Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
1.Теоретические основы стратегического анализа 4
1.1Методы стратегического анализа 4
2.Анализ деятельности компании и рекомендации к увеличению доли рынка 12
2.1 Характеристика компании 12
2.2Оценка конкурентоспособности 15
2.3 Стратегический анализ 16
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Содержание
Выдержка из текста
На непредсказуемом, быстро меняющемся рынке, коммерческий успех предприятий в конкурентной борьбе связан с грамотной оценкой стратегических возможностей, угроз и выработкой решения для повышения эффективности бизнеса.Цель работы проведение конкурентного анализа компании Lenovo .-проведение стратегического и портфельного анализа компании Lenovo для оценки конкурентной позиции.
Успешная, эффективная деятельность предприятия в условиях конкуренции невозможна без конкурентных преимуществ. Соответственно, необходимым для предприятия является формирование, сохранение и совершенствование уровня конкурентоспособности на целевых рынках.
- провести анализ конкурентной среды предприятия;Предмет исследования – разработка конкурентной стратегии участника рынка операторов сотовой связи.
диплом конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия на примере
Разработка конкурентной стратегии предприятия на примере ООО «Омега-Дизайн» 1 глава
- анализ роли и места выставочных и ярмарочных мероприятий в системе маркетинговых коммуникаций предприятия ;
- анализ конкурентного положения предприятия на рынке санаторно-курортных услуг- анализ политики маркетинговых коммуникаций предприятия
Предметом исследования являются конкурентоспособность аграрных предприятий Ленинградской области и её оценка. Агроп ромышленный комплекс Ленинградской области является основным производителем продуктов питания Северо-Западного федерального округа, в 2011 г. аграрными предприятиями области было произведено
36. продукции сельского хозяйства округа. В связи с этим задача о беспечения конкурентоспособности аграрных предприятий региона приобретает особую актуальность в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию.
Предметом исследования являются конкурентоспособность аграрных предприятий Ленинградской области и её оценка. Агроп ромышленный комплекс Ленинградской области является основным производителем продуктов питания Северо-Западного федерального округа, в 2011 г. аграрными предприятиями области было произведено
36. продукции сельского хозяйства округа. В связи с этим задача о беспечения конкурентоспособности аграрных предприятий региона приобретает особую актуальность в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию.
Целью настоящей работы является исследование конкурентоспособности предприятий агропромышленного к омплекса Ленинградской области в связи с условиями рыночной экономики и текущей макроэкономической ситуацией, и проведение оценки конкурентоспособности аграрных предприятий региона в связи с указанными обстоятельствами.
Практически любое направление бизнеса в наше время характеризуется высоким уровнем конкуренции. Для сохранения своих позиций и достижения лидерства компании вынуждены постоянно развиваться, осваивать новые технологии, расширять сферы деятельности. В подобных условиях периодически наступает момент, когда руководство организации понимает, что дальнейшее развитие невозможно без притока инвестиций. Привлечение инвестиций дает компании конкурентные преимущества и зачастую является мощнейшим средством роста. Основной и наиболее общей целью привлечения инвестиций является повышение эффективности деятельности предприятия, то есть результатом любого выбранного способа вложения инвестиционных средств при грамотном управлении должен являться рост стоимости компании и других показателей ее деятельности.
Отчетность представляет собой систему показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности организации за отчетный период. Отчетность включает таблицы, которые составляют по данным бухгалтерского, статистического и оперативного учета. Она является завершающим этапом учетной работы.
Анализ маркетинговой деятельности предприятия (на примере ЗАО «Эрикссон Корпорация АО»)
Финансовая устойчивость предприятия является одной из таких характе-ристик. Она связана с зависимостью от кредиторов, инвесторов, т.е. с соотно-шением “собственный капитал — заемный капитал”. Наличие значительных обязательств, не полностью покрытых собственным ликвидным капиталом, со-здает предпосылки банкротства, если крупные кредиторы потребуют возврата своих средств.
Список использованной литературы
1) Девис С. М. Управление активами торговой марки. – СПб.: Питер, 2008.-354 с.
2) Келлер К.Л.Стратегический бренд-менеджмент.-М.:Вильямс,2008-426 с.
3) Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 .-288 с
4) Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 .-454 с
5) Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ.- М.: Бином,2009.-445 с
6) http://www.lenovo.com/lenovo/ru/ru/about_lenovo.html
7) http://www.it-world.ru/news/interview/181168.html
8) http://rbcdaily.ru/world/562949987841433
9) http://www.dailycomm.ru/m/20162/
список литературы
