Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления мотивацией персонала
1.1. Содержание понятия мотивации
1.2. Основные направления применения стимулирования и мотивации для управления персоналом в организации
Глава
2. Анализ структуры персонала и действующей системы его мотивации на примере ООО «Наша книга»
2.1. Общая характеристика ООО «Наша книга»
2.2. Анализ кадрового состава предприятия
2.3 Анализ кадровой политики ООО «Наша книга» и мотивационных средств
Глава
3. Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала ООО «Наша книга»
3.1. Исследование мотивационных факторов работников организации
3.2 Мероприятия по улучшению мотивации персонала в ООО «Наша книга»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
часть работы «Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в ООО «Халиф»
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в государственном учреждении
Итак, в организации наблюдается снижение среднесписочной численности на 6 чел., несмотря на это заметен рост выручки от реализации в сумме на 3796229 руб., что свидетельствует о росте производительности труда персонала
Существующая система мотивации трудовой активности в значительной мере оказалась малоэффективной и стала одной из причин кризиса труда.В основе системы мотивации труда лежит тезис о выгодности «дешевого труда», который на самом деле очень дорого обходится обществу.
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности ООО "Евта — Трейд"
Целью работы является изучение теоретических основ, методики и практики анализа и совершенствования системы мотивации деятельности в фирме, а также разработка рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации деятельности в фирме.
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Методы исследования. В работе применялась совокупность теоретическим и эмпирических методов. Группа теоретических методов была представлена анализом, в том числе системным, синтезом, обобщением, классификацией, типологизацией, сравнением. Среди использованных эмпирических методов присутствуют анализ документов, опрос, тестирование (специализированные методики), методика построения мотивационного профиля. Для обработки применялись полученных данных применялся качественные и количественные методы.
Для решения поставленных задач в дипломной работе используются следующие методы: диалектика, анализ теоретических и периодических источников литературы; анализ отчетной документации предприятия, интервь-юирование и анкетирование сотрудников; сравнение, анализ, метод обобщения.
Целью дипломного исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации деятельности на предприятии ОАО «Сибур — Нефтехим».- провести анализ .
Научные результаты, полученные в выпускной квалификационной работе, направлены на совершенствование факторов трудовой мотивации и возможности использования при создании стратегии в сфере мотивации и стимулирования персонала, при создании и совершенствовании системы мотивации трудовой деятельности персонала. Повышенное внимание обращают на себя теории, изучающие не только вопрос стимулирования, но и отличия мотивационной структуры предприятия, на базе которых, прогнозируется поведение работников.Целью данной работы является анализ работы по мотивации персонала на предприятии и формирование путей ее совершенствования.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды следующих авторов: Алавердова А.Р., Базарова Т.Ю., Бухалкова М.И., Герченкова В.И., Ивановской Л.В., Каштановой Е.В., Кибанова А.Я., Захаровой Л.Н., Одинцова А.А., Костина В.А. и других авторов, материалы сети ИНТЕРНЕТ, материалы бухгалтерской справочной системы «Система Главбух» и др. В работе использованы нормативно-правовые материалы и документы, Законы Самарской области, Постановления Правительства Самарской области, Трудовой Кодекс.
Эта формула будет работать в любой стране, так как основополагающим фактором успеха любых организаций, работающих на современном рынке товаров и услуг, являются люди. Первостепенной, и отнюдь не самой легкой, задачей предприятий является подбор высококвалифицированных работников. После подбора персонала, начинаются проблемы, связанные с отсутствием мотивации работников к эффективной трудовой деятельности. Отсутствие мотивации порождает нежелание работать, а впоследствии желание поменять работу.
Рабочая гипотеза состоит в том, что в процессе управления предприятием возникает объективная потребность в улучшении кадров предприятия, так как именно от персонала зависит развитие предприятия и его успех на рынке с достаточно высокой конкуренции.
Методическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных специалистов в области управления персоналом, таких как: Шапиро С.А., Галенко В.П., Волгин А.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И., Зайцева О.А., Радугин А.А., Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. и другие.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством предприятия ООО «АТИС» с целью совершенствования существующей системы мотивации персонала, в результате чего уровень эффективности работы коллектива повысится и увеличение прибыли компании в целом.
- определить теоретические аспекты формирования, анализа и планирования себестоимости автотранспортного предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию процесса перевозок и сокращению затрат.
