Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
СОДЕРЖАНИЕ:
- Введение
1 Особенности понятия — управленческие решения
2 Классификация управленческих решений
3 Технология разработки и реализации управленческого решения
3.1 Основные этапы разработки и реализации управленческого решения
3.2 Условия и факторы качества управленческих решений
4 Методы обоснования управленческих решений
4.1 Классификация методов принятия управленческих решений
4.2 Методы прогнозирования управленческих решений
4.3 Основные методы анализа альтернатив
5 Диагностика эффективности работы организации в области принятия решений
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и проектирование УР
Для успешной реализации проекта объект проектирования должен быть прежде всего адекватно описан, должны быть построены полные и непротиворечивые функциональные, информационные, динамические Case-технологии представляют собой методологию проектирования информационных систем, а также набор инструментальных средств, позволяющих в наглядной форме моделировать предметную область, анализировать эту модель на всех этапах разработки и сопровождения информационных систем и разрабатывать приложения в соответствии с case-средств основано на методологиях структурного или объектно-ориентированного анализа и проектирования, использующих спецификации в виде диаграмм или текстов для описания внешних требований, связей между моделями системы, динамики поведения системы и архитектуры программных средств.
Правильное решение задачи проектирования взаимодействия человека и техники может быть достигнуто на основе учета тех связей, которые реально существуют между техникой, технологией производства и условиями труда, ими порождаемыми. Сегодня к проектированию техники и рабочих мест привлекаются не только специалисты, занимающиеся изучением человека и его деятельностью, но и проектировщики-экономисты, владеющие необходимыми методами, средствами, практическими навыками.Целью курсовой работы является изучение анализа и проектирования рабочего места.
GOOP LabVIEW можно рассматривать как интегрированную объектно-ориентированную среду разработки, отладки и выполнения программ для измерительных, тестирующих и управляющих систем, аппаратно-программных комплексов сбора, обработки и представления измерительной информации. LabVIEW – высоко интерактивная система, предназначенная для наиболее эффективного взаимодействия разработчика программной системы и среды разработки. Это дает возможность пользователю даже с небольшим опытом программирования создавать качественный программный продукт.
2.1 Анализ показателей разработки Западно-Сахалинского месторождения
38. Анализ и проектирование разработки объекта ЮС 0 Западно-Сахалинского месторождения 44
Таким образом, важность и своевременность вышеназванных проблем, их теоретическая и практическая значимость, а также недостаточная проработанность методологии анализа и проектирование системы работы с персоналом предопределили выбор темы настоящего исследования.
Система работы с персоналом (анализ и проектирование)
Анализ и проектирование системы управления персоналом в фирме
Анализ и проектирование системы аттестации персонала
Научная разработанность проблемы. Вопросы управления персоналом представлены в работах таких ученых как Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Рогожин М.Ю., Серова Л.Г., Слиньков В.Н., Тебекин А.В., Тараненко В.В., и др. Вместе с тем, определенные вопросы антикризисного управления персоналом недостаточно рассмотрены. Вопросы, которые связаны с рассмотрением специфики управления персоналом в период кризиса освещали в своих трудах как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами», Горелов Н.А., Грязнова А.Г., Дойль П., Кирсанов К.А., Михайлов В.И., Турчинова А.И. и др.
Первым шагом на пути к сокращению энергозатрат является организация строгого учета, анализа и планирования потребляемых энергоресурсов [8].
Главный вопрос, который стоит сегодня перед руководством каждой компании, — это персонал. Уже с давних пор известное выражение «кадры решают все» стало определяющим в выборе кадровой политики в различных сферах бизнеса [24, с.55].
Степень актуальности разработки ИС очень высока, так как внедрение системы позволит: уменьшить временя оформления кредита; обеспечит снижение нагрузки на сотрудников банка; минимизируют риски банка; увеличит количество клиентов банка.
Список использованной литературы
1.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией:Пер.с англ.-М.: ИНФРА-М-Премьер, 2005.-268 с.
2.Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2005.-527 c.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: «ЮНИТИ»,»Банки и биржи», 2005.-349с.
4.Глухов В.В. Основы менеджмента.-СПб.: Спец.лит., 2006.-326 с.
5.Гончаров В.И. Менеджмент. -Минск: Мисанта, 2006.-623 c.
6.Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом. -Ростов н/Д:Феникс, 2005.-346 c.
7.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. -М.: Новое знание, 2005.-336 c.
8.Менеджмент организации. Под ред. Румянцевой З.П. -М.: ИНФРА-М, 2006-432 с.
9.Мескон.М. «Основы менеджмента».- М.: Дело. 1992г.-702с.
10.Румянцева З.П. Общее управление организацией-М.: ИНФРА-М, 2005.-303 с.
11.Практикум по теории управления / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий, Г.В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2005.-271 c.
12.Управление организацией / Г.Л.Азоев, В.П.Баранчеев, В.Н. Гунин, Поршнев А.Г.. -М.: ИНФРА-М, 2005.-668 с.
13.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 2006.-304 с.
список литературы
