Содержание

ВВЕДЕНИЕ3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ5

1.1. Понятие кадрового обеспечения5

1.2 Методы определения потребности в кадрах6

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ9

2.1. Общая характеристика ООО «Искра»9

2.2 Анализ организации управления ООО «Искра».15

2.3. Анализ обеспеченности кадрами17

2.4 Организация кадрового обеспечения23

2.5. Предложения по совершенствования подбора кадров35

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ38

БИБЛИОГРАФИЯ40

ПРИЛОЖЕНИЯ41

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к обеспечению предприятия кадрами.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого актуальность и практическую значимость приобретает эффективное кадровое обеспечение. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.

Целью выполнения данной работы является анализ кадрового обеспечения на предприятии и определение мероприятий по его совершенствованию.

Предметом анализа будет выступать система кадрового обеспечения.

В качестве объекта анализа выбрано торговое предприятие – Общество с ограниченной ответственностью «Искра».

Основными задачами курсовой работы являются:

— рассмотреть понятие кадрового обеспечения;

— изучить методы определения потребности в кадрах;

-привести общую характеристику ООО «Искра»;

— провести анализ организации управления ООО «Искра» ;

-проанализировать обеспеченность кадрами ООО «Искра»;

— рассмотреть организацию кадрового обеспечения на предприятии;

— выдвинуть предложения по совершенствования подбора кадров.

Список использованной литературы

1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009.

2.Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2008.

3.Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2007.

4.Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. –М.: МИУ,2002.

5.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. — М.: ГАУ, 2004.

6.Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. — М.: ВНИИЭгазпром , 2006.

7.Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. — М.: Высшая школа, 2006.

8.Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 2006.

9.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2007.

10.Система работы с кадрами управления. Под ред. Шаховой В.А. – М.: Мысль,2004.

11.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2006.

12.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело ЛТД, 2005.

13.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

14.Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Бизнес — школа «Интел- Синтез», 2006.

Похожие записи