Содержание
Введение3
Глава 1. Характеристика предприятия, его организационной структуры и функций управления5
1.1 Общая характеристика, миссия, цели и ценности организации5
1.2 Анализ организационной структуры, функций и методов управления6
1.3 Анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на организацию12
Глава 2. Анализ особенностей управления компанией NCI14
2.1 Стили руководства, применяемые в компании NCI14
2.2 Организационная культура17
2.3 Процессы принятия решений в организации18
Глава 3. Стратегический менеджмент и перспективы совершенствования работы20
3.1 Стратегический менеджмент в организации на современном этапе20
3.2 Перспективы совершенствования менеджмента организации21
Заключение25
Список использованной литературы26
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования. Развитие отечественной экономики приводит к усилению конкурентной борьбы отечественных предприятий внутри страны и к процессам их интеграции в мировую экономическую систему.
Современная экономика характеризуется усложнением процессов производства и реализации товаров, ужесточением конкурентной борьбы, частыми изменениями и конъюнктурными колебаниями рыночного спроса. Возникновение менеджмента в качестве определенной системы хозяйственной деятельности, технологии решения производственно-рыночных вопросов предприятий и организаций представляет собою ни что иное, как ответную реакцию субъекта хозяйствования на процессы, происходящие в мировой экономике.
Функционирование организации — это беспрерывный процесс выполнения функций, которые представляют содержание ее производственной, социальной, экономической и другой деятельности во внешней и внутренней средах.
Эффективное управление возможно при условии осознания содержания и рационального использования функций организации и функций менеджмента, умение высшего руководства организации структурировать функции менеджмента согласно функциям организации и формировать адекватную его структуру.
Целью работы выступает исследование организационной структуры, процессов и методов управления, структуры коммуникаций и спо¬собности к саморазвитию организации.
Список использованной литературы
1.Абчук В. А. Менеджмент: Учеб. пособие для студ., обуч. по спец. 060800 Экономика и управление на предприятии (по отраслям). — 2-е изд. — СПб. : Издательство Михайлова В.А., 2004. — 462с.
2.Азоев Г. Л., Баранчеев В. П., Гунин В. Н., Кибанов А. Я., Ковалева А. М. Управление организацией: учебник для студ. вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации» / А.Г. Поршнев (ред.). — 4-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 736с.
3.Афонасова М.А. Менеджмент: Учебное пособие. — Томск: ТМЦ ДО, 2005. — 251 с.
4.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 4.изд., перераб. и доп. — М. : Экономистъ, 2005. — 669с.
5.Кибанов А.Я. Управление персоналом. — М.: Кнорус., 2008.- 208 с
6.Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для студ. вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент организации». — М. : Инфра-М, 2007. — 235с.
7.Лигинчук Г.Г. Основы менеджмента. – М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010 // http://e-college.ru/xbooks/xbook032/book/index/index.html
8.Магура М. И., Курбатова М. Б. Секреты мотивации, Или мотивация без секретов / Институт бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. — М. : [Б.и.], 2007. — 653с.
9.Резник С. Д. , Коротков Э. М. Менеджмент организации: учебные и производственные практики: Учеб. пособие. — М., ИНФРА-М, 2009. — 174c.
10.Тимофеев М. Мотивы и потребности: новые подходы // Мотивация и оплата труда. – 2007. — № 1
11.Сайт компании NCI — http://www.nci.ru/