Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….……….. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ……………………….……….…….….5
1.1 Персонал как основной ресурс организации…….………………….5
1.2 Основные направления работы с персоналом и его мотивация……7
1.3 Показатели эффективности кадровой работы с персоналом…………9
2 АНАЛИЗ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО МОТИВАЦИИ В ООО «СИГМА ПЛЮС»………………………….……….…….….…………….. 12
2.1 Характеристика и основные финансово-хозяйственные показатели ООО «Сигма плюс»…………………….………..………………………. 12
2.2 Анализ кадрового потенциала организации…………………………15
2.3 Анализ работы с персоналом организации и его мотивации ………17
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО МОТИВАЦИИ В ООО «СИГМА ПЛЮС» ………………………………………………………….………..… 22
3.1 Рекомендации по совершенствованию работы с персоналом и его мотивации…………………………………………………………………… 22
3.2 Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций……………..23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………. 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………….……………… 30
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………….………… 32
Выдержка из текста
Таким образом, в современных организациях существует острая проблема совершенствования кадровой работы с персоналом, его мотивации т.к. от этого зависит успех деятельности организаций по достижению уставных целей.
В связи с актуальностью темы, целью настоящей курсовой работы является анализ работы с персоналом и его мотивации в ООО «Сигма плюс» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Объектом исследования является ООО «Сигма плюс» г. Перми.
Предметом исследования является процесс по организации и совершенствованию работы с персоналом, его мотивации и стимулирования в изучаемой организации.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
дать понятие о персонале, показать его значение в достижении целей организации;
раскрыть сущность и содержание кадровой работы с персоналом, его эффективной мотивации;
установить показатели эффективности работы с персоналом;
дать представление об ООО «Сигма плюс» и провести общий анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
проанализировать кадровую работу с персоналом, эффективность его мотивации;
разработать предложения по совершенствованию работы с персоналом и оценить их эффективность.
Список использованной литературы
23 источника литературы