Анализ конкурентов и деловая контрразведка 2

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. анализа конкуренто и деловая контрразветка и их значение в современных условиях

1.1. Сущность и значение конкуренции в современных условиях

1.2. Анализ современных подходов к конкуренции и их содержание

1.3.Сущность и значение контрразведки в деятельности фирмы

Глава 2. Изучение конкурентной среды предприятия в сфере розничной торговли ООО «ТТС»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТТС»

2.2. Проведение анализа конкурентоспособности предприятия розничной торговли

2.3. Анализ конкурентных преимуществ ООО «ТТС»

Глава 3. Совершенствование деятельности предприятия в конкурентной среде

3.1. Совершенствование мероприятий направленных на противодействие конкурентам

3.2. Разработка конкурентной стратегии предприятия розничной торговли

Заключение

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

Анализ конкурентов и деловая контрразведка

Стратегический анализ конкурентов и конкуренции

и методической основой послужили постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам анализа рентабельности и деловой активности В первой главе производится анализ теоретических основ анализа рентабельности и деловой активности : определение сущности и содержания прибыли и рентабельности, оценка источников формирования прибыли, исследование влияющих на прибыль третьей главе выявляются основные пути повышения эффективности планирования прибыл и ООО «Ресурс» : разрабатываются конкретные мероприятия по совершенствованию системы управления прибылью и её планирования в организации, производится оценка эффективности внедрения мероприятий по улучшению анализа рентабельности и деловой активности компании.

Основными факторами, определяющими развитие российской экономики на протяжении последних двух лет, были: сокращение внешнего спроса и цен на основные российские сырьевые товары, составляющие основу экспортного потенциала; ослабление внутреннего спроса, связанное с падением доходов экономики и ростом издержек; сужение масштабов импорта, формирующих более трети ресурсов внутреннего рынка; сокращение объемов отечественных и иностранных инвестиций в основной капитал

Основополагающее влияние на деловую активность хозяйствующих субъектов оказывают макроэкономические факторы, под воздействием которых может формироваться либо благоприятный «предпринимательский климат», стимулирующий условия для активного поведения хозяйствующего субъекта, либо наоборот – предпосылки к свертыванию и затуханию деловой активности. Достаточно высокую значимость имеют также и факторы внутреннего характера, в принципе подконтрольные руководству организаций: совершенствование договорной работы, улучшения образования в области менеджмента, бизнеса и планирования, расширение возможностей получения информации в области маркетинга и др.

Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия

Позиционирование предприятия на рынке, заполненном большим количеством конкурентов, должно обязательно предполагать анализ внешней среды и конкурентный анализ, производимые с целью выявления что из себя представляют основные конкуренты, сделать анализ конкурентов и определить в итоге свои показатели конкурентоспособности. Анализ конкуренции в своем сегменте рынка и оценка конкурентов, выпускающих подобный товар или оказывающих аналогичный тип услуг, предполагающий обязательный анализ цен конкурентов и качество их продукции или услуг, дает возможность правильно построить свою деятельность исходя из имеющихся условий конкуренции.

Предметом является менеджер и его основные функции и деловые качества в компании Яндекс.Целью исследования является анализ функции и деловых качеств менеджера в комании Яндекс.3) Описание функций и деловых качеств в компании Яндекс.

Анализ финансовой устойчивости и деловой активности предприятия

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.

2.Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. — № 6.

3.Белкин М. Конкурентная разведка: взгляд без эмоций // BEST OF SECURITY. – 2006. — №11.

4.Белоусов В.В., Глезман Л.В. Совершенствование управления конкурентоспособностью промышленного предприятия. — Пермь: Изд-во ООО «Полиграф Сити», 2008.

5.Бурашникова Ю.М. Охрана труда в пищевой промышленности, общественном питании и торговле.- М.: Академия, 2006.

6.Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – Чебоксары, 2005.

7.Кишеня В. Деловая разведка как необходимый инструмент обеспечения экономической безопасности бизнеса // Управление персоналом. – 2006. — №7.

8.Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление.// Маркетинг в России и рубежом. – 2000. — № 2.

9.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.

10.Лемке Г. Что такое коммерческая разведка и чем она не является http://lem-genrikh.narod.ru/razvedka.htm

11.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008.

12.Мошнов В.А. Методические основы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Владимир, 2006.

13.Новаторов Э. В. Особенности поведения потребителей услуг // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2002. — №1. — С. 24-31.

14.Пономарева Е.В. Промышленный маркетинг: Учебн. пособие /Балт.гос.техн.ун-т. — СПб.,2002.

15.Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

16.Рожкова И.Н. Система методов управления конкурентоспособностью товаров // Известия Тульского государственного университета. Серия «Экономика. Управление. Финансы». Выпуск № 3. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2006. — С.321-325.

17.Рожкова И.Н. Совершенствование управления конкурентоспособностью товаров // Современные аспекты экономики.- 2006.–№10 – С. 253-257.

18.Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М: Маркет ДС, 2008.

19.Рыбина М.Н. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. — № 4.

20.Савина Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М., 2006.

21.Савчук В.П. Финансовый анализ деятельности предприятия (международные подходы). — М.: БИНОМ, 2003.

22.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Маркет ДС, 2008.

23.Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2006.

24.Шамков Ю.В. Управление конкурентоспособностью предприятия с учетом отраслевой среды: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Новосибирск, 2006.

25.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2006.

26.Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Пер. с англ. Под ред. Д.О.Ямпольской. – СПб: Питер, 2007.

?

список литературы

Похожие записи