Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Оглавление
Ведение
1. Теоретические основы выбора стратегических альтернатив
1.1. Стратегия организации: понятие, сущность, значение
1.2. Формирование и выбор стратегических альтернатив и её основные этапы
2. Анализ стратегических направлений деятельности ООО «Химмаш-Технология»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ миссии и стратегических целей
2.3. Стратегический анализ организации
3. Формулировка стратегии и разработка мероприятий по реализации стратегии
3.1. Формулировка стратегических альтернатив
3.2. Оценка альтернатив и выбор стратегии развития организации
3.3. Доводка стратегии с использованием портфельного анализа
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы заключается в том, что анализ деятельности предприятий различных отраслей показывает, что, не смотря на обилие опубликованной информации, литературы практически ни одна организация не может продемонстрировать более или менее удачный пример организации четкого определения стратегических альтернатив.
В связи с этим стало очевидно, что методики и технологии, ранее используемые на предприятии престали быть эффективными, и поэтому проблема совершенствования системы стратегического менеджмента на основе использования новых технологий и механизмов в последнее время приобрела особую актуальность.Предмет исследования – стратегический анализ.-изучение теоретических и методологических основ анализа и оценки стратегии;
Выбрав для написания курсовой работы довольно объемную тему я задаюсь целью провести исследование, изучить и проанализировать основополагающие источники в области научного планирования, рассмотреть процесс планирования на предприятии ОАО «Брянскпиво».-выявить сильные и слабые стороны стратегического планирования;Предмет исследования: стратегическое планирование на предприятии в условиях рынка.
Для этого необходимо упрочить свои позиции на рынке, постоянно следить за конкурентной средой, внедрять все возможные новинки в своей отрасли и выстраивать маркетинговую политику и многое другое. В условиях жесткой конкурентной борьбы проблемы выбора стратегии для развития предприятия становятся особенно актуальными. Необходимо исследование внутренней и внешней среды предприятия, анализ действующих стратегий.
Сегодня потребитель стал фокусом всех усилий производителей, а их удовлетворенность отношениями с поставщиком товаров и услуг ⎼ ключевым фактором успеха компании. Борьба за клиента становится все более и более ожесточенной.
5. Определение измерителей целей. Выполнения каждой стратегической задачи и общей цели должна измеряться определенными показателями, которые должны быть выражены в цифрах. На основе показателей и их нормативных значений, а также допустимых границ отклонений от целевого значения формируется «Карта показателя».
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились научные работы отечественных и зарубежных ученых, направленные на решение проблем совершенствования стратегического планирования развития банков для успешной реализации существующих задач банковского сектора в России.
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились научные работы отечественных и зарубежных ученых, направленные на ре-шение проблем совершенствования стратегического планирования развития банков для успешной реализации существующих задач банковского сектора в России.
Таким образом, целью дипломной работы является изучение и определение экономической эффективности инвестиционного проекта с использованием различных видов финансовых решений. В процессе написания работы необходимо оценить, насколько эффективны данные инвестиции, когда …………………
В настоящее время перед российской экономикой стоит серьезнейшая и важнейшая проблема необходимости осуществления инвестиций, т. инвестирование в значительной степени определяет экономический рост государства, занятость населения и составляет существенный элемент базы, на которой основывается экономическое развитие общества.Анализ инвестиционных проектов (вложений средств в ту или иную сферу деятельности, проект, продукт) является одной из актуальных задач управления финансами предприятия: осваиваются новые технологии и продукты, кредитующие организации и инвесторы ведут поиск эффективных направлений (компании, проекты) вложения средств.
Стратегические альтернативы развития пивоваренной компании «Балтика»
Основа построения системы люди (ППП профессионально подготовленный персонал), системы информационного обеспечения и рынок. Рынок форма экономического взаимодействия между покупателем и продавцом.
Список литературы
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2008. — 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2007
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 175 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — с. 701.
6.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИВЦ Маркетинг., 2007.
7.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кар-пуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
8.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
9.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2008. — 192 с.
10.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2004. — 698 с.
11.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская дело-вая литература, 2008.
12.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2002. — с.501.
13.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2003. — 956 с.
14.Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Крас-новой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2008.
15.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
16.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 640 с.
17.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. — М.: Экономика, 2003. — 335 с.
18.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2004. — № 1.
список литературы
