «Умные» текстуры и системы доставки: Это включает липогелевые структуры, инкапсулированные ингредиенты и системы «второй кожи», которые не только улучшают сенсорные характеристики продукта, но и обеспечивают контролируемое высвобождение активных веществ, повышая их эффективность.
• Натуральные компоненты: Возвращение к природе проявляется в использовании таких ингредиентов, как масло конопли (богатое омега-кислотами и витаминами) и гриб чага, известные своими антиоксидантными и противовоспалительными свойствами.
• Мультифункциональные продукты: Этот тренд является одним из самых актуальных в 2024 году. Потребители ищут средства, которые могут решать несколько задач одновременно (например, тональный крем с СПФ и уходовыми компонентами), что оптимизирует их бьюти-рутину.
• Генетический анализ: Хотя это пока нишевое направление, генетический анализ позволяет определять предрасположенность кожи к определённым проблемам (например, чувствительность, склонность к пигментации) и подбирать индивидуальный уход, создавая персонализированные косметические продукты.
• Косметика, поддерживающая микробиом кожи: С развитием понимания о роли микроорганизмов на коже, появляются продукты с пробиотиками, пребиотиками и постбиотиками, которые помогают поддерживать здоровый баланс микрофлоры, укрепляя защитный барьер кожи.
• 3D-печать: Эта технология находит применение не только в дизайне упаковки, но и в создании индивидуальных форм и текстур, что позволяет лучше учитывать потребности покупателей и минимизировать отходы производства.

Все эти инновации требуют значительных инвестиций в НИОКР, но они являются ключом к созданию высококонкурентной продукции и укреплению позиций российских брендов на рынке.

Актуальные тренды потребительского поведения и их экономические последствия

Понимание потребительского поведения — это основа для любого успешного бизнеса. В косметической индустрии эти тренды особенно динамичны:

• Тренд на естественность и «clean girl aesthetic»: Этот тренд, акцентирующий внимание на здоровой, ухоженной коже и минимальном макияже, приводит к заметному смещению потребительского спроса с декоративной косметики в сторону уходовой. Экономические последствия включают:
  • Перераспределение инвестиций: Производители вынуждены больше инвестировать в разработку средств по уходу за кожей (сыворотки, кремы, маски), а также в мультифункциональные продукты, сочетающие уход и лёгкий декоративный эффект (например, ВВ-кремы, тинты).
  • Изменение маркетинговых стратегий: Акцент смещается с яркого макияжа на демонстрацию здоровой кожи, натурального сияния и естественной красоты.
• Рост спроса на органическую и натуральную продукцию: Эта тенденция тесно связана с повышением осведомлённости потребителей о здоровье, безопасности ингредиентов и экологических вопросах.
  • Увеличение себестоимости: Производство органической косметики часто обходится дороже из-за стоимости сертифицированного сырья и более сложных производственных процессов. Это требует от компаний либо готовности к снижению маржинальности, либо к позиционированию продукта в более высоком ценовом сегменте.
  • Необходимость сертификации: Для подтверждения статуса «органической» или «натуральной» продукции требуется прохождение дорогостоящих и сложных процедур сертификации.
• «Эффект губной помады» и переориентация на низкие ценовые сегменты: Как отмечалось ранее, в экономически непростые периоды покупка косметики часто воспринимается как доступное удовольствие. Однако это часто сопровождается переориентацией спроса на более бюджетные аналоги.
  • Давление на ценовую политику: Производители вынуждены искать баланс между качеством и ценой, оптимизировать производственные процессы и логистику, чтобы предложить конкурентоспособные продукты в разных ценовых сегментах.
  • Развитие собственных торговых марок (СТМ): Крупные розничные сети активно развивают СТМ в косметике, предлагая более доступные аналоги и укрепляя свои позиции на рынке.

Эти тренды диктуют необходимость гибкости, быстрой адаптации и стратегического планирования для всех участников рынка.

Перспективы развития и стратегии экспорта

Будущее российской косметической индустрии, особенно сегмента декоративной косметики, определяется способностью эффективно использовать потенциал импортозамещения, развивать инновации и активно выходить на международные рынки.

• Импортозамещение как драйвер роста: Количество российских производителей косметики выросло с 600 до 800 за последний год, а объём производства отечественной косметики увеличился на 16%, потребления – на 19%. Это демонстрирует, что импортозамещение не только является ответом на санкции, но и мощным стимулом для развития отрасли и укрепления экономики страны. Однако для успешного развития необходимо совместные усилия государства, бизнеса и науки, направленные на разработку отечественного сырья, упаковки и технологических решений.
• Повышение конкурентоспособности через инновации: Инвестиции в биотехнологии, нанотехнологии и разработку «умных» формул являются ключевыми для создания продуктов, способных конкурировать с лучшими мировыми образцами.
• Внедрение ГОСТ для «зелёной» косметики: Роскачество активно работает над этим стандартом, что позволит унифицировать требования к органической и натуральной косметике, повысить доверие потребителей и упростить процесс сертификации для производителей. Это создаст прозрачные правила игры и стимулирует развитие этого сегмента.
• Стратегии экспорта и «культурная экспансия»: Российская косметика активно экспортируется, в частности, в страны СНГ. Казахстан (29,8% от всего экспорта в 2021 году) и Белоруссия (19,9%) остаются значимыми экспортными направлениями, а в 2023 году появились новые рынки, такие как Монголия и Туркменистан. Для дальнейшего расширения экспорта предлагается использовать подход «культурной экспансии», аналогичный корейскому образцу. Это означает не просто продажу товаров, а продвижение определённого образа жизни, философии красоты и культуры, что способствует созданию эмоциональной привязанности к российским брендам на международных рынках. Это требует комплексных маркетинговых кампаний, участия в международных выставках, сотрудничества с зарубежными инфлюенсерами и адаптации продукции к местным культурным особенностям.

Таким образом, перспективы развития для предприятий декоративной косметики в России связаны с дальнейшим углублением импортозамещения, активным внедрением инноваций, чутким реагированием на меняющиеся потребительские предпочтения и формированием эффективных стратегий выхода на международные рынки.

Заключение

Анализ хозяйственной деятельности предприятий косметической промышленности, особенно в сегменте декоративной косметики на российском рынке, выявляет сложную, но динамичную картину. Мы убедились, что АХД — это не просто набор финансовых расчётов, а комплексный, многоуровневый подход, требующий глубокого понимания как универсальных экономических методов, так и специфических отраслевых особенностей.

Основные выводы:

1. Методологическая основа: Ключевыми инструментами для оценки эффективности являются не только общие финансовые показатели (выручка, рентабельность, денежный поток), но и методы детерминированного факторного анализа, такие как метод цепных подстановок. Последний позволяет точно определить влияние каждого фактора на результативный показатель, что критически важно для принятия обоснованных управленческих решений.
2. Отраслевая специфика: Косметическая индустрия уникальна своей зависимостью от импорта сырья, строгими нормативными требованиями (ТР ТС 009/2011, GMP ISO 22716), а также особой чувствительностью к потребительским трендам («эффект губной помады», запрос на естественность и натуральность). Эти факторы напрямую влияют на себестоимость, операционные расходы, конкурентоспособность и структуру спроса.
3. Динамика российского рынка: Несмотря на внешние вызовы, российский рынок декоративной косметики демонстрирует устойчивый рост в стоимостном выражении (950 млрд рублей в 2023 году, +17%), обусловленный инфляцией, изменением логистики и восстановлением покупательской активности. Однако в натуральном выражении возможны корректировки из-за насыщения рынка и смены потребительских предпочтений. Маркетплейсы и розничные сети активно перераспределяют доли, а российские производители наращивают присутствие, занимая более 40% рынка.
4. Факторы влияния и государственная поддержка: Уход западных брендов создал новые возможности для отечественных производителей, стимулируя импортозамещение. Государство активно поддерживает отрасль через Минпромторг, предлагая меры по компенсации затрат на оборудование, субсидированию сертификации, рекламы и выпуска опытных партий, что является ключевым для развития и повышения конкурентоспособности.
5. Инновации и перспективы: Будущее отрасли связано с активным внедрением инноваций (нанотехнологии, биотехнологии, «умные» текстуры, косметика для микробиома кожи), адаптацией к трендам естественности и ростом спроса на органическую продукцию. Перспективы развития включают углубление импортозамещения, повышение качества и внедрение ГОСТ для «зелёной» косметики, а также активное продвижение российских брендов на международные рынки через стратегии «культурной экспансии».

Предложения по повышению эффективности деятельности предприятий:

• Диверсификация поставщиков сырья: Снижение зависимости от импорта путём поиска альтернативных поставщиков и развития отечественного производства базовых компонентов.
• Инвестиции в НИОКР: Активное финансирование исследований и разработок для создания инновационных продуктов, способных конкурировать на мировом уровне и отвечать актуальным потребительским трендам.
• Оптимизация логистических цепочек: Внедрение эффективных систем управления цепочками поставок для минимизации затрат и рисков.
• Гибкая ассортиментная и ценовая политика: Постоянный мониторинг рынка и быстрая адаптация продуктового портфеля и ценообразования к меняющимся потребительским предпочтениям и экономическим условиям.
• Эффективное использование мер государственной поддержки: Активное участие в программах Минпромторга для снижения издержек и стимулирования развития.
• Развитие экспортного потенциала: Разработка долгосрочных стратегий выхода на международные рынки, включая адаптацию продукции и маркетинга к специфике зарубежных потребителей.

Дальнейшие исследования могут быть сфокусированы на углублённом анализе финансовой устойчивости конкретных российских предприятий декоративной косметики, сравнительном анализе их конкурентных стратегий, а также на оценке экономической эффективности внедрения биотехнологических инноваций. Это позволит ещё более детализировать понимание динамики и перспектив этой важной отрасли.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г. № 208-ФЗ (с учетом последующих изм. и доп.).
2. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. 240 с.
3. Крылов С.И. Совершенствование методологии анализа в системе управления финансовым состоянием коммерческой организации: Монография. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2007. 357 с.
4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. 240 с.
5. Бланк И.А. Управление активами. К.: Ника – Центр, 2002. 720 с. (Серия «Библиотека финансового менеджера»; Вып.6).
6. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: ЮНИТИ, 2005. 445 с.
7. Концерн «Калина»: официальный сайт. URL: http://www.kalina.org/.
8. Обзор российского рынка парфюмерии // Информационный портал межрегионального делового сотрудничества. URL: http://www.marketcenter.ru/content/doc-2-9988.html.
9. Концерн «Калина», ОАО. URL: http://www.nakanune.ru/companies/business/promyshlennost_/koncern_kalina,_oao.
10. «РБК. Исследования рынков» и агентство Symbol-Marketing. URL: http://marketing.rbc.ru/news/index.shtml?2006/02/26/7126830 и http://www.sostav.ru/news/2004/11/17/ko2/.
11. Способ цепной подстановки в экономическом анализе // Вся электронная библиотека. URL: https://uchebnikirus.com/ekonomika/sposob_tsepnoy_podstanovki_v_ekonomicheskom_analize/.
12. Классификация методов экономического анализа // Studref.com. URL: https://studref.com/393229/ekonomika/klassifikatsiya_metodov_ekonomicheskogo_analiza.
13. Тренды импортозамещения в косметике // Сделано в России. URL: https://madeinrussia.ru/news/trendy-importozameshcheniya-v-kosmetike/.
14. Классификация методов и приемов анализа // StudFiles. URL: https://studfile.net/preview/4458319/page:13/.
15. ТР ТС 009/2011 О безопасности парфюмерно-косметической продукции // Проф-регламент.ру. URL: https://prof-reglament.ru/tr-ts-009-2011/.
16. ТЕХНИЧЕСКИЙ РЕГЛАМЕНТ ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА ТР ТС 009/2011 О БЕЗОПАСНОСТИ ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_121516/.
17. С 1 июля 2012 года вступил в силу Технический регламент Таможенного союза «О безопасности парфюмерно-косметической продукции» (ТР ТС 009/2011) // Garant.ru. URL: https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/70129208/.
18. Рынок косметики и парфюмерии в РФ 2023-2024 – анализ и прогнозы // Marketpublishers.ru. URL: https://marketpublishers.ru/report/industry/cosmetics/rynok_kosmetiki_i_parfjumerii_v_rf_2023_2024_analiz_i_prognozy.html.
19. Метод цепных подстановок // Финансовый анализ. URL: https://fin-accounting.ru/metod-cepnyh-podstanovok.
20. Классификация методов экономического анализа // Справочник Автор24. URL: https://spravochnick.ru/ekonomika/ekonomicheskiy_analiz/klassifikaciya_metodov_ekonomicheskogo_analiza/.
21. 10 главных финансовых показателей деятельности предприятия // БИТ.Финанс. URL: https://bitaudit.ru/blog/top-10-finansovykh-pokazateley-kompanii/.
22. Методы анализа хозяйственной деятельности // Справочник Автор24. URL: https://spravochnick.ru/ekonomika/analiz_hozyaystvennoy_deyatelnosti/metody_analiza_hozyaystvennoy_deyatelnosti/.
23. ТР ТС 009/2011 Технический регламент Таможенного союза «О безопасности парфюмерно-косметической продукции» от 23 сентября 2011 // docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/902302390.
24. О принятии технического регламента Таможенного союза «О безопасности парфюмерно-косметической продукции» // Әділет. URL: https://adilet.zan.kz/rus/docs/R1100000799.
25. Анализ финансово-хозяйственной деятельности // Kemel Audit. URL: https://kemelaudit.kz/uslugi/analiz-finansovo-hozyaystvennoy-deyatelnosti/.
26. Производство косметики в России: текущие тенденции и перспективы // Экооборона Московской области. URL: https://eco-mosreg.ru/proizvodstvo-kosmetiki-v-rossii-tekushchie-tendentsii-i-perspektivy/.
27. Потенциал импортозамещения в косметической отрасли в России // ЮРВЕС. URL: https://jurvest.ru/potentsial-importozameshcheniya-v-kosmeticheskoy-otrasli-v-rossii/.
28. Минпромторг предложил новые меры поддержки производств парфюмерии и косметики // Retail.ru. 5 октября 2018. URL: https://www.retail.ru/news/minpromtorg-predlozhil-novye-mery-podderzhki-proizvodstv-parfyumerii-i-kosmetiki-5-oktyabrya-2018-180800/.
29. Красивое импортозамещение. В каком состоянии сейчас российская индустрия красоты? // Сделано в России. URL: https://madeinrussia.ru/news/krasivoe-importozameshchenie-v-kakom-sostoyanii-seychas-rossiyskaya-industriya-krasoty/.
30. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: методика проведения // «Моё Дело». URL: https://www.moedelo.org/club/buhgalterskiy-uchet/analiz-finansovo-hozyaystvennoy-deyatelnosti-organizacii-metodika-provedeniya.
31. Косметика (рынок России) // Zdrav.Expert. URL: https://zdrav.expert/index.php/%D0%9A%D0%BE%D1%81%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0_(%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8).
32. ПАРФЮМЕРНО-КОСМЕТИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ РОССИИ В КОНТЕКСТЕ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/parfyumerno-kosmeticheskaya-otrasl-rossii-v-kontekste-importozamescheniya.
33. 2025: Рынок декоративной косметики в России отражает стремительное сокращение импорта // Sostav.ru. URL: https://www.sostav.ru/publication/2025-rynok-dekorativnoy-kosmetiki-v-rossii-otrazhaet-stremitelnoe-sokraschenie-importa-70679.html.
34. Комплексный анализ хозяйственной деятельности // Финансовый директор. URL: https://fd.ru/articles/40619-kompleksnyy-analiz-hozyaystvennoy-deyatelnosti.
35. Метод и методика анализа хозяйственной деятельности // СтудИзба. URL: https://studizba.com/lectures/17-ekonomika/1107-ekonomicheskiy-analiz/4405-metod-i-metodika-analiza-hozyaystvennoy-deyatelnosti.html.
36. Как инновации меняют российскую индустрию красоты или Как российские инновации и технологии меняют отечественную индустрию красоты // MODATOPICAL. URL: https://modatopical.ru/kak-innovatsii-menyayut-rossiyskuyu-industriyu-krasoty-ili-kak-rossiyskie-innovatsii-i-tekhnologii-menyayut-otechestvennuyu-industriyu-krasoty.
37. Импортозамещение в действии! Российские производители косметики, сырья и упаковки для бьюти-индустрии будут представлены на международной выставке InSHARMexpo/InterCHARM в Москве // Ассоциация прямых продаж. URL: https://rdsa.ru/press-centr/novosti/importozameshchenie-v-deystvii-rossiyskie-proizvoditeli-kosmetiki-syr-ya-i-upakovki-dlya-b-yuti-industrii-budut-predstavleny-na-mezhdunarodnoy-vystavke-insharmexpo-intercharm-v-moskve/.
38. Косметический рынок России // Центр экономики рынков. URL: https://ecomarket.center/analiz-rynkov/kosmeticheskiy-rynok-rossii/.
39. Анализ рынка декоративной косметики в России — демоверсия отчета BusinesStat. URL: https://businesstat.ru/demo/rynok_dekorativnoi_kosmetiki_v_rossii.html.
40. Анализ рынка декоративной косметики в России в 2020-2024 гг, прогноз на 2025-2029 гг // BusinesStat. URL: https://businesstat.ru/catalog/item/185-dekorativnaya_kosmetika_v_rossii/.
41. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: когда нужен и как его провести // Нескучные финансы. URL: https://www.nfr.ru/blog/analiz-finansovo-khozyaystvennoy-deyatelnosti/.
42. Финансовый анализ предприятия: что такое, методы, показатели, как составить // Точка Банк. URL: https://tochka.com/journal/finansovyy-analiz-predpriyatiya/.
43. 10 инноваций и трендов в косметике и парфюмерии в 2025 году // Ingate. URL: https://ingate.ru/blog/10-innovatsiy-i-trendov-v-kosmetike-i-parfyumerii-v-2025-godu/.
44. Ноу-хау для косметики: российский бьюти-рынок ждёт больше инноваций // InterCHARM. URL: https://intercharm.ru/articles/no-hau-dlya-kosmetiki-rossiyskiy-byuti-rynok-zhdyot-bolshe-innovatsiy/.
45. Метод цепных подстановок, Метод абсолютных разниц, Индексный метод, Интегральный метод // Экономический анализ хозяйственной деятельности — Bstudy. URL: https://bstudy.ru/work/2610-metod-tsepnyh-podstanovok-metod-absolyutnyh-raznits-indeksnyy-metod-integralnyy-metod.html.
46. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | цели, методика. URL: https://www.garant.ru/article/1592758/.
47. Государственная поддержка импортозамещения в новых условиях // МФППП. URL: https://mfppp.ru/state-support-for-import-substitution.
48. Отбор в реестр производителей потребительских непродовольственных товаров Минпромторга России // ГИСП. URL: https://gisp.gov.ru/measures-of-support/22160910/.
49. Российских производителей косметики и парфюмерии стало почти в 2 раза больше // Корпорация МСП. URL: https://corpmsp.ru/press-tsentr/smi-o-nas/rossiyskikh-proizvoditeley-kosmetiki-i-parfyumerii-stalo-pochti-v-2-raza-bolshe/.
50. Забайкальцев приглашают на выставку InterCHARM 2025 // Официальный портал Забайкальского края. URL: https://забайкальскийкрай.рф/news/409689_zabajkaltsev_priglashaet_na_vystavku_intercharm_2025.