Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы формирования стратегии развития коммерческого банка 5
1.1. Экономическая сущность, цель, задачи стратегии коммерческого банка 5
1.2. Стратегическое планирование как инструмент формирования стратегии развития коммерческого банка 8
1.3. Учет факторов риска и неопределенности в стратегическом планировании развития коммерческого банка 11
Глава
2. Анализ стратегии развития ПАО «Альфа Банк» 14
2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «Альфа Банк» 14
2.2. Анализ стратегического положения ПАО «Альфа Банк» 16
2.3. Рекомендации по развитию ПАО «Альфа Банк» 20
Заключение 27
Список литературы 29
Приложения 33
Выдержка из текста
В процессе эволюционирования теории стратегического менеджмента, создания различных школ и моделей управления организациями в условиях роста изменчивости среды большое внимание уделялось формализации видов стратегий, механизмам их формирования и реализации.
Глобализация, развитие инфокоммуникационных технологий, становление экономики, основанной на знаниях, потребовали проактивного менеджмента, быстрой реакции на появляющиеся угрозы и, соответственно, децентрализации деятельности. В конце 1980 гг. – начале 1990-х гг. организации ответили на эти новые обстоятельства изменениями своих организационных структур и переориентацией на стратегическое управление.
Для большинства отечественных кредитных организаций остается не решенной проблема клиенто-ориентированной стратегии развития, что снижает их конкурентоспособность в сравнении с отечественными крупными банками с государственным участием и зарубежными банками. Практическое решение данных проблем предопределило актуальность и важность курсовой работы.
Целью курсовой работы является исследование теоретических подходов и отечественной практики анализа и оценки стратегического положения коммерческого банка на примере ПАО «Альфа Банк».
Для реализации поставленной цели определены и решены следующие задачи:
исследовать экономическую сущность, цель, задачи стратегии коммерческого банка;
выявить современные тенденции формирования стратегии банков в России и за рубежом;
провести стратегический анализ деятельности ПАО «Альфа Банк» на российском банковском рынке;
предложить направления совершенствования стратегии развития ПАО «Альфа Банк» в современных условиях.
Объект исследования является процесс стратегического планирования деятельности коммерческого банка.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе разработки стратегии развития коммерческого банка.
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились научные работы отечественных и зарубежных ученых, направленные на решение проблем совершенствования стратегического планирования развития банков для успешной реализации существующих задач банковского сектора в России.
Методологической основой работы послужили такие методы анализа, как ситуационный, статистический, экономический, финансовый, общенаучные основы системного подхода.
Информационной базой курсовой работы являются методы качественного и количественного анализа с использованием данных государственных и отраслевых статистических органов (Росстат), Банка России, Министерств финансов и экономического развития РФ, ресурсов сети Интернет, данных, полученных автором в ходе собственных прикладных исследований.
Список использованной литературы
1. Анализ риска ликвидности банка «Альфа-Банк» / Ермоленко А.А., Османова А.Э.К., Кучмаева О.В. // Инновационные технологии в науке и образовании. 2016. № 1-2 (5).
С. 181-186.
2. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика, 1989.
3. Буланов Ю.Н. О формировании стратегии развития акционерного банка // Деньги и кредит. – 2015. — № 4. – С. 44 – 48.
4. Влияние финансовой глобализации на национальную кредитно-банковскую систему: кол. моногр. / под ред. Е.М. Поповой. СПб., 2010. С. 17
5. Диваева Л.И. Разработка стратегии развития компании // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2015. № 1. С. 121-123.
6. Доклад о денежно кредитной политике // Центральный банк Российской Федерации. Март 2017. № 1. URL: http://www.cbr.ru/publ/ddcp/2017_01_ddcp.pdf
7. Зайковский, В .Э. О концептуальной модели формирования стратегии рыночной экспансии организации на принципах проектного менеджмента / В. Э. Зайковский, Л. Е. Никифорова // Вестник НГУЭУ. – 2014. − № 4. – С. 153 – 163.
8. Иванова Е.В. Формирование стратегии деятельности коммерческого банка и основные ее компоненты // Студенческая наука XXI века. 2016. № 2-2 (9).
С. 111-114.
9. Интеллектуальный капитал и конкурентные преимущества Банка // Финансовый клуб Your money. URL: http://www.yourmoney.ru/.
10. Майсак О. С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. — 2013. — № 1 (21).
- С. 151— 157.
11. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 1995. – 704 с.
12. Миннигалиева Г.К., Насретдинова З.Т. Анализ показателей финансовой устойчивости ПАО «Альфа Банк» // Международный студенческий научный вестник. – 2016. – № 4-5. – С. 688-689; URL: https://www.eduherald.ru/ru/article/view?id=16557 (дата обращения: 23.05.2017).
13. Некоторые подходы к повышению конкурентоспособности кредитной организации (на примере АО «Альфа-Банк») / Шалаева С.Ю., Зверева Е.В., Шайкина Л.К. // Приволжский научный вестник. 2015. № 6-2 (46).
С. 33-40.
14. О динамике развития банковского сектора Российской Федерации в апреле 2017 года. Информационно-аналитические материалы Банка России [Электронный ресурс]
/ URL: http://www.cbr.ru/analytics/bank_system/din_razv_17_04.pdf
15. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2017 г. и период 2018 и 2019 гг., одобренные Советом директоров Банка России 11.11.2016. URL: hhtp:// http://www.cbr.ru/publ/ondkp/on_2017 (2018– 2019).
pdf .
16. Основные черты стратегического планирования кредитной организации / И.В. Иванов, А.А. Тимошин // Проблемы современной науки и образования. 2016. № 4 (46).
С. 80-83.
17. Официальный сайт АО «Альфа -Банк». Электронный ресурс: https://alfabank.ru/, (дата обращения: 15.02.2017).
18. Перспективные направления развития финансовой стратегии публичного акционерного общества (ПАО) Альфа-Банк / Лымаренко И.Н., Тимагина Ю.А. // В сборнике: Актуальные проблемы развития социально-экономических систем. Сборник научных трудов. 2016. С. 67-71.
19. Петижев А.Д. Практические аспекты разработки стратегии развития компании // Экономика и управление: проблемы, решения. 2015. № 9. С. 156-158.
20. Портер, М. Конкурентная стратегия : Методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. / М. Портер – М. : Альпина Паблишер, – 2011. – 464 с;
21. Совершенствование управления пассивными операциями (на примере ОАО «Альфа-Банк») / Домарева А.А., Асанова А.Р. В сборнике: Перспективы развития предпринимательства в странах Евразийского экономического союза Сборник материалов международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Д.В. Нехайчук. 2016. С. 31-39.
22. Современный финансово-кредитный словарь / Под общей ред. М. Лапусты, П.М. Никольского. — М.: Инфра-М, 2011. – 618 с.
23. Старикова Л.И. Стратегическое планирование устойчивого развития коммерческих банков России // Ямальский вестник. 2016. № 1 (6).
С. 30-34.
24. Стратегическое планирование как форма реализации стратегии экономического развития и безопасности предприятия / В.И. Макарова, И.В. Елисеева // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2016. Т. 2. № 1. С. 60-66.
25. Стратегия банка в период кризиса / Куликова Е.С., Семенюк К.С. // Аграрное образование и наука. 2016. № 4. С. 6.
26. Томпсон-мл., Артур А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / Артур А. Томпсон-мл., А. Дж. Стрикленд III. – М. : «Вильямс», – 2007. – 928 с;
27. Устав ОАО «Альфа-Банк». — Москва, от 12.11.2014. -38 с.
28. Харитонова А.К. Анализ системы управления АО «Альфа — Банк» // Информация как двигатель научного прогресса: сборник статей международной научно-практической конференции: в 3 частях. 2017. С. 202-206.
29. Хациева Э.Т. Управление кадровыми рисками (на примере ОАО «Альфа-Банк») // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2016. № 39-2. С. 168-181.
30. Шабазгереев Д.З. Стратегическое развитие коммерческого банка в современных условиях // Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. 2017. № 1 (7).
С. 75-82..
31. Andrews K. The Concept of Corporate Strategy. Homewood: Irwin, 1971. P. 24.
32. Ansoff I. Strategies for Diversification // Harvard Business Review. 1957. № 5. P. 113– 124.
33. Chandler A.D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge: MIT Press, 1962.
34. Collis D.J., Montgomery C.A. Competing on Resources: Strategy in the 1990s // Harvard Business Review. July-August 1995. P. 118– 128.
35. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: The Free Press, 1998. P. 3– 4.
36. Prahalad C.K, Hamel G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review. May 1990. P. 219– 246.
37. Rubenstein, D. Standish group report: There's less development chaos today. SDTimes (Mar. 1, 2007) [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.sdtimes.com/article/story-20070301-01.html ;
38. Spence A.M. Investment Strategy and Growth in a New Market // The Bell Journal of Economics. Spring 1979. № 1. P. 1– 19.
39. Thompson, A., Strickland A. Strategic Management. / А. Thompson, А. Strickland. Concepts and cases. Business Rublications, Inc, 1987;
40. Wernerfelt B. A Resource-Based View of the Firm // Strategic Management Journal. April-June 1984. № 2. P. 171– 180.
