Содержание
Содержание
Введение3
Глава 1. Теоретические исследования анализа отрасли и конкурентов4
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности4
1.2. Виды конкуренции6
1.3. Оценка стратегии основных конкурентов7
1.4. Подход к выявлению конкурентов с точки зрения индустрии и рынка9
1.5. Определение целей конкурентов10
1.6. Анализ стратегий конкурентов11
1.7. Оценка сильных и слабых сторон конкурентов12
1.8. Конкурентный анализ: задачи и структура анализа13
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Александр»17
2.1. Рынок промышленных товаров17
2.2. Модель анализ конкурентов22
2.3. Характеристика и общие сведения о ЗАО «Александр»27
2.4. Организационная структура ЗАО «Александр»28
2.5. Анализ рынка абразивных материалов29
2.6. Цели и рыночные функции предприятия30
2.7. Ценовая политика ЗАО «Александр»31
2.8. Анализ конкурентоспособности и конкурентов ЗАО «Александр»32
Глава 3. Меры повышения конкурентоспособности ЗАО «Александр»35
3.1. Основные заказчики ЗАО «Александр»35
3.2. Товарооборот ЗАО «Александр»37
Недостатки в деятельности ЗАО «Александр»38
3.4. Анализ сильных и слабы сторон фирмы39
Заключение40
Список литературы43
Выдержка из текста
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности
Приступая к исследуемой теме курсовой работы — анализ отрасли и конкурентов, первоочередным шагом является определение главных терминов и понятий, используемых в данном параграфе.
«Конкуренция (от лат. «concure» — бежать к цели) — есть соперничество между людьми в достижении цели. Цель конкурентов на рынке — чтобы покупатель купил их товар. Основное орудие конкуренции — формирование спроса и стимулирование сбыта. »
Конкурентная борьба — способы поведения конкурирующих фирм на рынке с целью реализации своих конкурентных преимуществ.
«Конкурентоспособность — способность объекта выдерживать кон¬куренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке. На одном рынке объект может быть конкурентоспособным, на дру¬гом — нет.
Конкурентоспособность может рассматриваться относи¬тельно таких объектов, как нормативные акты, научно-методические документы, проектно-конструкторская документация, технология, производство, выпускаемая продукция (выполняемая услуга), недви¬жимость, работник, информация, фирма, регион, отрасль, любая сфе¬ра макросреды, страна в целом.
«Конкуренция — процесс управления субъектом своими конкурентны¬ми преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и/или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в есте¬ственных условиях. »
Рынок — условное место купли-продажи конкретного вида товара, заключения торговых сделок, которые осуществляются в определен¬ных по интенсивности условиях конкуренции, с соблюдением этиче¬ских и правовых норм и правил.
Список использованной литературы
Список литературы
1)Бакит К.А. Построение отдела продаж с «нуля» до максимальных результатов. СПб.: «Питер», 2006. 192 с.
2)Бланк И.А. Торговый менеджмент. Киев: Ника-Центр, 2006. 780 с.
3)Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. — 512 с.
4)Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. М. Омега-Л, 2007. 204 с.
5)Океанова З.К. Маркетинг. М.: Проспект, 2007. 424 с.
6)Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: Омега-Л, 2007. 656 с.
7)Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). М.: Экзамен, 2006. 637 с.
8)Резник Г.А. Введение в специальность «Маркетинг». Остов н/Д.: Феникс, 2006. 224 с.
9)Фахтудинов Р.А. Инновационный менеджмент.СПб.: Питер, 2007. 448 с.
10)Филатов О.К. Экономика предприятий (организаций). — М: Финансы и статистика, 2006. — 509 с.