Пример готовой курсовой работы по предмету: Анализ хозяйственной деятельности
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ:
СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ
1.1 Понятие и структура организационной культуры…………………………… 6
1.2 Концепции организационной культуры: западные и отечественные………13
1.3 Формирование организационной культуры………………………………….23
2 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА УПРАВЛЕНИЯ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО НАДЗОРА ОАО «ТЕПЛОЭНЕРГО»:
СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНИЦИИ РАЗВИТИЯ
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Теплоэнерго»…………………..35
2.2 Анализ организационной структуры управления…………………………….44
2.3 Взаимосвязь организационной культуры и стратегии
развития Управления энергетического надзора ОАО «Теплоэнерго»……..…… 53
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ
КУЛЬТУРОЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ, ПОДДЕРЖИВАНИЮ И
РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО НАДЗОРА
ОАО «ТЕПЛОЭНЕРГО»……………………………………………………….….….58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..…………………………………………………………….….……..76
ЛИТЕРАТУРА…………..…………………………………………………..………… 81
ПРИЛОЖЕНИЯ..…………………………………………………………………..….83
Выдержка из текста
Наблюдаемая в последние десятилетия информатизация экономики и общества стимулируется процессом глобализации экономических отношений и стремлением корпоративных систем к развитию конкурентных преимуществ на внутренних и мировом рынках путем восприятия передовых научно-технических и управленческих достижений, лучших образцов практического опыта.
Одновременно глобализация мирохозяйственных взаимосвязей положительно сказывается на развитии информационных и коммуникационных технологий. Эти явления влекут за собой распространение новых методов управления производством, меняющих внутриорганизационные и межорганизационные культуры.
Выражение «культура» в отношении организаций со временем стало обозначать доминирующую систему ожиданий и ценностей членов организации. Организационную культуру необходимо рассматривать как две стороны одной медали, одной стороной которой служат разделяемые ценности и нормы поведения, а на другой – ожидания. На поверхности лежит явная культура, проявлением которой служит характер управления. Под поверхностью скрыта безусловная культура, которая хранит в себе мнение руководства и персонала в отношении того, что действительно важно. Безусловная культура, вероятно, более четко отражает реальность.
Актуальность темы исследования.
1) Новый этап социально-экономического развития России обусловлен, прежде всего, пересмотром ряда «традиционных» для постсоветского периода подходов к оценке роли организационной культуры не просто как «имиджевого» инструмента управления персоналом и позиционирования компании на рынке, а как необходимого условия эффективного развития самой системы управления предприятием любого типа, ориентированной, прежде всего, на формирование конкурентных преимуществ для последующей реализации потенциала компании на мировом рынке.
2) Современная практика управления показывает, что, организационная культура, будучи одним из наиболее значимых нематериальных активов, во многом предопределяет направление вектора развития компании, а ее уровень и эффективность с позиций менеджмента прямо влияют на инвестиционную привлекательность компании и востребованность в конкурентной бизнес-среде.
3) Культура наравне с традиционно ликвидными материальными активами предприятия вносит весомый вклад в стоимость бизнеса в целом.
4) С расширением самих границ российского рынка, а также с учетом сложной системы взаимоотношений между различными типами культур и традиций в стране, как на внутреннем, так и на внешнем рынке, от эффективности формирования и развития организационной культуры во многом зависит и успех компании, особенно растущей и обретающей транснациональный характер.
5) углубленное исследование данного вопроса позволит предприятиям разработать инструментарий ликвидации таких важнейших проблем российского бизнеса как низкое качество сервиса и низкую производительность труда. [14, с.63]
Цель исследования – проанализировать состояние организационной культуры предприятия и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Изучить понятие и структуру организационной культуры.
2. Рассмотреть концепции организационной культуры.
3. Определить особенности формирования организационной культуры предприятия.
4. Отразить основные направления управления корпоративной культурой по формированию, поддерживанию и развитию ОАО «Теплоэнерго».
Объект исследования – основополагающие характеристики организационной культуры ОАО «Теплоэнерго».
Предмет исследования – система корпоративной культуры ОАО «Теплоэнерго».
Дипломный проект выполнен на 82 стр., содержит 9 таблиц, 1 рисунок, 7 приложений. В рамках исследования использовалось
2. источника.
Список использованной литературы
1. Абрютина М.С. Экономика предприятий: Учебник. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2004. – 528 с.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 407 с.
3. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд, доп.и перераб., Под ред.проф. Э.М.Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 620 с.
4. Бабосов Е.М. Социология управления: Учеб. пособие для студентов вузов. – 5-е изд. – Мн.: ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М), 2006. – 448 с.
6. Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкачёв Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общей ред. Л. Л. Ермолович – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576с.
7. Игнатьева А.В., Максилизов М.М. Исследование систем управления: Учеб.пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 157 с.
8. Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Академический проект, 2003. – 160 с.
9. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 3-е, переработанное и дополненное. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. – 196 с.
10. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. – М.: Финстатинформ, 2004. – 157с.
11. Ковалёв В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – М.: ПБОЮЛ Захаров М. А., 2001. – 424 с.
12. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. М.А. Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 463с.
13. Корпоративная культура и управление изменениями / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс. 2006. – 192с.
14. Малинин Е.Д. Организационная культура и эффективность бизнеса: Учебное пособие. – М.: Изд-во Московского психо-социального института; Воронеж: Изд-во НПО «МОДЭК», 2004. – 365с.
15. Менеджмент : учебник / под ред.проф. В.И. Королева. – М.: Экономистъ, 2005. – 432 с.
16. Организационная культура: учебник / Под ред. Шаталовой Н.И. – М.: Изд-во «Экзамен», 2006. – 652с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 4-е изд., перераб.и доп.. – М.: ИНФРА-М. 2008. – 512 с.
18. Семенов Ю.Г. Организационная культура: Учебное пособие. – М.: Университетская книга; Логос. – 2006. – 256с.
19. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений. Межотраслевые методические рекомендации. Москва Экономика, 1991.
20. Социология управления: учебник / В.Д. Граждан. – М.: КНОРУС, 2008. – 512с.
21. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и ко», 2005. – 352 с.
22. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 3-е изд. / Пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Ковалевой. – СПб.: Питер, 2007. – 336с.
23. Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э.Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. – М.: Юристъ, 2003. – 592с.
24. Экономика предприятий: Учебкик / В.И.Титов. – М.: Эксмо, 2007. – 416 с.
