Содержание
Введение
1 Теоретическая постановка проблемы формирования и повышения эффективности деятельности «управленческой команды»
1.1 Понятие и принципы «управленческой команды»
1.2. Основы формирования и жизненного цикла управленческой команды
1.3. Эффективность деятельности управленческой команды
2. Анализ эффективности управляющей команды, на основе анализа деятельности и бизнес-процессов компании ООО «Горизонт»
2.1. Характеристика компании
2.2. Анализ бизнес-процессов компании
2.3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управленческих команд
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Актуальность темы данной работы определена те м, что в настоящее время в науке и практике управления , в частности – управления персоналом, значительное внимание стало уделяться вопросам организации взаимодействия работников друг с другом как по горизонтали (отношение соучастия в совместном трудовом процессе), так и по вертикали (отношения между руководителем и подчиненным). Реализация стратегических задач и краткосрочных планов развития любой организации предпол агает выполнение ее персоналом определенных действий Для эффективной организации данной деятельности на предприятиях создаются управленческие команды. Необходимо также отметить, что сами управленческие команды – это достаточно сложное образование с собственным жизненным циклом. Для повышения эффективности управленческих команд необходимо изучать и использовать закономерности их формирования, функционирования и развития. На базе познания этих закономерностей формируются соответствующие механизмы (т.е. институты ресурсы отношения), призванные повысить эффективность управленческих команд. Цель исследования — разработка рекомендаций по повышению эффек тивности деятельности управленческой команды предприятия. Цель исследования потребовала постановки и решения следующих задач исследования: выявить характеристики организации; проанализировать систему управления организации с позиций современного менеджмента; дать содержательные характеристики управленческих команд; выявить проблемы функционирования управленческих команд; разработать рекомендации по направлениям дальнейшего разви тия управленческой команды. Объект исследования — управленческие команды в системе управления современной организации. Предмет исследования — механизмы формирования, функционирования и развития управленческих команд. Теоретической и методологической основой послужили: а) системный подход к исследуемым предмету и объекту; б) положения трудов ученых и специалистов по теории и практике управления организациями и персоналом, предпринимательства и по другим смежным вопросам; в) концептуальные
Список использованной литературы
1.Авдеев В.В. Формирование команды. — 2-е изд., перераб. и доп. – М,: ТЦ «Сфера», 1999 – С.148.
2.КарташоваЛ.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организаци¬онное поведение. — М.: Инфра-М, 2010
3.КафидовВ. В. Управление персоналом. Учебник -М.2009;
4.КибановА.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА- М, 2010.
5.КомиссаровТ.А. Управление человеческими ресурсами. — Изда-тельство «Дело», 2011.
6.Корниенко В.И. Формирование управленческих команд нового поколе¬нии: Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук, М.; РАГС, 2009. – С. 61-63.
7.КоротковЭ.М.: «Концепция менеджмента», М, 2012
8.КременьМ.А. Управление коллективом. М., 2004
9.МесконМ.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М.: Дело, 2012.
10.НессоновГ.Г. Управление персоналом коммерческой организации. Учебное пособие. М.: Триада, 2004.
11.ПереверзевМ. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М. П. Переверзева. — М.: ИНФРА-М, 2011;
12.ПешковаЕ.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. — М.: «Ось-89», 2005. — 361 с.
13.ПоляковВ. А. Технология карьеры. М.: Дело ЛТД, 2005.
14.Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руко¬водителя/ Авт. сост. Н.Я. Сацков — Д.: Сталкер, 1998.
15.СилинА.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому ме- неджменту.-Тюмень: ТГУ, 2004.
16.Тарасов В.К. Персонал-технология : отбор и подготовка менедже¬ров. Л: Машиностроение, 2011.
17.Травин В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: Де¬ло, 2005.
18.Уткин Э.Л. Антикризисное управление. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Изд-во ЭКСМОС, 2005. — 400 с.
19.ШамхаловФ.И. Американский менеджмент. Теория и практика. М.: Наука, 2012.