Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ5
1.1. Понятие кадрового обеспечения5
1.2 Методы определения потребности в кадрах6
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ9
2.1. Общая характеристика ООО «Искра»9
2.2 Анализ организации управления ООО «Искра».15
2.3. Анализ обеспеченности кадрами17
2.4 Организация кадрового обеспечения23
2.5. Предложения по совершенствования подбора кадров35
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ38
БИБЛИОГРАФИЯ40
ПРИЛОЖЕНИЯ41
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к обеспечению предприятия кадрами.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого актуальность и практическую значимость приобретает эффективное кадровое обеспечение. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.
Целью выполнения данной работы является анализ кадрового обеспечения на предприятии и определение мероприятий по его совершенствованию.
Предметом анализа будет выступать система кадрового обеспечения.
В качестве объекта анализа выбрано торговое предприятие – Общество с ограниченной ответственностью «Искра».
Основными задачами курсовой работы являются:
— рассмотреть понятие кадрового обеспечения;
— изучить методы определения потребности в кадрах;
-привести общую характеристику ООО «Искра»;
— провести анализ организации управления ООО «Искра» ;
-проанализировать обеспеченность кадрами ООО «Искра»;
— рассмотреть организацию кадрового обеспечения на предприятии;
— выдвинуть предложения по совершенствования подбора кадров.
Список использованной литературы
1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009.
2.Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2008.
3.Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2007.
4.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. –М.: МИУ,2002.
5.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. — М.: ГАУ, 2004.
6.Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. — М.: ВНИИЭгазпром , 2006.
7.Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. — М.: Высшая школа, 2006.
8.Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 2006.
9.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2007.
10.Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. – М.: Мысль,2004.
11.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2006.
12.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело ЛТД, 2005.
13.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
14.Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес — школа «Интел- Синтез», 2006.