Содержание
Введение 3
1.Наиболее известное достижение в теории управления Г. Эмерсона 5
2.Основные работы (труды) Г. Эмерсона 8
3.Основные положения 9
4.Отличительные характеристики от предшественников 21
5.Принадлежность к школе (направлению) теории управления 22
6.Наличие эмпирического исследования (если есть, его краткое описание) 23
7.Наиболее яркие примеры организаций, использующих в своей практике управления положения исследований данного автора 25
Заключение 31
Список использованных источников 33
Выдержка из текста
Всю свою молодость Г. Эмерсон путешествовал по Европе, а с возрастом, когда стал довольно известной личностью в менеджменте, приехал в Советский Союз и там по достоинству оценил достижения русского народа в производстве и управлении.
Его труд “Двенадцать принципов производительности” вызвал большой интерес и привлек к себе внимание специалистов и предпринимателей не только в США, но и в других странах.
Понятие производительности, или эффективности, есть то основное, что внес Эмерсон в науку управления. Эффективность — это максимально выгодное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами. Именно Эмерсон выдвинул этот термин как основной для рационализаторской работы, и вокруг этого термина построено все изложение книги.
Г. Эмерсон поставил и обосновал вопрос о необходимости и целесообразности, применение комплексного, системного подхода к решению сложных многогранных практических задач организации управления производством и всякой деятельности вообще.
Однако следует учитывать, что книга Г. Эмерсона написана в иную эпоху, при других социально-экономических условиях и при другом уровне развития производительных сил.
Целью данной работы является анализ концепций Г. Эмерсона.
Данная цель обусловила необходимость рассмотрения следующих вопросов:
1. Наиболее известное достижение в теории управления Г. Эмерсона.
2. Основные работы (труды) Г. Эмерсона.
3. Основные положения теории Г. Эмерсона.
4. Отличительные характеристики от предшественников.
5. Принадлежность к школе (направлению) теории управления.
6. Наличие эмпирического исследования (если есть, его краткое описание).
7. Наиболее яркие примеры организаций, использующих в своей практике управления положения исследований Г. Эмерсона.
8. Возможность использования отдельных положений в современной практике
Структурно работа представлена в виде введения, нескольких глав, заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб: Питер, 2015.- 416с.
2. Голиков В. Д.. Менеджмент. – Уфа, УГАТУ, 2010.- 641 с.
3. Кравченко А.И. История менеджмента.- М.: Академический Проект: Трикста, 2013.— 560 с.
4. Костенко Е.П. К72 История менеджмента : учебное пособие / Е.П.Костенко, Е.В.Михалкина ; Южный федеральный университет. – Ростов-на- Дону : Издательство Южного федерального университета, 2014. – 606 с.
5. Менеджмент организации / Под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина /. М.: ИНФРА — М., 2011. — 430 с.
6. Михалева Е.П. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2009.- 192с.
7. Основы теории управления: Учебное пособие / Под.ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 560 с.
8. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. URL: http://www.pqm-online.com/assets/files/lib/books/emerson.pdf