Содержание
Введение 3
1 Общая характеристика объекта исследования 4
2 Анализ рыночной среды 8
2.1 Анализ микросреды 8
2.2 Анализ макросреды 11
3Анализ товарной политики 15
3.1 Анализ потребности на рынке 15
3.2 Анализ ассортиментных групп 16
3.3 Анализ товарной единицы 17
4 Проект мероприятий выполнения программы маркетинга по планированию деятельности в соответствии с результатами анализа стратегических матриц 19
4.1 Теоретические аспекты 19
4.2 Проведение маркетингового исследования 24
4.3 Проектные мероприятия 26
Заключение 26
Список используемых источников 32
Приложение А 33
Содержание
Выдержка из текста
В свою очередь, он в значительной степени определяет роль маркетинга в деятельности организации.Актуальность темы исследования обусловлена тем, что матричные методы играют очень важную роль в стратегическом планировании и маркетинге.
Актуальность темы заключается в том, что рыночные условия предполагают, что для эффективного ведения бизнеса необходимо четкое понимание, где в данный момент находится данное предприятие и в каком направлении следует продвигаться для улучшения его деятельности с учетом возможностей и угроз окружающей предприятие среды, используя его ресурсный потенциал.Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Всесторонне рассматриваются содержание и методы проведения в жизнь различных стратегий как основного инструмента успеха на рынке.
Портфельный анализ при помощи стратегических матриц позволяет выявить СХП с более слабым уровнем развития, выделить приоритетные для инвестирования СХП и разработать мероприятия, которые будут входить в общую стратегию развития компании.Актуальность исследования определяется необходимостью применения стратегических матриц при анализе деятельности СХП при планировании их стратегического развития.Предмет исследования — анализ маркетинговой деятельности при помощи стратегических матриц.
2 Анализ маркетинговой деятельности в ФГУП ФЦДТ «Союз» на рынке металлоконструкций 342.5.6 Анализ стратегических бизнес единиц предприятия с помощью матрицы Матрица БКГ 652.6 Оценка готовности компании к реализации маркетингового планирования 68
В целом, проведение SWOT-анализа сводится к заполнению «матрицы SWOT-анализа». В соответствующие ячейки матрицы необходимо занести сильные и слабые стороны Вашего предприятия, а также рыночные возможности и угрозы.
Информационной базой работы послужили учебные пособия авторов по маркетингу и менеджменту И.С. Березина, М.М. Глазова, В.В. Глухова и многих других, информация с официального сайта предприятия, данные внешних маркетинговых исследований, официальная статистика.
Анализ маркетинговой деятельности предприятия (на примере ЗАО «Эрикссон Корпорация АО»)
Среди зарубежных исслед0вателей, придерживающихся эт0г0 п0дх0да, наиб0лее известны А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар, Т. Амблер, А. Асаул, К. Дж0н, П. Дикс0н, Т. Кениг, В. И. Кн0рринг, Ф. К0тлер, Т.Питере, Р. У0термен, А.А.Т0мпс0н, А. Дж. Стикленд.
В первой главе изложены теоретические аспекты маркетинговой деятельности и современные стратегии и концепции маркетинга, применяемые на рынке. Также дано понятие и составляющие комплекса маркетинга.
Список используемых источников
1. Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л.Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М.: Омега-Л,2008.-464 с
2. Разумова С.В.Стратегический маркетинг/ С.В. Разумова. — Минск: БГЭУ,2008.-375 с
3. Родин В.Г. Основы маркетинга / В.Г. Родин — М: 2007. – с. 63-115.
4. Соловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга / Б.А. Соловьев — М: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 2010. — С. 27-241.
5. Управление маркетингом: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальность 061500 «Маркетинг» / Под ред. А.В.Короткова, И.М. Синяевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 463 с.
6. Хожемпо В.В. Курс лекций: «Маркетинг» / В.В. Хожемпо — М.: РУДН/ред.им. Савченко, 2011. – 496 с.
список литературы