Анализ источников обеспечения качества образовательной деятельности в НИЯУ МИФИ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ВНЕДРЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА 5

1.1.Основные понятия рынка образования и образовательной услуги 5

1.2.Понятие и сущность образовательных стандартов 7

1.3. Образовательный стандарт НИЯУ МИФИ 9

ГЛАВА 2. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ 16

2.1.Национальная и отраслевая рамка квалификаций 16

2.2.Профессиональный стандарт 17

ГЛАВА 3. СОПОСТАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 26

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 34

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 39

Содержание

Выдержка из текста

общей чертой всех системных изменений в системе федерального и регионального образования, является акцентирование процесса обучения на обеспечение качества образования, совершенствование системы оценки качества и его соответствие сегодняшним В третьих, следует особо подчеркнуть, что успешная реализация проблемы качества образования в условиях конкретного вуза возможно только в том случае, если вуз на постоянной основе будет проводить самоанализ качества всей своей деятельности, только в этом случае будут видны сильные и слабые стороныосновную цель курсового исследования – выявить основные акценты законодательства и теоретические разработки в сфере развития системы контроля качества высшего образования и сопоставить их с системой оценки качества образовательных услуг в НИЯУ МИФИ.

Использование новых форм и технологий в образовательном процессе позволяет повысить конкурентоспособность вуза, обеспечить мобильность и прозрачность учебного процесса, улучшить качество обучения. К факторам, влияющим на качество процесса образования и конкурентоспособность вуза в целом, относится способность учебного заведения удовлетворять потребителей.

В настоящее время в связи с необходимостью рационально и оперативно решать образовательные проблемы возрастает роль деятельности методической службы, правильная организация которой является важнейшим средством повышения качества дополнительного образования.В организациях дополнительного образования детей в настоящее время остро стоят вопросы подготовки и повышения квалификации методистов, программно-методического обеспечения деятельности педагогов, внедрения новых методик и педагогических технологий в образовательный процесс, оказания методической помощи в аттестации педагогических кадров.Целью данной работы является анализ организационно-методического обеспечения образовательной деятельности в системе дополнительного образования детей.

•теоретические: анализ педагогической, психолого-педагогической, научно-методической литературы, нормативно-правовых документов, продуктов деятельности ребенка, обобщение педагогического опыта, моделирование;

Методологической основой исследования данного курсового проекта являются теоретические работы в сфере педагогики и психологии, системный анализ, необходимая статистическая информация. В процессе написания курсового проекта использовались обусловленные конкретными задачами статистические, логические и другие методы изучения, обработки и обобщения информации. Методы исследования: сравнительно-описательный, классификационный.

В настоящее время аудит является отдельной сферой предпринимательской деятельности профессиональных аудиторов по осуществлению независимых проверок финансовой отчетности. Аудиторы могут оказывать также и дополнительные услуги, связанные с консультированием по вопросам бухгалтерского и налогового законодательства. В России за последние годы оформилась и выделилась в самостоятельную профессию деятельность налоговых консультантов, которые, по сути, являются налоговыми аудиторами.

Теоретической основой работы послужили современные труды классиков экономической науки, теории маркетинга и менеджмента, опыт российских и зарубежных компаний в области формирования системы мотивации, фундаментальные работы ученых и практиков.

Список источников информации

1. Афанасьев В. О. Маркетинг образовательных услуг / В. О. Афанасьев, В. Г. Черкасов // Маркетинг. – 2009. – № 5. – С. 73

2. Бухарова Г.Д.,Старикова Л.Д.Маркетинг образовательных услуг. — М.:Академия,2010.-207 с.

3. Новикова Т. Г. Традиции и инновации в развитии современного образования / Т. Г. Новикова// Народное образование — № 3-2008,С.12.

4. https://mephi.ru/obrdeyat/edst-vo.php

5. http://fgosvo.ru/uploadfiles/profstandart/24.032.pdf

6. http://www.rosenergoatom.ru/employees/pro-/

7. http://fgosvo.ru/docs/101/69/2/24

8. http://mosap22.ru/%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82%D1%8B-%D1%84%D0%B3%D0%BE%D1%81-%D0%B2%D0%BF%D0%BE/

список литературы

Похожие записи

  • Research of Alibaba Group 2

    Содержание %09Introduction%0a1%09Business+model%0a1.2%09STOF+model%0a2.%09Service+domain+and+design%0a2.1%09Technology+domain+and+design%0a2.2.%09Organization+domain+and+design%0a2.3%09Finance+domain+and+design%0a2.4%09Multi-sided+platform+theory%0a2.4.1%09Network+effect+and+user+sensitivity%0a2.4.2%09Winner-take-all+dynamics+and+Multi-homing+costs%0a2.4.3%09Envelopment+threat+and+bundling+benefits%0a3.++++Chinese+e-commerce+analysis+with+case+studies%0a3.1%09Alibaba%e2%80%99s+Alipay+case+study%0a3.1.1%09+Alibaba+STOF+model+analysis%0a3.2.2%09Organization+domain%0a3.2.3%09Alibaba+and+Alipay+as+multi-side+platforms%0aConclusions%0aBibliography%0a Выдержка из текста Alibaba%e2%80%99s+group+has+become+the+largest+online+and+mobile+commerce+company+in+the+world+in+just+a+few+years+and+barely+anyone+expected+it+to+be+so+successful.+It+has+provided+numerous+business+opportunities+for+small+and+medium+enterprises+to+leverage+the+innovative+technology+to+compete+more+efficiently+domestically+and+globally.+This+study+does+not+attempt+to+describe+Alibaba+as+a+perfect+business%3b+rather+it+discuss+the+marketing+strategies%2c+promotion%2c+distribution+channels+and+some+important+lessons+that+were+carried+out+by+Jack+Ma+to+achieve+success+in+this+complex+world+of+online+trading.+In+this+research+work%2c+we+examine+a+few+key+factors+of+Alibaba%e2%80%99s+success+such+as+its+specific+marketing+strategies%2c+various+challenges%2c+its+strong+branding+image%2c+superior+customer+value+proposition%2c+better+shopping+experience%2c+huge+sales+volume+and+economies+of+scale.%0aOur++study+will+define+the+research+question+and+propose+the+research+objectives.+In+the+modern+technology+society%2c+the+e-commerce+innovations+have+enriched+the+business+development+opportunities+through+multi-access+networking.+Multi-access+networks+or+channels+are+promising+due+to+the+benefits+of+high+geographically+mobility%2c+qualified+services%2c+enlarged+capacity%2c+etc.+%5bJohansson%3bKlas+%3b+%26+Furuskar%2c+2005%5d.%0aNowadays%2c+the+e-commerce+is+prosperous+in+China%2c+which+mostly+observed+as+online+mobile+applications.+There+is+a+hot+trend+of+booming+online+to+offline+(O2O)+e-commerce+in+China+with+better+profit+gains%2c+increased+market+share+and+more+opportunities.+The+O2O+business+dynamics+usually+involve+online+platform+that+combines+offline+digital+business+opportunities+with+offline+products%2fservices+together+through+internet-connected+devices.+The+customers+are+directed+to+offline+products%2fservices+by+online+information+including+e-coupons%2c+store+locators+or+QR+codes+presented+on+e-shops+(Solution+O2O+Commerce%2c+2015).+The+customers+acquire+the+products%2fservices+information+through+QR+code+scanning+from+the+offline+physical+stores+and+paying+on-the-spot+or+later+stage+via+mobile+payment+system.+This+marketing+strategic+operational+approach+enlarged+the+benefits+for+its+stakeholders+through+third+party+online+payment+market.%0a Список использованной литературы 1.%09http%3a%2f%2frule.alibaba.com%2frule%2fdetail%2f2034.htm+Alibaba.+(2016).+Alibaba+Security+Response+Center+(ASRC).+Retrieved+from+Alibaba+Group%3a+https%3a%2f%2fsecurity.alibaba.com%2f%3fspm%3d0.0.0.0.qGVOVP%0a2.%09Alibaba.%09(2016).%09Corporate%09governance.%09Retrieved%09from%09Alibaba%09group%3a+http%3a%2f%2fwww.alibabagroup.com%2fen%2fir%2fgovernance_9%0a3.%09Alibaba.%09(2016).%09Culture%09and+values.%09Retrieved%09from%09Alibaba%09Group%3a+http%3a%2f%2fwww.alibabagroup.com%2fen%2fabout%2fculture%0a4.%09Alibaba.%09(2016).%09Financials%09and+metrics.%09Retrieved%09from%09Alibaba%09Group%3a+http%3a%2f%2fwww.alibabagroup.com%2fen%2fir%2ffinancial%0a5.%09Alibaba.%09(2016).%09History+and+milestones.%09Retrieved%09from%09Alibaba%09Group%3a+http%3a%2f%2fwww.alibabagroup.com%2fen%2fabout%2fhistory%3fyear%3d2010%0a6.%09Alibaba.+(2016).+Our%09businesses.%09Retrieved+from+Alibaba+Group%3a%0a7.%09http%3a%2f%2fwww.alibabagroup.com%2fen%2fabout%2fbusinesses%0a8.%09Alipay.+(2016).+Life+support%09features.%09Retrieved+from+Alipay%3a%0a9.%09https%3a%2f%2fappstore.alipay.com%2fcontainer%2fweb%2findex.htm%0a10.%09Alipay.+(2016).+Transaction+service+fee+policies%09Retrieved%09from%0a11.%09Alipay%3a+Aliyun.+(2016).%09AliCloud.%09Retrieved+from+O2O+solution%3a%0a12.%09https%3a%2f%2fintl.aliyun.com%2fsolutions%2fO2O%3fspm%3da3c0i.6010000.66003.18.3JeILB%0a13.%09Allee%2c+V.+(2000).+Reconfiguring+the+value+network.+Journal+of+Business+strategy+21.4%2c+36-39.%0a14.%09Baldwin%2c+C.+Y.+(2008).+The+architecture+of+platforms%3a+a+unified+view.+Harvard+Business+School+Finance+Working+Paper%2c+09-034.%0a15.%09Barney%2c+J.+(1991).+Firm+resources+and+sustained+competitive+advantage.+Journal+of+management+17.1%2c+99-120.%0a16.%09Bischoff%2c+P.+(2014%2c+Dec+23).+Jack+Ma%e2%80%99s+shopping+spree%3a+Here%e2%80%99s+everything+Alibaba+invested+in+or+acquired+in+2014.+Retrieved+from+TechinAsia%3a+https%3a%2f%2fwww.techinasia.com%2falibaba-investments-2014%0a17.%09Bouwman%2c+H.%2c+Faber%2c+E.%2c+Haaker%2c+T.+K.%2c+%26+De+Reuver%2c+M.+(2008).+Mobile+service+innovation+and+business+models.+Springer+Berlin+Heidelberg.%0a18.%09Carsten%2c+P.+(2015%2c+Feb+3).+China%27s+internet+population+hits+649+million%2c+86+percent+on+phones.+Retrieved+%0a С этим материалом также изучаютФормирование должностных инструкций и положений о структурных подразделениях на базе «Business Studio» (на примере любой фирмы, которая занимается продажей компьютеров и комплектующих) … ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 468 с.12. Business Studio 3.5: Бизнес-моделирование для … зрелости….

  • Совершенствование системы стимулирования работников (управление персоналом). Фирма осуществляет продажу продуктов в рестораны

    Оглавление ВВЕДЕНИЕ 1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ 2. ФОРМУЛИРОВКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА 3. МОБИЛИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА 5. МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Приложение 1 Содержание Выдержка из текста Тема совершенствования приема персонала является достаточно проработанной. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработано масса методик по качественному набору и отбору…

  • Тактика проведения следственных действий на первоначальном этапе расследования

    Содержание Введение 3 Глава 1. Институт расследования преступлений в уголовном праве России 6 1.1. Этапы процесса расследования преступлений 6 1.2. Сущность первоначального этапа расследования 10 Глава 2. Тактика следственных действий на первом этапе расследования преступлений 13 2.1. Связь тактических операций с этапами расследования 13 2.2. Особенности тактических следственных действий на…

  • КАСКО: Современное состояние и перспективы развития.

    Содержание Оглавление Введение 3 Глава 1. Понятие и правовая природа договора страхования 5 Глава 2. Особенности заключения договора страхования КАСКО 9 Глава 3. Основные проблемы страхования КАСКО 13 Заключение 18 Список литературы 20 Выдержка из текста Введение Значительный моральный и материальный ущерб участников дорожного движения (водителей, пешеходов, пассажиров) и перевозочного…

  • Место органов внутренних дел в гражданском судопроизводстве

    Введение 3 1 Теоретические основы гражданское судопроизводство и органы внутренних дел 5 1.1 Место органов внутренних дел в гражданском судопроизводстве 5 1.2 Правовой статус органов внутренних дел в гражданском судопроизводстве 10 2 Особенности участия прокурора в гражданском судопроизводстве 17 2.1 Особенности организации участия прокурора в рассмотрении судом дел о защите…

  • Как написать курсовую на тему «Формы и методы воздействия госфинансов на образование»

    От чистого листа к готовой работе, или Как мы напишем вашу курсовую вместе Знакомое чувство, не правда ли? Пустой документ, мигающий курсор и масштабная тема курсовой, к которой страшно подступиться. Кажется, что впереди недели прокрастинации и судорожного поиска информации в последнюю ночь. Но что, если подойти к этому не как…