Содержание
Оглавление
Введение3
Глава 1. Российский капитализм; расцвет холдинговых компаний8
§ 1.1. Развитие теории управления холдингом в понимании российских экономистов11
§ 1.2. Исследование аспектов теории управления в России14
§ 1.3. Основные направления и факторы совершенствования систем управления холдингом19
Глава 2. Особенности менеджмента холдинговых компаний22
§ 2.1. Краткая характеристика и анализ объекта исследования22
§ 2.2. Фактические данные и обобщенные результаты проведенного анализа23
§ 2.3. Выявленные проблемы в области менеджмента25
Глава 3.30
3.1. Рекомендации и предложения специалистов (автора) по решению поставленной задачи30
3.2. Подведение итогов исследования по теме курсовой работы30
3.3. Оценка эффективности предложений и рекомендаций34
Заключение35
Список литературы38
Выдержка из текста
Введение
Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется. Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций.
Ни одно «рыночное» предприятие такого себе позволить не может. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом.
Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением.
Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления — его принципы.
Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов.
Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.
Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств — искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций.
Актуальность данной работы заключена в том, что управление в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Степень разработанности проблемы. На различных уровнях научной абстракции проблемы менеджмента исследовались по определенным направлениям.
Рассмотрение факторов, определяющих качество продукции как экономических объектов, их взаимосвязи с реальными экономическими процессами нашли отражение еще в работах Аристотеля, Е. БемБаверка Л. Вальраса, Гегеля, У. Джевонса, Д. Локка, К. Маркса, К. Менгера, В. Парето, П. Самуэльсона, Ф. Эджуорта.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //Проблемы теории и практики управления, 2001 — № 4
2.Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике / Экономическая наука современной России. 1999, № 2.
3.Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий / Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 5.
4.Илларионов А. Как Россия потеряла ХХ столетие // Вопросы экономики. — 2000. — № 1.
5.Козлов В.В., Козлова А.А. Холдинг как наиболее эффективная интеграционная форма развития компаний в России // Университет в современном мире — стратегическое партнерство и социально-экономические проблемы субъектов Федерации, федеральных округов и государства: труды Всероссийской научно-практической конференции. — Ульяновск. — УлГУ, 2005.
6.Кравченко К.А.Особенные функции холдинговой компании в управлении холдингом/ Современные аспекты экономики.- 2006 — №8(101).
7.Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. — 2000. — № 25.
8.Литвинов, М.С. О перспективах самостоятельного бизнеса АГНКС в рамках процесса совершенствования внутрикорпоративной структуры ОАО «Газпром» / М.С. Литвинов // Сборник работ победителей XIV Конкурса молодежных разработок по проблемам топливно-энергетического комплекса. Министерство промышленности и энергетики РФ, Федеральное агентство по энергетике, Общероссийская общественная организация «Национальная система развития научной, творческой и инновационной деятельности молодежи России «ИНТЕГРАЦИЯ». — М., 2006.
9.Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. — М.: Экономика, 2000.
10.Мартыненко Н. Технология менеджмента: Учеб. для студ. высш. учеб. завед. -К.: МП «Леся», 2002
11.Овсянников С.С. Комбинированная дивизиональная структура как оптимальная организационная структура управления в холдинге // Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов: сборник статей 4 Международная научно-практическая конференции. — Пенза, НОУ «Приволжский Дом знаний». — 2006.
12.Овсянников С.С. О разнице терминов «холдинг» и «холдинговая компания» / С.С. Овсянников // Менеджмент в России и за рубежом. — 2006 — №2.
13.Овсянников С.С. Оптимальная организационно-должностная интеграция в холдинге // Инновационные технологии научных исследований социально-экономических процессов: сборник статей 4 Международная научно-практическая конференции. — Пенза, НОУ «Приволжский Дом знаний». — 2006.
14.Резник Ю.М., Холдинг как наиболее эффективная организационная форма интеграции компаний в России / Вопросы экономических наук. 2006 — №2.