Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организации на основе концепции А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда 4
1.1. Понятие и сущность стратегического управления и стратегия организации. Концепция стратегического менеджмента А. А. Томпсона и А. Дж. Стрикленда 4
1.2. Анализ концепции Томпсона — Стрикленда при формировании стратегии 8
2. Стратегический анализ организации ОАО «ГАЗ» на основе концепции А. А. Томпсона и А. ДЖ. Стрикленда 10
2.1 Общая характеристика организации 10
2.2. Анализ стратегии и направлений развития организации 17
2.3. Разработка предложений по формированию стратегий роста и развития ОАО «ГАЗ» на основе концепции А. А. Томпсона и А. ДЖ. Стрикленда 20
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Приложение 1 29
Приложение 2 30
Приложение 3 31
Приложение 4 32
Содержание
Выдержка из текста
Томпсона и А. Она содержит не только теоретические положения и описания методов анализа, но и большую подборку конкретных ситуаций (кейсов) для разбора. Определить структуру стратегического менеджмента в соответствии с концепцией А.
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились научные работы отечественных и зарубежных ученых, направленные на решение проблем совершенствования стратегического планирования развития банков для успешной реализации существующих задач банковского сектора в России.
Теоретической и методологической основой курсовой работы явились научные работы отечественных и зарубежных ученых, направленные на ре-шение проблем совершенствования стратегического планирования развития банков для успешной реализации существующих задач банковского сектора в России.
Предопределить цель современной науки можно с точки зрения опи-сания, объяснения и, по возможности, предсказание процессов и явлений изучаемой действительности. В широком смысле – теоретическое освоение действительности, создание идеализированных объяснительных моделей реальных явлений.
Тема международных отношений очень дискуссионная, к её изучению обращается всё больше исследователей, которыми было выдвинуто множество различных концепций и гипотез. Концепция А.Цель исследования – дать оценку международным отношения в эллинистический период согласно концепции А.
Цель исследования – провести анализ концепции общественной безопасности в системе управления общественными отношениями. На основе анализа зарубежной и отечественной литературы, монографических источников изучить теоретические основы Концепции Общественной БезопасностиПредмет исследования – существенные связи Концепции Общественной Безопасности в в системе управления общественными отношениями
Цель — изучить концепцию личности Александра Фёдоровича Лазурского. Охарактеризовать концепцию личности.
В настоящее время примеров успешного применения Концепция Нортона и Каплана показателей на практике не так много, т. при внедрении этой концепции приходится сталкиваться с различными проблемами.
Эмерсон путешествовал по Европе, а с возрастом, когда стал довольно известной личностью в менеджменте, приехал в Советский Союз и там по достоинству оценил достижения русского народа в производстве и управлении.Целью данной работы является анализ концепций Г.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы — М: Глория, 2014. – 312 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2013. – 432 с.
3. Атаманчук Г.В. Управление – фактор развития – М: Инфра-М, 2013. — 189 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: курс лекций. – М.: Знание, 2014. — 384 с.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — 233 с.
6. Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) – М: Инфра-М, 2013. – 344 с.
7. Гальперин В.М. Микроэкономика. В 2-х тт. Издательство: Экономическая школа, 2013. – 698 с.
8. Арбатская Е. А. Подходы к оценке конкурентоспособности предприятия / Е. А. Арбатская // Известия Иркутской государственной экономической академии. — 2012. — № 1. — С. 118-121.
9. Демченко С. Г. Методические подходы к оценке сравнительной конкурентоспособности продукта / С. Г. Демченко, Г. А. Абулханова // Актуальные проблемы экономики и права. — 2012. — № 1. — С. 23-30.
10. Сысоева Е.А. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие// Экономические науки. Экономика и управление. – 2012. — № 12 (73). — С. 283-287
11. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность — цель реформирования экономики России // Наука и промышленность России, №1, 2014. – С. 44-48
12. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2014 г. — № 4. – С. 3-21
13. Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2013. — №3 (20). — С.34 – 39
14. Базисные стратегии развития организации. // HR-Portal. Сообщество HR-Менеджеров http://www.hr-portal.ru/article/bazisnye-strategii-razvitiya-organizatsii
15. Вакуров А. Конкурентные преимущества: гипноз верзус правда? / Консалтинговый центр Паллада.// http://pallada-center.ru/articles/cat3/article8.html
16. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. / Портал iTeam Технологии корпоративного управления.// http://www.iteam.ru/publications/marketing/section_28/article_2320/
17. Как превзойти конкурентов //Прогноз финансовых рисков http://bre.ru/risk/15556.html
18. http://www.cfin.ru сайт «Корпоративный менеджмент»
список литературы