Анализ кадрового состава и движения персонала в организации 6

Содержание

Списочная численность работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Этот показатель учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами).

Явочный состав характеризует число работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках.

Выдержка из текста

Актуальность работы. Управление кадровым составом и движением персонала организации — сложный и многоэтапный процесс. Именно своевременные методы управления в экономике позволяют эффективно управлять организацией.

Объектом исследования в работе выступают кадры предприятия в целом. Предмет исследования – изучение совокупных свойств кадров предприятия. Целью данной работы является исследование кадрового состава и движения персонала предприятия на примере «ПАО СБЕРБАНК РОССИИ».

Список использованной литературы

1.Абрамов А.В. Кадровая служба предприятия // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. — 2012. —№ 2. —С. 20—24.

2.Бурда А.Г., Бурда Г.П. Практикум методик управленческих решений

учебное пособие для вузов / Краснодар, 2013. — № 3 – C.45

3.Валишин А.Е. Роль менеджера в организации // Вестник ГНК РБ. – 2012. — №6. – С.54-55.

4.Глухова А.И. Сущность метода принятия управленческих решений // Master's Journal. – 2014. — № 2. — С. 316-321.

5.Гужвина Н.С. Алгоритм принятия управленческих решений // Экономический анализ: теория и практика. -2014. -№ 17. — С. 16-20.

6.Демина И.Д., Меркущенков С.Н. Методика принятия управленческих решений // Международный бухгалтерский учет. — 2014. — № 8.

7.Дмитров Р.П. «Менеджмент»- Мн.: ПКФ “Экаунт”, — 2014. С.150.

8.Егоров А.В. Эффективный менеджмент — Мн.: ПКФ “Экаунт”, — 2014. — С.310.

9.Егорова Т.Н., Шманёв С.В. Использование метода множеств при принятии управленческих решений // Инновационная экономика: информация, аналитика, прогнозы. — 2014. — № 1. — С. 39-40

10.Елфимова Е.И. Метод принятия управленческих решений // Новые огнеупоры. — 2012. — № 2. — С. 66-67.

11.Ерофеев К.А. Менеджмент вчера, сегодня, завтра // Вестник ГНК РБ. – 2012. — №16. – С.5-15.

12.Илларионов М.Г. Анализ управленческих решений // Актуальные проблемы экономики и права. — 2012. — № 1.- С. 37-42.

13.Калябина Т.К. Менеджер в организации ГНК РБ. – 2013. — №16. – С.50.

14.Маклаков А.Г. Экономика // Вестник ГНК РБ. – 2011. — №1. – С.7

15.Митрофанов А.Е. Международный менеджмент.: “ФУАИнформ”, — 2012. — 480 с.

16.Овчинников Р.И. Менеджмент в мире: Учеб. пособие. М.: Маркетинг, —2011. —288 с.

17.Парфенов Р.О Менеджмент и его последствия Мн.: БГЭУ, —

2011. —187 с.

18.Смирнова Л.А. Методика и анализ управленческих решений // Вестник Университета (Государственный университет управления).

2013.- № 15. — С. 50-53

19.Федоров А.А. Кадры и персонал предприятия // Главный бухгалтер. – 2012. — №40. – С.88-90.

20.Щукин В.А. Экономическая сущность управления // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. — 2012. —№ 1. —С. 10—24.

21.Яновский Л.П., Голенская Т.А. Принятие управленческих решений // Современная экономика: проблемы и решения. — 2011. — № 4 (16). — С.145-153.

22. http://www.sberbank.ru/ru/person

23. http://2014.report-sberbank.ru/ru/sr/social-impact/investing-in-human-capital

Похожие записи