Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческий учет
Оглавление
1.Основные результаты деятельности ООО «ЭЛЬБРУС»
1.1.Характеристика предприятия
1.2. Оценка результатов деятельности
2. Анализ управленческого учета ООО «ЭЛЬБРУС»
2.1. Учетная политика для целей управленческого учета
2.2. Организационно-финансовая структура
2.3. Классификация затрат для целей управления
2.4. Метод формирования себестоимости
2.5. Постановка системы бюджетирования на предприятии
2.6. Формирование системы внутренней управленческой документации и отчетности
2.7. Автоматизация учетно-аналитических процедур
3. Предложения по улучшению управленческого учета ООО «ЭЛЬБРУС»
1. Управленческий учет как инструмент снижения издержек
2. Оперативность учета, получения данных
3. Пересмотр форм управленческой отчетности
4. Пересмотр норм расхода материалов
3. Автоматизация управленческого учета
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
При выполнении работы были использованы нормативные документы, регулирующие бухгалтерский учет в Российской Федерации; учебная и специальная литература; монографии ведущих экономистов (Ивашкевич В.Б., Попов Ю.Г., Рассказова-Николаева С.А., Сухарев И.Р.), а также бухгалтерская отчетность и внутренние документы предприятия.
- определить особенности организации учета в ОАО «Альфа-Банк».Предметом данного исследования является бухгалтерский учет в коммерческом банке.
В отличие от финансового учета, ведение управленческого учета не является обязательным для организации.рассмотреть принципы организации управленческого учета в организации, его функции и цели;рассмотреть перспективы организации управленческого учета в рыночной экономике.
Информационной базой для решения вышеперечисленных задач послужили законодательные и нормативные акты, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати, касающиеся темы курсовой работы, практическая информация предприятия по теме исследования.
При этом банки, выступая посредниками в перераспределении капиталов, существенно повышают общую эффективность производства.Коммерческий банк в современной России становится основным элементом банковской системы. Именно поэтому развитие данного направления должно быть приоритетным, потому что действие кредитно-финансового механизма и определяет уровень развития экономики страны в целом.
Ключевыми учетными системами, которые дают информацию для определения стратегических направлений деятельности компании, являются бухгалтерский учет и управленческий учет. В данной курсовой работе особое внимание уделяется управленческому учету в сельскохозяйственных организациях.
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. На многих предприятиях были построены информационные системы, ориентированные на внутренних пользователей. Активно растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого учета. Вместе с тем, на сегодняшний день многие руководители не всегда осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно четко понимают цели и задачи его постановки.
Правильно поставленный управленческий учет позволяет получить информацию, необходимую для расстановки приоритетов в деятельности организации и планирования дальнейшей работы, предоставляет базу для оценки перспективности открывающихся возможностей и снабжает механизмами контроля за исполнением принятых решений.
Управленческий цчет в торговле
Проблема совершенствования организации управленческого учета на российских предприятиях актуальна, так как дает возможность управлять затратами и координировать деятельность структурных подразделений при бюджетировании.В данной курсовой работе исследуются особенности управленческого учета в ОАО «Российские железные дороги».Целью работы является анализ структуры и деятельности ОАО «РЖД», а также анализ организации управленческого учета в конкретных объектах и направлениях деятельности и компании в целом.
Проблемы организации управленческого учета на предприятии
Под управленческим учетом подразумевается система форм и процедур сбора, обработки, анализа и хранения информации о хозяйственной деятельности компании, ее подразделений (центров ответственности) с целью создания необходимого информационного и организационного обеспечения реализации полномочий руководителей различного уровня по распоряжению ресурсами компании.
Список использованной литературы
1. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008): Приказ Минфина России от 06.10.2008 N 106н.
2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.1996 N 129-ФЗ.
3. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры / О.Д. Каверина. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 352 с.
4. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2009. с. 397.
5. Чая В.Т. Управленческий учет: Учеб. пособие. М.: Эксмо, 2009. с. 35.
6. Адамов Н., Тилов А. Основные цели и методика бюджетирования // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007. N 10. с. 3.
7. Бекетов Н.В., Денисова Л.С. Бюджетное планирование и бюджетирование на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. 2008. N 5. с. 18 — 23.
8. Владымцев Н.В., Черная А.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ: теория и практика. 2008. N 15. с. 7 — 10.
9. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. 472 с.
10. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. М.: Юристъ, 2006. 618 с.
11. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Система бюджетирования и управленческая отчетность в агрохолдингах // Экономический анализ: теория и практика. 2008. N 14. с. 12 — 24.
12. Юданов А.Ю. Бакалавр: Микроэкономика: электронная версия / Кол. авторов. М.: КНОРУС, 2008. Электронная версия.
13. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.
14. Вахрушина М.А., Рассказова-Николаева С.А., Сидорова М.И. Управленческий учет. М.: Издательский дом БИНФА, 2008. 172 с.
15. Магалецкий К. Затраты: от снижения к оптимизации // Комп&ньон. 2007. N
19. Электронная версия.
16. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 2007. 495 с.
17. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2006. 187 с.
18. Методические рекомендации по организации и ведению управленческого учета. Утв. Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России. Протокол заседания от 22.04.2002 N 4.
19. Управление затратами. Метод. рекомендации. — Мин-во эконом. развития и торговли и рабочая группа проекта «Реформа системы бухгалтерского учета в РФ». — М., 2005.
20.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учеб. для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2008.
21. Юданов А.Ю. Бакалавр: Микроэкономика: электронная версия / Кол. авторов. М.: КНОРУС, 2008. Электронная версия.
22. Правовая программа Консультант Плюс
список литературы
