Как написать курсовую по анализу материалов на отлично – полная структура, методика и готовый пример

Материальные ресурсы — это основа любой производственной деятельности, а затраты на них могут достигать 70% в структуре себестоимости готовой продукции. Этот факт подчеркивает исключительную важность их рационального использования. Эффективное управление материальными потоками и запасами становится не просто операционной задачей, а ключевым фактором повышения конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия. Именно поэтому глубокий и всесторонний анализ этой сферы так важен. Цель данной курсовой работы — исследовать методику анализа материальных ресурсов и применить её для оценки эффективности их использования на примере условного предприятия.

Глава 1. Теоретические основы анализа использования материальных ресурсов

Под анализом эффективности использования материальных ресурсов понимают комплексное исследование, направленное на оценку рациональности их потребления в процессе производства. Основная цель такого анализа — выявить резервы для снижения материальных затрат, что напрямую ведет к уменьшению себестоимости продукции и росту прибыли. Ключевые задачи анализа включают:

• Оценку качества и реалистичности планов материально-технического снабжения.
• Определение реальной потребности предприятия в различных видах ресурсов.
• Расчет и оценку эффективности использования материалов в производстве.

Для решения этих задач используется система обобщающих и частных показателей. К ключевым обобщающим показателям, которые будут применяться в практической части, относятся:

• Материалоотдача — показывает, сколько продукции произведено на каждый рубль, затраченный на материалы. Рост этого показателя является положительной тенденцией.
• Материалоемкость — обратный показатель, характеризующий сумму материальных затрат на один рубль произведенной продукции. Снижение материалоемкости — одна из главных целей управления затратами.
• Удельный вес материальных затрат в себестоимости — демонстрирует долю материалов в общей структуре затрат на производство.
• Коэффициент использования материалов — сопоставляет фактический расход материалов с нормативным, выявляя экономию или перерасход.

Существует два основных пути удовлетворения потребности в ресурсах: экстенсивный (увеличение закупок) и интенсивный. Именно интенсивный путь, предполагающий более экономное и рациональное расходование уже имеющихся запасов, является стратегически верным для любого предприятия.

Глава 2. Методика и информационная база анализа

Для проведения качественного анализа эффективности использования материальных ресурсов необходима достоверная информационная база. Основными источниками данных для расчетов служат стандартные формы финансовой отчетности предприятия.

Ключевые источники информации:

1. Бухгалтерский баланс (Форма №1): из него мы берем данные о стоимости материально-производственных запасов на начало и конец периода.
2. Отчет о финансовых результатах (Форма №2): этот отчет предоставляет нам важнейшие показатели — выручку от реализации и себестоимость проданных товаров, а также детализацию материальных затрат в составе себестоимости.

На основе этих данных рассчитываются показатели, перечисленные в предыдущей главе. Ниже приведены их основные формулы в общем виде:

Материалоотдача (Мо) = Выручка / Материальные затраты

Материалоемкость (Ме) = Материальные затраты / Выручка

Удельный вес мат. затрат (Уд. вес) = Материальные затраты / Себестоимость продукции

Эти формулы составляют методический инструментарий, который позволяет перейти от сухих цифр отчетности к осмысленным экономическим выводам о деятельности компании.

Глава 3. Практический анализ эффективности использования материалов на примере предприятия

3.1. Краткая характеристика объекта и исходные данные для анализа

В качестве объекта исследования выступит условное производственное предприятие ООО «ПромРесурс». Компания занимается выпуском комплектующих для промышленного оборудования. Для проведения анализа мы используем выдержку из бухгалтерской отчетности предприятия за два смежных года — 2023 и 2024.

Основные финансовые показатели для анализа представлены в таблице ниже.

Таблица 1. Исходные данные для анализа, тыс. руб.

Показатель	2023 год	2024 год
Выручка	45 000	52 000
Себестоимость продукции	32 000	36 000
Материальные затраты	22 400	24 100
Среднегодовая стоимость запасов	5 600	6 800

Эти данные являются основой для всех последующих расчетов и выводов.

3.2. Расчет и оценка основных показателей эффективности

Проведем последовательный расчет ключевых показателей эффективности использования материалов для ООО «ПромРесурс» и проанализируем их динамику.

1. Материалоотдача (Мо)
Показывает, сколько выручки приходится на 1 рубль материальных затрат.

• Расчет за 2023 г.: Мо = 45 000 / 22 400 = 2,01 руб.
• Расчет за 2024 г.: Мо = 52 000 / 24 100 = 2,16 руб.

Вывод: Материалоотдача выросла на 0,15 руб., что является положительной тенденцией. Предприятие стало генерировать больше выручки с каждого рубля, вложенного в материалы.

2. Материалоемкость (Ме)
Показывает, сколько копеек материальных затрат приходится на 1 рубль выручки.

• Расчет за 2023 г.: Ме = 22 400 / 45 000 = 0,50 коп.
• Расчет за 2024 г.: Ме = 24 100 / 52 000 = 0,46 коп.

Вывод: Материалоемкость снизилась на 4 копейки. Это подтверждает вывод о росте эффективности: для получения того же объема выручки теперь требуется меньше материальных затрат. Снижение материалоемкости — важнейший фактор роста прибыли.

3. Удельный вес материальных затрат в себестоимости
Показывает долю материалов в общей сумме затрат.

• Расчет за 2023 г.: Уд. вес = 22 400 / 32 000 = 70,0%
• Расчет за 2024 г.: Уд. вес = 24 100 / 36 000 = 66,9%

Вывод: Доля материальных затрат в себестоимости сократилась на 3,1 процентных пункта. Это говорит о том, что предприятию удалось либо найти более дешевых поставщиков, либо внедрить более экономные технологии производства. Это ключевой аспект для факторного анализа материалоемкости.

3.3. Выводы и рекомендации по повышению эффективности

Проведенный анализ показал в целом положительную динамику эффективности использования материальных ресурсов на ООО «ПромРесурс». Рост материалоотдачи и одновременное снижение материалоемкости и доли затрат в себестоимости свидетельствуют о грамотной работе в области управления закупками и производством. Однако, несмотря на позитивные сдвиги, всегда существуют резервы для улучшения.

На основе анализа можно предложить следующие рекомендации:

1. Внедрение ABC-анализа для управления запасами. Это позволит разделить все материалы на три категории по степени их влияния на себестоимость. Категории «А» (самые дорогие и важные) потребуют самого жесткого контроля, что поможет оптимизировать уровень запасов и ускорить их оборачиваемость.
2. Поиск и развитие альтернативных поставщиков. Снижение материалоемкости отчасти могло быть связано со снижением цен. Необходимо закрепить этот успех, постоянно мониторя рынок и заключая долгосрочные контракты с несколькими надежными поставщиками для снижения рисков и получения лучших ценовых условий.
3. Усиление контроля за нормами расхода материалов. Следует проанализировать причины отклонений фактического расхода от планового. Внедрение более строгих норм и мотивация производственного персонала на экономию ресурсов могут дать дополнительное снижение себестоимости.

Эти шаги позволят не только закрепить достигнутые успехи, но и найти новые источники для повышения финансовой эффективности предприятия.

Итак, мы завершили полный цикл анализа: от постановки цели и изучения теории до практических расчетов и разработки управленческих решений. В заключении подведем итоги всей проделанной работы.

В ходе выполнения курсовой работы были изучены теоретические основы анализа материальных ресурсов, определены его ключевые задачи и показатели. В практической части была освоена методика расчета на условном примере, что позволило выявить динамику и сформулировать конкретные рекомендации. Главный вывод заключается в том, что системный анализ материальных затрат является мощным инструментом для выявления резервов и повышения конкурентоспособности компании.

Напоследок несколько важных советов по финальному оформлению работы:

• Не забудьте оформить список использованной литературы в соответствии с требованиями ГОСТа или методическими указаниями вашего вуза.
• Все таблицы и рисунки должны иметь сквозную нумерацию и названия.
• Обязательно проверьте итоговый текст на уникальность перед его сдачей научному руководителю.

Список литературы

1. Гражданский кодекса РФ
2. Налоговый кодекс РФ, часть 2.
3. ФЗ “О некоммерческих организациях”
4. Андреева Л.В. Коммерческое право России.- М.: Волтерс Клувер, 2008.- 320 с
5. Адамов Т.М. Основы управленческого учета/ Адамов Н.А., Рогуленко Т.М., Амучиева Г.А.; Под общ. ред. Н.А. Адамова.- СПб: Питер, 2005.- 112 с
6. Бальжинов А.В., Михеева Е.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. — Улан-Удэ.-2008.-с.119
7. Банк В. Р., Банк С. В., Тараскнна Л. В. Финансовый анализ : учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 344 с.
8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент.- Киев.: Эльга.-2005.-с.654с.
9. Биншток Ф.И. Государственное регулирование предпринимательской деятельности.- М.: ИНФРА-М.-2006.-198с.
10. Бобылева А.З. Финансовые управленческие технологии: Учебник/ МГУ им. М.В. Ломоносова.- М.: Инфра-М, 2007.- 491 с.
11. Ван Хорн, Джеймс, К., Вахович, Джон, М. Основы финансового менеджмента. — М.: ООО «И.Д. Вильямс».-2006.-1232с.
12. Воронова Е.Ю. Управленческий учет на предприятии: Учебное пособие/ Воронова Е.Ю., Улина Г.В..- М.: ТК Велби, Проспект, 2006.- 244 с
13. Денежное хозяйство предприятия: учебник для вузов / под ред. Казака А.Ю., Веретенниковой О.Б. .-М.: Экономистъ.-2007.-464с.
14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет».-2006.-352с.
15. Исаев Д. Стандартная система управления предприятием // Финансовая газета.- № 14, 17, 18, 21, апрель, май .-2005г
16. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию.- Пер. с англ.- М.: ЗАО Олимп-Бизнес.- 2005.- 320 с
17. Карась Л. Управленческая диагностика – основа совершенствования менеджмента // Проблемы теории и практики управления.- 2008.- №7
18. Крупанин А.А. Основы многоуровневого регулирования предпринимательства.- СПб: Астерион, 2008.- 402 с
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры.- М.: Финансы и статистика.-2002.-с.256
20. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирования банкротства.- СПб.- 2004.- 250с.
21. Ковалёва А. М. и др. Финансы фирмы: под ред. Ковалёва А.М.. – М.: ИНФРА-М, 2007. — 402с.
22. Кустарев В.П. Стратегическое управление затратами и конкурентоспособность организации // Экономические науки.-2008.-№45.-с.411-419
23. Лапенков В.И., Сангадиев З.Г. Технико-экономический анализ деятельности предприятия: Учебноепособие. – Улан-Удэ.: Изд-во ВСГТУ, 2000.- 240 с.
24. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия.- М: Издательство «Экзамен», 2005. –с.312
25. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент.- М.: Инфра-М.- Новосибирск.- 2006.- 288с.
26. Микроэкономика: Учебник/ Под ред. Е.Б.Яковлевой.- 6-е изд..- М.;СПб: Поиск, 2006.- 367 с
27. Предпринимательство: Учебник для вузов/ М.Г.Лапуста, А.Г.Поршнев, Ю.Л.Старостин, Л.Г.Скамай.- 4-е изд..- М.: ИНФРА-М, 2007.- 667 с
28. Пургин А.А. Успех фирмы зависит от правильного руководства.- М.: ИНФРА-М.- 2007.- 342с.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности.: Минск. — ООО «Новое знание», 2002.-246с.
30. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество. — 2007. — N 4. — С.54-59
31. Семенов В.М. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Семенов В.М., Набиев Р.А., Асейнов Р.С..- М.: Финансы и статистика, 2005.- 239 с
32. Соболева Е.А. Финансово-экономический анализ деятельности фирмы.- М.: Финансы и статистика.- 2008.-198с
33. Тиблов Д.П. Управление затратами в рамках современных систем планирования предприятия // Аудит и финансовый анализ.-2007.-№6.-с.303-313
34. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2006.- 217 с
35. Тюкавкин Н.М. Управление издержками (затратами) // Управленческий учет.-2008.-№3.-с.50-57
36. Шевелева С.А., Стогов В.Е. Основы экономики и бизнеса. — М.: ЮНИТИ.-2005.-515с.
37. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. — М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2004. — 615 с.
38. Фалахиева З.Ф. Управление затратами на основе использования экономико-математических методов // Вестник экономики, права и социологии.-2008.-№1.-с.40-43