Введение
1. Общая характеристика объекта исследования и теоретико-методические основы анализа маркетинговой деятельности методами стратегических матриц
1.1.Общая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Тандер»
1.2. Анализ рыночной среды и товарной политики ЗАО «Тандер»
1.3. Теоретико-методические основы анализа маркетинговой деятельности методами стратегических матриц
2. Анализ маркетинговой деятельности методами стратегических матриц ЗАО «Тандер»
2.1. Маркетинговые исследования методами стратегических матриц
2.2. Проектные мероприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Содержание
Введение 3
Аналитическая часть 5
Проектная часть 17
Заключение 28
Список литературы 31
Содержание
Выдержка из текста
В свою очередь, он в значительной степени определяет роль маркетинга в деятельности организации.Актуальность темы исследования обусловлена тем, что матричные методы играют очень важную роль в стратегическом планировании и маркетинге.
В этих работах анализируются факторы, определяющие эффективность деятельности предприятий. Всесторонне рассматриваются содержание и методы проведения в жизнь различных стратегий как основного инструмента успеха на рынке. Примеры, приводящиеся в зарубежных работах, основаны, на практике западных фирм и использовать их в работе отечественных предприятий не представляется возможным. Проблеме повышения эффективности деятельности российских предприятий уделяют внимание и отечественные экономисты, политологи, управленцы. Авторы предлагают различные методики и пути совершенствования деятельности предприятий. Наиболее популярными считаются следующие разработки отечественных специалистов в области стратегического управления: Веснин В.Р., Виханский О. С., Наумов А. К., Герчикова И. Н., Кабушкин Н. И., Казанцов А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С.
Портфельный анализ при помощи стратегических матриц позволяет выявить СХП с более слабым уровнем развития, выделить приоритетные для инвестирования СХП и разработать мероприятия, которые будут входить в общую стратегию развития компании.Актуальность исследования определяется необходимостью применения стратегических матриц при анализе деятельности СХП при планировании их стратегического развития.Предмет исследования — анализ маркетинговой деятельности при помощи стратегических матриц.
2 Анализ маркетинговой деятельности в ФГУП ФЦДТ «Союз» на рынке металлоконструкций 342.5.6 Анализ стратегических бизнес единиц предприятия с помощью матрицы Матрица БКГ 652.6 Оценка готовности компании к реализации маркетингового планирования 68
Под маркетинговым анализом понимаемся сбор информации о деятельности предприятия, изучение ее по нескольким основным направлениям (товар, цена, покупатели, продвижение) и использование полученных результатов для выбора направлений развития бизнеса в целом и его отдельных составляющих.[1]
Информационной базой работы послужили учебные пособия авторов по маркетингу и менеджменту И.С. Березина, М.М. Глазова, В.В. Глухова и многих других, информация с официального сайта предприятия, данные внешних маркетинговых исследований, официальная статистика.
Анализ маркетинговой деятельности предприятия (на примере ЗАО «Эрикссон Корпорация АО»)
2) Осуществить анализ современного состояния управления маркетинговой деятельностью ООО «СМ и К», дать общую характеристику производственной деятельности ООО «СМ и К», осветить особенности управления маркетинговой деятельностью ООО «СМ и К»;
В первой главе изложены теоретические аспекты маркетинговой деятельности и современные стратегии и концепции маркетинга, применяемые на рынке. Также дано понятие и составляющие комплекса маркетинга.
Список литературы
1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. -175 с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, Лтд», 2012. -384 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. «менеджмент». -М.: Изд-во МГУ, 2013. -252 с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: Банки и биржи, 2005. – 571 с.
5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Учебник. Минск: БТЭУ, 2006. – 421 с.
6. Казанцов А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент. М.: ИНФРА-М., 2012. – 634 с.
7. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2011. – 521 с.
8. Кузнецов Ю. В. Подлесных В. И. Основы менеджмента. М.: Изд-во «ОЛБИС», 2011. – 567 с.
9. Кузнецов Ю. В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб: ОЛБИС. 2011. – 238 с.
10. Менеджмент: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. Кузнецова Ю. В., Подлесных В. И. – СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2013. – 671 с.
11. Мескон М. Х., Альберт М., Хеддоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. М.: Дело, 2012. – 698 с.
12. Основы менеджмента. Учебное пособие. /Под ред. Радугина А. М.: Центр, 2012. – 328 с.
13. Попов А. В. Теория организации менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 2013. – 532 с.
14. Портер М. Конкуренция – Вильямс, 2013. — 326 с.
15. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. – Вильямс, 2012. –526 с.
16. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З.П., Салиматина Н. А. – М.: Инфра-М, 2012. – 561 с.
17. Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: Акалис, 2013. -516 с.
18. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013 . -447 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. -М., ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2011. -208 с.
20. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. Градова А.П. -СПб, Специальная литература, 2013. – 572 с.
21. http://www.magnit-info.ru/ – официальный сайт группы компаний «Магнит».
список литературы