Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы стратегии развития предприятия 7
1.1. Основные термины и понятия стратегии развития предприятия 7
1.2. Основные методы и подходы анализа стратегического развития 10
1.3. Методы стратегического развития предприятия 13
Глава 2. Анализ стратегии развития ООО Т2 РТК Холдинг и пути её совершенствования 17
2.1. Общая характеристика деятельности ООО Т2 РТК Холдинг 17
2.2. Анализ стратегического положения ООО Т2 РТК Холдинг 23
2.3. Рекомендации по развитию ООО Т2 РТК Холдинг 31
Заключение 35
Список используемой литературы 36
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что процесс глобализации бизнеса способствует развитию процессов объединения организаций в группы на экономической основе, в результате чего актуальной формой построения структуры организаций являются группы компаний, связанных между собой, называемых холдинговыми структурами.
Формирование холдинговых структур способствует упрочению связей в мировой экономике и экономике государства в целом. Кроме того, холдинговая структура призвана минимизировать инвестиционные риски, а также риски внедрения новых продуктов и разработок. Таким образом, в условиях конкурентной борьбы крупные компании — холдинговые структуры — являются более привлекательными вследствие своей большей устойчивости к внешним факторам, повышенной эффективности управления .
Следует отметить, что эффективное развитие холдинговых структур невозможно без организации эффективного учетно-аналитического обеспечения, которое имеет свои особенности, связанные с особенностями холдинговых структур. В связи с этим необходимо рассмотреть особенности холдинговых структур, определить принципы их функционирования, информационный и финансовый обмен в холдинге.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Байсумова Э.И., Галимов Р.Р. Проблемы участия российских предприятий в международных стратегических альянсах на современном этапе // Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2015. №5.
2. Гамилова Д.А. Курс лекций по дисциплине «Стратегическое развитие».
3. Ларина Ю.С. Стратегические альянсы как типичный пример стратегической сети // Российское предпринимательство. 2013. № 7. 4. Клочко О.А. Международные стратегические альянсы – путь к развитию отрасли // Проблемы современной экономики. 2012. № 4. 5. Краткий курс по стратегическому менеджменту: учебное пособие/ Ефимова С.А. – М.: Издательство «Окей-книга», 2010. – 104 с. – (Скорая помощь студенту. Краткий курс). 6. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008. — 201 с. 7. Кузнецов И.А. Актуальные тенденции развития стратегический альянсов и партнерств в России // TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA. 2014. №4.