Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ИП Унжаков И.В 5
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ИП Унжаков И.В 5
1.2. Анализ кадрового состава предприятия 10
1.3. Анализ существующей системы мотивации персонала 19
2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ИП Унжакова И.В. 24
2.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала 24
2.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 44
Приложение А 46
Приложение Б 47
Приложение В 50
Приложение Г 54
Содержание
Выдержка из текста
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае мотивация — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Теоретическая база курсовой работы — исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления персонала, таких как: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев Р.А., Герчикова И.Н., Кабаков В.С., Кибанов А.Я., Маслов Е.В., Травин В.В. и др. Информационной базой проекта являются различные формы отчетности ООО «ЮНИТ».
люди наделены способностью постоянного совершенствования и развития. В современных услови ях, когда технологии устаревают за достаточно короткий (несколько лет) период, а вслед за ними становятся устаревшими и профессиональные навыки, способность сотрудников совершенствоваться и развиваться представляется наиболее важным и долговременным источн иком роста эффективности деятельности любого предприятия, организации;
Человек живет в этой среде и зависит от нее в своей жизнедеятельности. Отношения, которые возникают, побуждают его к деятельности. При этом возникают потребности (состояния напряженности), которые связаны с ощущением дефицита. Психическая напряженность является «силой», что стимулирует активность, которая направлена на поиск предмета потребности и на его удовольствие. Потребность, которая нашла свой предмет, превращается в мотив, непосредственный стимул деятельности.
В.
Первая глава посвящена теоретическим аспектам анализа и управления конфликтами. Первый параграф посвещен определению конфликта. На протяжении истории появлялись все новые и новые определения конфликта, которые сначала касались только межличностных причин, затем личностях, появлялись кросскультурные, и уже в наше время организационные, так как люди большую часть своего времени проводят в работе. Второй параграф рассматривает подходы к изучению конфликтов (по шоклам и напралвениям), третий дает классификацию конфликтов по тем или иным параметрам. В последнем параграфе приводятся способы вмешательства в конфликты, начиная от традаиционных, заканчивая современными, такими как фасилитация и медиация.
Методологическую базу исследования составили труды следующих ученых-экономистов: Агеев В.С., Андреев Г.М., Базарова Б.Л., Василюк Ф.Е., Громкова М.Т., Ершов А.А., Кибанова А.А., Лобанов А.А., Панкин А.И., Сидоренко Е.В. и другие.
В рамках дипломной работы предполагается провести анализ оборотных активов ООО « 1С-Галэкс», сделать вывод об их состоянии и разработать рекомендации по повышению эффективности управления ими. Данные анализа должны содержать информацию для принятия решений по оптимизации состояния оборотных активов исследуемой организации
является определение адекватных стилей и методов управления персоналом, создание эффективных систем мотивации труда с учетом конкретных факторов внешней и внутренней среды предприятия, при этом необходимы менеджеры, глубоко разбирающиеся в основах кадровой политики, способныеорганизаций трансформируется применительно к изменениям внешней среды: все более характерной становится адекватная реакция на изменение конъюнктуры рынка, осваиваются новые направления и инструменты бизнеса, улучшаются стиль и приемы управления — на многих российских предприятия сегодня применяются качественно новые подходы к управлению, внедряются более совершенные методы работы с персоналом, повышается уровень кадровой работы ванализ системы управления персоналом ООО «Эскорт», определены проблемы в сфере управления
В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы статистические данные и нормативно-правовая документация, регулирующая деятельность ООО «ТД Челны — Хлеб, магазин № 25», проведенное автором конкретное социологическое исследование с целью рассмотреть мероприятия по совершенствованию системы управления конфликтами предоставляемые в ООО «ТД Челны — Хлеб, магазин № 25», интервью с директором магазина.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2012. – № 1.
2. Алимова В., Лозневая М. Как оплачивать труд менеджеров государственных предприятий // Человек и труд. – 2014. – № 7.
3. Альфер Г.П., Виноградов Ю.Н. Расчет и распределение нормативного фонда заработной платы менеджеров, специалистов и служащих на предприятии // Судостроит. пром-сть. Сер. Науч. орг. труда. – Л., 2014. – Вып.
8. Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2012. – 148с.
4. Бирюков Г. Чтобы усилить заинтересованность в результатах работы // Человек и труд. – 2014. – № 1.
5. Бочаров В.В. и др. Экономическое стимулирование в промышленности /Бочаров В.В., Бирюков В.Д., Ножкин Б.П. – Л.: Лениздат, 2012. – 128с.
6. Бубнов М. Условия повышения производительности на российских предприятиях // Человек и труд. – 2014. – № 2.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2012. – 528с.
8. Владиславлев П.А. Вопросы материального стимулирования менеджеров (опыт европейских стран СЭВ) //Современный этап развития стран социализма: пробл. перестройки: Тез. выступлений на конф. молодых ученых. – М., 2014.
9. Владова Н.В. Стимулирование роста эффективности труда: Опыт промышленности европейских стран СЭВ. – М.: Экономика, 2014. – 183с.
10. Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. – 2012. – № 5.
11. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2009. – № 7. – С. 83– 87.
12. Мордовин С.К. Управление персоналом современной фирмы. СПб.: ПИТЕР, 2014
13. Медведева Е.К. Механизм установления и регулирования заработной платы в развитых капиталистических странах // Труд за рубежом. – 2009. – № 2.
14. Менеджмент: Учебник для вузов / М.М.Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012. – 343с.
15. Компания оплаты и стимулирования труда /Подгот. кандидатами экон. наук В.И. Кривдой и В.А. Кармазиным. – Киев: РДЭНТП О-ва «Знание» Украины, КПИ, 2014. – 15с.
16. Компания оплаты и стимулирования труда на малых предприятиях: Метод. рекомендации /Ленингр. Дом науч.-техн. пропаганды; Сост. Г.Х. Гендлер, М.Г. Гильдингерш. – Л.: ЛДНТП, 2014. – 29с.
17. Развитие системы материального стимулирования производственных объединений (предприятий): Сб. науч. тр. /НИИ труда Гос. ком. СССР по труду и социал. вопр. – М., 2014. – 220с.
18. Ракоти В.Д. Новая система оплаты труда в материально-техническом снабжении. – М.: Экономика, 2014. – 159с.
19. Резник С.Д., Левина С.Ш. Мотивация труда управленческого персонала. Пенза: ПГУАС, 2014.
20. Сорокина М.В. Менеджмент торгового предприятия. СПб.: Питер, 2014.
21. Чернявский Ф.И. и др. Формирование фонда заработной платы /Ф.И. Чернявский, Г.И. Шадурская, Л.А. Шоломицкая; Под ред. В.И. Клецкого; АН БССР, Ин-т экономики. – Минск: Наука и техника, 2014. – 138с.
22. Шадурская Г.И. Конечный результат: сущность, показатели /Под. ред. д-ра экон. наук В.И. Клецкого. – Минск: Наука и техника, 2012. – 79с.
список литературы
