Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Характеристика трудовых ресурсов предприятия 4
1.1. Условия труда на предприятии и их оценка 4
1.2. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов 8
1.3. Анализ использования трудовых ресурсов и резервы улучшения 12
2. Анализ использования средств на оплату труда 14
2.1. Характеристика форм, систем оплаты труда и материального поощрения, применяемых в предприятии 14
2.2. Анализ и особенности использования фонда заработной платы по категориям работающих 15
3. Основные направления совершенствования форм оплаты труда и расходования средств на оплату труда 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 21
Содержание
Выдержка из текста
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
В первой главе изучено понятие и порядок формирования трудовых ресурсов предприятия. Исследована структура и показатели использования трудовых ресурсов. Приведена методика комплексного анализа использования трудовых ресурсов предприятия.
Цель работы выявить проблемы в управлении трудовыми ресурсами ООО «Бетонстройсервис».Дать качественную и количественную оценку трудовым ресурсам ООО «Бетонстройсервис».
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, в первой из которых приводятся теоретические сведения по выбранной теме, во второй – анализ использования трудовых ресурсов предприятия на примере ОАО НПК «УВЗ», заключения, списка литературы и приложения.
Цель этой работы состоит в изучении основ анализа хозяйственной деятельности предприятия и выявления у предприятия резервов повышения эффективности его производительности. Показать необходимость и большую эффективность анализа трудовых ресурсов на предприятиях и фирмах в современных условиях.
Сравнение среднего разряда работ со средним разрядом рабочих, выполняющих эти работы, дает возможность судить о том, насколько правильно подобраны и расставлены рабочие по участкам, а также правильно ли планируется их заработная плата.
Исполнитель должен соответствовать требованиям, предъявляемым к нему должностными обязанностями, содержанием и характером труда, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией производства, использованием наиболее рациональных методов работы, технических средств и т.д. Оценке подвергаются не просто потенциальные возможности работника, его профессиональная компетентность, но и реализация этих возможностей в ходе выполнения порученных обязанностей, соответствие процесса выполнения этой работы некой идеальной модели, конкретным условиям производства, а результатов труда — нормативным требованиям, запланированным показателям, поставленным целям.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу.Изучение не только экономики, но и явлений природы и общественной жизни, невозможно без анализа.
В связи с этим, возникает необходимость оптимизации использования трудовых ресурсов на швейном предприятии.Цель исследования заключается в анализе применения трудовых ресурсов на примере швейного производства в городе Дубна Московской области ИП Булаевич.- провести анализ использования трудовых ресурсов;
Под оплатой труда согласно ст.
12. ТК РФ понимается система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андреева И.С. Компетентностный подход к управлению персоналом как конкурентное преимущество предприятия//Вестник Чувашского университета, 2014, № 1. – С.218 – 224
2. Ардальон К. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М.: Проспект, 2014. – 60с.
3. Ардальон К. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. М.: Проспект, 2013. – 80с.
4. Бабосов Е. Управление персоналом. М.: ТетраСистемс, 2012. – 288с.
5. Башмаков В. Управление социальным развитием персонала. М.: Академия, 2014. – 240с.
6. Бергланд С. Новая цель. Как объединить бережливое производство, есть сигм и теорию ограничений. М.: Иванов в и Фербер, 2012. – 400с.
7. Биннер Х. Управление организациями и производством. М.: Альпина Паблишер, 2010. – 282с.
8. Борисова Н.Н. Инновационные подходы к управлению персоналом//Ценности и интересы современного общества, 2013. С.136 – 138
9. Еврмаков А. Оборудование швейных предприятий. М.: академия, 2009. – 240с.
10. Иванова С. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат. М.: Альпина Паблишер, 2014. – 130с.
11. Маслова В. Управление персоналом. М.: Юрайт, 2014. – 492с.
12. Попеско И. Вытягивающее производство для рабочих. М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010. – 152с.
13. Савостинский Н. Организация швейного производства. М.: Академия, 2013. – 272с.
14. Трейси Б. Делегирование и управление. М.: Иванов и Фербер. 2014. – 144с.
15. Труханова А. Основы технологии швейного производства. М.: высшая школа, 2012. – 336с.
16. Шаталова Н. Управление персоналом на производстве. М.:Юнити-Дана, 2013. – 384с.
список литературы
