Анализ организации производственных процессов в медицинской организации 2, Организация и планирование производства

Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация и планирование производства

Выдержка из текста

Производственная структура предприятия – это форма организации производственного процесса, в котором взаимосвязаны размеры предприятия, состав, количество и удельный вес производственных подразделений, а также их участки и рабочие места. На производственную структуру предприятий влияют размеры предприятия, виды и характер выпускаемой продукции, технология ее изготовления, стадийность и степень кооперирования производства.

В 1997 г. Российской ассоциацией медицинских сестер принят Этический кодекс медицинских сестер России. Составляющие его содержание принципы и нормы конкретизируют нравственные ориентиры в профессиональной сестринской деятельности.

Анализ использования материальных ресурсов задание № 4

Фишера», и разработка советов по усовершенствованию организации оплаты труда в здравоохранении. исследовать теоретические основы оплаты организации труда в медицинских учреждениях;

Под влиянием научно-технического прогресса, изменения средств производства, технологии, форм и методов управления и т. д. меняются структуры труда, происходит замена одних форм организации труда другими, более эффективными в новых конкретных условиях.

В процессе организационного проектирования проводятся следующие основные работы: Дается производственная характеристика продукции (услуг);

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, таможенные пошлины, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы, поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.Цель исследования – анализ учета и контроля материально-производственных запасов ООО «Сигма».

Промышленное производство — это сложный производственный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.Поскольку производственный процесс — основа деятельности любого предприятия, представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки.Цель курсовой работы изучить теоретические аспекты производственного менеджмента и выявить сущность производственного процесса в пространстве и во времени.

Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда, и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда. В первом случае говорят о технологическом процессе, во втором — о трудовом процессе.

Оба вида систем широко применяются на различных предприятиях и в различных типах экономики (переходной, рыночной, централизованно управляемой).

Обе системы имеют своей целью удовлетворение потребностей последующих звеньев за счет соответствующей (объем, сроки, качество и пр.) поставки от предшествующих звеньев.

изучены основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, проведен анализ конъюнктуры рынка молочных продуктов, определена емкость рынка данного предприятия, проанализировано состояние производства продукции,

При написании курсовой работы было использовано

1. источников. Основные положения освещенной темы основаны на ряде публикаций: Багинова В.В.; Ковальская М.И, и других авторов, исследующих производственную логистику, а также статьях, посвященных компании «The Coca-Cola Company».

1. Организация на рабочем месте. Она обеспечивает чёткое сочетание элементов процесса труда. Для одностаночного рабочего места она должна обеспечить рациональное соответствие основных параметров станка, используемого инструмента и уровня квалификации рабочего.

Список литературы

1.Конституция Российской Федерации. – М.: Омега – Л, 2009. – 47 с.

2.Федеральный закон от

2. июля 1993г. № 5487-1 «Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан»

3.Приказ №

13. от 23.05.95 г. «Об утверждении Положения об аттестации средних медицинских и фармацевтических работников».

4.Приказ №

18. от 05.06.98 г. «О повышении квалификации специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием».

5.Басихина Т.С., Коноплева Е.Л., Кулакова Т.С., Нагорная С.В., Побединская В.А., Ткаченко Е.Г., Филичкина И.И. «Учебно-методическое пособие по основам сестринского дела» том 1,Москва, 2000. — 231с. и том

2. Москва, ВУНМЦ, 2000 — 721с.

6.Боблов А.Н. Эффективность использования коечного фонда инфекционной больницы // Проблемы соц. гигиены, здравоохранения и истории медицины. – 2006.- № 1. — С. 36-39

7.Бутова В.Г., Ковальский В.Л., Манашеров Т.О. Предпринимательская деятельность медицинских учреждений. – М.: Издательский дом «STBOOK», 2006. – 408 с.

8.Кунгуров Н.В., Игликов В.А. Зильберберг Н.В., Сорокина Ю.С., Казирин С.В. Планирование объемов дерматовенерологической помощи и ее ресурсное обеспечение — начальный этап реализации стратегии стандартизации качества специализированной медицинской помощи. Рос. журнал кожных и венерических болезней.№ 1, 2005г., с.63-66

9.Шипова В.М. Организация нормирования труда в здравоохранении / Под ред. акад. РАМН О.П. Щепина. М.: Грантъ, 2002. 624 с

10.Официальный сайт ДГКБ № 5 http://www.db 5.ru/

список литературы