Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Оглавление
Введение
1. Теоретические и методические основы анализа инновационной организации
1.1 Инновация: теоретический анализ понятия
1.2 Понятие, структура и функции инновационного потенциала организации
2. Исследование и оценка инновационного потенциала на примере ООО «Фарт»
2.1 Характеристика ООО «Фарт» и исследование проблем инновационной деятельности
2.2 Оценка внедрения новой техники на ООО «Фарт»
2.3 Оценка организационного уровня на ООО «Фарт»
2.4 Оценка квалификации персонала на ООО «Фарт»
3 Недостатки и совершенствование системы управления инновационной деятельностью ООО «Фарт»
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
В современном мире инновационная составляющая развития предприятий является основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от инноваций. Инновационность становится неотъемлемой чертой современного предприятия. В связи с этим возрастает важность и роль управления инновационной деятельностью, инновационным развитием российских предприятий.
Инновационный менеджмент, как процесс управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности, является одним из основных направлений в развитии общественного производства.
Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важнейшим элементом менеджмента на предприятии, ориентированного на стратегический успех. Новые продукты, прогрессивные технологии, определяя успех предпринимательской деятельности, обеспечивают долгосрочное функционирование и финансовую стабильность предприятий. В свою очередь, инновационная направленность стратегии и тактики развития производства предъявляет новые требования к содержанию управленческой деятельности, вызывая необходимость совершенствования специфических форм инновационного менеджмента.
Управление инновационным потенциалом является составной частью инновационного менеджмента и решает вопросы планирования и реализации инновационных стратегий, обеспечивающих устойчивое развитие предприятия. Разработка инновационных стратегий осуществляется на основе оценки потенциальных возможностей предприятия и его инновационного потенциала. Анализ внешнего окружения предприятия позволяет выявлять шансы и факторы риска на рынке, анализ же инновационного потенциала позволяет оценить ресурсы предприятия с точки зрения возможности их использования для предприятия стратегических решений.
Определение стратегии развития предприятия и текущее управление инновационной деятельностью тесно связаны с величиной и структурой инновационного потенциала предприятия, который является необходимым условием осуществления инноваций. Для адекватной оценки текущей ситуации и выбора перспективных направлений инновационного развития на предприятии необходимо проведение систематической оценки имеющегося инновационного потенциала. Это будет способствовать выявлению резервов повышения эффективности его использования, что, в свою очередь, даст возможность корректировать направления инновационного развития и прогнозировать вероятность и характер результатов инновационной деятельности. Немаловажным моментом является и тот факт, что в условиях сокращения бюджетного финансирования сферы науки и технологий государственная поддержка направлена, прежде всего, на предприятия с высокими инновационными возможностями. При этом возникает проблема отсутствия общепринятой методики оценки таких возможностей, свободной от субъективных суждений.
Возрастающая роль инновационной деятельности предъявляет новые требования к вопросам о выборе наиболее эффективных механизмов использования и оценки инновационного потенциала, управления инновационной деятельностью предприятия. В связи с этим все большее внимание отечественных и зарубежных ученых сосредотачивается на роли инновационного потенциала в развитии предприятия.
Все сказанное выше определяет актуальность проблемы: изучение сущности основных понятий, определение их места в данной области, а также проведение оценки состояния инновационной деятельности и потенциала предприятия.
Целью данной работы является разработка теоретических и прикладных аспектов совершенствования управления инновационной деятельностью на основе системы показателей оценки его инновационного потенциала.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации // Консультант Плюс
2. Лесной кодекс Российской Федерации // Консультант Плюс
3. Лесной кодекс Хабаровского края // Консультант Плюс: Региональный выпуск
4. Постановление Главы администрации края «Об утверждении новой редакции Положения о департаменте по природным ресурсам и ресурсодобывающей промышленности администрации Хабаровского края» // Консультант Плюс: Региональный выпуск
5. Постановление Правительства Российской Федерации №
55. от 01.06.98 «Правила отпуска древесины на корню в Российской Федерации» // Консультант Плюс: Региональный выпуск
6. Постановление Главы администрации края «Об утверждении новой редакции Положения о департаменте по природным ресурсам и ресурсодобывающей промышленности администрации Хабаровского края» // Консультант Плюс: Региональный выпуск
7. Постановление Главы администрации края «О порядке лицензирования деятельности по заготовке древесины в лесном фонде хабаровского края» // Консультант Плюс: Региональный выпуск
8. Завлина П.Н. Инновационный менеджмент. / П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. — М.: Экономика, 2011. — 326 с.
9. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. / С. Д. Ильенковой. — М.: Банки и биржи, 2010. — 563 с.
10. Данилин А.К. Леса и лесное хозяйство Хабаровского края. / А.К. Данилина. — Хабаровское книжное издательство, 2013. — 427 с.
11. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. / В.Г. Медынский. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 265 с.
12. Шейнгауз А.С. Природопользование Российского Дальнего Востока и Северо-Восточная Азия. / А.С. Шейнгауза. — Хабаровск: РИОТИП, 2008. — 168 с.
13. Смелик А.М., Резанов В.К. Анализ элементов системы регулирования лесного сектора региона // Власть и управление на Востоке России — 2015. — № 1. — С.95-103
14. Фролов Н.М., Балаганский Н.М., Болтрушко В.М. и др. Природные ресурсы и природопользование в Российской Федерации и в хабаровском крае: Учебное пособие для вузов. — Хабаровск: ДВАГС, 2012
15. Шубин В.А. Роль государственных органов управления лесным хозяйством в лесной политике России // Лесное хозяйство. 2012
16 Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие / И.Т. Балабанов — Новосибирск, 2014.
17 Беляева, Е.С. Совершенствование управления инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе оценки инновационного потенциала / Е.С. Беляева — Рубцовск: РИИ, 2003.
18 Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова-М.: Банки и биржи: ЮНИТИД, 1999.
19 Иванов, И. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / И.А. Иванов — М.: БАРО-ПРЕСС, 2011.
20 Крылов, Э.И. Анализ эффективности, инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие / Э.И. Крылов — М.: Финансы и статистика, 2013.
