Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1 Экономическая сущность инновационной деятельности 4
1.2 Методы оценки эффективности инновационной деятельности 6
2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» 10
2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Новые технологии» 10
2.2 Оценка эффективности инновационного проекта ООО «Новые технологии» 13
Заключение 17
Список использованных источников 18
Содержание
Выдержка из текста
Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как законное требование времени.Цель работы: исследовать теоретические основы инновационной деятельности орга-низации и разработать инновационный проект для предприятия ООО «Новые техноло-гии».– изучить сущность инновационной деятельности организации;
В условиях жесткой международной конкуренции и глобальной тенденции перехода на инновационный путь развития, создание устойчивой экономической системы невозможно без формирования эффективного инновационного механизма.Целью исследования является исследование бенчмаркинга в управлении инновационной деятельностью организаций.Объектом исследования является бенчмаркетинг в управлении инновационной деятельностью организаций.
Структуру работы определили ее цели и задачи. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, включающих в себя 8 параграфов, заключения и списка литературы.
Инновационная деятельность организаций.
Анализ последних исследований и публикаций. В их трудах освещались вопросы, касающиеся анализа современного инновационного потенциала и системы управления инновациями на разных уровнях, проблем инновационного предпринимательства в переходный период, оценки инновационного потенциала, путей использования зарубежного опыта управления инновационным потенциалом предприятий в Российской Федерации.- проанализировать особенности инфраструктуры инновационной деятельности организации,
При управлении инновационной деятельностью организаций реализуются типовые функции, как и в рамках операционной деятельности: планирование, организация, учет, анализ, контроль и регулирование.Глобализация, телекоммуникации, информационные технологии, структурные изменения экономики, интенсивное развитие бизнеса, усиление конкуренции, растущие потребности в сфере потребления, смещение акцентов в сторону коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность, а также изменения в геополитической расстановке сил и приоритетов вызывают необходимость пересмотра целей инновационной деятельности, ее стратегии, организационной структуры, партнерских отношений и т.Объектом исследования является инфраструктурное обеспечение инновационной деятельности предприятия.
При управлении инновационной деятельностью организаций реализуются типовые функции, как и в рамках операционной деятельности: планирование, организация, учет, анализ, контроль и регулирование.Глобализация, телекоммуникации, информационные технологии, структурные изменения экономики, интенсивное развитие бизнеса, усиление конкуренции, растущие потребности в сфере потребления, смещение акцентов в сторону коммерциализации и защиты прав на интеллектуальную собственность, а также изменения в геополитической расстановке сил и приоритетов вызывают необходимость пересмотра целей инновационной деятельности, ее стратегии, организационной структуры, партнерских отношений и т.Объектом исследования является инфраструктурное обеспечение инновационной деятельности предприятия.
Анализ последних исследований и публикаций. В их трудах освещались вопросы, касающиеся анализа современного инновационного потенциала и системы управления инновациями на разных уровнях, проблем инновационного предпринимательства в переходный период, оценки инновационного потенциала, путей использования зарубежного опыта управления инновационным потенциалом предприятий в Российской Федерации.- проанализировать особенности инфраструктуры инновационной деятельности организации,
В соответствии с Руководством Фраскати (документ принят ОЭСР в 1993 году в итальянском городе Фраскати) инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.
Целью данной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления инновационной деятельностью ООО «Формула».- раскрыть теоретические основы управления инновационной деятельностью в организациях;
- провести анализ управления инновационной деятельностью в ООО «Формула»;
Теоретической базой исследования послужили научные труды отечест-венных и зарубежных ученых в области гостиничного бизнеса, работы ведущих специалистов по вопросам развития гостиничного бизнеса, нормативно-методические материалы, материалы всероссийских и региональных научно-практических конференций.
В рамках второй главы представлены характеристика Балашихинского управления социальной защиты населения Министерства социальной защиты населения Московской области, анализ принимаемых решений в государственном органе, выявление проблем в принимаемых решениях.
При рыночной экономике, основной целью коммерческой деятельности становится получение максимальной прибыли, направленной на удовлетворение потребностей работников предприятия, и его производственного развития. Важно постоянно и своевременно анализировать настоящие торговые процессы и проблемы, как на внутренней, так и на внешней арене, быть в курсе особенностей развития предприятия и его отрасли, и на основе всего этого составлять прогноз деятельности, которая приведёт к повышению эффективности торговли, и к переходу её качества на новые уровни.
Список источников информации
1. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. — Рн/Д: Феникс, 2012. — 541 c.
2. Антонов, В.Г. Управление рисками приоритетных инвестиционных проектов. Кон-цепция и методология: монография / В.Г. Антонов, В.В. Масленников, Л.Г. Скамай, А.М. Вачегин. — М. : Издательство «Русайнс», 2014. — 192 с.
3. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беля-ев. — М.: Дашков и К, 2013. — 220 c.
4. Вишняков, Я.Д. Инновационный менеджмент. Практикум: учебное пособие / Я.Д.Вишняков, К.А. Кирсанов, С.П. Киселева. — М. : КНОРУС, 2015. — 326 с.
5. Голубков, Е.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е.П. Голубков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 184 c.
6. Грибов, В.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов, Л.П. Никитина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 311 c.
7. Кузнецов, Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов / Б.Т. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 367 c.
8. Семенова, А.А. Инновационный менеджмент: учебно-методическое пособие / А.А. Семенова, М.Н. Кузина. — М. : Издательство «Русайнс», 2014. — 144 с.
9. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхут-динов. — СПб.: Питер, 2013. — 448 c.
10. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Я. Якобсон. — М.: Омега-Л, 2014. — 176 c.
список литературы
