Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Современные подходы к вопросам организации труда
1.1 Основные факторы повышения производительности труда
1.2 Основные методы анализа состояния преподавания в школе
2. Анализ организации труда на примере негосударственной школы
2.1 Управленческая модель НОУ СОШ «Интелект»
2.2 Особенности повышения производительности труда в негосударственной школе
3. Анализ и планирование контроля работы учителей
Заключение
Список использованной литературы и источников
Содержание
Выдержка из текста
Производительность труда наряду с такими важнейшими функциями предприятия, как маркетинг и инновации определяет результат его деятельности — получение прибыли. В связи с этим наибольшее распространение в мировой практике получают системы управления результативности производственно- хозяйственной деятельности на основе планирования, измерения, оценки, контроля и повышения производительности труда. Программы повышения производительности труда многообразны: одни из них концентрируют внимание на технических аспектах производственного процесса; другие — на социальных рычагах процесса принятия управленческих решений (мероприятия по обогащению труда); в-третьих, делается упор на материальное стимулирование. Общим элементом во всех этих программах является процедура измерения производительности труда — уровня, динамики, взаимосвязи с финансовыми показателями — как необходимое условие для контроля за реализацией целенаправленных управленческих воздействий.
Целью написания дипломной работы является изучение теоретических и практических основ организации учёта и контроля ведения бухгалтерского учёта и анализ затрат труда и его оплаты на примере конкретного предприятия, в целях определения основных направлений его совершенствования.
Пути повышения прозводительности труда на ремонтном предприятии ООО «СПАРЗ»
С экономической точки зрения прибыль это разность между денежными поступлениями и денежными выплатами. С хозяйственной точки зрения прибыль это разность между имущественным состоянием предприятия на конец и начало отчетного периода. Прибылью считается превышение доходов над расходами. Обратное положение называется убытком.
Формирование механизма жесткой конкуренции, непостоянность рыночной ситуации ставили перед предприятием необходимость эффективного использования имеющихся в его распоряжении внутренних ресурсов с одной стороны, а с другой, своевременно реагировать на изменяющиеся внешние условия, к которым относятся: финансово-кредитная система, налоговая политика государства, механизм ценообразования, конъюнктура рынка, взаимоотношения с поставщиками и потребителями. Вследствие перечисленных причин меняются и направления аналитической деятельности.
Правильное определение прибыли зависит, прежде всего, от состояния бухгалтерского учета на предприятии. Становление рыночной экономики расширяет границы применения бухгалтерского учета, поскольку появляются новые его объекты и как результат этого новые пользователи учетной информации. Поэтому перед бухгалтерским учетом стоят новые, иные задачи по адаптации его к новым условиям.
Целью данной работы является исследование учета расчетов по оплате труда на конкретном объекте, проанализировать действующие системы и формы оплаты труда, выяснить их недостатки. Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи. Во-первых, определить сущность категории заработной платы. Во-вторых, рассмотреть существующие формы и системы оплаты труда, порядок начисления некоторых видов заработной платы и то, как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования. Необходимо провести анализ затрат на данном объекте, определить фонды, которые существуют на предприятии.
Адаптация — это процесс активного приспособления человека к организационной среде. Особенно этот процесс актуален при поступлении на работу. В контексте включения нового сотрудника в организацию адаптация означает, что происходит его интенсивное знакомство с деятельностью организации и изменение поведения в соответствии с требованиями новой среды.
Управление предприятием можно представить как процесс получения информации, ее обработки, принятия решения и доведения его до исполнителя. Часть информации, используемой предприятием, фиксируется в документах.
В условиях нестабильной рыночной экономики риск неоплаты или несвоевременной оплаты покупателями и заказчиками счетов велик, это приводит к образованию дебиторской задолженности. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечении эффективности расчетов с дебиторами. Увеличение или снижение дебиторской задолженности приводят к изменению финансового положения предприятия. На основании этого необходимо проводить мониторинг и анализ состояния расчетов.
Список источников информации
Список использованной литературы и источников
1.Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика: учеб. Пособие д/вузов. – РнД.: Флинта, 2007. — 311 с.
2.Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М., 2008. – 342 с.
3.Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. – СПб.: Делком, 2007. – 186 с.
4.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2008. – 264 с.
5.Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления. — СПб.: Издательство “Лань”, 2008. – 448 с.
6.Дорошева М.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра // Управление персоналом. № 6, 2008. – с. 17 – 23.
7.Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2005. — 347 с.
8.Завельский М.Г. Экономика и социология труда. – М.: Палеотип. Логос, 2001 – 208 с.
9.Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент).
– Л., 2008. – 302 с.
10.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА – М., 2004. – 638 с.
11.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2007, № 10. – с. 16 – 29.
12.Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом. // Управление персоналом № 7, 2008. – с. 36 – 41.
13.Муэрс Р. Эффективное управление. / Пер. с англ. – М.: Фипресс, 2008. – 264 с.
14.Румянцева З. П. Управление: проблемы и решения, // Проблемы теории и практики управления № 3, 2007. – с. 43 – 53.
15.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Р-н-Д., 2007. – 207 с.
16.Шапиро С. А.,. Шатаева О. В. Основы управления персоналом в современных организациях. — РОСБУХ 2008
17.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2006. – 304 с
18.Экономика труда / Под ред. М.А. Винокурова, Н.А. Горелова. Серия: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2004. – 656 с.
список литературы
