ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
1. Теоретические и методологические основы концепции управления П. Друкера и их использование в современных условиях 5
1.1. Теоретические основы парадигмы управления П. Друкера 5
1.2. Основы системы эффективного менеджмента по Питеру Ф. Друкеру 6
1.3. Сущность и значение стратегического управления в концепции П. Друкура 9
2. Анализ использования концепций П. Друкура в системе стратегического управления ООО «Землетека» 11
2.1. Общая характеристика компании 11
2.2. Оценка рыночной среды и конкурентной среды компании 13
2.3. Анализ рыночной стратегии и текучей стратегии развития 15
3. Разработка стратегии развития компании ООО «Землетека» на основе концепции П. Друкура 19
3.1. Цели и задачи стратегического развития компании ООО «Землетека» 19
3.2. Организационный план стратегии компании ООО «Землетека» 22
3.3. Оценка эффективности стратегии ООО «Землетека» 27
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложение 1 36
Приложение 2 39
Приложение 3 40
Приложение 4 41
Приложение 5 43
Приложение 6 44
Приложение 7 45
Приложение 8 46
Содержание
Выдержка из текста
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок).
Цель исследования – провести анализ концепции общественной безопасности в системе управления общественными отношениями. На основе анализа зарубежной и отечественной литературы, монографических источников изучить теоретические основы Концепции Общественной БезопасностиПредмет исследования – существенные связи Концепции Общественной Безопасности в в системе управления общественными отношениями
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные данные в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и других сферах с учетом своих характерных особенностей, что требует дальнейшего изучения и использования накопленного опыта. Вместе с тем мировой опыт формирования моделей менеджмента констатирует тот факт, что автоматический переход моделей управления из одной социокультурной среды в другую практически невозможен. Чтобы создать собственную модель менеджмента требуется влияние таких основных факторов, как тип собственности, форма государственного устройства и зрелость сложившихся рыночных отношений.
Целью данной работы является анализ концепций Г.
В настоящее время примеров успешного применения Концепция Нортона и Каплана показателей на практике не так много, т. при внедрении этой концепции приходится сталкиваться с различными проблемами.
Предопределить цель современной науки можно с точки зрения опи-сания, объяснения и, по возможности, предсказание процессов и явлений изучаемой действительности. В широком смысле – теоретическое освоение действительности, создание идеализированных объяснительных моделей реальных явлений.
Теоретическая основа работы. Теоретической основой данной работы стали труды отечественных и зарубежных — маркетологов, экономистов: Голубков Е.П. «Основы маркетинга»., Ильин А. Кухарчук А. «Приключения маркетинга в России»., Котлер Ф. «Основы маркетинга»., МакДональд М. «Стратегическое планирование маркетинга»., Уткин Э.А. «Маркетинг».
Концепция комплексного развития контейнерного бизнеса ЗАО «Урал-контейнер»
Для достижения этой цели используется анализ концепции измерения деловой культуры Г.- выявление особенностей, характеризующих концепцию деловой культуры Г.- выдвижение выводов относительно значимости концепции деловой культуры Г.
Анализ внутренних рынков показывает движущие силы хозяйственных процессов в каждой отдельно взятой стране и в определенной степени — в подсистеме в целом. Это и является актуальностью исследования данной темы.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
3. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. — М,: Инфра — М, 2007.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2008. — 768 с.
11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. — №2. – 2008.
12. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с.502-503.
13. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинте¬ресованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.
16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2013. — с.501.
17. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 214 с.
18. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
19. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.
20. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.
список литературы