Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1.Теоретические аспекты управления мотивацией трудовой деятельностью персонала
1.1.Понятие мотивации
1.2.Классификация мотивов трудовой деятельности
1.3.Эволюция теорий мотивации
1.4.Теория мотивации А. Маслоу
2. Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте российских организаций
2.1. Понятие о мотивах безопасности
2.2.Общие принципы вынесения наказаний
2.3.Акцентированное использование мотивов безопасности в управлении персоналом российских организаций
2.4.Типичные психологические ошибки российских менеджеров при организации контроля трудового поведения персонала
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Анализ мотивов безопасности и их использвоание в менеджменте
Анализ мотивов подчинения и групповой динамики в организации
Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, планирование прогнозирование, системный и комплексные подходы, аналитическо-математические методы и т. п.
Оборотные средства являются наиболее мобильной частью капитала предприятия, от рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое положение предприятия. Выявление и устранение недостатков управления оборотными средствами и нахождение резервов повышения интенсивности и эффективности их использования способствуют повышению эффективности деятельности предприятия.
Маркетинговые исследования и их учет в ООО «Невский-Кредит»
Поскольку процесс принятия решений всегда связан с тем или иным предположением руководителя организации об ожидаемом развитии событий и принятое решение нацелено в будущее, оно всегда содержит элемент неопределенности.Цель исследования заключается в анализе управленческих решений и их принятия в условиях неопределенности и риска. Отразить роль риск-менеджмента в управлении.
На уровне фирм ресурсы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных ресурсах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось.[1,13]
Важнейшей составляющей всей банковской политики является политика формирования ресурсной базы. Формирование ресурсной базы в процессе осуществления банком пассивных операций исторически играло первичную и определяющую роль по отношению к его активным операциям. Основная часть банковских ресурсов, как известно, образуется в процессе проведения депозитных операций банка, от эффективной и правильной организации которых зависит, в конечном счете, устойчивость функционирования любой кредитной организации. В связи с этим вопросы наращивания ресурсного потенциала и обеспечения его стабильности посредством эффективного управления пассивами приобретают особую остроту и актуальность. Следует отметить, что вопросам формирования депозитной политики в нашей стране не уделялось должного внимания. Это было связано с тем, что спрос на банковские услуги значительно превышал предложение при высокой инфляции и наличии дешевых ресурсов – все эти условия обеспечивали высокую норму прибыли банковских операций, меняя саму природу их риска. Снижение нормы прибыли и исчезновение таких традиционных источников дохода, как межбанковские кредиты и операции на срочном валютном рынке сделало формирование депозитной политики коммерческих банков в плане оптимизации структуры привлеченных ими средств и снижения процентных расходов первоочередным вопросом.
Поэтому актуальной является проблема изучения процессов природопользования и их последствий в Тамбовской и Брянской областях на основе сравнительного анализа.
Методологической основой работы являются эмпирические методы (наблюдение и изучение правовой документации), теоретические методы (теоретический анализ учебной литературы: выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений).
Теоретическая значимость работы состоит в систематизации форм предпринимательства, выявлении их достоинств и недостатков, уточнении места и роли предпринимательских структур в современной рыночной экономике.
Мотивы удовлетворения и их влияние на организационное поведение персонала
Список источников информации
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2009. — № 1. – С. 50-52.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М: ЮНИТИ, 2009.
3.Балашов Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2010. — № 7.
4.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. — 2008. — № 4. — С.28-31.
5.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2009. — № 1. — С. 88-101.
6.Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2009. — № 7. — С. 48-49.
7.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б.М. Генкин – М.: Норма, 2009.
8.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. — 2011. — № 1. — С. 169-174.
9.Дряхлов Н. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 2. — С. 83-88.
10.Золотарев В.Г. Энциклопедический словарь по экономике. — Минск: Полымя, 2009.
11.Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010. – 416с.
12.Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2009.- № 1. — С. 38-41.
13.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2009.
14.Милютина Е. Как построить политику обучения персонала // Страна советов. – 2008. — № 12. – С.3-5.
15.Папанова Н.Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников // Кадры предприятия. – 2009. — № 8. – С.8-12.
16.Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор повышения стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. — № 3.
17.Саакян А.К. Управление персоналом в организации. – СПб: Питер, 2008.
18.Самоукина Н. Мотивация персонала как проблема // Управление персоналом. – 2009. — № 7.
19.Удалов А. Стимулирование персонала // Персонал-Микс. – 2010. — № 1.
20.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. — М.: Эксмо, 2009.
список литературы
