Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты маржинального дохода и точки нулевой прибыли 5
1.1 Понятие «Маржинальный доход и точка безубыточности» 5
1.2 Анализ безубыточности и характеристика основных методов для вычисления точки нулевой прибыли 8
1.3 Значение маржинального анализа для принятия управленческих решений 13
2. Анализ маржинальной прибыли и определение точки безубыточности на примере ОАО «Родник» 16
2.1 Общая характеристика и анализ хозяйственной деятельности предприятия 16
2.2 Определение маржинальной прибыли и точки безубыточности в ОАО «Родник» 18
Заключение
24
Список использованных источников 27
Приложения 29
Выдержка из текста
Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ. Его методика базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, — и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.
Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу. Он был разработан в 1930 г. американ-ским инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства. Впервые подробно был описан в отечественной литературе в 1971 г. Н.Г. Чумаченко, а позднее — А.П. Зудилиным.
Список использованной литературы
1. Батрин Ю. Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий.- М.: Высшая школа, 2009,- 283с.
2. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет.Практическое руководство.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Эксмо, 2009.-400 с.
3. Друри К. Введение в производственный и управленческий учет: Пер. с англ. Под ред. С. А. Табалиной./ ЮНИТИ,- М.: Аудит, 2009.- 560 с.
4. Карпова Т. П.Управленческий учет: Учебник для вузов/ ЮНИТИ.- М.: Аудит, 2008.-350 с.
5. Кондратова И. Г.Основы управленческого учета.- М.: Финансы и статистика, 2008-144 с.
6. Контроллинг как инструмент управления предприятием/ Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин. Н. Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н. Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, 2008 .-279 с.
7. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организации / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2008.- 256 с.
8. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. Ю. Г. Жукова/ Под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В. Б. Ивашкевича.- 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2009.- 304 с.
9. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009.- 288 с.
10. Николаева С. А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «Директкостинг»: Теория и практика — М.: Финансы и статистика, 2010.- 128 с.
11. Окороков В. Р., Ветров А. А., Соколов Ю. А. Введение в теорию контроллинга. — СПб, 2008- 250 с.
12. Ткач В. И., Ткач М. В. Управленческий учет: международный опыт. — М.: Финансы и статистика, 2010.- 144 с.
13. Управленческий учет: Учебное пособие/ Под ред. А. Д. Шеремета,- 2-е изд., испр. — М.: ИД ФБК-Пресс, 2008.- 512 с.
14. Уткин Э. А., Марынюк И. В. Контроллинг — российская практика,- М.: Финансы и статистика, 2010.- 272 с.;
15. Фалько С. Г., Носов В. М. Контроллинг на предприятии.- М.: Об-во «Знание России», 2011.-80 с.
16. Фольмут X. И.Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. И. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 288с.
17. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем..- М.: Финансы и статистика, 2009.- 800 с.
18. Янковский К.П., Музсарь И. Ф.Управленческий учет. — СПб: Питер, 2009.- 128 с.