Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы организации процессов подготовки и реализации управленческих решений 5
1.1. Понятие и сущность решений в процессе управления 5
1.2. Организация процессов подготовки и реализации управленческих решений 6
1.3. Методы и модели, используемые при разработки и принятия управленческих решений в организации 9
Глава
2. Анализ организации процессов подготовки и реализации управленческих решений в организации ООО «ТрейдМаркет» 12
2.1. Характеристика конкретной организации 12
2.2. Анализ процесса принятия решений организации 15
2.3. Построение действующих процедур принятия решений и их характеристика 20
Глава
3. Совершенствование организации процессов подготовки и реализации управленческих решений в ООО «ТрейдМаркет» 28
3.1. Разработка рекомендаций по изучению проблемной ситуации в организации 28
3.2. Разработка проектного варианта процедур принятия решений 30
3.3. Формирование предложений по совершенствованию процесса принятия решений 40
Заключение 44
Список использованной литературы 46
Приложения 48
Содержание
Выдержка из текста
Основной целью данной работы является изучение процессов планирования при подготовке и принятия управленческих решений.Исследование и классификация управленческих решений и факторы их качества, разработка вариантов решения, этапы исследования организации как системы принятия решения.Анализ системы принятия решений ООО «ТрейдМаркет».
Источниковая база исследования. При написании курсовой работы использовались данные бухгалтерской и финансовой отчетности ООО «Эгида». При этом теоретическая источниковая база достаточно обширна и данных деятельности ООО «Эгида» позволяют решить поставленную проблему при моделировании управленческих решений для компании.
Гипотеза исследования базирована на том, что изучение процесса принятия и реализации управленческого решения подразумевает исследование степени риска в конкретной ситуации, начиная от ее оценки, которая связана с переживанием проблемной ситуации, и заканч ивая реализацией принятого управленческого решения.
Управленческое решение — это результат творческой деятельности менеджера организации, позволяющий решать ее проблемы и обеспечивать достижение поставленной цели.Управленческое решение — это выбор альтернативы, которую осуществляет руководитель в пределах его должностных полномочий и компетенции; этот выбор направлен на достижение целей организации.Предмет курсовой работы – особенности процессов разработки управленческих решений в бизнесе.
Необходимость в разработке управленческого решения возникает при осознании проблемы. Наличие проблемы критического рассогласования между желаемым положением и реальным является фактором, активизирующим усилия менеджмента .
Рассмотреть теоретические основы процесса принятия управленческих решений, в т.ч.: дать понятие и раскрыть сущность управленческого решения, охарактеризовать ее основные виды и рассмотреть алгоритм их принятия и реализации;
В науке управления выделяют около пяти тысяч функций, которыми занимаются публичные органы власти. В отличие от функций государства (муниципалитета) они носят относительно локальный и узкий (в рамках имеющихся полномочий конкретного муниципального органа или должностного лица) характер. Необходимость постоянного обновления принципов, средств, задач и целей системы муниципальной службы обусловлена динамичным прогрессом российской экономики, который требует адекватной прагматической структуры выработки управленческих решений в рамках муниципального регулирования.
Актуальность исследования данной темы заключается в том, что без принятия управленческих решений невозможно функционирование организации. От того, каким будет решение, зависит вся деятельность организации, зависит и то, будут ли достигнуты поставленные цели или нет.
В настоящее время процесс принятия управленческих решений часто автоматизирован: многие годы компьютеры помогают принимать необходимые решения в компаниях и организациях.На помощь менеджерам приходят методы коллективного генерирования идей.
анализ и совершенствование методики разработки управленческого решения в социальной сфере
В настоящее время использование современных технологий принятия управленческих решений является жизненно важным для руководителя, ……………….
Таким образом, сегодня для разработки СУБД существует множество средств, благодаря которым можно создать продукт, отвечающий любым требованиям заказчика или удовлетворяющий требованиям широко круга предприятий. Этот продукт позволит улучшить результат деятельности организации, уменьшив издержки, ускорив обработку данных, повысив точность и качество информации, и т. д. Использование СУБД в век бурного развития вычислительной техники будет актуально еще много десятков и сотен лет вперед.
Формы и методы организации процесса принятия и реализации решений, традиционные для административно-командной системы, не соответствуют реалиям обновляющегося общества, для которого должны быть характерны экономическая свобода, подлинный демократизм и ответственность.Целью данной работы является изучение организации процесса разработки государственных решений, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Выявить методологию процесса разработки госкдарственных решений;
Список использованной литературы
1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. — М.: Приор-издат. 2010.
2. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и технология принятия: Учебник для вузов. – М.: Проект, 2011. – 304 с.
3. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. — 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2010. — 496 c.
4. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. — . — СПб.: Питер, 2010. — 416 с.
5. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 208 с.
6. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: Кудиц-Образ, 2012. – 288 с.
7. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — 352 с.
8. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. Пер. с англ. — М.: Мир, 1981. — — 733с.
9. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — 2-е изд., испр. — Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2012. — 400 c. — (Общество — Экономика — Человек).
10. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. — М.: МАЭП: Калита, 2012. — 112 c.
11. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2011. – 416 с.
12. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений/ Ред. Шадриков В.Д. — М.: Юристъ, 1998. — 440 c.
13. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2012. – 148 с.
14. Лапыгин Ю. Н. Системное решение проблем. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.
15. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Логос, 2012. – 392 с.
16. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998. – 248 с.
17. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. — М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2011. — 496 c. — (Учебный курс).
18. Орлов А.И. Теория Принятия решений: учебник. — М.: Издательство «экзамен», 2010. — .
19. Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 140 с.
20. Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 264 с.
21. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 271 c.
22. Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 264 c.
23. Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2012. – 394 с.
24. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. – М.: РДЛ, 2011. – 208
25. Эффективное принятие решений. пер с англ. — М.: Альпина-Бизнес Букс, 2010. — 184 с.
список литературы
