Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Введение 3
1. Теоретические основы анализа особеностей управленческих решений в муниципальном управлении 5
1.1. Содержание и функции и особенности управленческих решений в управлении муниципальной собственностью 5
1.2. Технология разработки и принятия управленческих решений в организации 8
2. Анализ методологии и системы принятия решений в муниципальном управлении на примере МУП «ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ» 11
2.1. Краткая характеристика организации 11
2.2. Анализ структуры системы принятия решения 16
2.3. Разработать рекомендаций по совершенствованию процесса принятия решения в МУП «ПАССАЖИРСКИЙ ТРАНСПОРТ» 24
Заключение 33
Список литературы 35
Приложение 1 35
Приложение 2 39
Приложение 3 40
Приложение 4 44
Содержание
Выдержка из текста
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы». Как видно из определения, процесс принятия решений является индивидуальным делом сообщества профессионалов для управления более эффективного функционирования любой организации.Объект исследования – управленческие решения, принимаемы персоналом муниципальной транспортной организации.
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы». Как видно из определения, процесс принятия решений является индивидуальным делом сообщества профессионалов для управления более эффективного функционирования любой организации.Объект исследования – управленческие решения, принимаемы персоналом муниципальной транспортной организации.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между .
В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, книги, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, а также материалы ОАО «КМЗ», на примере деятельности которого выполняется ВКР.
Практическая значимость исследования заключается в систематизации основных аспектов разработки и реализации управленческого решения для внедрения их в практику принятия управленческих решений на исследуемом предприятии.
Цель работы — выявить роль решения в процессе управления.— охарактеризовать методологию и методы принятия решений в процессе управления;— выявить сущность и значение управленческих решений в процессе управления;
Результатом выбранного решения должна быть какое-то действие. Можно сделать вывод, что "принятие решений означает процесс, благодаря которому избирается линия поведения, решение как сфера риск-менеджмента">как решение определенной проблемы" ". Здесь ключевым словам является процесс, линия поведения, выбор, решение и проблема. Отсюда, два условия принятия решения — определение проблемы и выбор решения.
Список источников информации
1. Абакумова О.Г. Разработка управленческих решений. Конспект лекций. — М.: Приор-издат. 2010.
2. Балдин К. В., Воробьев С. Н. Управленческие решения: теория и техноло-гия принятия: Учебник для вузов. – М.: Проект, 2011. – 304 с.
3. Балдин К.В. и др. Управленческие решения: Учебник/ Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. — 3-е изд. — М.: Дашков и К, 2010. — 496 c.
4. Батрик Р.Техника принятия управленческих решений. 2-е изд. пер с англ. — . — СПб.: Питер, 2010. — 416 с.
5. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2011. – 208 с.
6. Варфоломеев В. И., Воробьев С. Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. – М.: Кудиц-Образ, 2012. – 288 с.
7. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. — М.: КНОРУС, 2011. — 352 с.
8. Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. Пер. с англ. — М.: Мир, 1981. — — 733с.
9. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов. — 2-е изд., испр. — Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 2012. — 400 c. — (Общество — Экономика — Человек).
10. Иванов А.Н., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. — М.: МАЭП: Калита, 2012. — 112 c.
11. Карданская Н. Л. Управленческие решения: Учебник для вузов. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА; Единство, 2011. – 416 с.
12. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений/ Ред. Шадриков В.Д. — М.: Юристъ, 1998. — 440 c.
13. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие. – СПб.: Сентябрь, 2012. – 148 с.
14. Лапыгин Ю. Н. Системное решение проблем. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.
15. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах: Учебник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Логос, 2012. – 392 с.
16. Литвак Б. Г. Управленческие решения. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1998. – 248 с.
17. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издатель-ство Проспект, 2011. — 224 с.
18. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2010. — 22 с.
19. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2012. — 1268 с.
20. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. — М.; Ростов-на-Дону: МарТ, 2011. — 496 c. — (Учебный курс).
21. Орлов А.И. Теория Принятия решений: учебник. — М.: Издательство «экзамен», 2010. — .
22. Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М. ИНФРА – М, 2012. — 356 с.
23. Петров А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. — СПб.: Питер, 2010. — 496 с.
24. Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 140 с.
25. Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 264 с.
26. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 271 c.
27. Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 264 c.
28. Спицнадель В. Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: учеб. пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2012. – 394 с.
29. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. – М.: РДЛ, 2011. – 208
30. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг — один из инструментов повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Стандарты и качество. — 2013. — N 3. — С. 60-62.
31. Эффективное принятие решений. пер с англ. — М.: Альпина-Бизнес Букс, 2010. — 184 с.
список литературы
