Содержание
Введение
Глава 1. Привлечение персонала в процессе его формирования
1.1. Организация привлечения персонала
1.2. Формы привлечения персонала
Глава 2. Формирование персонала через систему отбора
2.1. Основы отбора персонала
2.2. Процесс отбора персонала
2.3. Методы отбора персонала
Глава 3. Реструктуризация персонала
Выводы
Литература
Приложения
Выдержка из текста
Анализ механизма формирования персонала предприятия с целью выявления его наиболее эффективных направлений, способов и методов
Список использованной литературы
1.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие. — М.: Изд — во РАГС, 2004. — 224 с.
2.Барков С.А. Управление персоналом. — М., 1996.
3.Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. — М., 1994.
4.Биллсберри Дж. Эффективный менеджер. Персональный найм и отбор. М., — 1996. Кн. 5.
5.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. — М.: Инфра, 2000. – 399 с.
6.Дрожжева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? — М., 1997.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород: НИКА, 2003. – 135 с.
8.Колышкин В.В. Практические основы профотбора. — М., 1996.
9.Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. — М., 1996.
10.Лифшиц А.С. Основы управления персоналом. — Иваново, 2005.
11.Самоукина Н.В. Управление персоналом: зарубежный опыт. – Санкт-Петербург: “Питер”, 2003. – 302 с.
12.Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. — М., 1996.
13.Хенкин С. Корпорация и работник: роль “Паблик рилейшнз” // Власть. – 2000. — № 1. – С. 39 – 45.
14.Шекшня С.В. Планирование персонала и прием на работу. – М.: Бизнес-школа, 1997. – 77 с.
15.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.П. Еремина. — М.: “Юнити”, 2004. — С. 368.