Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА
1. Теоретические аспекты изучения правового и нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом…………… 5
1.1 Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом…………………………………………………… 5
1.2. Аттестация персонала как составляющая кадровой политики и правового обеспечения системы управления персоналом……………..13
ГЛАВА
2. Анализ проведения аттестации персонала ООО «Охотник, рыболов, турист»……………………………………………………………….18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Охотник, рыболов, турист»………………………………………………………….18
2.2. Анализ экономических показателей предприятия………………… 22
2.3. Анализ аттестации персонала в ООО «Охотник, рыболов, турист»……………………………………………………………………..25
ГЛАВА
3. Проектирование системы аттестации персонала в ООО «Охотник, рыболов, турист»………………………………………………….34
3.1. Проектные предложения по проведению аттестации в ООО «Охотник, рыболов, турист»……………………………………………..34
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы аттестации в ООО «Охотник, рыболов, турист»……………………………………………………………………..36
Заключение………………………………………………………………………40
Список использованных источников………………………………………..42
Приложение……………………………………………………………………..46
Выдержка из текста
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.
В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
В настоящее время разработкой данной проблемы занимается ряд ученых, среди которых можно назвать такие имена, как: Генкин Б.М., Горелик О.М., Иванова-Швец Л.Н., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Лапыгин Ю.Н.. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. и др.
Актуальность темы крайне высока, так как в современных рыночных условиях уровень и состояние кадрового потенциала напрямую влияет на достижение генеральных целей организации, в том числе:
- достижение максимальной прибыли;
- способность к конкурентной борьбе;
- обеспечение социального благополучия ее работников.
Целью написания данного работы является анализ нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом в ООО.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
- дать определение понятия нормативно-методического и правового обеспечения системы управления и аттестации, раскрыть ее значение для предприятия и охарактеризовать основные области ее применения;
- рассмотреть систему аттестации персонала на предприятии ООО «Охотник, рыболов, турист»;
- разработать систему совершенствования аттестации на предприятии ООО «Охотник, рыболов, турист».
Объектом исследования является система аттестации сотрудников предприятия ООО «Охотник, рыболов, турист».
Предметом исследования является процесс эффективности проведения аттестации персонала ООО «Охотник, рыболов, турист».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, аналитические материалы ООО «Охотник, рыболов, турист», материалы периодической печати по вопросам эффективной организации процесса аттестации персонала.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации от
1. января 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации «О поправках к Конституции Российской Федерации» от
3. января 2009 г. № 6-ФКЗ и от
3. января 2009 г. № 7-ФКЗ)
2. Федеральный закон от
3. ноября 1994 г. № 51-ФЗ Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. (с изменениями и дополнениями)
3. Федеральный закон от
2. января 1996 г. № 14-ФЗ Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. (с изменениями и дополнениями)
4. Федеральный закон от
3. июля 1998 г. № 146-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. (с изменениями и дополнениями)
5. Федеральный закон от
0. августа 2000 г. № 117-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая. (с изменениями и дополнениями)
6. Федеральный закон от
3. января 2011 г. № 197-ФЗ Трудовой кодекс Российской Федерации (с изменениями и дополнениями)
7. Федеральный Закон от 08 февраля 1998 №
1. «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями и дополнениями)
8. Федеральный закон от
1. июля 1999 г. № 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями)
9. Федеральный закон от
2. июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями)
10. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 11 февраля 2011 г. № 101н «Об утверждении Правил финансового обеспечения в 2011 году предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами»
11. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от
2. апреля 2011 г. № 342н «Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»
12. Постановление Фонда Социального страхования Российской Федерации от 05 февраля 2002 №
1. «Об утверждении Методики расчета скидок и надбавок к страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»
13. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 240 с.
14. Вихановский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2009. – 670 с. — 380
15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. — М.: Норма, 2007. — 448 с.
16. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 608 с. – 181, 183
17. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. – М.: КНОРУС, 2007. – 272 с.
18. Гусева Е.П. Менеджмент. – М.: ЕАОИ, 2009. – 416 с.
19. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с. — 185
20. Деревяго И.П. Менеджмент: ответы на экзаменационные вопросы. – Мн.: ТетраСистемс, 2009. – 128 с.
21. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 455 с. — 282
22. Злобина Н.В. Управленческие решения. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. – 17, 18
23. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом. – М.: ЕАОИ, 2009. – 200 с. — 129
24. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л. Управление персоналом. – М.: ЕАОИ, 2007. – 154 с.
25. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М, 2010. – 301 с.
26. Кит П., Янг Ф. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя. – СПб.: Питер, 2009. – 624 с.
27. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 174 с. – 56, 58
28. Лапыгин Ю.Н. Теория организации. — М.: Инфра-М, 2007. – 311 с.
29. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. – М.: Эксмо, 2007. – 550 с. – 172, 174
30. Морозко Н.И. Финансовый менеджмент. – М.: ВГНА Минфина России, 2010. – 198 с.
31. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. — М.: Триада, 2009. – 354 с.
32. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.Х., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 752 с.
33. Панов А.И. Менеджмент. – М.: ННГАСУ, 2010. – 224 с. – 125, 126
34. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 330 с.
35. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. — М.: Ось, 2009. — 361 с.
36. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с. — 131
37. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 224 с
38. Смирнов Э.А. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 248 с.
39. Статистическое изучение трудового потенциала в промышленности / Под ред. В.Е. Адамова. — М.: МЭСИ, 2010. – 223 с.
40. Теория организации / Под ред. Олянич Д.В. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 408 с.
41. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: Эксмо, 2009. – 199 с. — 33
42. Экономика предприятия / Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 670 с.
43. Борисова Е.Н., Аттестация персонала – вопросы необходимости // Персонал-МИКС, Научно-практический журнал – М.: 2009 — № 3.-с. 21-25
44. Бушмарин И.В. Современные требования к труду и использованию трудовых ресурсов // Общество и экономика. — М: 2007. — № 1
45. Журавлев А.С., Павлова Е.Р., Шлычков А.К., Субъективность руководителя и скрытые возможности аттестации персонала // Консультант директора. – М.: 2010. — № 22 стр. 21-22
46. http://kdpconsulting.ru
47. www.1kadry.ru
48. www.aup.ru
49. www.base.consultant.ru
50. www.bizneshaus.ru
51. www.gociss.ru
52. www.hr-portal.ru
53. www.top-personal.ru
54. www.prostoy.ru
