Содержание

Введение……………………………………………………………………………………………………………………….3

Глава 1. Анализ состояния маркетинговай деятельности на предприятии ЗАО «Уралэластотехника»

1.1. Краткая характеристика организации……………………………………………………………………….4

1.2 Миссия и основные цели организации………………………………………………………………………7

1.3 Организация маркетинга на предприятии………………………………………………………………….9

1.4. Продукция предприятия…………………………………………………………………………………………10

1.5 Характеристика рынка сбыта предприятия и потребителей продукции…………………….12

1.6 Процесс товародвижения и сбыта……………………………………………………………………………14

Глава 2. Анализ конкурентной среды предприятия, оценка и пути повышения его конкурентоспособности

2.1 Понятие и виды конкуренции………………………………………………………………………………….16

2.2 Методы анализа конкурентной среды………………………………………………………………………23

2.3. Характеристика деятельности основных конкурентов на рынке резинотехнических изделий………………………………………………………………………………………………………………………..32

2.4. Оценка интенсивности конкуренции на рынке………………………………………………………..37

2.5 Внутренние и внешние факторы конкурентной среды ЗАО «Уралэластотехника»……40

2.6 Позиция основных видов продукции на рынке…………………………………………………………43

2.7 Внедрение системы менеджмента качества как основной способ усиления позиций ЗАО «Уралэластотехника» на рынке РТИ……………………………………………………………………..46

Заключение…………………………………………………………………………………………………………………..49

Список использованной литературы……………………………………………………………………………..50

Выдержка из текста

В современных рыночных условиях конкуренция не только весьма интенсивна, но и с каждым годом обостряется. Предприятия должны постоянно сравнивать свои товары, цены, каналы распределения, мероприятия по продвижению и рекламные кампании с продукцией и маркетинговой политикой конкурентов и определять свои конкурентные преимущества и недостатки.

Необходимо отметить, что становление рыночных отношений в России проходит на фоне кардинальных перемен в обществе и сознании каждого человека. При командно-административной экономике понятие конкуренции между производителями отсутствовало. При переходе к рыночным отношениям все больше внимания уделяется конкурентным взаимоотношениям между товаропроизводителями. По уровню конкурентной среды можно судить о привлекательности того или иного товарного рынка либо для потенциальных инвесторов, либо для новых хозяйствующих субъектов.

Таким образом, оценка конкурентной среды является одним из важнейших процессов развития рыночных отношений в России.

Список использованной литературы

1. Модульная программа для менеджеров. Модуль 2,4,9. М.:Инфра-М, 2000.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л. Азоев — М.: Экономика, 1996.

3. Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр. / А. Дайн, Ф. Буркель, Р. Ланкар и др. / Науч. ред. А.Г. Худокормов. М.: Экономика, 1993.

4. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов/ Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич, Х. Анн; Под общей ред. Г.Л. Багиева. — М.: Экономика, 1999.

5. Бурмистрова Т. Товарный рынок: структурный анализ концентрации и конкуренции / Т. Бурмистрова, Г.И. Мартыненко, Г.В. Костюк // Право и экономика. — 1999. — №7.

6. Гилева В.К. Конкурентные структуры рынка. / В.К. Гилева. — Иркутск: ИГЭА, 1999.

7. Максимова И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия. / И. Максимова // Маркетинг. — 1996.- №3.

8. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия./ В. Синько // Стандарты и качество. — 2000. — №4.

9. Шкардун В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке. / В.Д. Шкардун // Маркетинг в Росси и за рубежом. — 2000. — №2.

10. Акулич И.Л., Демченко Е.В. Основы маркетинга. Минск, 1999.

Похожие записи