Комплексный анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительной организации в условиях современных экономических вызовов

Строительная отрасль всегда была краеугольным камнем экономики, отражая ее пульс и перспективы. По итогам 2023 года, вклад строительного комплекса Российской Федерации в валовой внутренний продукт (ВВП) страны достиг 14%, а в валовую добавленную стоимость (ВДС) — 9% в фактически действующих ценах. Эти цифры красноречиво свидетельствуют о колоссальной значимости сектора для долгосрочного роста российской экономики. Однако такая масштабность сопряжена с уникальными вызовами, требующими глубокого понимания и точного анализа финансово-хозяйственной деятельности строительных компаний.

В условиях нестабильности, когда кризисные явления затрагивают строительный рынок в первую очередь как чувствительный индикатор реального положения дел в экономике, для студентов экономических и финансовых вузов, а также для практикующих специалистов, становится критически важным овладение инструментами анализа и диагностики финансового состояния. Настоящая работа призвана не только осветить теоретические основы и методологические принципы, но и предоставить исчерпывающий инструментарий для практического применения в академических исследованиях, таких как курсовые и дипломные работы.

Целью исследования является комплексный анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительной организации, включая изучение теоретических основ, практических методов анализа финансовых показателей и моделей прогнозирования вероятности банкротства. В рамках этой цели будут решены следующие задачи: определить фундаментальные теоретические основы; выявить основные показатели для анализа ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности; рассмотреть специфические особенности строительной отрасли; исследовать современные модели прогнозирования банкротства; и, наконец, разработать практические рекомендации по улучшению финансового состояния.

Особое внимание будет уделено актуальным нормативно-правовым изменениям, таким как переход к новым Федеральным стандартам бухгалтерского учета (ФСБУ), и адаптации традиционных аналитических моделей к российской специфике. Только такой всесторонний подход позволит не просто констатировать факты, но и предложить действенные механизмы для обеспечения устойчивости и эффективности строительного бизнеса в динамично меняющемся экономическом ландшафте, позволяя компаниям не только выживать, но и процветать.

Теоретические и методологические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности строительных организаций

Понимание финансово-хозяйственной деятельности строительной организации начинается с определения базовых понятий, на которых строится вся система анализа. Эти основы формируют каркас, позволяющий не просто собрать данные, но и осмысленно их интерпретировать, выявляя скрытые тенденции и потенциальные риски, что крайне важно для своевременного принятия стратегически верных решений.

Понятие и сущность финансового состояния строительной организации

В центре любого экономического анализа лежит понятие финансового состояния. Это не просто набор цифр в отчетах, а комплексная характеристика, которая раскрывает перед нами «здоровье» предприятия. Представьте себе строительную организацию как живой организм: ее финансовое состояние — это совокупность жизненно важных показателей, отражающих наличие, структуру и динамику всех ее «органов» – имущества (активов), а также «кровеносной системы» – финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности. Это как медицинская карта, где каждый показатель взаимосвязан с другими, и только их комплексное изучение дает полную картину.

Анализ финансового состояния позволяет увидеть, насколько эффективно компания управляет своими ресурсами, каковы ее доходы и расходы, где кроются потенциальные потери или, наоборот, неиспользованные резервы. Он позволяет установить размер собственных оборотных средств, понять причины прибылей или убытков, оценить состояние расчетной и платежной дисциплины. В условиях стремительных изменений на рынке, а особенно в строительстве, которое чувствительно к малейшим колебаниям, финансовое состояние является гарантом результативного достижения экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности – от инвесторов и кредиторов до сотрудников и поставщиков. Это фундамент, на котором строится доверие и перспективы дальнейшего развития, ведь без крепкой финансовой основы невозможно долгосрочное планирование и привлечение инвестиций.

Цели и задачи финансового анализа в строительном комплексе

Финансовый анализ в строительном комплексе — это не просто дань академическим требованиям, а важнейший инструмент для выживания и процветания. Его основные задачи можно сравнить с навигатором, который помогает кораблю не сбиться с курса в бурном море экономики:

1. Определение финансово-экономического состояния: Это начальная точка, «где мы сейчас находимся». Анализ позволяет сделать срез текущего положения дел, оценить общую картину.
2. Выявление изменений финансового состояния за определенный период: «Куда мы движемся?» Изучение динамики позволяет понять тенденции – улучшается ли положение, или, напротив, нарастают проблемы. Сравнительный анализ данных за несколько отчетных периодов (квартал, год) дает возможность увидеть тренды.
3. Выявление основных факторов, влияющих на финансово-экономическое состояние: «Почему это происходит?» Это самый глубокий уровень анализа, который стремится понять причины изменений. Например, снижение рентабельности может быть вызвано ростом цен на материалы, неэффективным управлением проектами или усилением конкуренции.
4. Укрепление финансового состояния за счет выявления и использования внутренних резервов: «Что можно сделать, чтобы стало лучше?» Главная цель – не просто констатировать проблемы, но и найти пути их решения. Это могут быть оптимизация затрат, улучшение управления оборотным капиталом, пересмотр ценовой политики или поиск новых источников финансирования.

Таким образом, финансовый анализ выступает в роли не только «диагноста», но и «консультанта», предлагающего конкретные шаги для укрепления финансового состояния и повышения конкурентоспособности строительной компании. Он позволяет глубже понять, как компании управляют своими ресурсами, какие риски они несут и какие возможности у них имеются для роста, что в конечном итоге повышает инвестиционную привлекательность.

Основные направления финансового анализа

Для достижения вышеуказанных целей и задач финансовый анализ в строительстве разбивается на несколько ключевых направлений, каждое из которых фокусируется на определенном аспекте финансовой деятельности. Эти направления взаимосвязаны и дополняют друг друга, создавая целостную картину:

1. Анализ платежеспособности и ликвидности организации: Это, пожалуй, наиболее оперативное и жизненно важное направление. Платежеспособность — это способность предприятия рассчитываться по своим долгосрочным обязательствам, а ликвидность — это степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Компании, не способные своевременно покрывать свои обязательства, рискуют столкнуться с кризисом неплатежей и, в конечном итоге, с банкротством. Анализ здесь сосредоточен на оценке достаточности денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности для покрытия текущих обязательств.
2. Анализ эффективности использования оборотных средств: В строительстве, где оборотные средства зачастую составляют значительную долю активов (из-за длительности циклов проектов, необходимости закупки материалов и авансов), их эффективное управление критически важно. Это направление анализирует скорость оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, а также влияние этих показателей на рентабельность и ликвидность.
3. Анализ показателей финансовой устойчивости предприятия: Это более стратегический аспект, оценивающий структуру капитала компании, ее зависимость от заемных средств и способность поддерживать нормальную хозяйственную деятельность в долгосрочной перспективе. Он включает оценку соотношения собственного и заемного капитала, степени обеспеченности активов собственными источниками финансирования. Устойчивая компания способна противостоять внешним и внутренним экономическим колебаниям, обеспечивать долгосрочные инвестиции и сохранять желаемый уровень рентабельности, что определяет её долгосрочную конкурентоспособность.

Каждое из этих направлений использует свои специфические методы и коэффициенты, о которых будет более подробно рассказано далее. Совокупность этих аналитических процедур позволяет сформировать всестороннюю оценку финансового состояния строительной организации, выявить ее сильные и слабые стороны, а также разработать обоснованные рекомендации по дальнейшему развитию.

Специфика финансово-хозяйственной деятельности в строительной отрасли

Строительная отрасль, несмотря на свою фундаментальную роль в экономике, обладает рядом уникальных особенностей, которые кардинально отличают ее финансово-хозяйственную деятельность от других секторов. Игнорирование этих нюансов при анализе может привести к ошибочным выводам и неэффективным управленческим решениям, что в конечном итоге ставит под угрозу стабильность компании.

Роль строительной отрасли в экономике и ее отраслевые характеристики

Как было отмечено, строительный комплекс является мощным двигателем экономического развития. Его вклад в валовой внутренний продукт (ВВП) России составил 14% по итогам 2023 года, а в валовую добавленную стоимость (ВДС) — 9%. В денежном выражении это означает, что в 2023 году отрасль сгенерировала 7,9 трлн рублей ВДС при общем объеме ВВП в 172,1 трлн рублей. С учетом жилищно-коммунального хозяйства, доля строительного сектора в ВВП достигает около 18%, что подчеркивает его системное значение.

Однако за этими впечатляющими цифрами скрываются глубокие структурные особенности:

• Длительность производственного цикла: Строительство — это не конвейерное производство. Возведение даже среднего объекта может занимать месяцы, а то и годы. Этот фактор требует значительного резерва оборотных средств у застройщика, поскольку вложения осуществляются на протяжении длительного времени до получения окончательной выручки.
• Высокая капиталоемкость и потребность в финансировании: Для начала и поддержания строительных проектов требуются колоссальные инвестиции в землю, материалы, оборудование, рабочую силу. Это неизбежно влечет за собой активное использование внешних источников финансирования: кредитных средств, банковских гарантий, проектного финансирования.
• Сложность договорных отношений: Основа отношений в строительстве — это договор между подрядчиком и заказчиком. Эти договоры часто многосторонние, детализированные, со множеством этапов, условий оплаты и рисков. Это формирует уникальные аспекты бухгалтерского учета и финансового планирования.
• Чувствительность к экономическим колебаниям: Строительство, как «индикатор реального положения дел в экономике», крайне чувствительно к макроэкономическим факторам: изменениям процентных ставок, инфляции, доступности кредитов, уровню доходов населения, а также государственной политике. В условиях экономической нестабильности кризисные явления в первую очередь затрагивают именно строительный рынок.
• Высокие риски: Отрасль подвержена множеству рисков: погодные условия, изменения в законодательстве, недобросовестность подрядчиков/заказчиков, рост цен на материалы, задержки в поставках, технологические сбои, проектные ошибки. Все это требует тщательного риск-менеджмента и адекватного финансового планирования.

Влияние государственных финансовых инструментов и эскроу-финансирования

Понимая стратегическую важность строительной отрасли, государство активно внедряет различные механизмы поддержки, которые существенно влияют на финансовую деятельность компаний. Эти инструменты направлены на увеличение деловой и инвестиционной активности, а также на снижение рисков для участников рынка:

• Новые финансовые инструменты: Для стимулирования роста используются такие механизмы, как инфраструктурные облигации, которые позволяют привлекать долгосрочные инвестиции в масштабные проекты. Бюджетные и специальные казначейские кредиты также предоставляют доступ к сравнительно дешевому финансированию для приоритетных проектов.
• Переход на эскроу-финансирование: Это один из наиболее значимых сдвигов в жилищном строительстве последних лет. Схема эскроу-счетов, при которой средства дольщиков хранятся на специальных счетах в банке до завершения строительства и передачи объекта, кардинально изменила модель финансирования. Она способствовала увеличению объемов строительства благодаря бесперебойному банковскому финансированию. Для застройщиков это означает гарантированный доступ к средствам по мере выполнения работ, что снижает риски нехватки ликвидности и повышает доверие покупателей. Однако это также усиливает зависимость от банков, требуя строгого соответствия банковским требованиям и проектному финансированию.
• Льготная ипотека и другие программы: Государственные программы поддержки спроса, такие как льготная ипотека, хотя и имеют свои особенности и могут быть отменены или изменены (как, например, неопределенность после отмены льготной ипотеки), оказывают прямое влияние на объемы продаж и, соответственно, на выручку и финансовое состояние строительных компаний.

Эти меры государства не просто дают «денежные вливания», но и формируют новую архитектуру финансовых потоков в отрасли, требуя от аналитиков и управленцев глубокого понимания их механизма и влияния на финансовые показатели. Почему же эти изменения так критичны для бухгалтерского учета?

Особенности факторного анализа и учета в строительстве

Специфика строительной отрасли проявляется и в подходах к анализу, и в особенностях бухгалтерского учета:

• Глубокий факторный анализ: В строительных организациях характерна возможность факторного анализа показателей бухгалтерского баланса вплоть до первичных документов, сформировавших уровень отчетных параметров. Это означает, что аналитик может «докопаться» до мельчайших деталей затрат, таких как стоимость каждого вида строительных материалов, трудозатраты на отдельные операции, расходы на использование техники.
• Детальный анализ операций: В строительстве изучаются данные по каждому виду операций, а также проводится доскональный анализ услуг и материальной вспомогательных производств, цен реализации. Это позволяет выявить узкие места в производственном процессе, оценить эффективность субподрядных работ, оптимизировать логистику и ценообразование.
• Сложность формирования себестоимости: Себестоимость строительного объекта складывается из множества переменных: прямые и косвенные затраты, накладные расходы, стоимость проектных работ, разрешительной документации, подключений к коммуникациям и т.д. Точный учет всех этих компонентов критически важен для корректного формирования финансового результата и избежания ошибок в отчетности.
• Долгосрочный характер проектов и признание выручки: В связи с длительностью проектов, вопрос признания выручки и расходов имеет свои особенности. Традиционно это регулировалось ПБУ 2/2008, но с 2027 года вступает в силу ФСБУ 9/2025, что меняет парадигму учета (об этом подробнее в разделе о нормативно-правовой базе).

Эти особенности требуют от финансового аналитика в строительной отрасли не только глубоких знаний общих принципов, но и специфического понимания отраслевых процессов, методов учета и регулирующих норм. Только такой подход позволяет провести по-настоящему качественный и релевантный анализ.

Ключевые показатели для комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности строительной организации

В арсенале финансового аналитика существует множество инструментов, но для строительной отрасли особенно важен набор ключевых показателей, позволяющих оценить ликвидность, платежеспособность, финансовую устойчивость и рентабельность. Каждый из этих коэффициентов, рассчитанный по данным бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах, дает свой уникальный взгляд на «здоровье» компании, а их комбинация позволяет сформировать полную картину.

Анализ ликвидности и платежеспособности строительной компании

Ликвидность и платежеспособность – это две стороны одной медали, отражающие способность компании своевременно выполнять свои финансовые обязательства. Ликвидность какого-либо актива — это его способность трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидно��ти определяется продолжительностью временного периода, в течение которого изменения могут быть осуществимы. То есть, чем быстрее актив можно продать и превратить в деньги без существенных потерь в стоимости, тем он ликвиднее. Платежеспособность – это более широкое понятие, характеризующее способность предприятия погашать свои долгосрочные обязательства.

Для определения ликвидности баланса строительного предприятия активы и пассивы баланса формируются в группы: активы — по степени их ликвидности (от наиболее ликвидных к наименее), пассивы — по степени их срочности (от наиболее срочных к наименее).

Рассмотрим ключевые коэффициенты ликвидности:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности (К_ал)
   Этот показатель демонстрирует, какую часть краткосрочных обязательств компания может погасить немедленно, используя только денежные средства и краткосрочные финансовые вложения.
   • Формула:
     Кал = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства
   • Нормативное значение: В России, согласно многочисленным источникам, находится в пределах от 0,2 до 0,5. Значение от 0,1 до 0,2 также встречается в качестве нормативного. Низкое значение может указывать на риск неплатежеспособности, а слишком высокое — на неэффективное использование денежных средств.
2. Коэффициент быстрой ликвидности (К_бл), или «кислотный тест», или коэффициент промежуточного покрытия.
   Он показывает способность компании погасить краткосрочные обязательства за счет наиболее ликвидных активов, исключая наименее ликвидные – товарно-материальные запасы, которые в строительстве могут быть значительны и менее быстро реализуемы.
   • Формула:
     Кбл = (Оборотные активы – Товарно-материальные запасы) / Краткосрочные обязательства
   • Нормативное значение: Обычно составляет более 0,7-1,0, но может варьироваться в зависимости от отрасли. Для строительных компаний, где запасы (материалы, незавершенное производство) могут быть существенными, этот показатель дает более реалистичную оценку способности быстро рассчитаться по долгам.
3. Коэффициент текущей ликвидности (К_тл)
   Этот коэффициент отражает общую способность организации покрывать свои краткосрочные обязательства за счет всех оборотных активов.
   • Формула:
     Ктл = Оборотные активы (ОбА) / Краткосрочные обязательства (Кко)
   • Нормативное значение: В общем случае нормальный показатель колеблется в диапазоне от 1 до 3. Для строительной отрасли Республики Беларусь, например, нормативное нижнее значение составляет 1,2. Это означает, что оборотные активы должны как минимум в 1,2 раза превышать краткосрочные обязательства, чтобы компания могла считаться достаточно ликвидной.

Таблица 1. Сводная таблица показателей ликвидности

Показатель	Формула	Нормативное значение (РФ, общее)	Интерпретация
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)	(Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные обязательства	0,2 – 0,5 (также 0,1 – 0,2)	Оперативная способность погасить краткосрочную задолженность.
Коэффициент быстрой ликвидности (Кбл)	(Оборотные активы – Товарно-материальные запасы) / Краткосрочные обязательства	> 0,7 – 1,0	Способность покрыть краткосрочные обязательства без продажи запасов.
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)	Оборотные активы / Краткосрочные обязательства	1 – 3 (для РБ: > 1,2)	Общая способность покрывать краткосрочные обязательства за счет всех оборотных активов.

Анализ финансовой устойчивости и независимости

Финансовая устойчивость строительной компании – это ее способность поддерживать нормальную хозяйственную деятельность в условиях внешних и внутренних экономических колебаний, покрывать текущие обязательства, обеспечивать долгосрочные инвестиции, сохранять желаемый уровень рентабельности и эффективно управлять активами. Это мерило долгосрочной надежности и стабильности.

Ключевые показатели финансовой устойчивости:

1. Коэффициент концентрации собственного капитала (финансовой независимости, автономии) (К_ск)
   Этот коэффициент показывает долю собственного капитала в общей структуре пассивов компании. Чем выше значение, тем более устойчиво, стабильно предприятие в финансовом плане и независимо от внешних кредиторов.
   • Формула:
     Кск = Собственный капитал / Итого пассивов (или валюта баланса)
   • Нормативное значение: Для фондоемких отраслей, таких как строительство, оптимальным считается значение 0,5 и выше, при этом показатель 0,7 и выше считается отличным. В Европе норма > 0,5. В некоторых случаях значения 0,6–0,7 рассматриваются как минимально допустимые для строительной отрасли.
2. Коэффициент концентрации привлеченного капитала (финансовой зависимости) (К_зк)
   Этот показатель является обратным к предыдущему и демонстрирует долю заемного капитала в общей структуре пассивов. Чем выше значение этого коэффициента, тем менее устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие.
   • Формула:
     Кзк = Заемный капитал / Итого пассивов (или валюта баланса)
   • Важно: Данный коэффициент в сумме с коэффициентом концентрации собственного капитала составляет 1.
   • Нормативное значение: Оптимальное значение находится в пределах 0,1–0,5. Также нормативным считается значение в пределах 0,4–0,6. Значение ниже 0,5 считается позитивным критерием оценки эффективности управления.
3. Коэффициент структуры капитала (плечо финансового рычага) (К_фр)
   Этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости, показывая соотношение заемного и собственного капитала. Уменьшение его в динамике свидетельствует об уменьшении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, то есть о росте финансовой устойчивости.
   • Формула:
     Кфр = Заемный капитал / Собственный капитал
   • Нормативное значение: Для российского бизнеса нормой считается величина показателя, не превышающая 1,5, что соответствует соотношению собственного капитала к заемному примерно 40% к 60%. Более высокие значения указывают на повышенную зависимость от заемных средств и увеличение финансовых рисков.

Таблица 2. Сводная таблица показателей финансовой устойчивости

Показатель	Формула	Нормативное значение (РФ, строительство)	Интерпретация
Коэффициент концентрации собственного капитала (Кск)	Собственный капитал / Итого пассивов	≥ 0,5 (отлично ≥ 0,7)	Доля собственного капитала в финансировании активов, независимость от внешних источников.
Коэффициент концентрации привлеченного капитала (Кзк)	Заемный капитал / Итого пассивов	0,1 – 0,5 (также 0,4 – 0,6)	Доля заемного капитала в финансировании активов, зависимость от внешних источников.
Коэффициент структуры капитала (Кфр)	Заемный капитал / Собственный капитал	≤ 1,5	Соотношение заемного и собственного капитала, уровень финансового риска.

Анализ рентабельности деятельности строительной организации

Рентабельность – это обобщающий показатель эффективности работы строительной организации, отражающий ее прибыльность. Высокая рентабельность указывает на успешность компании на рынке и способность генерировать прибыль на вложенные средства, что является конечной целью любого коммерческого предприятия. В строительном производстве различают несколько уровней рентабельности.

1. Сметный уровень рентабельности (Р_см)
   Отражает плановую прибыльность проекта, заложенную еще на стадии проектирования и составления сметы.
   • Формула:
     Рсм = (Пн / Соб) × 100%, где П_н – плановые накопления, С_об – сметная стоимость работ (объекта строительства).
2. Плановый уровень рентабельности (Р_пл)
   Определяется на этапе заключения договора и отражает ожидаемую прибыль по отношению к договорной цене.
   • Формула:
     Рпл = Пп / Цд, где П_п – плановая прибыль, Ц_д – договорная цена.
3. Фактическая рентабельность (Р_ф) объекта
   Рассчитывается по окончании строительства и завершении расчетов, показывая реальную прибыльность проекта.
   • Формула:
     Рф = Пф / Цф, где П_ф – фактическая прибыль, Ц_ф – фактическая стоимость строительства объекта.
4. Рентабельность производства (Р_пр-ва)
   Применяется для трестов, управлений механизации и строительных организаций, выполняющих работы собственными средствами. Характеризует эффективность использования производственных фондов.
   • Формула:
     Рпр-ва = Прибыль от реализации / (Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (Фопф) + Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств (ОС))
5. Рентабельность продаж (Р_продаж)
   Показывает, сколько прибыли приходится на каждый рубль выручки от реализации.
   • Формула:
     Рпродаж = Преал / (В - КН), где П_реал – прибыль от реализации, В – выручка, КН – косвенные налоги.
6. Рентабельность затрат на производство продукции (Р_з)
   Характеризует уровень прибыли, полученной на 1 рубль себестоимости.
   • Формула:
     Рз = Преал / Сфакт, где С_факт — фактическая себестоимость работ.
7. Рентабельность строительно-монтажных работ (Р_смр)
   Отражает прибыльность непосредственно от выполнения строительно-монтажных работ.
   • Формула:
     Рсмр = (Пр / Vсмр) × 100%, где П_р – прибыль от реализации СМР, V_смр – объем СМР.
8. Рентабельность активов (ROA — Return on Assets)
   Исследует общий объем активов, показывая, насколько эффективно компания использует все свои активы для генерации прибыли.
   • Формула:
     ROA = (Чистая прибыль / Средняя стоимость активов) × 100%

Таблица 3. Сводная таблица показателей рентабельности

Показатель	Формула	Интерпретация
Сметный уровень рентабельности (Рсм)	(Плановые накопления / Сметная стоимость работ) × 100%	Ожидаемая прибыльность проекта на стадии сметы.
Плановый уровень рентабельности (Рпл)	Плановая прибыль / Договорная цена	Ожидаемая прибыльность проекта по заключенному договору.
Фактическая рентабельность (Рф) объекта	Фактическая прибыль / Фактическая стоимость строительства	Реальная прибыльность проекта по его завершении.
Рентабельность производства (Рпр-ва)	Прибыль от реализации / (Среднегодовая стоимость основных производственных фондов + Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств)	Эффективность использования производственных фондов.
Рентабельность продаж (Рпродаж)	Прибыль от реализации / (Выручка — Косвенные налоги)	Доля прибыли в каждом рубле выручки.
Рентабельность затрат (Рз)	Прибыль от реализации / Фактическая себестоимость работ	Уровень прибыли на каждый рубль себестоимости.
Рентабельность строительно-монтажных работ (Рсмр)	(Прибыль от реализации СМР / Объем СМР) × 100%	Прибыльность непосредственно от СМР.
Рентабельность активов (ROA)	(Чистая прибыль / Средняя стоимость активов) × 100%	Эффективность использования всех активов для генерации прибыли.

Комплексный анализ этих показателей позволяет не только диагностировать текущее состояние строительной организации, но и выявлять тенденции, прогнозировать развитие и формировать основу для принятия стратегических управленческих решений, обеспечивая её устойчивое развитие.

Модели прогнозирования вероятности банкротства строительных предприятий: отечественный и зарубежный опыт

Прогнозирование банкротства – это не просто академическая задача, а жизненно важный элемент риск-менеджмента для любой компании, особенно в такой капиталоемкой и цикличной отрасли, как строительство. Своевременное выявление признаков финансовой несостоятельности позволяет принять упреждающие меры и избежать катастрофических последствий.

Обзор зарубежных моделей (Z-счет Альтмана, Бивера, Спрингейта, Таффлера)

История развития моделей прогнозирования банкротства началась за рубежом, где на основе обширных статистических данных были разработаны первые количественные методы оценки финансового состояния.

1. Z-счет Альтмана: Разработанная в 1968 году Эдвардом Альтманом, эта модель стала одной из самых известных и широко применяемых в мире. Оригинальная модель была предназначена для промышленных компаний США и использовала мультипликативный дискриминантный анализ на основе пяти финансовых коэффициентов.
   • Сущность: Z-счет вычисляется по формуле, которая агрегирует несколько финансовых показателей, отражающих ликвидность, рентабельность, оборачиваемость и структуру капитала.
   • Ограничения: Изначальная модель была разработана для американских промышленных компаний, и ее прямое применение в других странах или отраслях (включая строительство) без адаптации может быть некорректным. При изменении весовых коэффициентов модель прогнозирования банкротства может быть применима и в других отраслях экономики.
   • Пример адаптированной формулы (в общем виде, для иллюстрации):
     Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3X3 + 0,6X4 + 1,0X5
     где:
     
     X₁ = Оборотный капитал / Активы
     
     X₂ = Нераспределенная прибыль / Активы
     
     X₃ = Прибыль до налогообложения и процентов / Активы
     
     X₄ = Рыночная стоимость собственного капитала / Заемные обязательства
     
     X₅ = Выручка / Активы

   Интерпретация значений Z-счета позволяет отнести компанию к одной из зон: высокой вероятности банкротства, неопределенной зоны или зоны финансовой устойчивости.

2. Модель Бивера: Разработана Уильямом Бивером в 1966 году, модель фокусируется на анализе потоков денежных средств и использует несколько коэффициентов, таких как отношение чистого денежного потока к сумме заемных средств, отношение чистого денежного потока к активам. Она является более консервативной и ориентирована на анализ реальных денежных потоков.
3. Модель Спрингейта: Предложена Спрингейтом в 1978 году, также использует дискриминантный анализ, но с другими коэффициентами, такими как отношение прибыли до налогообложения к активам, отношение выручки к активам, отношение оборотного капитала к выручке и отношение собственного капитала к заемному капиталу.
4. Модель Таффлера: Британская модель, разработанная в 1977 году Таффлером и Тишоу, использует четыре коэффициента: прибыль до налогообложения / краткосрочные обязательства, оборотные активы / общие обязательства, краткосрочные обязательства / общие активы, и отношение собственного капитала к общим обязательствам.

Отечественные модели (например, Сайфуллина-Кадыкова) и адаптация к российской специфике

Понимание того, что зарубежные модели не всегда адекватно отражают специфику российской экономики, законодательства и бухгалтерского учета, привело к разработке отечественных аналогов:

1. Модель Сайфуллина-Кадыкова: Одна из наиболее известных российских моделей, адаптированная для оценки вероятности банкротства отечественных предприятий. Она использует пять коэффициентов: коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент текущей ликвидности, коэффициент оборачиваемости активов, коэффициент рентабельности активов и коэффициент финансовой независимости.
   • Сущность: Модель присваивает каждому коэффициенту определенный вес и рассчитывает интегральный показатель, на основе которого делается вывод о степени риска банкротства.
   • Применение в строительстве: Для российских предприятий, особенно для строительной отрасли, используются адаптированные модели, учитывающие специфику отечественной экономики и законодательства. Исследования показывают, что такие модели могут прогнозировать банкротство российских предприятий более чем на 80%.
2. Построение моделей на основе логит-регрессии: Современный подход к прогнозированию банкротства в России часто включает использование методов логит-регрессии. Эти модели позволяют оценить вероятность банкротства на основе набора финансовых показателей, учитываемых российским законодательством и спецификой отрасли. Преимущество логит-моделей в их гибкости и способности адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям и отраслевым особенностям.

Ограничения и практическое применение моделей

Несмотря на свою полезность, модели прогнозирования банкротства не являются панацеей и имеют ряд ограничений:

• Неспособность оценить изменения в краткосрочной перспективе: Модели базируются на прошлой отчетности и не всегда могут оперативно реагировать на внезапные изменения во внешней среде или внутри компании. Они дают «снимок» текущего состояния, но не всегда предсказывают резкие скачки.
• Зависимость от качества данных: Точность прогноза напрямую зависит от достоверности бухгалтерской отчетности. Искажение данных может привести к совершенно неверным выводам.
• Отраслевая специфика: Модель, разработанная для одной отрасли, может быть неэффективна для другой без соответствующей адаптации.
• Несогласованность позиций: Отмечается, что существует несогласованность позиций различных органов исполнительной власти в применении систем показателей для выявления банкротства, что может создавать сложности при оценке.

Практическое применение: Использование модели прогнозирования банкротства в качестве вспомогательного инструмента проведения анализа финансового состояния предприятий является эффективным методом выявления и своевременного предупреждения банкротства.

Они позволяют:

1. Раннее предупреждение: Задолго до наступления критической ситуации выявить зоны риска.
2. Принятие управленческих решений: Сформулировать меры по стабилизации финансового состояния.
3. Оценка контрагентов: Кредиторы и инвесторы могут использовать эти модели для оценки надежности своих партнеров.
4. Сравнительный анализ: Сравнивать финансовое состояние своей компании с конкурентами или средними отраслевыми показателями.

Таким образом, модели прогнозирования банкротства, при их грамотной адаптации и интерпретации, становятся ценным инструментом в руках финансового аналитика, помогая не только диагностировать, но и предотвращать кризисные явления в строительной отрасли.

Нормативно-правовая база финансово-хозяйственной деятельности и бухгалтерского учета в строительстве

Финансово-хозяйственная деятельность любой организации, а тем более строительной, строго регламентируется законодательством. Знание и соблюдение этих норм – залог легитимности, прозрачности и устойчивости бизнеса. В России нормативно-правовая база постоянно развивается, что требует от специалистов постоянного мониторинга изменений.

Правовые основы несостоятельности (банкротства)

Центральным документом, регулирующим процесс банкротства в Российской Федерации, является Федеральный закон № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 года. Этот закон обеспечивает правовую основу для процедуры банкротства, устанавливая общие принципы и порядок ее проведения, а также регламентируя взаимоотношения между кредиторами и должниками.

• Цель Закона: Главная цель — обеспечение упорядоченного процесса банкротства, который защищает интересы всех участников — как должников, так и кредиторов. Он призван предотвратить хаос, обеспечить справедливое распределение активов неплатежеспособной компании и, по возможности, восстановить ее платежеспособность.
• Сфера действия: Действие Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» распространяется на юридические лица, которые могут быть признаны несостоятельными (банкротами) в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. Это включает строительные организации всех форм собственности.
• Ключевые положения: Закон определяет признаки банкротства, порядок подачи заявления о признании должника банкротом, стадии процедуры банкротства (наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение), а также права и обязанности участников процесса.

Понимание этого закона критически важно для диагностики финансового состояния, поскольку он устанавливает критерии, по которым компания может быть признана банкротом, и последствия такого решения. Как же эти критерии соотносятся с моделями прогнозирования банкротства?

Бухгалтерский учет в строительстве: ПБУ 2/2008 и переход на ФСБУ 9/2025

Бухгалтерский учет в строительстве – это отдельная сложная область, требующая особого внимания и учета множества нюансов из-за сложности и затратности процесса. Точный учет всех расходов для корректного формирования себестоимости объектов и избежания ошибок в отчетности является приоритетом.

Исторически основным нормативным документом для бухгалтера в строительстве, регулирующим учет договоров строительного подряда, было ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда».

• Регулирование ПБУ 2/2008: Этот стандарт регулировал признание выручки по долгосрочным проектам (по этапам или по завершении), распределение затрат между отчетными периодами, а также использование первичных документов (акты КС-2, КС-3, журналы учета работ). Требования ПБУ 2/2008 распространялись на долгосрочные договоры строительного подряда или субподряда, а также на договоры, сроки начала и окончания которых приходятся на разные отчетные годы.
• Смена парадигмы: Переход на ФСБУ 9/2025 «Доходы»: С 1 января 2027 года ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда» утрачивает силу в связи с изданием Приказа Минфина России от 16.05.2025 № 56н, утвердившего ФСБУ 9/2025 «Доходы». Этот переход является сменой парадигмы учета: с отраслевой, ориентированной на договор и факт готовности, на универсальную, ориентированную на контроль, обязанности и экономическую сущность. Это означает, что принципы признания выручки будут унифицированы и станут более соответствующими международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Для строительных организаций это потребует пересмотра учетной политики, систем внутреннего контроля и, возможно, IT-систем.
• Другие применимые ФСБУ: Помимо ФСБУ 9/2025, в бухгалтерском учете в строительстве также применяются другие федеральные стандарты бухгалтерского учета:
  • ФСБУ 6/2020 «Основные средства»: Регулирует учет основных средств, включая здания, сооружения, машины и оборудование, используемые в строительстве.
  • ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды»: Важен для компаний, арендующих строительную технику или другие активы.
  • ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения»: Определяет правила учета затрат на создание, приобретение и улучшение основных средств и нематериальных активов. Примечательно, что учет строительных материалов для собственного строительства по новым ФСБУ (26/2020) при поступлении следует вести на счете 08.04.1 «Приобретение компонентов ОС» вместо ранее применявшегося счета 10.08, что является существенным изменением.
  • ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете»: Устанавливает общие требования к документальному оформлению хозяйственных операций.

Задачи бухгалтера и регуляторные особенности

Задачи бухгалтера в строительной компании значительно шире простого сведения дебета с кредитом. Они включают:

• Контроль расходов (прямых и косвенных): Точное отнесение затрат к конкретным объектам и периодам.
• Правильное распределение затрат между периодами: Критически важно для долгосрочных проектов.
• Учет специфических операций: Например, расчеты с субподрядчиками, учет давальческого сырья, учет гарантийных обязательств.

Среди других основных документов, регулирующих ведение бухгалтерского учета в строительстве, следует отметить главу 37 Гражданского Кодекса РФ (подряд) и Федеральный закон №39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности».

Постоянное отслеживание изменений в законодательстве, глубокое понимание отраслевых особенностей и правильное применение стандартов – это фундамент, на котором строится достоверная финансовая отчетность и эффективное управление строительной организацией.

Практические рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности строительной организации

Результаты глубокого анализа финансово-хозяйственной деятельности и диагностики вероятности банкротства строительной организации не должны оставаться лишь теоретическими выкладками. Их главная ценность – в возможности сформулировать конкретные, применимые на практике рекомендации, которые помогут компании не только выжить в условиях кризиса, но и достичь нового уровня эффективности.

Принципы и инструменты антикризисного управления в строительстве

Антикризисное управление в строительстве – это не просто набор реактивных мер, а комплекс мероприятий, нацеленных на реализацию инвестиционно-строительного проекта в условиях кризиса, с целью стабилизации и успешного продолжения его реализации. Проблемы, с которыми сталкиваются заказчики строительства в кризис, многообразны: рост стоимости материалов и оборудования, трудности с оборудованием, вынужденные простои, логистические сложности и необходимость пересмотра контрактов.

Для эффективного антикризисного управления необходим системный подход, основанный на следующих принципах:

• Прозрачность важнее оптимизма: В условиях кризиса необходимо максимально честно и открыто оценивать ситуацию, избегая излишнего самоуспокоения.
• Факты важнее эмоций: Решения должны приниматься на основе объективных данных и расчетов, а не под влиянием паники или субъективных мнений.
• Скорость важнее идеальности: В кризисных условиях время – критический ресурс. Лучше принять быстрое, достаточно хорошее решение, чем долго искать идеальное.
• Люди — главный актив: В условиях неопределенности поддержка и мотивация персонала становятся ключевыми для сохранения управляемости и эффективности.

Инструменты антикризисного управления строительством включают:

1. Оперативный анализ всех рисков: Постоянный мониторинг и оценка потенциальных угроз по комплектации инвестиционно-строительного проекта, включая финансовые, операционные, рыночные и правовые риски.
2. Подбор и оценка вариантов замены оборудования: Гибкость в выборе поставщиков и технологий, поиск альтернативных, более доступных или эффективных решений.
3. Оптимизация сметы и графиков выполнения проекта: Тщательный пересмотр всех статей расходов, поиск возможностей для снижения издержек, корректировка сроков выполнения работ с учетом изменившихся условий.
4. Оптимизация графиков поставки материалов: Разработка гибких логистических схем, диверсификация поставщиков для снижения зависимости от одного источника.

Задачи антикризисного управления выходят за рамки простого выживания. Они включают модификацию функционирования хозяйственных механизмов, трансформацию критериев принятия управленческих решений, разработку и реализацию стратегии и тактики предприятий в изменяющихся условиях внешней среды, активное применение новых усовершенствованных возможностей управления, применение максимального числа легальных методов хозяйственного маневрирования.

Стратегии повышения финансовой устойчивости и эффективности

Разработка стратегии повышения финансовой устойчивости строительной компании начинается с глубокого финансового анализа ее текущего состояния, который позволяет выявить «слабые места» и определить ключевые направления для улучшения.

Основополагающим принципом эффективности хозяйствования является достижение наилучших результатов при минимальных затратах. В этой связи, пути и направления повышения эффективности деятельности на строительных предприятиях — это группы мероприятий, реализация которых обусловлена потребностью предприятия сделать свою работу лучше, выражающейся через недостаточно высокие показатели эффективности.

Ключевые стратегии и мероприятия:

1. Ликвидация непроизводительных расходов: Тщательный аудит всех статей затрат с целью выявления и устранения неэффективных или избыточных расходов. Это может включать пересмотр административных издержек, оптимизацию использования ресурсов, сокращение потерь.
2. Инновационная деятельность и энергоэффективность: Внедрение новых технологий и методов строительства, направленных на снижение потребления энергии и других ресурсов. Это не только уменьшает операционные расходы, но и повышает конкурентоспособность компании за счет создания более современных и экологичных объектов.
3. Диверсификация производства: Отход от основной (первоначальной) области деятельности и переход на производство новых товаров и освоение новых рынков сбыта является одним из направлений повышения эффективности. Например, строительная компания может заняться производством строительных материалов, развитием инженерных систем или управлением недвижимостью.
4. Оптимизация управления оборотным капиталом: Улучшение оборачиваемости запасов (материалов, незавершенного производства), ускорение инкассации дебиторской задолженности и эффективное управление кредиторской задолженностью.
5. Использование маркетингового инструментария: Активное воздействие на внутренние факторы среды предприятия (например, мотивация персонала, оптимизация бизнес-процессов) и косвенно – на внешние (формирование имиджа, изучение целевого рынка). Разумно подходить к оценке эффективности деятельности строительного предприятия путем последовательного изучения деятельности в плоскости целевого рынка, начиная с дескриптивных исследований и заканчивая выработкой мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия.
6. Управление инвестициями и финансированием: Привлечение долгосрочных и более дешевых источников финансирования, оптимизация структуры капитала, эффективное управление портфелем проектов.

Целью анализа финансовых результатов деятельности предприятия является повышение эффективности деятельности строительного предприятия на основе максимального использования всех ресурсов.

Обоснование и оценка предлагаемых мероприятий

Разработка практических рекомендаций должна быть тесно связана с результатами проведенного анализа и диагностики. На основе выявленных «слабых мест» организации, таких как низкая ликвидность, высокая зависимость от заемных средств, низкая рентабельность отдельных проектов или неэффективное использование активов, формулируются целевые мероприятия.

Например, если анализ показал низкий коэффициент абсолютной ликвидности, рекомендацией может быть более строгое управление денежными потоками, оптимизация расчетов с дебиторами и кредиторами, создание резервного фонда. Если выявлена чрезмерная зависимость от заемного капитала, можно предложить меры по увеличению собственного капитала (реинвестирование прибыли, дополнительная эмиссия акций) или реструктуризацию долгов.

Оценка эффективности предлагаемых мероприятий должна производиться не только качественно, но и количественно. Для этого используются следующие подходы:

• Прогнозирование финансовых показателей: Оценка того, как реализация предложенных мер повлияет на ключевые коэффициенты ликвидности, устойчивости и рентабельности в будущих периодах.
• Сравнительный анализ: Сопоставление прогнозных показателей с нормативными значениями, а также с показателями конкурентов или среднеотраслевыми значениями.
• Расчет экономических эффектов: Оценка ожидаемого снижения затрат, роста прибыли, увеличения рыночной стоимости компании или повышения ее инвестиционной привлекательности.
• Анализ рисков: Оценка рисков, связанных с реализацией предложенных мероприятий, и разработка мер по их минимизации.

Только такой комплексный подход к разработке, обоснованию и оценке рекомендаций позволяет превратить аналитическую работу в действенный инструмент управления, способный обеспечить устойчивость и процветание строительной организации в условиях современных экономических вызовов. Неужели есть более эффективный путь к долгосрочному успеху?

Заключение

Проведенный комплексный анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительной организации со всей очевидностью демонстрирует критическую важность системного подхода к управлению в условиях современных экономических вызовов. Строительная отрасль, являясь локомотивом экономики, одновременно подвержена уникальным рискам и требует специфических методов оценки и прогнозирования.

Мы выяснили, что финансовое состояние – это не просто набор цифр, а комплексный показатель «здоровья» предприятия, отражающий его устойчивость, ликвидность и способность к развитию. Анализ показал, что дл�� строительных компаний особенно актуальны глубокий факторный анализ, тщательный учет долгосрочных проектов и адаптация к государственным финансовым инструментам, таким как эскроу-финансирование.

Детальное рассмотрение ключевых финансовых показателей – коэффициентов ликвидности (абсолютной, быстрой, текущей), финансовой устойчивости (концентрации собственного/привлеченного капитала, финансового рычага) и рентабельности (сметной, плановой, фактической, производства, продаж, затрат, СМР, активов) – позволило выявить конкретные метрики для оценки текущего положения дел и определения «слабых мест». При этом были учтены специфические нормативные значения, релевантные для строительного сектора.

Обзор моделей прогнозирования банкротства, таких как Z-счет Альтмана и отечественные разработки (модель Сайфуллина-Кадыкова), показал их значимость как вспомогательного инструмента для раннего предупреждения кризисных явлений, несмотря на определенные ограничения, связанные с отраслевой спецификой и динамикой российской экономики.

Особое внимание было уделено нормативно-правовой базе, подчеркивая фундаментальную роль Федерального закона № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» и акцентируя внимание на предстоящей с 1 января 2027 года отмене ПБУ 2/2008 и переходе на ФСБУ 9/2025 «Доходы». Это изменение знаменует собой смену парадигмы учета, требующую от строительных компаний глубокой перестройки своих учетных процессов и систем.

Наконец, предложенные практические рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению эффективности деятельности основаны на принципах антикризисного управления, включающих оперативный анализ рисков, оптимизацию смет и графиков, диверсификацию производства и внедрение инноваций. Эти меры, подкрепленные глубоким анализом и целевым обоснованием, призваны обеспечить максимальное использование всех ресурсов предприятия и его устойчивое развитие.

В заключение, для обеспечения устойчивости и эффективности деятельности строительной организации в динамично меняющихся экономических условиях, необходим не просто реактивный, а проактивный подход, основанный на комплексном анализе, своевременной диагностике и оперативном применении управленческих решений, учитывающих как общие экономические тенденции, так и уникальную специфику строительной отрасли.

Список использованной литературы

1. Бузырев В.В., Ивашенцева Т.А., Кузьминский А.Г., Щербаков А.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия: Уч. пос. Новосибирск: НГАСУ, 2008.
2. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. Санкт-Петербург: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. 448 с.
3. Глазов М.М. Экономическая диагностика предприятий: новые решения. Санкт-Петербург: СПбГУЭФ, 2003. 194 с.
4. Гумба Х.М. Антикризисное управление: Методическое пособие. Москва: МГСУ.
5. Гусева Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. 130 с.
6. Зикунова И. В., Кравцов Д. Г., Чернова Т. В. Антикризисное управление: Оценка финансового состояния и оздоровления предприятия: Учебное пособие / Под науч. ред. к. э. н. Т. В. Черновой. Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2007. 140 с.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. Москва: Финансы и статистика, 2000. 512 с.
8. Немцев В.Н. Экономический анализ промышленного предприятия: учебное пособие. Магнитогорск: МГТУ, 2004. 206 с.
9. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. Минск: Высш. шк., 2003. 309 с.
10. Теория экономического анализа / под редакцией Баканова М.И., Мельника М.В., Шеремета А.Д. Москва: Финансы и статистика, 2007. 536 с.
11. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (с изменениями и дополнениями). ГАРАНТ.
12. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ (последняя редакция). КонсультантПлюс.
13. Антикризисное управление. BLV Advisory Group.
14. Нормативы финансовой устойчивости в строительстве. ФИНОКО.
15. Анализ ликвидности строительной организации.
16. Антикризисное управление строительством. СМАРТ ИНЖИНИРС.
17. Антикризисное управление строительными проектами. Office Times.
18. Виды и показатели рентабельности строительной организации.
19. Экономика строительства: Рентабельность в строительном производстве.
20. Прогнозирование банкротства строительных предприятий. КиберЛенинка.
21. Модели прогнозирования банкротства предприятий строительной отрасли и отрасли сельского хозяйства. КиберЛенинка.
22. Антикризисное управление строительным предприятием в условиях негативного влияния ценовых и других факторов. ИД «Панорама».
23. Рентабельность строительного предприятия.
24. Классификация методов и особенности анализа финансового состояния строительной организации.
25. Финансовый анализ строительной организации. Первый БИТ.
26. Особенности финансового анализа в строительной организации. КиберЛенинка.
27. Модели прогнозирования вероятности банкротства и возможности их применения для строительных компаний. Учет. Анализ. Аудит.
28. Особенности учета в строительстве: нормативы и нюансы учета. Контур.Экстерн.
29. Рентабельность строительства: прибыль проекта или компании. ФИНОКО.
30. Что меняется в учете в строительстве по новому ФСБУ. Главбух.
31. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)». Википедия.
32. Рентабельность строительно-монтажных работ.
33. Применение ПБУ 2/2008 в бухгалтерском учете строительства. Аудит Профи.
34. ПБУ 2/2008 и автоматизация учета в программах 1С. Первый БИТ.
35. Несколько шагов к повышению эффективности управления строительным предприятием.
36. Основные документы, регулирующие ведение бухгалтерского и налогового учета в строительстве. Сан-Сити.
37. Моделирование вероятности банкротства строительных организаций в Российской Федерации. Финансы: теория и практика/Finance: Theory and Practice.
38. Стандарты бухучета в строительстве в 2022 году. Prime Finance.
39. Особенности анализа финансового состояния строительной организации.
40. Разработка модели прогнозирования банкротства предприятий строительной отрасли.
41. Ключевые финансовые показатели отрасли «Строительство зданий». Тест фирм.
42. Положение по бухгалтерскому учету «Учет договоров строительного подряда» (ПБУ 2/2008). КонсультантПлюс.
43. Пути и направления повышения эффективности деятельности на строительных предприятиях. Статья в журнале «Молодой ученый».
44. Оценка эффективности деятельности строительного предприятия с целью максимального использования имеющихся ресурсов. Первое экономическое издательство.
45. Мероприятия по повышению эффективности деятельности строительной организации на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности. Статья в журнале «Молодой ученый».
46. Особенности оценки финансовой устойчивости в строительстве. А.А. Миша.
47. Повышение эффективности деятельности строительной организации на основе диверсификации производства. КиберЛенинка.
48. Анализ ликвидности и платёжеспособности строительного предприятия.
49. Анализ финансовой устойчивости строительной организации.
50. Финансовые показатели строительной компании. Блог сервиса «21Ярд».
51. Учет строительных материалов для собственного строительства по новым ФСБУ.
52. Модели прогнозирования финансовой устойчивости компании строительной отрасли в современных экономических условиях. Арсенал Бизнес Решений.
53. Как рассчитать коэффициент текущей ликвидности: формула по балансу. Моё дело.
54. Применение Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ): публикации с тегом расходы на строительство. БУХ.1С.