Содержание

Введение

1. Теоретические основы анализа интересов лиц, заинтересованных в существовании предприятия

1.1. Понятие и сущность лиц, заинтересованных в существовании предприятия

1.2. Методы анализа интересов лиц, заинтересованных в существовании предприятия

2. Анализ интересов лиц, заинтересованных в существовании ОАО «Автоприбор»

2.1. Анализ результатов деятельности и развития ОАО «Автоприбор»

2.2. Анализ лиц, заинтересованных в существовании ОАО «Автоприбор»

Заключение

Список литературы

Приложение

Содержание

Выдержка из текста

Все экономические ресурсы, или факторы производства, обладают одним общим свойством: они редки или имеются в ограниченном количестве. Эта редкость относительна и означает, что ресурсов, как правило, меньше, чем необходимо для удовлетворения всех потребностей при данном уровне экономического развития. Ограничены определенным приделом и пахотные земли, и полезные ископаемые, и средства производства, и рабочая сила (рабочее время). Вследствие редкости ресурсов объем производства ограничен. Общественное производство неспособно произвести, а следовательно, и потребить весь объем товаров и услуг, который общество хотело бы получить.

охраняемые законом интересы; третье лицо вступает в дело на тот случай, еслиСуд, как участник процесса, тоже заинтересован в исходе дела.юридический интерес состоит в вынесении законного и обоснованного

Информационной базой данной работы является: статистический материал за 2013–2014 гг., постановления и законодательные акты правительства РФ, публикации экономических журналов и газет, труды российских и зарубежных авторов, занимающихся вопросами и исследующих проблемы учета и аудита денежных средств, а также внутренняя документация Автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детская школа искусств» (АОУ ДОД ДШИ).

-оценить финансовое состояние МП «Лифт-Сервис», проанализировать его финансовую устойчивость, ликвидности баланса, уровень и структуру абсолютных показателей финансовых результатов, рентабельность и деловую активность;

Теоретической базой курсовой работы послужили научные разработки российских и зарубежных авторов по проблемам управления персоналом в гостиничном предприятии, среди которых можно особенно выделить Ф. Котлера, Дж. А. Мичелли, М. Райли, Д. Уокера, Д. Шоула и др.

Для организации важно, чтобы те обещания клиентам о качестве, сервисе, надежности, удобстве своих услуг и пр., которые она провозглашает в своей рекламной кампании, соответствовали тому, что клиент реально получает. А это главным образом зависит от людей от каждого конкретного сотрудника, работающего с ним, от тех ценностей, которых он придерживается в обслуживании клиентов, от понимания своей роли.

При исследовании вопроса использованы следующие методы: изучение и анализ научной литературы, моделирование, сравнение, интервьюирование, применены аналитический и экономико-статистический методы анализа; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики в области менеджмента.

Право на судебную защиту — это не только право на обращение в суд. Оно включает в себя: право на личное участие в отстаивании своих прав и свобод; право требования от суда предоставления защиты; право на получение юридической помощи для реализации перечисленных прав.

Правильно ли отражаются на счетах бухгалтерского учета операции с подотчетными лицами ? Ведомости , карточки аналитического учета расчетов с подотчетными лицами , журналы — ордера , анализы счетов , оборотно — сапьдовые ведомости

-места нахождения юридического лица (в заявлении необходимо указывать либо почтовый адрес, либо адреса используемых юридическим лицом для осуществления аудиторской деятельности зданий и помещений) или домашнего адреса по месту регистрации в паспорте предпринимателя и данных документа, удостоверяющего личность предпринимателя);

Конечный финансовый результат деятельности организации за отчетный период должен в максимальной степени соответствовать сумме прироста капитала собственника за счет ведения операционной, финансовой и инвестиционной деятельности. Определяя конечный финансовый результат как меру превышения доходов над расходами организации, собственник оценивает чистую прибыль в виде максимально возможного приращения стоимости собственного капитала от хозяйственных операций, соответствующих обычной экономической деятельности, приносящей чистый доход собственнику в рамках организации.

Список литературы

1.Анискин Ю.П., Лукичев С.А., Быков А.В., Аллавердиев Т.А. Корпоративное управление инновационным развитием. – М.: Омега-Л, 2007.

2.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2007

3.Баринов В.А. , Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М, 2008.

4.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008.

5.Вишнякова, А.Б. Совершенствование инструментария разработки стратегии развития промышленного предприятия // Вестн. Оренбург. гос. ун-та, 2008. — № 4. — С. 91-97.

6.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005

7.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.

8.Гранды Тони. Рост бизнеса. Как создать стратегию, обес¬печивающую сбалансированный рост и развитие компании. М.: Эксмо, 2007 г. — 325 с.

9.Данилин О. Принципы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ) для промышленных предприятий и практика их применения. // Управление компанией № 2 (21).- 2009.- с. 56-79

10.Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практи¬ка: Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2008. — 466 с.

11.Осипенко О.В. Конфликты в деятельности органов уп¬равления акционерных компаний. М.: Статут, 2007 г. — 217 с.

12.Сайт Международного сообщества менеджеров http://www.12manage.com

13.Стратегическое планирование: Учебник/ Под ред. Э.А. Уткина. — М.: ЭКМОС, 1998.

14.Карта заинтересованных сторон – инструмент анализа окружения бизнеса / Фурта С.Д. Соломатина Т.Б.// Инициативы XXI века — №1 — 2010

15.Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес».-2003. — 416 с.

16.Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. – М.: Либра, 2006.

17.Котельников В.Б. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен – М.: ЭКСМО, 2008.

18.Менеджмент: Учебник/ Под ред. Максимцова, М.А. Комарова. — 2-е изд. — М.: ЮНИТИ; Единство, 2002.

19.Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ; Единство, 2002.

список литературы

Похожие записи